文/鄭青亭

破解瑞士“創(chuàng)新秘籍”

文/鄭青亭

誰(shuí)是瑞士歷史上最偉大的名人？最近，經(jīng)過9000多人的票選，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員費(fèi)德勒力壓物理學(xué)家愛因斯坦高居榜首。在費(fèi)德勒的影響下，網(wǎng)球成為瑞士人最為喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。瑞士人對(duì)網(wǎng)球的熱愛也推動(dòng)著技術(shù)的創(chuàng)新。

2014年的一天，兩個(gè)酷愛網(wǎng)球的工程系學(xué)生，維克多·柏雷（Wiktor Bouree）和馬丁·霍夫曼（Martin Hofman）因一場(chǎng)比賽發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)?！榜R丁說我的球壓線了，但我認(rèn)為他在耍賴。當(dāng)時(shí)，我們就想，要有個(gè)監(jiān)測(cè)器該多好?！?6歲的柏雷介紹說，兩人就開始在家研究如何給地板裝上傳感器，以記錄人和球的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。

這個(gè)名為Technis的智能地板項(xiàng)目很快大獲成功，包攬了包括“2015年瑞士初創(chuàng)大獎(jiǎng)”在內(nèi)的多個(gè)創(chuàng)意大獎(jiǎng)。今年，作為瑞士高科技初創(chuàng)企業(yè)的代表，柏雷還來華進(jìn)行了一周的商業(yè)路演。如今，Technis已開發(fā)出多個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用，除了用于比賽項(xiàng)目，還可應(yīng)用于樓宇入口監(jiān)測(cè)人流，或是與游戲開發(fā)商合作，增加AR體驗(yàn)感。

瑞士的體育創(chuàng)新還有很多。班諾特·馬里亞尼（Benoit Mariani）捏著一個(gè)火柴盒大小的傳感器說，這個(gè)裝置采用了他們開發(fā)的Gaitup運(yùn)動(dòng)分析技術(shù)，只要裝在雪靴上，就可以精確記錄越野滑雪、速降滑雪和登山滑雪的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。該產(chǎn)品已進(jìn)入1500多個(gè)商店，售價(jià)約200瑞郎。此外，他們還開發(fā)出了針對(duì)跑步、游泳、高爾夫、馬術(shù)等的運(yùn)動(dòng)分析技術(shù)。

如今，Gaitup已有超過100個(gè)公司客戶，包括羅技、斯沃琪集團(tuán)、日立、飛利浦、薩洛蒙、PIQ、法國(guó)巴黎銀行集團(tuán)、捷豹路虎和Pomoca等一眾知名企業(yè)。今年6月，Gaitup被瑞士VR神經(jīng)技術(shù)獨(dú)角獸MindMaze收購(gòu)，雙方將合作提高VR/AR可穿戴設(shè)備的用戶體驗(yàn)感。

柏雷和馬里亞尼的創(chuàng)業(yè)路徑極為相似。他們都曾在洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院（EPFL）讀書，也都得到了瑞士創(chuàng)業(yè)孵化器Venture Kick的13萬瑞郎種子資金的支持。柏雷稱，在這個(gè)孵化器的支持下，他看到了從研究人員轉(zhuǎn)向企業(yè)家發(fā)展的可能性。

“Venture Kick不僅幫我搭建了堅(jiān)固的商業(yè)模型，而且給我介紹了合作伙伴、客戶、投資者。這些人脈網(wǎng)絡(luò)非常重要。在創(chuàng)業(yè)過程中，會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)，這些經(jīng)驗(yàn)豐富的人給我提供了很多幫助。”柏雷說。

當(dāng)然，瑞士的創(chuàng)新實(shí)力并不僅僅體現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)上。《2017年全球創(chuàng)新指數(shù)》報(bào)告顯示，瑞士連續(xù)第七年位列全球榜首。而《2016-2017年全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》顯示，瑞士連續(xù)八年奪冠。瑞士工業(yè)憑借超強(qiáng)的創(chuàng)新能力將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，在許多領(lǐng)域占據(jù)世界領(lǐng)先地位。

瑞士的創(chuàng)新秘籍是什么？Venture Kick主任周蒂（Jordi Montserrat）認(rèn)為，瑞士建立了極具活力的生態(tài)系統(tǒng)，能夠把科研成果轉(zhuǎn)成商業(yè)應(yīng)用，同時(shí)，盡早地把初創(chuàng)企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)。在這個(gè)過程中，他強(qiáng)調(diào)，私營(yíng)企業(yè)發(fā)揮了重要作用，不僅慷慨地為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持，還在他們的創(chuàng)業(yè)過程中充當(dāng)了導(dǎo)師和引路人。

60%的研發(fā)開支由私營(yíng)部門承擔(dān)

瑞士的面積僅有重慶一半大，人口相當(dāng)于重慶的四分之一，而且礦產(chǎn)資源匱乏，也沒有出?？?，但瑞士卻是全球經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，人均財(cái)富高達(dá)65萬美元。這背后的動(dòng)力就是瑞士強(qiáng)大的科研和創(chuàng)新實(shí)力。

迄今為止，已有20名瑞士科學(xué)家獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。瑞士每百萬居民的平均專利數(shù)量為148個(gè)，是全球之冠。另外，瑞士科學(xué)出版物數(shù)量占全球總量的1.2%，按人均水平來算也是全球第一。這些都從側(cè)面印證了瑞士公私機(jī)構(gòu)之間的良好合作。

為了捍衛(wèi)科研強(qiáng)國(guó)的寶座，瑞士每年對(duì)科研的投資將近國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3%，在經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）中位列榜首。其中，應(yīng)用研究占經(jīng)費(fèi)的40%，基礎(chǔ)研究和實(shí)驗(yàn)開發(fā)各占30%。

在資金來源方面，私營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)科研和創(chuàng)新活動(dòng)的貢獻(xiàn)比重最大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大約60%的研發(fā)開支由私營(yíng)部門承擔(dān)，25%的研發(fā)開支來自政府補(bǔ)貼，其余的則主要由國(guó)際上的投資者提供。也就是說，瑞士境內(nèi)大多數(shù)的研究創(chuàng)新活動(dòng)是由企業(yè)界完成的。

對(duì)于瑞士的創(chuàng)新模式，瑞士駐華大使戴尚賢認(rèn)為，“事實(shí)上，公共部門不強(qiáng)行引導(dǎo)創(chuàng)新或過度干預(yù)行業(yè)規(guī)則，可能是瑞士成功的真正奧秘所在。企業(yè)界的創(chuàng)新思維擅長(zhǎng)將想法和發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，因此創(chuàng)新活動(dòng)得以在企業(yè)界逐漸興起并蓬勃發(fā)展?！?/p>

“瑞士的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境有相似之處?！比鹗柯?lián)邦教育、研究和創(chuàng)新國(guó)務(wù)秘書處國(guó)際關(guān)系部副主任比阿特麗斯·費(fèi)拉里（Beatrice Ferrari）指出，瑞士幾乎所有的河都干凈得可以游泳，這是因?yàn)槊總€(gè)公民都自覺地尊重并愛護(hù)環(huán)境；創(chuàng)新也是如此，關(guān)鍵要看個(gè)體的積極性能否被調(diào)動(dòng)，而政府的作用并不是決定性的。

在創(chuàng)新方面，瑞士的私營(yíng)部門和公共機(jī)構(gòu)分工明確，并建立了良好的協(xié)作關(guān)系。基礎(chǔ)研究主要由聯(lián)邦理工大學(xué)和州立大學(xué)完成，而應(yīng)用型研發(fā)以及從科研成果向商業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新則主要由企業(yè)和應(yīng)用科學(xué)大學(xué)來推動(dòng)。

談及瑞士政府的角色，戴尚賢指出，瑞士聯(lián)邦政府致力于為創(chuàng)新主體提供有力的發(fā)展環(huán)境，包括瑞士一流的教育體系、很多優(yōu)秀的科研機(jī)構(gòu)、高校的推廣和融資途徑、有利的公私合作伙伴關(guān)系等。

據(jù)了解，瑞士聯(lián)邦政府主要通過兩個(gè)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)——瑞士國(guó)家科學(xué)基金會(huì)和瑞士創(chuàng)新促進(jìn)機(jī)構(gòu)——提供科研經(jīng)費(fèi)，此外，也向聯(lián)邦理工學(xué)院附屬研究機(jī)構(gòu)和30家非大學(xué)性研究機(jī)構(gòu)提供資金。各州政府則負(fù)責(zé)管理和向州立大學(xué)以及應(yīng)用科學(xué)大學(xué)提供資金。

費(fèi)拉里強(qiáng)調(diào)，瑞士聯(lián)邦政府既不制定產(chǎn)業(yè)政策，也不直接向私營(yíng)企業(yè)提供資金?！爸挥性趪?guó)內(nèi)維持激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，才能讓瑞士在國(guó)際上保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們堅(jiān)持‘由下至上’的原則和高度的自治，研發(fā)和創(chuàng)新只有經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)才能獲得聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的資金。”

瑞士?jī)|萬富翁支持“慈善性”孵化器

“通常來說，想法和潛力并不足以讓創(chuàng)業(yè)者在初期吸引到資金。但在Venture Kick，只要讓我們看到良好的執(zhí)行力和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，我們就愿意在你身上下注?！敝艿俳榻B說。

在與EPFL一街之隔的地方，坐落著由13座小樓組成的創(chuàng)業(yè)園。8月末的時(shí)候，來這里的人并不多，偶爾幾個(gè)路過的都一副學(xué)生裝扮，穿著T恤、牛仔褲，挎著帆布包，蹬著自行車。Venture Kick就隱匿在其中的一棟小樓里，樓前是一輛賣三明治的餐車。

在Venture Kick，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)最多可獲13萬瑞郎的啟動(dòng)資金。以2016年為例，共有60個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得1萬瑞郎。其中，有32個(gè)團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月后又獲得了2萬瑞郎資金。在此基礎(chǔ)上，有14個(gè)團(tuán)隊(duì)在六個(gè)月后再獲10萬瑞郎。當(dāng)年，Venture Kick共投入264萬瑞郎。

對(duì)于前兩階段的資金，周蒂稱，初創(chuàng)團(tuán)體僅承擔(dān)道義上歸還的義務(wù)，“如果他們創(chuàng)業(yè)成功，未來要把3萬瑞郎還給基金會(huì)；但如果失敗了，并沒有任何債務(wù)負(fù)擔(dān)?！敝钡竭M(jìn)入第三階段，Venture Kick才以10萬瑞郎入股，所占股比由同時(shí)參股的機(jī)構(gòu)投資者評(píng)估決定。

“在非常早期的階段，初創(chuàng)企業(yè)承擔(dān)了非常高的風(fēng)險(xiǎn)，既沒有公共資金支持，也沒有私營(yíng)企業(yè)投資。我們的使命就是填補(bǔ)這個(gè)階段的空白，支持科研成果向商業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，”周蒂說，“我們提供的錢不能說是完全免費(fèi)，但創(chuàng)業(yè)者要在非常后的階段才需要付錢?！?/p>

Venture Kick的定位是由私營(yíng)企業(yè)倡議支持的“慈善性”孵化器，得到了瑞士?jī)|萬富豪埃內(nèi)斯托·貝爾塔雷利、漢斯約克·維斯和沃爾特·海納夫的捐助。

除了資金支持，Venture Kick還為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)、介紹投資者和行業(yè)伙伴、創(chuàng)造路演和推介機(jī)會(huì)，幫助創(chuàng)業(yè)者完成從科研人員到企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)換?！皩?duì)我們來說，商業(yè)思維比科研能力更加重要。我們希望尋找到能夠根據(jù)未來市場(chǎng)需求而發(fā)展商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

截至2016年年底，投資者和行業(yè)伙伴共向Venture Kick的項(xiàng)目投資了13.44億瑞郎，其中64%來自商業(yè)天使和風(fēng)投資本的股權(quán)投資，證明了Venture Kick篩選項(xiàng)目的眼光。剩下的5%是獎(jiǎng)勵(lì)、12%是補(bǔ)助、5%是貸款、13%是股權(quán)交易和退出。

談到瑞士創(chuàng)新的特性，周蒂?gòu)?qiáng)調(diào)，受制于瑞士十分有限的市場(chǎng)，瑞士的初創(chuàng)企業(yè)必須在很早期的階段就要開始接觸國(guó)際市場(chǎng)。因此，Venture Kick的重點(diǎn)工作之一就是幫這些企業(yè)尋找國(guó)際合作伙伴，比如，今年就曾率領(lǐng)20家初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在夏季達(dá)沃斯期間赴大連路演。

今年恰好是Venture Kick創(chuàng)立十周年。截至2017年8月，Venture Kick共支持505個(gè)項(xiàng)目，投入2020萬瑞郎，募資14.5億瑞郎投資，并創(chuàng)造4500個(gè)就業(yè)。今年，他們計(jì)劃把投入從去年的264萬瑞郎增加到300萬瑞郎，把募資額從4.51億瑞郎增加到6.53億瑞郎。

70%的瑞士青少年選擇職業(yè)教育

人才，是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在瑞士，人才并不都來自高校，70%的青少年在九年義務(wù)教育后選擇職業(yè)教育。瑞士發(fā)達(dá)的職業(yè)教育不僅為企業(yè)培養(yǎng)了技術(shù)人才，而且保障了充分的就業(yè)。在近年來歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)慘淡的背景下，瑞士青年失業(yè)率長(zhǎng)期不超過5%，可謂一枝獨(dú)秀。

瑞士職業(yè)培訓(xùn)是一種雙元培訓(xùn)體系。學(xué)員每周有三到四天在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，剩下一兩天去企業(yè)實(shí)習(xí)。這個(gè)體系最大的特點(diǎn)就是靈活。一般來說，三四年的項(xiàng)目可獲職業(yè)培訓(xùn)學(xué)位，兩年的項(xiàng)目獲得職業(yè)培訓(xùn)畢業(yè)證。在此之后，學(xué)員可以繼續(xù)進(jìn)入高校就讀，獲得本科、碩士、博士等高等學(xué)位。

瑞士沒有聯(lián)邦教育部，教育預(yù)算主要由聯(lián)邦教育、研究和創(chuàng)新國(guó)務(wù)秘書處制定。據(jù)費(fèi)拉里介紹，2017至2020年，聯(lián)邦政府將向教育、科研和創(chuàng)新投入260億瑞郎，其中，職業(yè)教育培訓(xùn)占比14%，僅次于高等教育機(jī)構(gòu)（61%）和瑞士國(guó)家科學(xué)基金（16%）。

在這個(gè)體系中，企業(yè)為培養(yǎng)高水平技術(shù)人才發(fā)揮了最關(guān)鍵的作用。目前，瑞士共有230種職業(yè)培訓(xùn)可供選擇，約40%有能力的企業(yè)提供了學(xué)徒機(jī)會(huì)。2016年的調(diào)查結(jié)果顯示，最受歡迎的十大職業(yè)分別是商業(yè)雇員、零售店員、護(hù)工、社工、電工、IT技術(shù)員、廚師、畫家、后勤人員和機(jī)械工程師，總共占比達(dá)到50%。

同時(shí)，職業(yè)培訓(xùn)也為企業(yè)帶來了紅利。短期來看，企業(yè)雇傭?qū)W徒的工資要低于正式員工，而長(zhǎng)期來看，該制度也確保了下一代技術(shù)工人的技術(shù)水平。2009年的調(diào)查顯示，企業(yè)為職業(yè)培訓(xùn)提供53億瑞郎支出，獲得58億瑞郎生產(chǎn)性產(chǎn)出，相當(dāng)于帶來了5億瑞郎的凈利潤(rùn)。

有一點(diǎn)值得注意的是，教育成本并不是瑞士青少年的考慮因素，因?yàn)槿鹗康穆殬I(yè)教育和高等教育基本都免費(fèi)。那么為什么要選擇職業(yè)教育呢？“不喜歡學(xué)習(xí)的人就選擇職業(yè)教育。這樣不僅學(xué)生不會(huì)痛苦，也不會(huì)浪費(fèi)國(guó)家的教育資源?！辟M(fèi)拉里介紹說，很多人更喜歡一邊上學(xué)一邊培訓(xùn)的生活，這讓他們提前了解自己未來的工作內(nèi)容。

在瑞士，當(dāng)?shù)厝藢?duì)職業(yè)教育認(rèn)可度相當(dāng)高?！奥殬I(yè)培訓(xùn)的課程由學(xué)校和企業(yè)共同設(shè)計(jì)的，與行業(yè)和市場(chǎng)高度接軌，學(xué)員畢業(yè)后找工作非常有保障?！辟M(fèi)拉里說。據(jù)了解，瑞士每年約有64900人完成基礎(chǔ)職業(yè)培訓(xùn)，25500人成為高等技術(shù)專業(yè)人員。

瑞士前國(guó)寶級(jí)滑雪運(yùn)動(dòng)員伯恩哈德·魯西（Bernhard Russi）就是職業(yè)培訓(xùn)教育的受益者之一。今年69歲的他曾是冬奧會(huì)和世界錦標(biāo)賽速降式滑雪冠軍，如今是國(guó)際滑雪聯(lián)合會(huì)速降雪道兼北京冬奧會(huì)高山雪道設(shè)計(jì)顧問，是世界上唯一賽事滑雪坡道設(shè)計(jì)師。

“在退役之前，我就開始學(xué)習(xí)建筑學(xué)。從1982年起，我開始設(shè)計(jì)滑雪賽道，幾乎參與了所有冬奧會(huì)速降雪道的設(shè)計(jì)。我很清楚，這個(gè)職業(yè)將伴隨我退役后的余生?！备鶕?jù)魯西的簡(jiǎn)歷，他當(dāng)過三年建筑學(xué)徒，還上了三年職業(yè)學(xué)校，但沒有上過大學(xué)。

費(fèi)拉里透露，中國(guó)對(duì)瑞士的“學(xué)徒制”非常感興趣，多次派代表團(tuán)前往瑞士調(diào)研，兩國(guó)正準(zhǔn)備在職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)領(lǐng)域拓展合作。這是中瑞兩國(guó)自2016年4月達(dá)成創(chuàng)新戰(zhàn)略伙伴關(guān)系后開展的新合作內(nèi)容。

瑞士的創(chuàng)新實(shí)力并不僅僅體現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)上?！?017年全球創(chuàng)新指數(shù)》報(bào)告顯示，瑞士連續(xù)第七年位列全球榜首。而《2016-2017年全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》顯示，瑞士連續(xù)八年奪冠。瑞士工業(yè)憑借超強(qiáng)的創(chuàng)新能力將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，在許多領(lǐng)域占據(jù)世界領(lǐng)先地位。