(中南財經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院,湖北 武漢 430073)
中國的P2P網(wǎng)貸行業(yè)自2007年發(fā)展至今,經(jīng)歷過爆發(fā)式的增長期和瘋狂的破產(chǎn)倒閉潮。P2P網(wǎng)貸行業(yè)這種增長和“跑路”共存的現(xiàn)象是其發(fā)展模式的異化。金融抑制催生出大量不受監(jiān)管的非正規(guī)金融,而P2P網(wǎng)貸由于受到輿論的鼓吹以及政府的潛在認可,突破了非正規(guī)金融通常在發(fā)展過程中遇到的諸多限制,從而出現(xiàn)高速發(fā)展以及模式的異化(李鑫,2016)[6]。P2P網(wǎng)貸行業(yè)不斷積聚的風(fēng)險逐漸引起學(xué)界的廣泛關(guān)注。部分學(xué)者認為監(jiān)管缺位、監(jiān)管水平低下導(dǎo)致了P2P網(wǎng)貸平臺風(fēng)險管理能力差、內(nèi)控制度不完善、資金被挪用等問題,從而“跑路”頻發(fā)(王冰冰,2015;孫寶文等,2016)[7][8]。為了降低P2P網(wǎng)貸行業(yè)的風(fēng)險,P2P網(wǎng)貸平臺需要從發(fā)展理念、技術(shù)研發(fā)、風(fēng)控手段等方面的內(nèi)部風(fēng)險控制著手,從監(jiān)管體系和自律體系等方面的外部風(fēng)險控制體系出發(fā),保障行業(yè)的健康發(fā)展(閆春英和張佳睿,2015)[9]。
我國大部分P2P網(wǎng)貸平臺是通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓的模式運營。在P2P網(wǎng)貸平臺業(yè)務(wù)中,P2P網(wǎng)貸平臺交易中,資產(chǎn)證券化的發(fā)起人是第三方,投資者是在P2P平臺上購買投資標(biāo)的的客戶,受托人是由P2P平臺委托進行SPV業(yè)務(wù)的機構(gòu),資產(chǎn)是資金需求者對投資者的債權(quán),證券是被打包、出售的P2P理財產(chǎn)品。而且,就交易結(jié)構(gòu)來看,P2P網(wǎng)貸的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式更像是循環(huán)型結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)證券化。既然交易結(jié)構(gòu)與循環(huán)型資產(chǎn)證券化相似,為何我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)還會存在巨大風(fēng)險,破產(chǎn)倒閉頻頻出現(xiàn)?
Adam J. Levitin(2013)[1]研究發(fā)現(xiàn),提前攤還(Early Amortization)1為信用卡證券化投資者提供了有效的保護。提前攤還機制保證投資者償付相對于發(fā)起人而言具有固定收益和優(yōu)先權(quán),要求發(fā)起人保有一定比例的風(fēng)險資本金。因此,提前攤還對投資者投資證券化行為提供了保護,為證券化發(fā)起人的有效監(jiān)督提供了保障。反觀我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)大規(guī)模的破產(chǎn)“跑路”,是否是在提前攤還機制的設(shè)計上出現(xiàn)問題?
本文結(jié)合循環(huán)型結(jié)構(gòu)證券化提前攤還的制度安排和我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)特點的研究來回答上述問題。首先,基于循環(huán)型結(jié)構(gòu)證券化實踐中提前攤還的規(guī)定,分析提前攤還機制如何約束證券化發(fā)起人,為投資者提供有效的保護。其次,通過證券化發(fā)起人和投資者的博弈分析,考察提前攤還機制的逆向選擇和道德風(fēng)險問題。最后,文章分析了我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,探索債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式下我國P2P網(wǎng)貸平臺破產(chǎn)的原因,分析提前攤還機制的適用性。本文發(fā)現(xiàn),循環(huán)型機構(gòu)證券化的提前攤還機制有助于加強投資者保護和發(fā)起人的監(jiān)督,通過發(fā)起人和投資者的博弈分析發(fā)現(xiàn),提前攤還導(dǎo)致逆向選擇,但是降低了發(fā)起人違約的道德風(fēng)險。我國以債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式運營的P2P網(wǎng)貸平臺在真實銷售方面存在問題,并且缺乏提前攤還機制。因此,建議我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管可以借鑒循環(huán)型結(jié)構(gòu)證券化提前攤還的相關(guān)規(guī)定,提高P2P投資者保護。本文的研究結(jié)論對于我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管部門、網(wǎng)貸平臺以及投資者而言,有著重要的現(xiàn)實意義。
資產(chǎn)證券化按照交易結(jié)構(gòu)可以分為清償型結(jié)構(gòu)(Liquidation Structure)和循環(huán)型結(jié)構(gòu)(Revolving Structure)。循環(huán)型結(jié)構(gòu)中,資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流在整個循環(huán)期內(nèi)用于持續(xù)向證券化發(fā)起人收購資產(chǎn),直到攤還期,資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金流開始用于按計劃償付證券本金。以信用卡為代表的循環(huán)型證券化具有提前攤還(Early Amortization)的特點,在循環(huán)期或者攤還期內(nèi),一旦證券化標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題,證券化就會進入提前攤還期,以保護投資者利益(沈沛龍和劉修國,2009)[10]。
根據(jù)巴塞爾協(xié)議Ⅲ對提前攤還作出的明確定義:提前攤還是一項機制,一旦觸發(fā)將使得投資者收益由于循環(huán)型結(jié)構(gòu)證券化的潛在風(fēng)險而下降,將允許投資者在證券發(fā)行的原定到期日之前獲得償付。
由于存在提前攤還的可能,發(fā)起人在發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品時無法實現(xiàn)真正的破產(chǎn)隔離,仍然承擔(dān)較高的償付風(fēng)險,因此需要計提一定的風(fēng)險資本。
美國儲蓄監(jiān)督辦公室、聯(lián)邦儲備委員會和聯(lián)邦存款保險公司在1997年聯(lián)合發(fā)布的一項提案,旨在規(guī)定發(fā)起人保有一定的提前攤還風(fēng)險資本金2。該提案要求資產(chǎn)證券化發(fā)起人在進入提前攤還期時必須持有標(biāo)的資產(chǎn)下足夠的資本頭寸,以覆蓋可能的證券化風(fēng)險損失。
2007年12月,在時任美聯(lián)儲主席伯南克的力推下,美國聯(lián)邦儲備委員會根據(jù)巴塞爾協(xié)議Ⅱ的監(jiān)管要求,發(fā)布了涉及提前攤還期的監(jiān)管新規(guī)Risk-Based Capital Standards: Advanced Capital Adequacy Framework。金融危機爆發(fā)以后,為防范金融風(fēng)險,巴塞爾協(xié)議Ⅲ隨之出臺。在最新的對于資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)進行修正之后的巴塞爾協(xié)議Ⅲ中,對提前攤還的風(fēng)險資本金作了明確的要求3。
從提前攤還的規(guī)定來看,提前攤還具體包含兩方面的要求:一方面,在循環(huán)型資產(chǎn)證券化交易中,一旦標(biāo)的資產(chǎn)出現(xiàn)經(jīng)營問題,投資者將在證券化到期日之前獲得相對于發(fā)起人而言的優(yōu)先償付權(quán);另一方面,為了防范償付風(fēng)險,發(fā)起人在發(fā)行這種循環(huán)型資產(chǎn)證券化產(chǎn)品時,必須保有一定的資本頭寸,以滿足監(jiān)管要求。
循環(huán)型結(jié)構(gòu)資產(chǎn)證券化的提前攤還在證券化資產(chǎn)經(jīng)營面臨困難時觸發(fā)。提前攤還的觸發(fā)需要滿足一定條件(沈沛龍和劉修國,2009)[10]。Adam J. Levitin(2013)[1]提出,具體而言,標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營中存在的以下三個問題構(gòu)成提前攤還的觸發(fā)條件:(1)發(fā)起人的收益下降至規(guī)定的最低限額,發(fā)起人無法繼續(xù)獲得應(yīng)收賬款,信托公司買下發(fā)起人的收益;(2)信托計劃中的本金余額低于投資金額;(3)三個月的平均超額利差為負。
提前攤還按種類可以分為控制型提前攤還和非控制型提前攤還??刂菩吞崆皵傔€在償還方式、分攤利息、本金與回收金額等方面對提前償還的實施提出了一系列要求,而非控制型提前攤還則沒有這些要求。
提前攤還的規(guī)定不僅對投資者投資證券化行為提供了保護,而且為證券化發(fā)起人的有效監(jiān)督提供了保障。
若標(biāo)的資產(chǎn)無法達到預(yù)期收益,將啟動提前攤還,Adam J. Levitin(2013)[1]認為提前攤不利于證券化發(fā)起人,但是為資產(chǎn)證券化投資者提供了有效的保護:(1)提前攤還的規(guī)定改變了證券化投資者和發(fā)起人之間的利益分配,使投資者相比于發(fā)起人較先獲得付款,且償付的收益是事先約定的固定收益,而發(fā)起人的償付是扣除投資者收益的剩余收益,其收益份額較投資者而言相對減少;(2)提前攤還的同時,發(fā)起人必須尋找新的標(biāo)的資產(chǎn)確保獲得預(yù)期的穩(wěn)定收益,有義務(wù)為標(biāo)的資產(chǎn)進行信用增級,以滿足現(xiàn)金流的償付,否則證券化發(fā)起人所開立的賬戶將被強行關(guān)閉;(3)為降低對標(biāo)的資產(chǎn)風(fēng)險的擔(dān)憂,中介機構(gòu)會要求對標(biāo)的資產(chǎn)提取一定比例的風(fēng)險準(zhǔn)備,通常情況為商業(yè)銀行風(fēng)險準(zhǔn)備金比例的20%,即1.6%左右,這一準(zhǔn)備金要求,為證券化投資者的償付提供了一道保障。
提前攤還的觸發(fā)機制對于證券化投資者而言,如同一份看跌期權(quán)。如圖1所示,投資者當(dāng)期投資了資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,標(biāo)的資產(chǎn)收益為R,在下一期,當(dāng)標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營狀況良好時,標(biāo)的資產(chǎn)收益達到uR(uR>R*,R*表示提前攤還觸發(fā)時標(biāo)的資產(chǎn)收益的臨界值),不會觸發(fā)提前攤還;而一旦經(jīng)營發(fā)生困難,標(biāo)的資產(chǎn)收益下降為dR,達到提前攤還觸發(fā)條件(dR<R*),提前攤還將確保證券化投資者的利益獲得保護。
圖1 2011~2014年我國P2P營運平臺數(shù)量及成交量
由于證券化發(fā)起人對提前攤還的相關(guān)要求有所顧慮,發(fā)起人不得不想盡辦法避免證券化產(chǎn)品觸發(fā)提前攤還,從而保護了證券化投資者。但是,提前攤還在資產(chǎn)證券化投資者保護提供保障的同時,會帶來逆向選擇問題。
為了分析提前攤還在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中的逆向選擇,提出以下假設(shè):
假設(shè)一:資產(chǎn)支持證券的發(fā)起人所選擇的標(biāo)的資產(chǎn)分為高風(fēng)險資產(chǎn)和低風(fēng)險資產(chǎn),兩種標(biāo)的資產(chǎn)的收益率分別為IH和IL,低風(fēng)險資產(chǎn)的經(jīng)營風(fēng)險較小,高風(fēng)險資產(chǎn)的收益難以保障,一旦面臨經(jīng)營風(fēng)險,假設(shè)標(biāo)的資產(chǎn)的實際收益率為δIH,其中δ表示收益保有率,0<δ<1。
假設(shè)二:投資者可以選擇投資證券化產(chǎn)品或者在銀行存款,投資者銀行存款的收益率為rd,投資高風(fēng)險和低風(fēng)險資產(chǎn)支持證券的收益率分別為rH和rL。如果投資者在銀行儲蓄,那么證券化發(fā)起人只能從銀行借款籌集資金,假設(shè)借款成本為rl。
假設(shè)三:在沒有提前攤還規(guī)定的情況下,如果投資者投資高風(fēng)險資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險之后的標(biāo)的資產(chǎn)的實際收益由發(fā)起人和投資者分攤,即投資者投資高風(fēng)險資產(chǎn)時發(fā)起人和投資者的收益率分別為δIH-δrH和δrH,如果投資者投資低風(fēng)險標(biāo)的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,則發(fā)起人和投資者的收益率分別為IL-rL和rL,因為低風(fēng)險標(biāo)的資產(chǎn)沒有經(jīng)營風(fēng)險。如果是發(fā)起人直接向銀行進行借款籌資,則標(biāo)的資產(chǎn)的實際收益需要扣除借款成本,剩余收益由發(fā)起人所得,即如果是高風(fēng)險的標(biāo)的資產(chǎn),發(fā)起人的收益率為δIH-rl,如果是低風(fēng)險標(biāo)的資產(chǎn),則發(fā)起人的收益率為IL-rl,而兩種情況下投資者的收益率均為銀行存款利率rd,銀行存款的收益率比低風(fēng)險證券化投資收益率低:rd<rL。有提前攤還規(guī)定的情形與沒有提前攤還規(guī)定的情形基本相同,只有當(dāng)投資者投資了高風(fēng)險收益時,發(fā)起人與投資者的收益分配有所不同,由于提前攤還保證投資者在標(biāo)的資產(chǎn)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險而無法獲得足額約定收益時,能夠獲得固定收益率rF,發(fā)起人獲得的剩余收益為δIH-rF。假設(shè)δIH<rF<rL。
表1 沒有提前攤還規(guī)定和有提前攤還規(guī)定的支付矩陣
在上述假設(shè)之下,資產(chǎn)證券化發(fā)起人與投資者之間的博弈分為無提前攤還和有提前攤還規(guī)定兩種情況討論,具體支付矩陣如表1所示。
該博弈模型存在混合策略納什均衡,在沒有提前攤還規(guī)定的情況下,令發(fā)起人的標(biāo)的資產(chǎn)為高風(fēng)險資產(chǎn)的概率為PA。給定PA情況下,投資者進行投資和不進行投資的預(yù)期收益分別為:
當(dāng)投資者進行投資和不進行投資的預(yù)期收益無差異時,得到在沒有提前攤還規(guī)定的情況下,發(fā)起人的標(biāo)的資產(chǎn)為高風(fēng)險資產(chǎn)的最優(yōu)概率。
令π1=π2,則
在有提前攤還規(guī)定的情況下,令發(fā)起人的標(biāo)的資產(chǎn)為高風(fēng)險資產(chǎn)的概率為給定情況下,投資者進行投資和不進行投資的預(yù)期收益分別為:
當(dāng)投資者進行投資和不進行投資的預(yù)期收益無差異時,得到在有提前攤還規(guī)定的情況下,發(fā)起人的標(biāo)的資產(chǎn)為高風(fēng)險資產(chǎn)的最優(yōu)概率。
令π1=π2,則
比較不存在提前攤還和存在提前攤還兩種情況下,發(fā)起人的標(biāo)的資產(chǎn)為高風(fēng)險資產(chǎn)的最優(yōu)概率,可以發(fā)現(xiàn)(由于δIH<rF<rL),說明提前攤還使得發(fā)起人更傾向于發(fā)行高風(fēng)險的證券化產(chǎn)品,從而導(dǎo)致了逆向選擇問題。
一旦發(fā)起人的標(biāo)的資產(chǎn)具有高風(fēng)險,如果資產(chǎn)收益無法償還投資者收益,會出現(xiàn)發(fā)起人違約的情況。為了分析投資者投資的標(biāo)的資產(chǎn)具有高風(fēng)險時,提前攤還在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中的道德風(fēng)險,提出以下假設(shè):
假設(shè)一:面對標(biāo)的資產(chǎn)的高風(fēng)險,發(fā)起人不違約,如果有提前攤還規(guī)定,發(fā)起人的收益為I-rE,此時投資者的收益為rE。如果發(fā)起人不違約,在沒有提前攤還規(guī)定的情況下,發(fā)起人和投資者的收益分別為I-rN和rN。由于提前攤還是為了保證投資者在獲得約定收益,假設(shè)投資者在有提前攤還規(guī)定時的收益小于沒有提前攤還規(guī)定時的收益(風(fēng)險收益),即rE<rN。
假設(shè)二:如果發(fā)起人出現(xiàn)違約,在有提前攤還規(guī)定的情況下,發(fā)起人不但需要按照約定收益支付投資者,而且還面臨關(guān)閉賬戶的懲罰措施,發(fā)起人的收益為0,此時投資者獲得δEI的收益作為補償,補償收益大于不違約時的收益,即δEI>rN>rE,這里假設(shè)δE為提前攤還率(0<δE<1),同時也反映了對發(fā)起人違約的懲罰力度,δE越大,表明對發(fā)起人違約的懲罰越重。在沒有提前攤還規(guī)定的情況下,發(fā)起人的違約則不會受到懲罰,而投資者的權(quán)益也未得到保護,此時發(fā)起人和投資者的收益分別為I和0。
在上述假設(shè)條件下,資產(chǎn)證券化的發(fā)起人與投資者的具體支付矩陣如表2所示。
令發(fā)起人違約的概率為PB,給定PB,投資者在有提前攤還規(guī)定和沒有提前攤還規(guī)定兩種情況下的預(yù)期收益分別為:
當(dāng)投資者在有提前攤還規(guī)定和沒有提前攤還規(guī)定兩種情況下的預(yù)期收益無差異時,得到發(fā)起人違約的最優(yōu)概率。
令π1=π2,則
2007年,拍拍貸作為我國第一家P2P網(wǎng)貸平臺在上海成立。在經(jīng)歷了2008年的全球金融危機之后,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)迅速發(fā)展起來,我國涌現(xiàn)出眾多的P2P網(wǎng)貸平臺。我國的P2P行業(yè)自2007年發(fā)展至今,經(jīng)歷過爆發(fā)式的增長期和瘋狂的破產(chǎn)倒閉潮。
表2 考慮違約情況下發(fā)起人和投資者的支付矩陣
1. 中國P2P網(wǎng)貸行業(yè)增長情況
2011年,我國P2P網(wǎng)貸平臺的營運數(shù)量為50家,P2P成交量為31億元。2012年,我國P2P網(wǎng)貸平臺的營運數(shù)量為200家,P2P成交量為212億元。2013年,當(dāng)整個互聯(lián)網(wǎng)金融狂潮澎湃而來時,P2P網(wǎng)貸趁著浪潮迅速發(fā)展,P2P網(wǎng)貸平臺的營運數(shù)量和成交量都顯著上升,分別為800家和1058億元。2014年,隨著我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)的進一步發(fā)展,網(wǎng)貸平臺數(shù)量達到1575家,P2P成交量達到2528億元。與爆發(fā)式增長相伴的是風(fēng)險的積聚,許多平臺風(fēng)險逐漸暴露,倒閉潮隨之來臨,2015年我國P2P網(wǎng)貸營運平臺數(shù)量增速放緩,達到2595家,交易量則較2014年有極大地提升,達到9823.04億元。具體增長趨勢見圖2。
2. 中國網(wǎng)貸行業(yè)運營情況
從國泰安數(shù)據(jù)庫搜集P2P數(shù)據(jù)5,從中篩選出600家理財平臺信息公布較為詳細的P2P網(wǎng)貸平臺。從這600家P2P平臺的注冊資本來看,最低注冊資本為100萬元,最高注冊資本達到20億元。圖3反映的是平臺在債權(quán)轉(zhuǎn)讓、保障方式、擔(dān)保機構(gòu)和風(fēng)險準(zhǔn)備金這些方面的特點。從債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式來看,600家P2P網(wǎng)貸平臺中有495家平臺是可以進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓,占83%;不可轉(zhuǎn)讓的P2P平臺只有105家,占17%。從保障方式來看,495家P2P網(wǎng)貸平臺的保障方式主要包括:抵押保障賠付、本息保障、風(fēng)險準(zhǔn)備保障和其他保障方式。在這些平臺中,實施抵押保障賠付的P2P網(wǎng)貸平臺有21家,占4%;實施本息保障的P2P網(wǎng)貸平臺有338家,占68%;采取風(fēng)險準(zhǔn)備保障的有28家,占6%;采取其他保障方式的有39家,占8%;無保障的P2P網(wǎng)貸平臺有69家,占14%。從擔(dān)保機構(gòu)來看,495家可進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓的P2P平臺中,具有擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保的平臺僅占13%,有62家,而無擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保的平臺占87%,有433家。從風(fēng)險準(zhǔn)備金來看,可以進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓的P2P網(wǎng)貸平臺中,只有28家平臺設(shè)立了相應(yīng)的風(fēng)險準(zhǔn)備金,占6%;而沒有設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金的平臺有467家,占94%。
圖2 2011-2014年我國P2P營運平臺數(shù)量及成交量
圖3 我國P2P網(wǎng)貸平臺風(fēng)險管理特點
3. 中國網(wǎng)貸行業(yè)破產(chǎn)倒閉情況
P2P平臺由于提現(xiàn)困難、跑路、停業(yè)而出現(xiàn)問題。圖4反映的是我國2014年1月~2016年6月P2P累計問題平臺數(shù)量。2014年1月我國P2P累計問題平臺數(shù)量為101家,截止2016年6月,我國P2P累計問題平臺數(shù)量為1778家。從整體趨勢來看,我國網(wǎng)貸行業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉的平臺數(shù)量逐月上升。
1. P2P網(wǎng)貸平臺的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
我國大部分P2P網(wǎng)貸平臺是以債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式運營。債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式是借貸雙方不直接簽訂債權(quán)債務(wù)合同,而通過第三方(平臺內(nèi)部核心人員或者外部專業(yè)小貸公司)先行放款給資金需求者的運營模式。
由于我國禁止P2P網(wǎng)貸平臺發(fā)放貸款,通過第三方發(fā)起人的債權(quán)轉(zhuǎn)讓可以在一定程度上逃避相關(guān)的規(guī)定。借款人向第三方借款,第三方發(fā)放貸款獲得相應(yīng)債權(quán),向P2P網(wǎng)貸平臺申請債權(quán)轉(zhuǎn)讓,P2P網(wǎng)貸平臺對價支付獲得債權(quán)。我國P2P監(jiān)管條例明確禁止將融資項目的期限進行拆分(《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法(征求意見稿)》的第十條第六項)6,因此P2P網(wǎng)貸平臺按規(guī)定不能將債權(quán)拆分、打包成固定期限、收益的產(chǎn)品,只能將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給SPV,SPV將債權(quán)分拆、打包、發(fā)行ABS,由P2P網(wǎng)貸平臺出售給投資者(如圖5所示)。
圖4 2014~2016年我國P2P累計問題平臺數(shù)量
P2P網(wǎng)貸平臺債權(quán)轉(zhuǎn)讓的整個流程與資產(chǎn)證券化具有相同之處。在P2P網(wǎng)貸平臺業(yè)務(wù)中,P2P網(wǎng)貸平臺交易中,資產(chǎn)證券化的發(fā)起人是第三方,投資者是在P2P平臺上購買投資標(biāo)的的客戶,受托人是由P2P平臺委托進行SPV業(yè)務(wù)的機構(gòu),資產(chǎn)是資金需求者對投資者的債權(quán),證券是被打包、出售的P2P理財產(chǎn)品。而且,就交易結(jié)構(gòu)來看,P2P網(wǎng)貸的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式更與循環(huán)型結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)證券化相似。借款人從P2P網(wǎng)貸平臺借款之后,還款方式可以分為等額本金、等額本息、按月付息到期還本和一次性還本付息等多種方式,其債權(quán)結(jié)構(gòu)與信用卡債權(quán)結(jié)構(gòu)類似,屬于循環(huán)信貸,在循環(huán)期內(nèi)資產(chǎn)池中的未償還余額在一定區(qū)間內(nèi)波動。
既然交易結(jié)構(gòu)與循環(huán)型資產(chǎn)證券化相似,為何我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)還會存在巨大風(fēng)險,破產(chǎn)倒閉頻頻出現(xiàn)?原因在于:第一,由于我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)營運不規(guī)范,雖然監(jiān)管要求P2P網(wǎng)貸平臺要求平臺不得將融資項目的期限進行拆分,但是很多平臺的母公司或者平臺本身充當(dāng)了類似SPV的角色,對標(biāo)的資產(chǎn)進行分拆、打包和銷售,因此在實際中,P2P網(wǎng)貸平臺的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式?jīng)]有有效地做到真實銷售,在標(biāo)的資產(chǎn)出現(xiàn)問題時,難逃破產(chǎn)倒閉的后果。第二,在我國P2P網(wǎng)貸平臺的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式中,第三方通過發(fā)放貸款成為證券化發(fā)起人,這種交易結(jié)構(gòu)與循環(huán)型結(jié)構(gòu)資產(chǎn)證券化類似,但是平臺的運營并沒有引入提前攤還的機制,一旦標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營面臨困難,不能通過關(guān)閉第三方所開立賬戶或者風(fēng)險準(zhǔn)備金的有效機制對P2P網(wǎng)貸平臺的第三方施加約束,因此P2P網(wǎng)貸跑路事件頻發(fā),投資者利益無法獲得保障。
圖5 P2P網(wǎng)貸平臺的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
2. 提前攤還機制的適用性
為了有效防范平臺破產(chǎn)跑路事件的發(fā)生,可以從真實銷售和提前攤還兩個角度加強P2P網(wǎng)貸行業(yè)的風(fēng)險管理。由于《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法(征求意見稿)》于2015年12月28日下發(fā),在平臺融資項目分拆方面已經(jīng)做出明確限制,其在平臺真實銷售方面的監(jiān)管在日后可能會有所成效。
但是我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)提前攤還機制還沒有建立,這方面的監(jiān)管還有待完善。循環(huán)型結(jié)構(gòu)資產(chǎn)證券化提前攤還的觸發(fā)機制有助于降低發(fā)起人違約的道德風(fēng)險,有效約束發(fā)起人,保護投資者利益,因此,可以參考信用卡證券化提前攤還的觸發(fā)機制(Adam J. Levitin,2013)[1],可以對我國P2P網(wǎng)貸平臺在第三方轉(zhuǎn)讓債權(quán)的收益、本金余額以及平均超額利差方面設(shè)定相應(yīng)的值,實時監(jiān)控標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營狀況,一旦債權(quán)出現(xiàn)經(jīng)營困難,則觸發(fā)提前攤還以保護投資者利益。在提前攤還的風(fēng)險資本要求方面,以小額貸款公司作為第三方為例,小額貸款公司發(fā)放貸款,將債權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得的對價支付可以繼續(xù)從事經(jīng)營甚至貸款業(yè)務(wù),事實上是一種提高杠桿經(jīng)營的手段,需要受到相應(yīng)監(jiān)管,而且,銀行作為發(fā)起人發(fā)行信用卡證券化必須提取風(fēng)險資本金,P2P網(wǎng)貸平臺第三方從事的類似業(yè)務(wù)理應(yīng)保有一定比例的風(fēng)險資本金。
以信用卡為代表的循環(huán)型證券化在實踐中引入了提前攤還機制,不僅對投資者投資證券化行為提供了保護,而且為證券化發(fā)起人的有效監(jiān)督提供了保障。進一步通過博弈模型的分析發(fā)現(xiàn),提前攤還一方面使得發(fā)起人更傾向于發(fā)行高風(fēng)險的證券化產(chǎn)品,從而導(dǎo)致了逆向選擇問題,另一方面對發(fā)起人的違約有一定的震懾作用,提前攤還率的提高使得發(fā)起人違約率降低,從而有效降低了發(fā)起人的道德風(fēng)險。
我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展至今,已經(jīng)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長時期和大規(guī)模倒閉潮,行業(yè)風(fēng)險管理有待優(yōu)化。目前,我國大部分P2P網(wǎng)貸平臺是通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓的模式運營,但是這些以債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式運營的P2P網(wǎng)貸平臺在保障方式、擔(dān)保機構(gòu)和風(fēng)險準(zhǔn)備金方面還存在缺陷,部分P2P網(wǎng)貸平臺本息得不到保障,無擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保的平臺占87%,沒有設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金的平臺占94%。
從參與主體與還款特點來看,通過P2P網(wǎng)貸平臺的債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式于循環(huán)型資產(chǎn)證券化相似。由于這類平臺在真實銷售方面存在問題,從而出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉的情況。債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的P2P網(wǎng)貸平臺缺乏提前攤還機制,一旦標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營不善,不能有效地保護投資者利益。通過分析提前攤還的適用性,本文建議我國P2P網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管可以借鑒循環(huán)型結(jié)構(gòu)證券化提前攤還觸發(fā)機制和資本金方面的相關(guān)要求,提高資產(chǎn)證券化投資者保護,加強證券化發(fā)起人的約束,促進行業(yè)健康發(fā)展。
注釋
1. 關(guān)于Early Amortization的國內(nèi)翻譯有多種,已有的中文文獻一般將Early Amortization譯為提前攤還,也有部分文獻將Early Amortization譯為迅速清償期。為避免含義的混淆,文中將Early Amortization譯為提前攤還。
2. 1997年11月5日,美國儲蓄監(jiān)督辦公室、聯(lián)邦儲備委員會和聯(lián)邦存款保險公司聯(lián)合發(fā)布名為Risk-Based Capital Standards;Recourse and Direct Credit Substitutes的提案。
3. 2016年7月,巴塞爾委員會針對資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)發(fā)布了修正版的巴塞爾協(xié)議Ⅲ,具體請參考:http://www.bis.org/bcbs/publ/d374.pdf,P14。
4. 但是,值得注意的是,Adam J. Levitin(2013)在P840提出,提前攤還率的提高會降低證券化真實銷售的有效性。
5. 數(shù)據(jù)選取的截止時間為2016年5月16日。
6. 在銀監(jiān)會會同工業(yè)和信息化部、公安部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等部門研究起草《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法(征求意見稿)》中,第十條規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)不得從事或者接受委托從事下列活動:(一)利用本機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺為自身或具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的借款人融資;(二)直接或間接接受、歸集出借人的資金;(三)向出借人提供擔(dān)?;蛘叱兄Z保本保息;(四)向非實名制注冊用戶宣傳或推介融資項目;(五)發(fā)放貸款,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外;(六)將融資項目的期限進行拆分;(七)發(fā)售銀行理財、券商資管、基金、保險或信托產(chǎn)品;(八)除法律法規(guī)和網(wǎng)絡(luò)借貸有關(guān)監(jiān)管規(guī)定允許外,與其他機構(gòu)投資、代理銷售、推介、經(jīng)紀等業(yè)務(wù)進行任何形式的混合、捆綁、代理;(九)故意虛構(gòu)、夸大融資項目的真實性、收益前景,隱瞞融資項目的瑕疵及風(fēng)險,以歧義性語言或其他欺騙性手段等進行虛假片面宣傳或促銷等,捏造、散布虛假信息或不完整信息損害他人商業(yè)信譽,誤導(dǎo)出借人或借款人;(十)向借款用途為投資股票市場的融資提供信息中介服務(wù);(十一)從事股權(quán)眾籌、實物眾籌等業(yè)務(wù);(十二)法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)借貸有關(guān)監(jiān)管規(guī)定禁止的其他活動。