王飛

摘 要 結(jié)合中國華藝廣播公司的轉(zhuǎn)型探索，分析了對臺廣播轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變的著力點，提出了有建設(shè)性的對策建議。

關(guān)鍵詞 新媒體；對臺；轉(zhuǎn)型

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）19-0103-02

2018年11月1日是中國華藝廣播公司成立27周年，這家成立于20世紀90年代初，以“中國”冠名、以“公司”出現(xiàn)的廣播電臺，立足祖國東南，面向海峽對岸，從民間視角、百姓視野，以切實的行動積極推進兩岸青年溝通了解，為促進兩岸交流交往發(fā)揮了重要作用。作為以傳統(tǒng)廣播為主要傳播手段，以臺灣同胞為受眾主體的華廣來說，如何加速轉(zhuǎn)變，適應時代發(fā)展，更好地履行促進祖國和平統(tǒng)一的神圣使命，是亟待解決的主要問題。

1 對臺廣播面臨的主要問題

華廣自身在新時代面臨的問題，也是大多數(shù)對臺宣傳電臺面臨的共性問題，綜合來看主要有：

1）處于“兩不靠”的尷尬境地。所謂“兩不靠”是指作為以“中國”冠名的國家級電臺，卻沒有國家級資源，與中央媒體相比，沒有駐各地的記者站、辦事處；而利用在地資源又有諸多不利因素，如受使命任務(wù)限制，受眾不以在地為主，無法有效發(fā)揮服務(wù)功能，對“車上人群”吸引力較小，在地收聽份額不高。

2）受兩岸關(guān)系波動影響較大。兩岸關(guān)系熱，電臺就是兩岸交流的推動者，無論是開展活動、傳播資訊還是提供服務(wù)都順風順水、水到渠成；兩岸關(guān)系冷，電臺就是反臺獨的發(fā)聲器，就連邀請專家電話采訪都困難重重。

3）傳統(tǒng)頻率用戶萎縮。對臺廣播長期以來主要使用中短波頻率，而隨著臺灣的發(fā)展，使用中短波收聽的人已經(jīng)越來越少，調(diào)頻頻率占據(jù)絕對主體地位。

4）市場化程度低。因?qū)ε_傳播使命帶來的功能特性，對臺廣播在節(jié)目包裝、廣告營銷、活動推廣、商務(wù)合作等方面都受到一定限制，由此帶來一系列問題，如節(jié)目可聽性不高、業(yè)務(wù)水平評估不夠科學全面、編播人員工作積極性不足等。

5）與受眾聯(lián)系不及時、不緊密。因受眾的特定性，對臺廣播不能像其他電臺一樣通過線上線下即時聯(lián)系獲得反饋，這對主持人業(yè)務(wù)提升影響較大，如同打乒乓球，有來有往才能不斷調(diào)整進步，有去無回就只能自娛自樂。

以上是對臺廣播面臨的普遍問題，如今傳媒巨變，給以前看似無解的問題帶來解難脫困的新機遇。

2 新時代帶來的新機遇

新媒體發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)媒體逐漸受到?jīng)_擊，主要是受眾人群和市場份額兩方面沖擊較大。但于對臺廣播而言，這兩方面本就弱勢，所受沖擊反而較小，所謂“光腳的不怕穿鞋的”，因此，媒體變革時代，對臺廣播應把握機遇，發(fā)揮“船小好調(diào)頭”優(yōu)勢，乘勢而上，實現(xiàn)突破，那么新時代主要有哪些機遇呢？

1）受眾接收方式變革帶來傳播機遇。現(xiàn)在，手機成為人們接收資訊、了解世界、傳播信息的主要工具，是生活中必不可少的日常用品。廣播聽眾也從“車載收聽”為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕d與多場所收聽并重，車載人群不再是廣播鎖定的主要受眾群。根據(jù)中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）發(fā)布的2018年上半年重點城市廣播收聽市場數(shù)據(jù)顯示：除“車載”外，“其他場所”收聽成為收聽量新的增長點，提升150%①。而賽立信媒介研究公布的2017第一季度收聽終端調(diào)查顯示，2017年第一季度車載收音系統(tǒng)使用率接近50%，手機使用率達33.8%②?，F(xiàn)在，受眾變?yōu)椤坝脩簟?，名稱的變化代表著傳播方式的改變，由傳統(tǒng)媒體單向傳播變?yōu)橛脩舳帱c傳播，“去中心化”成為傳播領(lǐng)域的常態(tài)。這一變化解決了對臺廣播“兩不靠”困擾，使其能夠突破電波頻率限制，為全國范圍的聽眾提供節(jié)目服務(wù)，也能更好地開展對臺灣地區(qū)傳播。

2）“音頻”成為主流，帶來發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢機遇。當前，電臺傳統(tǒng)的節(jié)目制播正受到嚴峻挑戰(zhàn)，人們更習慣在自己方便的時候選擇喜歡的節(jié)目，而且可以隨時停止或重播，正因如此，喜馬拉雅FM、荔枝、蜻蜓FM、懶人聽書等音頻App發(fā)展迅速。以喜馬拉雅FM為例，主打“音頻”策略，目前用戶數(shù)已突破4億，平臺初創(chuàng)伊始，僅僅一年半時間就實現(xiàn)1.5億次下載[1]。因此，打造高質(zhì)量的音頻內(nèi)容比編排一套完美的廣播節(jié)目更重要，而對臺廣播擁有高水平編播專業(yè)人才和制作設(shè)備，有能力制作高品質(zhì)音頻內(nèi)容，正可借此機遇發(fā)揮這一優(yōu)勢。

3）線上直播火爆，互動便利，帶來專業(yè)主播新機遇。截至2017年12月，國內(nèi)最大的語音直播平臺荔枝已擁有超過1.5億全球注冊用戶，3 000萬月均活躍用戶，300萬月活躍主播及超過1億期音頻節(jié)目③，各音頻平臺也紛紛開通直播頻道。在主播直播過程中，聽眾可以通過手機話筒隨時接入，與主播互動，這與傳統(tǒng)電臺聽眾互動只能通過撥打熱線相比，便利了許多。同時在一定程度上減低了政治風險，這有利于電臺更靈活地策劃優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

新媒體發(fā)展帶來的機遇還有很多，對臺廣播需要抓住機遇，揚長避短，借著新媒體發(fā)展的東風，乘勢而上。

3 新老媒體融合創(chuàng)新途徑和方式

媒體融合是大勢所趨。近年，各大主流媒體貫徹媒體融合理念，布局新媒體戰(zhàn)略，“兩微一端”成為標配，廣播電臺也紛紛推出自己的音頻平臺，如上海廣電推出“阿基米德FM”、吉林電臺推出“沐耳FM”、廣東電臺推出“粵聽”，對臺廣播受政策和使命任務(wù)所限，投巨資打造音頻平臺還不現(xiàn)實，但是通過轉(zhuǎn)變觀念、打造知名主播、借船出海等辦法，也可以實現(xiàn)與新媒體深度融合。具體來講，主要有：

1）轉(zhuǎn)變觀念，樹立音頻主導、內(nèi)容為王理念。據(jù)中國社科院新聞與傳播研究所研究結(jié)果顯示，各國探索經(jīng)驗均證明，內(nèi)容依然是媒體和多元受眾建立有效連接最首要、最核心的因素[2]。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容應成為對臺廣播的主要工作。但對臺廣播長期以來把信息傳播作為主要工作，但在兩岸信息互通極為便捷的當代，對臺廣播在搶占傳播先機、深入解讀方面不斷落后。所以，應放眼其他領(lǐng)域，開拓更廣闊天地。比如圍繞對臺制作知識類、有聲書類、情感交流類短音頻；打造兩岸求學、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必知必會、旅游攻略類節(jié)目，為兩岸同胞更好地在對岸生活、旅游提供服務(wù)。

2）積極協(xié)作、借船出?！，F(xiàn)在各大電臺除做好 “兩微一端”，也紛紛在音頻平臺上推出頻道鏈接，但僅僅如此不過是多了一種傳播途徑而已。必須將優(yōu)質(zhì)節(jié)目推廣放在首要位置，不同節(jié)目、不同主播建立自己的推廣渠道，甚至開通節(jié)目專屬推廣平臺，形成傳播矩陣。

3）打造知名主播。人才是最寶貴的資源，實現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵也在“人”，要想打造優(yōu)質(zhì)音頻，必須有一支專業(yè)團隊，以主播為“龍頭”和核心，融合策劃、制作、推廣人才，組成完整的音頻生成—包裝—推廣鏈條，以前是一支隊伍負責一個頻道，現(xiàn)在應是一個團隊負責一個音頻節(jié)目，幾個團隊支撐頻道。同時，打造知名主播，主要從三方面著手：

一是凸顯主播專業(yè)性。音頻內(nèi)容必須與主播相契合，真正是主播的智慧結(jié)晶，主播不再只是念念稿子，而是整個內(nèi)容的生產(chǎn)者和駕馭者。二是主播個性化培養(yǎng)。個性色彩濃厚的主播才能增加辨識度，增強吸引力，在語言、聲音、風格上都要獨具一格。三是主播主導。主播應是團隊領(lǐng)導，其他成員在主播領(lǐng)導下為內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)。

4）碎片化編輯節(jié)目單。為適應線上傳播和人群移動收聽，盡量讓聽眾在有限時間內(nèi)聽到完整節(jié)目，需要打破大時段或者板塊式的節(jié)目編排形式，一檔節(jié)目控制在15到20分鐘左右，比如原先一檔一小時節(jié)目可以分為上中下三集安排在一天的不同時段播出，不同類型的節(jié)目穿插編排，既便于線上傳播，也提高了電臺整體節(jié)目可聽性。從2017年開始，華廣采取這一節(jié)目編排方式，收到了很好的收聽效果。

5）線上與線下同步直播。在直播間接入各音頻直播平臺入口，通過技術(shù)手段實現(xiàn)電臺直播與線上直播同步，發(fā)揮音頻平臺互動便利優(yōu)勢，增強節(jié)目可聽性，同時實現(xiàn)平臺粉絲與電臺聽眾相互引流，擴大受眾群。

當今時代，對臺廣播面臨前所未有的挑戰(zhàn)，機遇稍縱即逝，必須以時不我待的使命感和責任感，加速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變，適應新媒體傳播規(guī)律，瞄準“對臺”方向，發(fā)揮服務(wù)臺灣同胞特色，充分利用好新媒體發(fā)展帶來的新機遇，讓電臺發(fā)展更上層樓，不負黨和人民賦予的神圣使命。

注釋

①中國新聞出版廣電報《2018年上半年廣播收聽市場：非居家收聽總量首超居家收聽》2018年8月15日出版。

②賽立信媒介研究2017年第一季度調(diào)查數(shù)據(jù)。

③藍鯨TMT《荔枝FM更名為荔枝 轉(zhuǎn)型語音直播平臺》http：//www.sohu.com/a/215944220_118680.

參考文獻

[1]郭凌云.我國網(wǎng)絡(luò)廣播App的發(fā)展現(xiàn)狀與傳播策略研究[J].新媒體研究，2018（3）：31-32.

[2]殷樂，高慧敏.融合與創(chuàng)新：2017年中國廣播電視發(fā)展報告[J].中國廣播電視學刊，2018（3）：5-10.