凌友君++饒圣宏++莊冰越
摘要:通過(guò)對(duì)現(xiàn)存的家政業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)家政業(yè)近幾年發(fā)展迅猛。但因?yàn)樽陨硭逃械男袠I(yè)混亂,從業(yè)人員職業(yè)技能水平素質(zhì)不足,導(dǎo)致家政業(yè)發(fā)展受阻。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的家政業(yè)發(fā)展模式給傳統(tǒng)家政業(yè)注入了變革的活力和發(fā)展的動(dòng)力,與傳統(tǒng)家政業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式下的家政行業(yè)將有新的發(fā)展模式。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+ ”;家政業(yè);前景
中圖分類號(hào):F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.02.029
1家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景
隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民群眾的生活水平日益提升,其生活質(zhì)量的要求同步上升,對(duì)社會(huì)的服務(wù)需求也不斷擴(kuò)大。與此同時(shí),由于中國(guó)人口基數(shù)的龐大及前期為應(yīng)對(duì)人口壓力而實(shí)行的“計(jì)劃生育”政策,造成中國(guó)人口老齡化嚴(yán)重,青年人的社會(huì)供養(yǎng)壓力增大。再加上現(xiàn)階段為緩解未來(lái)社會(huì)供養(yǎng)壓力和勞動(dòng)力不足而實(shí)行的全面“二孩”政策,許多“70”、“80”后加入了生育大軍。新政策實(shí)施過(guò)后,相關(guān)部門預(yù)計(jì)每年的新生兒增加百萬(wàn)計(jì),預(yù)計(jì)2019年新生兒可超過(guò)1500萬(wàn)人。這就使越來(lái)越多的家庭呈現(xiàn)出的“4-2-2”模式,即年輕的小夫妻同時(shí)贍養(yǎng)4位老人和2個(gè)年幼的孩子,對(duì)母嬰護(hù)理和老人護(hù)理需求劇增,極大的刺激了家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。還有國(guó)家推行集約化新農(nóng)村建設(shè),社區(qū)化生活方式成為主流,對(duì)家政服務(wù)的需求不斷提高。再加上國(guó)家對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的大力扶持鼓勵(lì)其發(fā)展,極大地推動(dòng)了家政業(yè)的發(fā)展壯大。最主要的是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),國(guó)家提倡的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念逐漸深入人心,O2O模式成為潮流,“互聯(lián)網(wǎng)+”家政服務(wù)行業(yè)成了當(dāng)前乃至未來(lái)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
2家政服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,社會(huì)分工更加細(xì)化,人們開始追求高效率的生活,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化發(fā)展程度日益深化,隨著人們生活水平的提高,家政服務(wù)開始逐漸深入各階層人民群眾,不再是過(guò)去的富人家才享有的特權(quán)服務(wù),社會(huì)的發(fā)展使它開始平民化和普遍化。因此,家政業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的姿態(tài)。
根據(jù)目前收集的數(shù)據(jù)粗略分析,我國(guó)家政業(yè)各類家政服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近60萬(wàn)家,從事家政服務(wù)行業(yè)的人員達(dá)2000多萬(wàn),創(chuàng)造的利益約為20000億人民幣,對(duì)我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。其服務(wù)的種類較之過(guò)去更加具體細(xì)化,涉及20多個(gè)門類,200多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,其中不僅有傳統(tǒng)的保姆、月嫂、保潔等固有項(xiàng)目,還隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增加理財(cái)、保健、聊天等新項(xiàng)目。
同時(shí)因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于家政服務(wù)質(zhì)量的要求也不斷提升,推動(dòng)家政業(yè)朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、技能化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。其經(jīng)營(yíng)方式也從過(guò)去的家庭化、個(gè)體化單店經(jīng)營(yíng)朝著連鎖化集團(tuán)式方向發(fā)展,樹立品牌意識(shí)以更好的在家政行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。其服務(wù)范圍更加擴(kuò)大,服務(wù)內(nèi)容分類精細(xì)科學(xué),更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)人們的需要。
2.1傳統(tǒng)家政業(yè)組織形式
就目前的家政業(yè)的組織形式,仍然處于家政業(yè)發(fā)展的初中級(jí)階段,有家政公司和私人招聘制。
家政服務(wù)公司多是中介型,少數(shù)為員工制。中介型的家政服務(wù)公司其多是通過(guò)對(duì)家政服務(wù)人員和有家政需求的客戶先進(jìn)行登記建立檔案,在根據(jù)需要聯(lián)系彼此進(jìn)行家政服務(wù)交易,這種中介型的家政服務(wù)組織形式耗費(fèi)時(shí)間。同時(shí)弊端明顯,對(duì)于招收的家政服務(wù)人員沒有專業(yè)的培訓(xùn),更多只是叮囑其注意事項(xiàng),家政服務(wù)質(zhì)量得不到保證。同時(shí)由于中介型家政公司的特殊性,其家政服務(wù)人員和家政服務(wù)需求客戶流動(dòng)性大,對(duì)于服務(wù)者和需求者來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)性也更大,安全性得不到充分保證。
員工制的家政公司則是通過(guò)招聘家政服務(wù)人員,家政服務(wù)人員與家政公司簽訂勞動(dòng)合同,公司對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理及監(jiān)督,對(duì)家政服務(wù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和指導(dǎo),制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。有家政服務(wù)需求的客戶在與公司和服務(wù)人員簽訂三方的合同協(xié)議,明確彼此的權(quán)利和義務(wù),家政公司才為客戶提供全過(guò)程的動(dòng)態(tài)服務(wù),極大地保障了客戶、家政服務(wù)人員的安全性,家政服務(wù)員工的利益可以得到維護(hù),客戶對(duì)家政服務(wù)的質(zhì)量的需求也可以得到滿足,其過(guò)程更加合理科學(xué),是未來(lái)家政業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
私人招聘制則多是通過(guò)熟人介紹,雇主和家政服務(wù)人員自行進(jìn)行服務(wù)商討、交易。其交易方式雖然比中介型家政公司更為方便,省卻了中介費(fèi)用,安全性相對(duì)有所提高,但仍然沒有擺脫中介型的弊端——風(fēng)險(xiǎn)性。并且這種雇傭方式的非正規(guī)性使其只適合小范圍,不能夠普及開來(lái),其適用性不足。
2.2傳統(tǒng)家政業(yè)的人員來(lái)源
家政從業(yè)人員多來(lái)源于農(nóng)村出流務(wù)工人員和城市下崗職工,其從業(yè)人員性別多為女性,占85.1%。其大多無(wú)從業(yè)資格證,也沒有進(jìn)行過(guò)較多的崗前培訓(xùn)。同時(shí)由于當(dāng)時(shí)特殊的年代,大多數(shù)家政服務(wù)人員的文化水平不高。根據(jù)調(diào)查顯示,家政服務(wù)人員的文化水平主要集中在中小學(xué)以下,占總?cè)藬?shù)的93%,高中以上占0.7%,只有極少數(shù)的是出自專業(yè)院校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的家政專業(yè)人員。
由于家政服務(wù)人員的文化素質(zhì)大多數(shù)不高,上崗前的培訓(xùn)也不完善,這就使家政服務(wù)人員這一整體服務(wù)質(zhì)量較低,難以滿足消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量的要求,給家政業(yè)市場(chǎng)的打開帶來(lái)消極影響。同時(shí),由于個(gè)人素質(zhì)和監(jiān)督不到位,部分家政服務(wù)人員缺乏職業(yè)道德,給消費(fèi)者帶來(lái)了極大的安全隱患。不僅影響了自己的工作前途,也給家政行業(yè)帶來(lái)了惡劣的影響,使家政從業(yè)人員的口碑受到嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí),許多家政從業(yè)人員法律意識(shí)缺乏,自我維權(quán)能力不足,難以保證自身利益得到良好的保護(hù)。
2.3傳統(tǒng)家政業(yè)的社會(huì)地位
雖然家政業(yè)出現(xiàn)歷史悠久,從過(guò)去的“老媽子”、“婢女”之類的稱呼就可看出,人們對(duì)于家政服務(wù)人員很是看輕,甚至是歧視的眼光看待,其社會(huì)地位低下。雖然步入現(xiàn)代文明化的社會(huì),這些傳統(tǒng)思想陋習(xí)有所改善,但仍然被認(rèn)為是低人一等的、缺乏技術(shù)性的劣等行業(yè),這些對(duì)家政業(yè)看輕的老觀念依舊根深蒂固的影響這人們對(duì)于家政行業(yè)的看法。endprint
同時(shí)由于家政從業(yè)人員大多為社會(huì)底層人員,他們的文化程度不高,素質(zhì)水平的提升更不上社會(huì)發(fā)展的步伐,所工作的內(nèi)容大多臟累,工資薪酬較低,社會(huì)地位不足。
2.4傳統(tǒng)家政業(yè)存在的弊端
我國(guó)現(xiàn)存的家政服務(wù)公司大多為中介型,這就導(dǎo)致對(duì)客戶和家政服務(wù)人員約束力不足,從而誘發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)誠(chéng)信問(wèn)題。且家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)混亂,從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊,服務(wù)質(zhì)量沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員的復(fù)雜也問(wèn)題導(dǎo)致個(gè)人道德凸顯,一些家政服務(wù)人員的偷盜行為使家政行業(yè)蒙上了不可信任的黑灰,導(dǎo)致服務(wù)過(guò)程中糾紛產(chǎn)生。對(duì)于客戶和家政服務(wù)人員,或者家政服務(wù)人員與家政公司產(chǎn)生糾紛時(shí),各方權(quán)益得不到顯著的保護(hù),糾紛問(wèn)題難以明確解決。這些問(wèn)題都會(huì)使家政服務(wù)的需求遭到抑制,制約了家政業(yè)的健康發(fā)展。
同時(shí),因?yàn)閺臉I(yè)人員難以保證素質(zhì)和職業(yè)技能的培訓(xùn)完善,家政服務(wù)的質(zhì)量難以滿足客戶的需求。雖然一些家政專業(yè)學(xué)校或機(jī)構(gòu)也開設(shè)了相關(guān)課程、培訓(xùn),但大多缺乏統(tǒng)一性的約束和要求,隨意性較大、專業(yè)性不強(qiáng)。同時(shí)因?yàn)榧艺I(yè)在我國(guó)是屬于新興產(chǎn)業(yè),相關(guān)的師資力量缺乏,導(dǎo)致家政培訓(xùn)滯后。
3“ 互聯(lián)網(wǎng)+”模式的新型家政業(yè)
社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的生活化、普及化,我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,人們的生活因?yàn)樯鐣?huì)節(jié)奏的高效率,視線越來(lái)越多地聚集在網(wǎng)絡(luò)空間,互聯(lián)網(wǎng)成了人們生活和工作必不可缺的事物。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮時(shí)代,抓住互聯(lián)網(wǎng)就是抓住了機(jī)遇。國(guó)家大力推行的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,為各行各業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展模式機(jī)遇。作為國(guó)家大力扶持的第三產(chǎn)業(yè),在此社會(huì)大環(huán)境下家政業(yè)也不可避免的進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式中。這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
與傳統(tǒng)家政業(yè)相比,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的家政業(yè)有利于消除客戶與家政服務(wù)人員的信息壁壘,所有的家政服務(wù)人員資料可以自由查閱,再進(jìn)行選定,極大地滿足了消費(fèi)者的知情權(quán)權(quán)益,也有利于消費(fèi)者做出合適的選擇,實(shí)現(xiàn)按需消費(fèi),讓用戶有了更好地體驗(yàn)。同時(shí),服務(wù)消費(fèi)結(jié)束后還可以通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行服務(wù)評(píng)價(jià),對(duì)于不滿意的地方可以實(shí)時(shí)反饋或投訴以待解決。對(duì)于家政服務(wù)人員來(lái)說(shuō),她們可以便捷地聯(lián)系工作,不用跑冤枉路,工資也能得到保障。對(duì)于客戶和消費(fèi)者雙方來(lái)說(shuō),因?yàn)槭菍?shí)名制,資料完善,彼此的安全性得到極大地保障。作為提供互“聯(lián)網(wǎng)家+”家政服務(wù)平臺(tái)的企業(yè),可以實(shí)時(shí)監(jiān)控家政服務(wù)人員的工作狀況,提升其業(yè)務(wù)質(zhì)量,保障家政服務(wù)人員的安全,還極大地節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)了供需雙方的高效率匹配完成。
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的家政業(yè)其組織形式較傳統(tǒng)家政業(yè)的組織形式上最大的不同,或者說(shuō)是優(yōu)勢(shì),就是它借助了互聯(lián)網(wǎng)所具有的云計(jì)算和大數(shù)據(jù),可以快捷便利的資源整合,信息透明易查,獲取的渠道拓寬。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅僅是簡(jiǎn)單的將傳統(tǒng)家政業(yè)披上互聯(lián)網(wǎng)的外殼,重要的是這個(gè)平臺(tái)的建設(shè),從而對(duì)傳統(tǒng)家政業(yè)的升級(jí)改造,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息引流,推動(dòng)和幫助宣傳傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行信息化的建設(shè),營(yíng)造透明公正、安全的交易環(huán)境保障供需雙方的權(quán)益。
3.1專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的家政企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一招聘,再進(jìn)行專業(yè)地培訓(xùn)后簽訂勞務(wù)合同,家政服務(wù)人員歸平臺(tái)直接管理,強(qiáng)調(diào)的是紀(jì)律性和統(tǒng)一性。通過(guò)對(duì)服裝、清潔用具及操作流程的統(tǒng)一規(guī)定,有利于制定和推廣家政服務(wù)的行業(yè)規(guī)范。同時(shí)由于平臺(tái)的透明性,有利于規(guī)范家政市場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使家政服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格趨于穩(wěn)定,給消費(fèi)者帶來(lái)便利和實(shí)惠,避免多花錢。平臺(tái)企業(yè)為塑造良好的企業(yè)服務(wù)形象,對(duì)家政服務(wù)人員職業(yè)技能地培訓(xùn),極大地推動(dòng)了家政服務(wù)行業(yè)整體素質(zhì)的提升。
3.2透明安全化
安全問(wèn)題是家政業(yè)發(fā)展的一道難關(guān),因?yàn)榧艺?wù)同其他行業(yè)不同,家政服務(wù)人員需要介入消費(fèi)者的生活私密中,就不可避免的產(chǎn)生信任、安全問(wèn)題的擔(dān)憂?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的家政業(yè)通過(guò)信息的透明化,對(duì)家政服務(wù)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),最大程度地保證了家政服務(wù)的全程動(dòng)態(tài)掌握,有效地避免因?yàn)樾湃螕?dān)憂而造成的對(duì)家政服務(wù)的抑制消費(fèi)。
3.3職業(yè)高效化
平臺(tái)企業(yè)為增加平臺(tái)的用戶粘度,對(duì)于家政服務(wù)人員的高要求,就必須保證服務(wù)人員身體健康有健康證明,且對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),有力地保證家政服務(wù)人員的職業(yè)化形象。平臺(tái)對(duì)于家政服務(wù)人員的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和平臺(tái)提供給消費(fèi)者的便捷及時(shí)評(píng)價(jià)途徑,就鞭策者家政服務(wù)人員高效細(xì)致地完成工作。不僅是為了平臺(tái)形象,最重要的是維護(hù)服務(wù)人員自身的職業(yè)前途。
3.4資源整合化
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的家政業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的高效率、便捷性,極大地推動(dòng)潛在消費(fèi)者進(jìn)行家政服務(wù)消費(fèi)。也有利的發(fā)掘了潛在的家政服務(wù)人員,增加了服務(wù)人員的基數(shù)。使閑暇的時(shí)間能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā),發(fā)揮最大的用處,不僅服務(wù)了人民,同時(shí)也創(chuàng)造了財(cái)富,達(dá)到便民利己的雙向作用。
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的家政業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)家政業(yè)的技術(shù)革新、發(fā)展模式的創(chuàng)新,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變產(chǎn)生進(jìn)步意義,極大地推動(dòng)了家政業(yè)的快速發(fā)展,但對(duì)于傳統(tǒng)家政業(yè)的發(fā)展存在的長(zhǎng)期問(wèn)題依舊不能從根本上完全解決。家政業(yè)的根本問(wèn)題還是服務(wù)行業(yè)的混亂和人員素質(zhì)能力的不足,只有做到這點(diǎn),家政業(yè)才能有一個(gè)飛躍式的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”推動(dòng)下家政業(yè)的O2O模式的變革正是看準(zhǔn)了傳統(tǒng)家政業(yè)弊端這點(diǎn),通過(guò)資源整合,企業(yè)間的合作兼并來(lái)不斷擴(kuò)大影響力,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合格的家政服務(wù)人員的培訓(xùn)整合,已達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的早日確立,贏得消費(fèi)者的信任與支持,激發(fā)家政服務(wù)消費(fèi)的熱情,推動(dòng)家政業(yè) 的發(fā)展。家政服務(wù)業(yè)發(fā)展前景廣大,無(wú)疑是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要支柱。
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