李桂金

(龍巖市匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司)

貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及探析

李桂金

(龍巖市匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和貿(mào)易量不斷擴(kuò)大。但是，隨著貿(mào)易業(yè)務(wù)量的提升，企業(yè)面臨的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的提高，為了保證企業(yè)能夠在貿(mào)易業(yè)務(wù)過(guò)程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)必須要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷降低貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定提升，為企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

對(duì)外貿(mào)易；風(fēng)險(xiǎn)防控；措施

一、貿(mào)易業(yè)務(wù)中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的過(guò)程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可以分為以下幾種：首先，企業(yè)在戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施上出現(xiàn)錯(cuò)誤，或因未能隨環(huán)境的改變而作出適當(dāng)調(diào)整等而發(fā)生的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)在開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的過(guò)程中受市場(chǎng)因素影響很大，如果企業(yè)管理層對(duì)市場(chǎng)環(huán)境等外界條件變化的可能性未認(rèn)真分析而加以防范，可能使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失而產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。再次，企業(yè)內(nèi)部流程和信息系統(tǒng)、人為管理因素等造成的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，包括流程風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。最后，企業(yè)在貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程，因違反法律、法規(guī)，或侵害其他利益相關(guān)者的權(quán)益而導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的法律風(fēng)險(xiǎn)，包括企業(yè)在簽訂貿(mào)易合同中本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的可能性。

二、企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的重視

企業(yè)在開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)的過(guò)程中，為了能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平的不斷提升，企業(yè)管理者對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)往往重視交易量，而忽視貿(mào)易業(yè)務(wù)的效益和質(zhì)量。為了能夠不斷擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)的數(shù)量，不斷降低對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，他們即使意識(shí)到了可能存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，但是為了提升對(duì)外貿(mào)易量，不惜冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交易，最終導(dǎo)致企業(yè)的交易雖然完成，但是經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失不斷增大，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言非常不利。廈門(mén)國(guó)貿(mào)成立于1980年，自成立以來(lái)以銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新作為發(fā)展理念，不斷地對(duì)外擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)外貿(mào)易的范圍也在不斷的擴(kuò)大，對(duì)外貿(mào)易涉及商品、技術(shù)的進(jìn)出口項(xiàng)目。在發(fā)展初期，企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提升業(yè)務(wù)量獲得了非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始出現(xiàn)，很多的貿(mào)易在完成后不能及時(shí)回款，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，而是出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象。對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的加大成為阻礙廈門(mén)國(guó)貿(mào)繼續(xù)發(fā)展的絆腳石。2015年廈門(mén)國(guó)貿(mào)的對(duì)外貿(mào)易額不斷地增長(zhǎng)，但是對(duì)外貿(mào)易收益卻出現(xiàn)了下降。這主要是由于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大造成的。

（二）企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的的風(fēng)險(xiǎn)防控制度

企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控制度，員工利用風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足，侵占企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在廈門(mén)國(guó)貿(mào)發(fā)展的過(guò)程中，有些對(duì)外貿(mào)易人員私自與貿(mào)易方串通，以低價(jià)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，從中獲取巨額經(jīng)濟(jì)利益?；氐絿?guó)內(nèi)謊稱(chēng)國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，所以低價(jià)交易了企業(yè)的技術(shù)。由于企業(yè)管理者對(duì)于相關(guān)內(nèi)容無(wú)從查證，因此只能聽(tīng)信業(yè)務(wù)員的一面之詞，這種環(huán)境下企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)不斷地加大，這對(duì)于企業(yè)對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展非常的不利，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)受損嚴(yán)重。還有些業(yè)務(wù)人員收取交易雙方的回扣，在工作中以對(duì)方的利益增長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，提升了企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了保證貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低，企業(yè)應(yīng)該建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)制度有效的規(guī)范企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升員工對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，降低貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。還有些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控制度形同虛設(shè)，不能得到徹底的執(zhí)行，這就使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控制度無(wú)法得到充分地發(fā)揮，影響了貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步降低。

（三）企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的管理水平低

為了保證企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不斷降低，企業(yè)需要具有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，然而目前我國(guó)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠的重視，因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的投入也非常的少，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)置，影響了風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。一般企業(yè)在發(fā)展初期沒(méi)有引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理工作都是財(cái)務(wù)部門(mén)兼任，財(cái)務(wù)人員一方面對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理不是非常的了解，另一方面，財(cái)務(wù)人員日常需要從事財(cái)務(wù)工作，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這就造成了企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大。

（四）企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式落后

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中，一直都采用傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形式也發(fā)生了很大的變化，很多的風(fēng)險(xiǎn)都隱藏在無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)中，這使得傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控方式無(wú)法很好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，使得企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控水平不斷降低。本世紀(jì)初期我國(guó)出現(xiàn)了大量的外貿(mào)企業(yè)倒閉的現(xiàn)象，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的問(wèn)題就是中小外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，在信息化時(shí)代依然采用傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，因此風(fēng)險(xiǎn)管理的水平不斷下降，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生就會(huì)給外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)致命的打擊。

三、加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

（一）重視貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，降低合同風(fēng)險(xiǎn)

為了保證企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠不斷降低，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，只有從思想上提升了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，才能讓企業(yè)的全體員工提升對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，在日常的經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中注意風(fēng)險(xiǎn)防控，把貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率降低到最低的水平。為了保證貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷降低，管理者應(yīng)該加大對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控重要性的宣傳，讓全體員工都提升對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的重視，保證企業(yè)的全體員工都能為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低做出一定的努力，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。廈門(mén)國(guó)貿(mào)在發(fā)展后期逐漸認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，因此管理層開(kāi)始加強(qiáng)合同管理，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。為了降低合同風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)建立了完善的合同標(biāo)準(zhǔn)與制度，提升了企業(yè)合同的全面性與科學(xué)性。盡量提供自己的合同文本，把談判的主動(dòng)權(quán)牢牢的掌握在自己手里。降低合同給企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，有效防控合同風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)提升風(fēng)險(xiǎn)控制的重視，廈門(mén)國(guó)貿(mào)的對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)不斷降低，這為企業(yè)對(duì)外貿(mào)易效益的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控制度

為了保證企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷降低，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)，通過(guò)進(jìn)一步完善制度提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于目前企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控制度的了解，通過(guò)與員工的溝通了解風(fēng)險(xiǎn)防控制度的漏洞，為企業(yè)進(jìn)一步完善制度奠定良好的基礎(chǔ)。在完善制度的過(guò)程中，應(yīng)該針對(duì)制度中的不足制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，提升風(fēng)險(xiǎn)防控制度的全面性。其次，為了保證風(fēng)險(xiǎn)防控制度作用的充分發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)該提升對(duì)于制度執(zhí)行力的重視，保證制度被充分的執(zhí)行，通過(guò)有效執(zhí)行，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平，為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。再次，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理，保證風(fēng)險(xiǎn)防控制度能夠充分地實(shí)施，為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。在內(nèi)部控制制度的建設(shè)過(guò)程中，廈門(mén)國(guó)貿(mào)就很好的做到了上面幾點(diǎn)，充分聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)與建議，在內(nèi)部建立了溝通平臺(tái)，保證員工的意見(jiàn)與建議能夠及時(shí)的反映到管理層，這對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控制度的完善也起到了很好的作用。

（三）提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控人員的素質(zhì)

為了保證企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平的提升，保證企業(yè)更好的開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控人員素質(zhì)的重視，通過(guò)創(chuàng)新防控方式提升防控人員的素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于員工的培訓(xùn)，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，保證風(fēng)險(xiǎn)防控人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能夠得到有效的提升。在培訓(xùn)的過(guò)程中對(duì)于可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行講解。例如，廈門(mén)國(guó)貿(mào)對(duì)于匯款方式結(jié)算的貿(mào)易要求客戶(hù)提供銀行的保證函，這對(duì)于降低貿(mào)易業(yè)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的影響。為了保證企業(yè)權(quán)益，應(yīng)該盡量多的保存有利的交易證據(jù)，保證企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平的提升。防止企業(yè)出現(xiàn)法律糾紛。其次，為了保證人員素質(zhì)的提升，企業(yè)管理者應(yīng)該積極提倡員工自己學(xué)習(xí)，獎(jiǎng)勵(lì)那些風(fēng)險(xiǎn)管理能力強(qiáng)的人員，提升全體員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)力，為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)防控水平與績(jī)效聯(lián)系能夠提升員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性，保證風(fēng)險(xiǎn)防控水平的不斷提升。

（四）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控方式

為了保證貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平的不斷提升，企業(yè)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控方式，針對(duì)目前貿(mào)易業(yè)務(wù)的新形式建立符合企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)防控方式，保證全新的風(fēng)險(xiǎn)防控方式能夠充分地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用，為企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)在進(jìn)行開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易前應(yīng)該對(duì)客戶(hù)的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，保證客戶(hù)信譽(yù)度高，擁有償付貨款的能力，這樣的情況下企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)適當(dāng)?shù)慕档停欣谫Q(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平的提升。廈門(mén)國(guó)貿(mào)為了防控貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了客戶(hù)資信調(diào)查小組，對(duì)于客戶(hù)的資信情況進(jìn)行調(diào)查分析，自調(diào)查小組成立以后，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不斷降低。尤其是應(yīng)收賬款的償付風(fēng)險(xiǎn)降低的速度最為明顯。其次，為了保證風(fēng)險(xiǎn)防控水平的降低，廈門(mén)國(guó)貿(mào)實(shí)施了對(duì)于國(guó)際業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督與管理，保證業(yè)務(wù)人員的行為能夠受到制約，這對(duì)于廈門(mén)國(guó)貿(mào)降低貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到了非常積極的作用。

四、總結(jié)

針對(duì)目前我國(guó)貿(mào)易業(yè)務(wù)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，不斷提升企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)量以及貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)量不斷增加，有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)不斷對(duì)外擴(kuò)張必須要面對(duì)的問(wèn)題，因此為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重視，建立控制風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化。

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責(zé)編：險(xiǎn)峰