新常態(tài)下的金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的方向探究

侯克軍

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，金融業(yè)不再重復(fù)演繹曾經(jīng)易若揮手間的“輝煌”時(shí)代篇章，而更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)甚至感受到不知所從的無(wú)奈，甚至有些還存以保留態(tài)度擱置在傳統(tǒng)模式的雞肋中，思源自省，大金融的前瞻氛圍讓我們又一次嗅覺(jué)到了“時(shí)不我待”的緊迫狀?？v觀(guān)群相，氣勢(shì)澎湃的大小跨界集團(tuán)頻頻涉足金融領(lǐng)域，昔日穩(wěn)坐泰山之勢(shì)的傳統(tǒng)金融“獨(dú)尊之位”正在被悄然撼動(dòng)。新常態(tài)下金融轉(zhuǎn)型和革新的馨風(fēng)惠雨便成為金融業(yè)實(shí)現(xiàn)自身企穩(wěn)過(guò)渡與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)大后盾與依靠。理性分析與矯正金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控之間的要素配置看似簡(jiǎn)單的漸趨合理化、效益化，實(shí)則并非如愿而至，自此，尋求金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路更及早提入議事議程。

發(fā)展與創(chuàng)新；防控與監(jiān)管；合作之路；信息共享；平穩(wěn)過(guò)渡；應(yīng)對(duì)措施

一、深入了解分析金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)形態(tài)，改善原有的保守機(jī)制，在新常態(tài)的金融領(lǐng)域中走出發(fā)展與創(chuàng)新、防控與監(jiān)管的合作之路

首先，在眾所關(guān)注的“實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”話(huà)題背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異發(fā)展勢(shì)頭已鋪就成路，以各個(gè)方向和脈絡(luò)的通達(dá)極大限度的融入人民的生產(chǎn)生活中，自然的，隨之深刻變革的到來(lái)及互聯(lián)網(wǎng)金融的突飛猛進(jìn)的延展，力將金融發(fā)展放在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和推進(jìn)金融業(yè)大幅邁開(kāi)前行的步伐亦已走在路上，無(wú)需停下整理一番思路而決定。顯而易見(jiàn)，金融發(fā)展必然是超越了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，在去粗取精的進(jìn)取過(guò)程中終將收獲到豐碩的成果，它的萌芽、生長(zhǎng)、成熟的階段演進(jìn)也需要在探索和實(shí)踐過(guò)程中接受不斷檢驗(yàn)和考證的課題。

其次，既然金融體制的轉(zhuǎn)變已成定式，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的金融業(yè)也必然面臨著有效調(diào)整的精準(zhǔn)化把握，如若無(wú)法對(duì)目前金融前景的趨勢(shì)發(fā)展深入認(rèn)知，就會(huì)將思想流于保守之列，更不必提及金融發(fā)展的挖掘，沒(méi)有金融的差異化、綜合性、多樣化的服務(wù)及產(chǎn)品層出不窮的創(chuàng)新體驗(yàn)，金融業(yè)的發(fā)展原動(dòng)力就會(huì)枯竭殆盡，如若此也必將累及其他相關(guān)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，由此所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效用是岌岌可危的。自此，深入解析金融發(fā)展的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，究其實(shí)質(zhì)便不難發(fā)現(xiàn)，單靠金融發(fā)展的一己之力的搏進(jìn)是無(wú)法保障金融發(fā)展秩序的穩(wěn)步和健康運(yùn)行的，除了造成宏觀(guān)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的積累之外，又在創(chuàng)新構(gòu)架、品種的轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)存在自身非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的隱患。因而，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握和控制必須以系統(tǒng)化、合理化的風(fēng)險(xiǎn)防控來(lái)保駕護(hù)航，二者并駕齊驅(qū)的互補(bǔ)配置應(yīng)是新時(shí)期金融發(fā)展的重頭戲，合理控制金融風(fēng)險(xiǎn)為主脈，極大限度的掌控競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的良性循環(huán)，對(duì)于金融發(fā)展與監(jiān)管的互相制約都具有里程碑的意義。

再次，在確立意識(shí)的正面認(rèn)知構(gòu)造的基礎(chǔ)上，也要尋找金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控之間矛盾體對(duì)立統(tǒng)一的契合點(diǎn)。理論指導(dǎo)實(shí)踐，必然的實(shí)踐能夠檢驗(yàn)理論，特別是新時(shí)期的金融發(fā)展的走向研究，它不是簡(jiǎn)單且微小的矛盾體的碰觸，相反的，也會(huì)以與時(shí)俱進(jìn)的步伐開(kāi)拓創(chuàng)新出迥然不同的思路，實(shí)踐之初尚不能突出反饋出經(jīng)濟(jì)效用和社會(huì)反響的正負(fù)辨別，但若在實(shí)踐的檢驗(yàn)中有所偏向，隨應(yīng)及時(shí)糾正，甚至要中途暫停，以不免造成更愈糟糕的風(fēng)險(xiǎn)缺口。如此看來(lái)，在風(fēng)險(xiǎn)防控中的創(chuàng)新是需要不斷的“修葺”，形成“創(chuàng)新、監(jiān)管、再創(chuàng)新、再監(jiān)管”的良性循環(huán)過(guò)程，使之在發(fā)展的道路上尋求平衡點(diǎn)的立足。因而，這樣的監(jiān)管與創(chuàng)新也頗具靈活多樣性，在問(wèn)題的把握的尺度上切不可保守統(tǒng)一或者顯得手足無(wú)措的尷尬之態(tài)。

二、立足且站穩(wěn)在新常態(tài)的金融領(lǐng)域中，切勿“紙上談兵”，將舊有的思維體系及問(wèn)題方式生搬到新的金融環(huán)境中來(lái)，不僅造成資源的浪費(fèi)，也會(huì)為金融形態(tài)的發(fā)展“拖后腿”

打破固有的保守機(jī)制，在新常態(tài)的金融領(lǐng)域中走出發(fā)展與創(chuàng)新、防控與監(jiān)管的合作之路；金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控必然以取長(zhǎng)補(bǔ)短的合作態(tài)度保持方向的一致性，最終組建二者相互制約、共同發(fā)展的良勢(shì)平臺(tái)；正確對(duì)待傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并在此基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓以適應(yīng)新常態(tài)下的金融發(fā)展，尋求合理的生存發(fā)展結(jié)構(gòu)模式；適度調(diào)整新常態(tài)下的金融發(fā)展與監(jiān)管的融合力度，加快保障制度建設(shè)的步伐，完成二者齊頭并進(jìn)的理性規(guī)劃和高效調(diào)配。

金融發(fā)展與監(jiān)管的方法目的應(yīng)最大可能的融入互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨確實(shí)為許多繁瑣復(fù)雜的工作注入了新鮮的能量血液?，F(xiàn)行的金融發(fā)展與監(jiān)管也逐步利用電子信息程序的高效、快捷及緊密精準(zhǔn)的分析優(yōu)勢(shì)，憑借參數(shù)的拷貝引入及調(diào)整，徘徊在數(shù)據(jù)的篩選和取舍之間，必然的傾注在各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集分析及智能化的歸類(lèi)中。金融發(fā)展的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，其與監(jiān)管的重心偏離也時(shí)常會(huì)顯現(xiàn)出對(duì)立的一面，因而就需要以指導(dǎo)性的方針規(guī)章去及時(shí)糾偏，即趨勢(shì)的統(tǒng)一合作不會(huì)影響細(xì)枝末節(jié)中的分別差異，所謂的具體問(wèn)題區(qū)別解決的高效處理模式，使金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控形成完美的結(jié)合體。

三、走出各自為營(yíng)的誤區(qū)，通過(guò)嘗試積極的合作方式打破原有競(jìng)爭(zhēng)體系中此消彼長(zhǎng)的尷尬局面，推進(jìn)金融發(fā)展與監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)信息共享平臺(tái)的完善建立

金融業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)后盾，某種程度上也是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈健康發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。2017年是我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的加固階段，信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的不期而至又為金融業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品種類(lèi)破除舊有的單一性、格式化運(yùn)營(yíng)模式注入了一副活力催化劑。眾多行業(yè)紛紛將目光投向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的美味羹食，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的中間業(yè)務(wù)及新生產(chǎn)品的突兀顯現(xiàn)足夠引起需求對(duì)象的潛在滿(mǎn)足感，從低端無(wú)效產(chǎn)品向中高端有效產(chǎn)品業(yè)務(wù)的傾向似乎更顯迫在眉睫。終歸箭指，不僅是金融業(yè)與需求方單向的尋求節(jié)點(diǎn)和契合處的謀覓，也是雙方甚至三方(包含中介技術(shù)的應(yīng)用)共同的規(guī)劃和共識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)防控想來(lái)以成本付出為重點(diǎn)慮要之一，因此宏觀(guān)上遵循兼顧金融發(fā)展的嘗試也是協(xié)調(diào)平衡業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律。具體地，將折射點(diǎn)拋及各個(gè)方面、涵蓋多樣角度，以節(jié)約金融業(yè)的大量資金、降低成本為目的，加強(qiáng)互動(dòng)與需求方內(nèi)核心理誘因的反饋——“方便、快捷、低耗”相適應(yīng)。

初露雛形的構(gòu)架在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)又加大有利于區(qū)域的拓展，優(yōu)化金融業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的逐步轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，使得客戶(hù)資金利用率大幅提升。連綿延伸的供給結(jié)構(gòu)傾向端的引導(dǎo)使金融業(yè)在明確方向后歸納細(xì)梳業(yè)務(wù)條絡(luò)。顯然，這正是前景預(yù)測(cè)、科技創(chuàng)新和金融業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所必須經(jīng)歷的，也注定了這樣的路程是不會(huì)呈直線(xiàn)演進(jìn)的。

“問(wèn)題的發(fā)生到問(wèn)題的解決”將圖形曲線(xiàn)描繪得婀娜多姿的同時(shí)也坐實(shí)了在旋渦飛遏下奮力前行的艱難。創(chuàng)新在路上，一旦啟引了方向和突破口，那么接下來(lái)的工作就突顯執(zhí)行力的常態(tài)化與靈活性，這其中對(duì)于尺度的把握尤為重要。從“三駕馬車(chē)”到“三大發(fā)動(dòng)機(jī)”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的不是顧此失彼且不惜代價(jià)的尋求數(shù)據(jù)攀升，也不是彼此同向卻互相抵觸的對(duì)立之態(tài)。反之，它是以平等的發(fā)展力度來(lái)攜手并進(jìn)、互相吸引的，緊密依附于改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新以期全要素增長(zhǎng)的協(xié)同合作。從長(zhǎng)期看，經(jīng)過(guò)各自不懈的創(chuàng)新努力是有能力達(dá)成目標(biāo)的。但如若以盲目的賽跑競(jìng)爭(zhēng)先來(lái)實(shí)現(xiàn)沖刺觸線(xiàn)，對(duì)于中小金融業(yè)來(lái)說(shuō)尚顯力竭，甚至?xí)霈F(xiàn)失落和失望的結(jié)局。由此可見(jiàn)，盲目的追求金融發(fā)展，對(duì)于軟件和經(jīng)驗(yàn)的局限性，其前進(jìn)的道路必定荊棘滿(mǎn)布，不僅起不到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增速的效果，而且也會(huì)涌現(xiàn)出一大堆亟待解決的問(wèn)題。選擇障礙或許成為令人費(fèi)力的一件事，如強(qiáng)制性的搞“一刀切”不僅浪費(fèi)了的現(xiàn)狀人力物力的資源，也會(huì)使一些金融小微進(jìn)入困頓期，一旦停止或滯后步伐，便會(huì)影響關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，甚至是存亡的邊緣，其代價(jià)的付出結(jié)果終究是不可逆的。另一種情況，如果繼續(xù)任性的走下去，就會(huì)偏離正常的運(yùn)行軌跡愈來(lái)愈遠(yuǎn)，可想而知，其結(jié)果也是毫無(wú)懸念的走向衰敗?？梢?jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)防控金融發(fā)展變革的道路上并非是可有可無(wú)，它的重要地位是其他任何金融手段無(wú)法替代的。金融發(fā)展與監(jiān)管在遵循現(xiàn)實(shí)的召領(lǐng)跟進(jìn)趕上的途中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)兩難境地，當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)探尋其本來(lái)節(jié)點(diǎn)之處，將思想中的模糊概念清晰化，全力匯總問(wèn)題的解決方案，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，從源頭上凈化金融發(fā)展的方式方法，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效作用。具體的，對(duì)于規(guī)模較大、資金雄厚的金融業(yè)而言，以創(chuàng)新促發(fā)展也需要人力物力的支持變革，途中也勢(shì)必耗費(fèi)些投入時(shí)間、資金、技術(shù)等成本的代價(jià)，如此看來(lái)也可置放在備選方案的篩查中。通過(guò)信息與產(chǎn)品、產(chǎn)品與技術(shù)、資金與技術(shù)等相互之間快速低耗的轉(zhuǎn)換，從根本上降低費(fèi)用成本與人才科技項(xiàng)目中不必要的浪費(fèi)，搭建改革推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的強(qiáng)大框架，以至少兩條(組)以上的共利目標(biāo)相扶相助，交叉在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而以網(wǎng)絡(luò)的涵蓋面遍及創(chuàng)新與監(jiān)管的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，真正達(dá)到你中有我、我中見(jiàn)你，以點(diǎn)及線(xiàn)、以線(xiàn)推面，合理化、復(fù)合化、盈利性的理想實(shí)體合作模式，這也是當(dāng)前金融業(yè)同業(yè)所必需面對(duì)的現(xiàn)實(shí)版區(qū)域最大化金融生態(tài)園的美好藍(lán)圖。

綜觀(guān)所述，有效把握時(shí)勢(shì)和方向，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融與新常態(tài)下金融發(fā)展與監(jiān)管“雙刃劍”的平穩(wěn)過(guò)渡和應(yīng)對(duì)措施的靈活應(yīng)用是當(dāng)務(wù)亟待解決的首要問(wèn)題。誠(chéng)然，問(wèn)題的解決離不開(kāi)相應(yīng)的政策機(jī)制的支持和指引，只有在健全的體制構(gòu)架的整體成形并達(dá)成共識(shí)的意愿背景下，才可在內(nèi)質(zhì)細(xì)節(jié)上有所突破。接下來(lái)的陣痛似乎不可避免，但若是行走在發(fā)展的歷程和改革的路途上，就必須接納金融發(fā)展與監(jiān)管體制勢(shì)如破竹的趨勢(shì)引導(dǎo)和逐步完善的適應(yīng)性。讓我們拭目以待，為新常態(tài)下的金融生態(tài)園的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航，最終在金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的方向中邁出自信而堅(jiān)定的腳步。路，平凡而漫長(zhǎng)，只是有了跋山涉水的不易，更鼓舞著我們的同業(yè)在這條路上添力獻(xiàn)策、并肩前行。

(大連銀行，遼寧 大連 116000)