劉荒珉

摘 要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)信貸管理特別重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們?cè)絹?lái)越多地重視企業(yè)管理問(wèn)題，建立誠(chéng)信的觀念。從企業(yè)信貸管理的問(wèn)題入手，分析和探索企業(yè)的社會(huì)背景和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)信貸管理與建設(shè)的一系列問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)信用；管理；有效策略；探討

引言：信貸一直是企業(yè)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，它必須面向社會(huì)和市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，它必須由社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估。最重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的信用。如果企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展，他們就會(huì)占據(jù)市場(chǎng)的一定數(shù)量的消費(fèi)者。因此，我們必須依靠自己的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)來(lái)維持，這些要求企業(yè)具備較好的信貸管控和品牌的信譽(yù)度，只有用這種方法我們才能建設(shè)一個(gè)比較穩(wěn)定的客戶的管理體系。所以，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展時(shí)，我們一定要將企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃內(nèi)的關(guān)鍵問(wèn)題設(shè)定為信用的設(shè)立，然后進(jìn)行有效的信貸管理建設(shè)。順著系統(tǒng)延伸到詳細(xì)的監(jiān)管和施行，確實(shí)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)以及企業(yè)的本身的社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的好的發(fā)展。

1加強(qiáng)企業(yè)信用管理的有效策略

1.1企業(yè)的信用管理

首先強(qiáng)化對(duì)企業(yè)服務(wù)以及商品的管控，使企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與消費(fèi)者的形象和地位直接相關(guān)。商品以及服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到一定的要求，那么，企業(yè)的信譽(yù)將大大降低。因此，我們應(yīng)該對(duì)企業(yè)的信貸管理進(jìn)行強(qiáng)化。第二，我們一定要給與優(yōu)質(zhì)的商品以及服務(wù)。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的進(jìn)程里，顧客的評(píng)估在全部的市場(chǎng)的管理中起著關(guān)鍵作用，考慮到這一問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展，特別在生產(chǎn)的管控以及商品的服務(wù)管控中，生產(chǎn)的管理部嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行了優(yōu)質(zhì)管理規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)中達(dá)到了高品質(zhì)、效率高的服務(wù)，提高了客戶滿意度。從這點(diǎn)看，對(duì)商品以及服務(wù)的質(zhì)量管控的加強(qiáng)是信貸管理中的最高優(yōu)先級(jí)。需要就有實(shí)效的進(jìn)行工作，成立有效質(zhì)量控制系統(tǒng)，并建立對(duì)顧客滿意程度的評(píng)價(jià)管控體系。[1]

1.2建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

在企業(yè)內(nèi)部管理中，強(qiáng)化金融經(jīng)營(yíng)的科學(xué)管理是信貸管理的關(guān)鍵工作。企業(yè)的發(fā)展必須有健全的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)制度。在這一過(guò)程中，企業(yè)需要建立誠(chéng)信管理理念，做好財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的良好工作。我們必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理以及審計(jì)進(jìn)行強(qiáng)化，做到誠(chéng)信管理，不做假或在實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中隱瞞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，有必要對(duì)銷售人員的管理進(jìn)行加強(qiáng)，控制和管理銷售人員的權(quán)利。有必要建立有效的客戶反饋機(jī)制，確保信貸和應(yīng)收賬款的管理和監(jiān)督，以避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)壞賬，從而影響企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，在信貸管理過(guò)程中建立有效的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的制度保障和支持。[5]

1.3在企業(yè)內(nèi)建立有效的信貸管理制度

這主要是為了企業(yè)發(fā)展和管理戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)部信貸管理問(wèn)題，通過(guò)這種管理體系，我們可以建立有效的內(nèi)部企業(yè)信貸審批方法和審核管理方法。這個(gè)系統(tǒng)和具體方法主要是針對(duì)企業(yè)的信用管理問(wèn)題的過(guò)程中以顧客為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。通過(guò)這些方法，可以對(duì)企業(yè)的信貸和形象進(jìn)行良好的管理，以確保企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都能很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信貸管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)和有效的信貸管理。信貸管理要求嚴(yán)格的法規(guī)限制和執(zhí)行。所以，有必要加強(qiáng)這方面的監(jiān)督和管理，不僅對(duì)于內(nèi)部人員，而且對(duì)外部客戶。它們共同構(gòu)成企業(yè)信貸管理體系，因此，我們必須建立和完善企業(yè)信貸管理體系，以實(shí)現(xiàn)有效的控制和管理。[2]

1.4建立有效的客戶資信管理制度

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，客戶是經(jīng)濟(jì)和財(cái)富的重要來(lái)源，當(dāng)然也是重要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。因此，信貸管理還需要加強(qiáng)客戶信貸管理，這是企業(yè)管理中的最關(guān)鍵組成部分，我們必須注意。因此，鑒于此問(wèn)題，有必要建立一個(gè)全面、有效的客戶信貸管理系統(tǒng)，以監(jiān)督和管理客戶信貸問(wèn)題。在此管理過(guò)程中，企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)顧客數(shù)據(jù)的收集，通過(guò)掌握和理解顧客的相關(guān)信息，建立有效的數(shù)據(jù)庫(kù)。隨著市場(chǎng)和客戶隨時(shí)改變來(lái)調(diào)整和改進(jìn)，通過(guò)分析這些客戶數(shù)據(jù)，我們可以很好地了解客戶的信貸問(wèn)題，以便有針對(duì)性的客戶、有效的管理。當(dāng)然，通過(guò)理解相關(guān)客戶的過(guò)程，我們還可以篩選出可靠的、然后更好的合作與管理。[3]

1.5提高企業(yè)管理人員的信用管理水平

企業(yè)信貸管理是一項(xiàng)更有系統(tǒng)、更復(fù)雜的工作，因此加強(qiáng)信貸管理也需要一定數(shù)量的管理能力、高度專業(yè)化、一定程度的人員管理藝術(shù)。所以，信貸管理過(guò)程中的企業(yè)需要通過(guò)高品質(zhì)的人事管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)高品質(zhì)的人事管理團(tuán)隊(duì)來(lái)提高企業(yè)信貸管理的效果，需要重視對(duì)這一領(lǐng)域人員的培養(yǎng)和選擇。這需要建立一個(gè)良好的、科學(xué)的管理和企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，以確保企業(yè)的真正實(shí)現(xiàn)信貸管理和有效的。當(dāng)然，在人才隊(duì)伍的管理中，也需要加強(qiáng)管理和信貸管理教育，通過(guò)良好的信貸管理教育，加強(qiáng)信貸管理的意識(shí)。作為企業(yè)的信貸管理者，他們還應(yīng)加強(qiáng)自身的管理能力。在積累信貸管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)不斷根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要，尋找新的管理方法，為企業(yè)發(fā)展提供良好的管理制度和人才保證。[4]

結(jié)語(yǔ)

隨著中國(guó)現(xiàn)代化的加快步伐，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這個(gè)過(guò)程中，為了企業(yè)的發(fā)展，信貸管理的問(wèn)題顯得非常的重要。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最終的分析是客戶的競(jìng)爭(zhēng)，是對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。因此，企業(yè)必須從企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，從企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念的高度信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信貸管理，確保企業(yè)在市場(chǎng)形象和信譽(yù)方面的生產(chǎn)和管理。最后將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的巨大發(fā)展和繁榮。

參考文獻(xiàn)：

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[3]于長(zhǎng)勝.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].企業(yè)家天地，2013（12）：98.

[4]龐建敏.企業(yè)信用管理研究——基于企業(yè)的案例分析[J].金融研究，2007（11）：162-171.

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