余秀華 劉宸利
影響大學(xué)生村官心理和諧的因素及社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)研究
余秀華 劉宸利
影響大學(xué)生村官心理和諧的因素體現(xiàn)在:大學(xué)生村官心理構(gòu)成要素的協(xié)調(diào)性不夠,為人處世的理智性認(rèn)識不足,心理體驗(yàn)的工作愉悅性不高。大學(xué)生村官心理和諧培養(yǎng)的關(guān)鍵是調(diào)適與塑造相并存,注重自我營造心身和諧的境界,加強(qiáng)“三重素質(zhì)”,提升“五種能力”。全方位、多角度地優(yōu)化大學(xué)生村官成長環(huán)境。培養(yǎng)大學(xué)生村官的社會(huì)責(zé)任感,為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
大學(xué)生村官;心理因素;社會(huì)責(zé)任感;研究
大學(xué)生村官工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,心理構(gòu)成要素的協(xié)調(diào)性不夠,為人處世的理智性認(rèn)識不足,心理體驗(yàn)的工作愉悅性不高,難以扎根農(nóng)村。因此,研究大學(xué)生村官心理是否和諧具有重要意義。
對于大學(xué)生村官而言,到村里開展工作,不懂當(dāng)?shù)胤窖?,不?xí)慣當(dāng)?shù)厣?,在適應(yīng)農(nóng)村基層的過程中,各種復(fù)雜客觀因素夾雜其中,心理上存在落差,缺乏應(yīng)有的心理和諧度。
第一,心理構(gòu)成要素的協(xié)調(diào)性不夠。大學(xué)生村官在農(nóng)村工作中不能正確處理遇到的各種問題。由于心理構(gòu)成要素上的協(xié)調(diào)性不夠,造成心理困惑,不能夠合理利用獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)和資源。新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展需要大學(xué)生村官與老百姓共享信息和資源,尋求發(fā)展之路。社會(huì)轉(zhuǎn)型期間,需要我們建立一種新型的、現(xiàn)代的管理模式,需要我們逐漸學(xué)會(huì)在工作中進(jìn)行有效管理,正確對待合作與沖突,自覺地維護(hù)規(guī)則。
第二,為人處世的理智性認(rèn)識不足。大學(xué)生村官對國家政策的穩(wěn)定性和對未來發(fā)展心存疑慮,把在農(nóng)村工作當(dāng)成一個(gè)跳板,工作中往往流于應(yīng)付,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、“不管現(xiàn)在、只求將來”,工作中處理問題理智性認(rèn)識不足,工作方法過于簡單,不能做到具體問題具體分析。
第三,心理體驗(yàn)的工作愉悅性不高。大學(xué)生村官在工作中由于知識技能欠缺,一些村民對大學(xué)生村官不理解、不支持、不配合,挫傷大學(xué)生村官的上進(jìn)心、自尊心。心理體驗(yàn)上的工作愉悅性不高,使大學(xué)生村官對農(nóng)村工作產(chǎn)生畏難逃避情緒。在日常工作和生活中找不到有“共同語言”的交流對象,心理體驗(yàn)上的工作愉悅性不高,心生寂寞,缺乏心理承受能力,工作感到無所適從,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮不了作用。
大學(xué)生村官心理和諧培養(yǎng)的關(guān)鍵是要注重培養(yǎng)健康心理,充分挖掘內(nèi)在的心理力量,使各種資源和諧匹配,優(yōu)勢互補(bǔ),揚(yáng)長避短。
第一,心理和諧,樂于往“低處”走。只有樂于往“低處”走,從基層干起、向群眾學(xué)習(xí),才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),才有可能走到“高處”。甘作鋪路石,既是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng),也是能力與價(jià)值的體現(xiàn)。既了解實(shí)際情況又深知群眾所需,既有深厚的百姓情懷又有豐富的治理經(jīng)驗(yàn),善于解決我們黨所關(guān)注、群眾所關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題。這些能力和優(yōu)勢是在辦公室靠書本分析問題、遠(yuǎn)離田埂地頭未經(jīng)基層歷練的一般干部所不具備的。大學(xué)生村官無論身處何處,都要牢記 “金杯銀杯不如老百姓口碑”這一名言,始終把人民群眾放在心中最高位置,要把村官視為一份事業(yè)。要當(dāng)群眾的“貼心人”,把知識和能力奉獻(xiàn)給農(nóng)村,以實(shí)際行動(dòng)扎根于農(nóng)村。
第二,責(zé)任到位,學(xué)會(huì)吃“玉米團(tuán)子”。當(dāng)代大學(xué)生村官要踐行“下得去,待得住,干得好,流得動(dòng)”的理念,做人要實(shí),在新農(nóng)村建設(shè)中要襟懷坦白,公道正派。從心理上走進(jìn)群眾,不找借口,敢于觸及矛盾,勇于承擔(dān)責(zé)任。要有接力奮斗的境界,牢固樹立“功成不必在我”的理念,一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干,一步一個(gè)腳印把工作推向前進(jìn)。要謙虛謹(jǐn)慎,滿懷真情,把人民群眾放在心中最高位置,堅(jiān)持情系群眾、感恩群眾、敬畏群眾,真正做到“俯首甘為孺子?!?。
第三,優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,不斷突破自我。大學(xué)生村官在農(nóng)村工作要學(xué)會(huì)像修河壩、造良田、修沼氣池一樣地踏實(shí)做事,養(yǎng)成求知若渴的好習(xí)慣?!叭罕娎鏌o小事”,要從普通群眾的利益出發(fā)考慮工作得失。真心實(shí)意為民眾的切身利益考慮,了解村情民意,積極探索新的發(fā)展思路,帶領(lǐng)群眾如期實(shí)現(xiàn)脫貧致富。注重調(diào)查研究工作,不斷挖掘和總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展中存在的問題,在工作中要勇于創(chuàng)新,要有自我革新的勇氣和胸懷,要勇于跳出條條框框的限制,在探索中不斷突破自我。靈活運(yùn)用微信公眾平臺(tái)、微博、網(wǎng)站等新媒體手段,搭建政府與民眾之間溝通的橋梁。凝聚農(nóng)民人心,穩(wěn)定農(nóng)民思想,激勵(lì)農(nóng)民上進(jìn),牢記歷史使命,熱愛基層,扎根基層,讓青春無悔。
大學(xué)生村官是群眾的主心骨和新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。必須以情待人,以誠感人,堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,創(chuàng)新與突破齊下,注重人文關(guān)懷,增強(qiáng)歸屬感,使他們在農(nóng)村廣闊的舞臺(tái)上放飛夢想。
第一,幫扶帶動(dòng)“導(dǎo)師化”。采取多層次“一對一、多對一”的大學(xué)生村官幫帶機(jī)制,及時(shí)幫助解決大學(xué)生村官生活工作中遇到的困難。老村官作為“思想導(dǎo)師”,觀成績、談感悟、聊心得,拉近心理距離,幫助新村官走出迷茫困惑;村黨支部書記作為“實(shí)踐導(dǎo)師”,帶領(lǐng)大學(xué)生村官入戶走訪調(diào)研,嘮家常、談工作,使其熟悉村情民意;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為“工作導(dǎo)師”,幫助村官解決工作、生活中的困難,使他們盡快進(jìn)入角色,安心工作。要以培養(yǎng)未來高素質(zhì)復(fù)合型黨員青年所需具備的 “三重素質(zhì)”(即思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì))和“五種能力”(即學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、思辨能力)領(lǐng)航大學(xué)生村官培養(yǎng)體系。注重營造誠信履約,構(gòu)建和諧的心理文化。完善大學(xué)生村官管理措施,培養(yǎng)大學(xué)生村官良好的責(zé)任行為,促使大學(xué)生村官為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
第二、實(shí)踐鍛煉“菜單化”。有計(jì)劃地組織大學(xué)生村官到綜治信訪部門、經(jīng)濟(jì)部門、園區(qū)等單位跟班學(xué)習(xí),開闊視野,豐富閱歷,增長才干。輪崗鍛煉內(nèi)容采取“菜單式”,注意挖掘大學(xué)生村官潛能,積極鼓勵(lì)大學(xué)生村官參與村莊規(guī)劃、鄉(xiāng)村治理、糾紛調(diào)解等工作。注重大學(xué)生村官的“教育內(nèi)容和載體”的選擇,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定信念,在不斷發(fā)展的時(shí)代潮流中學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì),在農(nóng)村基層工作實(shí)踐中經(jīng)歷風(fēng)雨、增長才干,在服務(wù)農(nóng)民群眾中贏得他們的信任、理解和支持。積極投身農(nóng)村基層工作實(shí)踐,協(xié)助推進(jìn)黨建精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧、電商扶貧、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)矛盾等重點(diǎn)工作,不斷提高做好農(nóng)村工作、服務(wù)農(nóng)民群眾的本領(lǐng)。
第三、搭建平臺(tái)“精細(xì)化”。成立大學(xué)生村官服務(wù)室,利用業(yè)余時(shí)間,以村官為主角召開茶話會(huì)、懇談會(huì),相互交流工作、生活經(jīng)驗(yàn)。開通村官Q(mào)Q群、微信群,建立信息平臺(tái),建立健全大學(xué)生村官日常管理制度。切實(shí)履行職責(zé),不斷探索改進(jìn)大學(xué)生村官考核的方式方法。通過實(shí)地查看、述職測評等方式,全面了解大學(xué)生村官的政治品質(zhì)、道德品行、履行職責(zé)等情況,對每名選調(diào)大學(xué)生村官作出總體評價(jià),確定考核等次。進(jìn)行不定期抽查、定期到村檢查、嚴(yán)格考勤管理等方式,加強(qiáng)對大學(xué)生村官成長的全程跟蹤。開通大學(xué)生村官流通出口的直通車,營造出大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,吸引更多素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱愛農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村施展才華、建功立業(yè),從而形成良性循環(huán)機(jī)制。
[1]余秀華.大學(xué)生村官的成長環(huán)境及其優(yōu)化[J].黑龍江高教研究,2011,(2).
[2]余秀華.農(nóng)村心理環(huán)境對大學(xué)生村官的心理影響[J].大慶社會(huì)科學(xué),2012,(10).
[3]余秀華.大學(xué)生村官社會(huì)責(zé)任缺乏的原因及對策研究[J].黑龍江高教研究,2014,(1).
余秀華(1963—),女,江西上饒師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、黨總支副書記,研究方向?yàn)楣芾韺W(xué);劉宸利,(1984—),女,江西上饒師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院助教,研究方向?yàn)楦咝K枷胝谓逃ぷ?。(江西上?334001)
2012年江西省社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目“大學(xué)生村官個(gè)性教育與社會(huì)責(zé)任培養(yǎng)”(12jy42)
[責(zé)任編輯:熊文瑾]