王霞

（陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院，西安 712046）

工程項(xiàng)目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用研究

王霞

（陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院，西安 712046）

在項(xiàng)目管理工程建設(shè)中，為了確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行技術(shù)分析，從而能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生一系列的改變，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，為了能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和充分體現(xiàn)出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析思想來對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，能夠順應(yīng)社會(huì)歷史的發(fā)展趨勢(shì)。通過簡(jiǎn)要分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基本理想，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想在工程項(xiàng)目管理過程中的應(yīng)用，從而有效改善工程質(zhì)量的相關(guān)措施，以期能夠提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。

工程項(xiàng)目管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；應(yīng)用研究

在施工管理過程中，由于受到客觀因素比較多，再加上工程施工涉及到的方方面面工作比較多，諸多企業(yè)工程項(xiàng)目沿襲的是施工技術(shù)模式，但是很少?gòu)慕?jīng)濟(jì)分析角度來選擇消耗率最低的工程建設(shè)方案。當(dāng)前我國(guó)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析處在初期發(fā)展階段中，因此還不能被高效率地應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理工作中去。在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，需要根據(jù)我國(guó)的工程項(xiàng)目基本特色來不斷改善，將實(shí)際與理論互為結(jié)合，保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠被切實(shí)應(yīng)用到工程項(xiàng)目工作中[1]。

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論和方法

（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論

技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本概念就是講經(jīng)濟(jì)和技術(shù)互為有機(jī)結(jié)合。在工程項(xiàng)目工作中，其中最為關(guān)鍵的因子是提高技術(shù)，所謂技術(shù)就是工程項(xiàng)目的施工方法，從而提高工程施工的整體質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)社會(huì)技術(shù)有著更為深入的了解，不僅僅是單純指施工建設(shè)的先后順序，因此需要用現(xiàn)代化的眼光來理解[2]。在保證工程質(zhì)量的前提之下，需要與現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)環(huán)境互為融合。在傳統(tǒng)思想中，不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)不僅僅代表的是人民群眾的生活水平，而且更是將經(jīng)濟(jì)與工程互為聯(lián)系起來。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析將上述兩者互為結(jié)合起來，在保證工程質(zhì)量的前提之下，從工程項(xiàng)目管理的原始設(shè)計(jì)之上，將整體管理觀念融入到經(jīng)濟(jì)觀念中。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工程項(xiàng)目的相關(guān)建設(shè)和發(fā)展，另外，工程項(xiàng)目會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定影響力[3]。

（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法有以下幾種方式：（1）定量分析方法；（2）定性分析方法；（3）定量定性互為結(jié)合方法[4]。從定量分析方法角度來看，主要是通過數(shù)據(jù)來建立好相應(yīng)模型來分析工程項(xiàng)目，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立好施工現(xiàn)場(chǎng)模型，為工程項(xiàng)目管理提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。從定性分析角度來看，尤其依靠預(yù)測(cè)工作人員的主管判斷能力和豐富經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)事情的主要發(fā)展趨勢(shì)，在工程項(xiàng)目管理中通過施工人員的經(jīng)驗(yàn)來判斷分析，最終能夠推斷出項(xiàng)目工程的質(zhì)量情況。從定量定性互為結(jié)合方法角度來看，此種方法是一種較為完善的方法，從而提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)分析的全面性和正確性，采用先進(jìn)的科技和思想理念能夠清楚分析工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)情況[5]。

二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要意義和發(fā)展現(xiàn)狀

（一）重要意義

建設(shè)施工是一種固定化的成品，需要充分考慮建筑材料的經(jīng)濟(jì)性因素。另外，建筑施工是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，需要不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，建筑行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過程中，建筑企業(yè)為了節(jié)約成本而獲得相關(guān)工程項(xiàng)目，創(chuàng)造變更等管理方法。在管理過程中，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況，制定相應(yīng)的衡策，能夠便于充分挖掘出盈利項(xiàng)目。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀

1.管理模式

在工期制定管理模式上，由于建筑工程對(duì)總體規(guī)劃不夠重視，所以制定的各種計(jì)劃不夠完善且主要依靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，一旦遇到結(jié)構(gòu)新形式問題時(shí)，大多數(shù)管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的重視且缺少完整的控制體系，所以大多數(shù)人均依靠以往經(jīng)驗(yàn)積累。在控制內(nèi)容方面，由于大部分的檢查工作代替了控制內(nèi)容，所以只有等檢查任務(wù)結(jié)束之后才能夠進(jìn)行事后控制。對(duì)于檢查后的結(jié)果，不能只做定性判斷，還要進(jìn)行量化計(jì)算和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，充分重視事前和事中控制。在材料采購(gòu)方面，由于現(xiàn)階段所采取的采購(gòu)方式大多采用的是批量化且集中化的采購(gòu)方式，項(xiàng)目接手之后聯(lián)系好供貨商，建立好穩(wěn)定的關(guān)系[6]。由于缺乏靈活化的采購(gòu)方式，大批材料購(gòu)入數(shù)量太多，既占用了資金，又占用了場(chǎng)地，反而增加了采購(gòu)成本。

2.技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

由于建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，建筑工程管理具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：工序過于繁雜；分散性；施工人數(shù)過多；移動(dòng)性[7]。我國(guó)的工程量達(dá)到世界之最，所擁有的圖紙也非常龐大，對(duì)圖紙進(jìn)行組織、歸檔和使工作流程自動(dòng)化等工作已經(jīng)成為了現(xiàn)階段急需解決的問題之一。

三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的相關(guān)應(yīng)用

（一）技術(shù)可行性分析

技術(shù)是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量而言起著重要的作用，因此對(duì)工程項(xiàng)目管理技術(shù)的可行性進(jìn)行相應(yīng)分析，也就是對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行深入分析。工程質(zhì)量包含的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品性能；（2）工程技術(shù)。因此，需要全方位地對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行分析?？尚行苑治隹梢苑譃橐韵聨讉€(gè)階段：（1）根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，再確定好投資的范圍和投資目標(biāo)，在工程管理中需要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求，來確定工程項(xiàng)目的主要投資方向。（2）對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，需要通過綜合化的計(jì)算來考量工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，再選擇最為合適的方法，滿足實(shí)際施工發(fā)展需求。（3）確定整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)，不要突破施工人員已經(jīng)掌握的技術(shù)資源條件，最終保證好實(shí)際施工的可行性。

（二）經(jīng)濟(jì)合理性分析

在工程項(xiàng)目管理過程中，分析經(jīng)濟(jì)合理性能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行相應(yīng)控制。在工程項(xiàng)目的成本內(nèi)容方面，對(duì)施工管理費(fèi)用和人工技術(shù)費(fèi)用等進(jìn)行分析，全面考慮好所需要的成本條件，充分考慮成本的每一項(xiàng)費(fèi)用是否合理，合理控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本[8]。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方面，分析工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益情況，再結(jié)合施工技術(shù)的實(shí)際成本，判斷出成本的支出是否合理，從而保證工程項(xiàng)目成本是否合理。

（三）技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析

對(duì)工程項(xiàng)目的盈虧狀況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，對(duì)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的虧損情況進(jìn)行綜合分析，需要及時(shí)調(diào)整好工程項(xiàng)目的整體施工情況，對(duì)人員的合理分配和成本控制等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，再提高施工方面的技術(shù)和質(zhì)量。

（四）項(xiàng)目方案分析

設(shè)置好施工成本的參數(shù)，再根據(jù)工程項(xiàng)目來分析參數(shù)設(shè)置是否合理。在工程項(xiàng)目的施工過程中，在施工技術(shù)方面和施工范圍方面均存在一定差異，需要適當(dāng)調(diào)整好施工成本參數(shù)。對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要工程方案進(jìn)行分析，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）工程項(xiàng)目的盈利虧損狀況；（2）影響工程項(xiàng)目方案的影響因素。工程項(xiàng)目方案為實(shí)際施工提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，其效益直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，所以要深入分析工程項(xiàng)目方案的影響因素，從而加以控制，充分保證項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)效益。在技術(shù)分析方面，確定好施工材料和施工技術(shù)等，在合理情況下降低施工成本，能夠進(jìn)一步保障工程管理項(xiàng)目。

（五）以質(zhì)量為中心

工程項(xiàng)目管理中最為重要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接影響到建筑工程是否為精品。工程項(xiàng)目所涉及到的材料比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制方面需要抓緊細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量化。因此，需要建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)來制定行之有效的計(jì)劃，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。另外，要加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量管理。樹立精品發(fā)展理念，嚴(yán)格檢查相關(guān)制度，確保每一道工序能夠按照相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行操作。對(duì)于細(xì)節(jié)之處的處理和成品保護(hù)，對(duì)不同材料的做法和質(zhì)量等進(jìn)行明確對(duì)頂和處理，在細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)著施工整體水平，做到精細(xì)操作。

（六）項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用

在項(xiàng)目決策階段中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是項(xiàng)目決策的重要參考依據(jù)。隨著我國(guó)監(jiān)管力度的不斷加大，需要對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性提出更高要求，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行項(xiàng)目方面的決策，最終確定好合理的投資方案。合理選擇好工程的具體規(guī)模、技術(shù)方案和材料設(shè)備方案等，能夠大幅度控制好工程造價(jià)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析能夠?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)提供好重要依據(jù)。在設(shè)計(jì)階段中，以編制審核的工程概算對(duì)設(shè)計(jì)方向進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使得造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員能夠互為配合，協(xié)同做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)能夠和諧統(tǒng)一。在招標(biāo)和投標(biāo)階段中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是其重要依據(jù)，招標(biāo)和投標(biāo)單位要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定好合理的招標(biāo)和投標(biāo)策略。招標(biāo)和投標(biāo)水平直接影響到后續(xù)工程的相關(guān)建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目的基本特點(diǎn)來選擇合適的招標(biāo)方案，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)提出更高的要求。對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和技術(shù)等進(jìn)行管理能夠保證技術(shù)分析的全面性，能夠幫助相關(guān)工作人員能夠更好地開展管理工作。

[1]柳福勝.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理：學(xué)術(shù)版，2009，（5）.

[2]孫海洋.淺談技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].商品與質(zhì)量，2015，（48）.

[3]王寶慈.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究，2016，（7）.

[4]王傳輝.解析技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2016，（11）.

[5]趙景順，楊雁鈉.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究，2016，（14）.

[6]張?zhí)煨?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討[J].四川建材，2015，（4）.

[7]王志紅.工程造價(jià)管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究，2015，（34）.

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[責(zé)任編輯 興 華]

F27

A

1673-291X（2017）20-0183-02

2017-05-15

王霞（1983-），女，甘肅蘭州人，從事高校教育研究。