劉明星

（山西潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司，山西屯留 046103）

“以人為本”推動(dòng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

劉明星

（山西潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)有限責(zé)任公司，山西屯留 046103）

以人為本理念在各行各業(yè)都有著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)的發(fā)展中，管理方式的正確與否對(duì)企業(yè)有著緊密的聯(lián)系，我國(guó)的各大企業(yè)正面臨新的發(fā)展形勢(shì)，如何在新的時(shí)代背景中促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展成為了企業(yè)目前要思考的問題。在企業(yè)中思想政治工作是值得被重視的，它會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而我國(guó)的科學(xué)發(fā)展觀也是以以人為本為主要內(nèi)容的，因此兩者之間的關(guān)系是相互促進(jìn)的，本文從以人為本的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新進(jìn)行探討并采取相關(guān)措施，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

以人為本；思想政治；創(chuàng)新

近幾年來我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在不斷地發(fā)展中，對(duì)于各大企業(yè)來說是有著極大的促進(jìn)作用的，企業(yè)的整體發(fā)展才能帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而企業(yè)在發(fā)展過程中，思想政治的建設(shè)是非常重要的，正確的思想理念對(duì)于管理者的管理方式是至關(guān)重要的，企業(yè)要想打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就要從思想政治工作入手，可以使企業(yè)的發(fā)展更加的迅速。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)在逐步完善中，對(duì)于企業(yè)來說是把雙刃劍，因此在這種形勢(shì)下思想政治工作的實(shí)施就顯得尤為重要。隨著社會(huì)的不斷變化，企業(yè)員工的思想也在不斷變化，傳統(tǒng)的思想政治已經(jīng)滿足不了員工的需求，所以在工作中員工會(huì)時(shí)常感覺到壓力大，對(duì)工作失去激情，這對(duì)企業(yè)是極其不利的，因此企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)的思想政治工作，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，采用以人為本的理念，從員工的角度出發(fā)，將員工的工作態(tài)度化被動(dòng)為主動(dòng)，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

1 思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

對(duì)于企業(yè)來說，一個(gè)完善的思想政治工作理念是至關(guān)重要的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有促進(jìn)作用的，企業(yè)在發(fā)展的過程中不可能是一帆風(fēng)順的，難免會(huì)遇到挫折和瓶頸，這都是需要企業(yè)員工共同克服的，而思想政治工作就如同方針一般，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展和外部品牌的建設(shè)都是具有緊密聯(lián)系的。首先，企業(yè)思想政治工作對(duì)于企業(yè)和員工來說都是具有引導(dǎo)作用的，對(duì)公司的定位具有指導(dǎo)作用，思想政治工作以員工為中心而建設(shè)還可以充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，因?yàn)槠髽I(yè)的利益和員工自身的利益是需要思想政治工作來進(jìn)行聯(lián)系的。其次，思想政治工作可以使企業(yè)的發(fā)展更加具有針對(duì)性，也能使員工在工作中不斷提升自我，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，思想政治工作的本質(zhì)就是對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的教育，使員工能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展建設(shè)進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)，只有員工自身的發(fā)展更加的完善了才能帶動(dòng)公司更好的發(fā)展，因此在對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想政治工作建設(shè)時(shí)不應(yīng)該墨守成規(guī)，應(yīng)對(duì)思想政治工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革創(chuàng)新，創(chuàng)造出員工認(rèn)同的思想政治文化，才能對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展有促進(jìn)作用。

2 企業(yè)在思想政治工作建設(shè)中存在的問題

2.1 缺乏有效的動(dòng)力機(jī)制

思想政治工作對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，它可以使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加的明確，形成一種無形的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?？梢园l(fā)現(xiàn)在一些名企中，各大管理者對(duì)企業(yè)思想政治的建設(shè)是非常重要的，以員工為中心的思想政治文化更加的受歡迎。但是，思想政治工作仍然在很多企業(yè)中沒有得到很好的重視，管理者往往認(rèn)為這項(xiàng)工作是非常多余的，對(duì)人力物力都非常的浪費(fèi)，這是因?yàn)楣芾碚咧豢吹搅搜矍暗睦?，?duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展沒有做好充分的準(zhǔn)備。因此企業(yè)會(huì)缺少奮斗的目標(biāo)，對(duì)員工工作的積極性有消極作用。思想政治建設(shè)不完善，會(huì)使企業(yè)在管理中失去方向，員工對(duì)企業(yè)文化的不認(rèn)同對(duì)導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)失去信心，從而導(dǎo)致人才流失。許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中缺少動(dòng)力機(jī)制的建設(shè)，因此會(huì)使企業(yè)失去應(yīng)有的活力，公司的發(fā)展也會(huì)相應(yīng)的比較緩慢。因此企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理者應(yīng)該更加重視思想政治工作的重要性，將其與員工的思想需求相結(jié)合，對(duì)企業(yè)的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的完善，使員工認(rèn)同企業(yè)文化，在激發(fā)工作積極性的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2.2 缺乏合理有效的工作方法

我國(guó)的各大企業(yè)的工作方式大多是保留傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)的，思想政治工作也一樣，都是以集體開會(huì)討論的形式進(jìn)行的，這對(duì)于員工的發(fā)展是非常不利的，容易對(duì)員工的思想造成禁錮現(xiàn)象，使員工產(chǎn)生依賴心理。企業(yè)往往將員工的業(yè)績(jī)作為管理的目標(biāo)，而忽視了對(duì)員工思想上的教育，造成了治標(biāo)不治本的局面。員工的思想變化會(huì)決定工作的效率，而面對(duì)企業(yè)對(duì)工作要求下，員工會(huì)產(chǎn)生巨大的精神壓力，若得不到有效的緩解，員工就會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭倦的心理，從而降低工作效率。在對(duì)員工進(jìn)行教育時(shí)企業(yè)管理者只停留在口頭上面，缺少行動(dòng)方面的指導(dǎo)，從而使得思想政治工作失去了意義，使員工止步不前，不能將自身的潛力充分的挖掘出來，員工會(huì)因此失去對(duì)工作的熱情，積極性也會(huì)因此下降。因此，企業(yè)管理者應(yīng)將對(duì)業(yè)績(jī)的重視度轉(zhuǎn)移至員工的思想政治建設(shè)中，對(duì)員工的有效工作進(jìn)行行為上的指導(dǎo)，以員工的需求為中心，對(duì)每個(gè)員工的思想需求進(jìn)行充分的掌握，從而采取有效的措施，對(duì)公司內(nèi)部的思想政治工作進(jìn)行合理的創(chuàng)新，使員工在實(shí)踐中找到適合自己的工作方式，對(duì)工作有全新的認(rèn)識(shí)，從而來推動(dòng)自身以及企業(yè)的共同發(fā)展。

3 以人為本推動(dòng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的策略

3.1 堅(jiān)持以人為本

員工在企業(yè)中是占主體地位的，公司的利益均由員工的努力而換來的，因此堅(jiān)持以人為本應(yīng)作為企業(yè)思想政治工作建設(shè)的中心，每位員工的思想情況企業(yè)管理者都要在建設(shè)思想政治前對(duì)此進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，對(duì)員工思想的了解程度會(huì)決定思想政治建設(shè)的適用性。以此來對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的思想政治工作的建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)，要平等的對(duì)待，使員工能夠自覺的融入思想政治建設(shè)中，將人與人之間的感情作為介入點(diǎn)，使員工能夠?qū)⒈粍?dòng)的接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與。企業(yè)可以針對(duì)思想政治工作定期的開展一系列的人文活動(dòng)，讓員工能夠通過良好的氛圍感受到企業(yè)的思想文化。在對(duì)企業(yè)員工實(shí)施思想政治工作時(shí)，可以對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，而不是一成不變的采用傳統(tǒng)的方法，對(duì)待員工要換位思考，多從員工的角度思考問題，將員工的利益放在第一位，使員工在一定程度上被企業(yè)的關(guān)心所打動(dòng)，這就是所謂的以行動(dòng)打動(dòng)員工，以理服人，從而使得企業(yè)思想政治工作開展的更加順利，總之企業(yè)思想政治工作的開展不是一天兩天就能完成的，而是需要經(jīng)歷磨合從而達(dá)成共識(shí)，要對(duì)員工給予關(guān)心，對(duì)員工的相關(guān)的情況進(jìn)行掌握，在員工需要幫助時(shí)候極力的對(duì)員工進(jìn)行幫助，和員工要多進(jìn)行交流，只有員工的積極配合才能造就企業(yè)思想政治工作的成功發(fā)展，這便是以人為本的宗旨。

3.2 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人文建設(shè)

對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)文化是具有非常重要的作用，可以作為風(fēng)向標(biāo)來看待的，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是需要良好的企業(yè)文化氛圍來做支撐的，引導(dǎo)企業(yè)及員工樹立正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀，建立積極向上的企業(yè)精神。面對(duì)員工企業(yè)應(yīng)注重多方面的發(fā)展，激發(fā)員工在各方面的可能性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，可以通過豐富的企業(yè)文化活動(dòng)來加強(qiáng)管理者對(duì)員工的了解，使員工對(duì)管理者產(chǎn)生信賴，對(duì)兩者的關(guān)系能夠進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)。管理者要對(duì)企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行完善，對(duì)員工的管理要以人文主義為核心，使企業(yè)的氛圍更加的人性化而不是機(jī)械化，這對(duì)于員工的工作效率的提高也是有很大幫助的。企業(yè)人文建設(shè)是所有員工一起努力的成果，在建設(shè)中管理者應(yīng)對(duì)員工的意見進(jìn)行了解和采納。每個(gè)員工的性格和思想方面都會(huì)有所差異，所以在對(duì)員工進(jìn)行思想政治方面交流的時(shí)候，要針對(duì)員工的特點(diǎn)來進(jìn)行溝通，才能達(dá)到想要的效果，對(duì)員工的思想要求進(jìn)行接收的同時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的要求傳達(dá)給員工，會(huì)使員工更加的樂于接受，達(dá)到人文建設(shè)的需求，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種責(zé)任感和使命感，提高員工工作的積極性，從而來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 以員工為中心

對(duì)于員工來說，企業(yè)的尊重對(duì)工作效率的提升是有很大的影響的。被尊重是我們自身所具有的需求，因此在對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想政治工作建設(shè)時(shí)，應(yīng)對(duì)員工予以尊重，不僅表現(xiàn)在對(duì)員工勞動(dòng)成果的尊重，更重要的是對(duì)員工的人格和思想予以尊重，在工作的開展中不能因?yàn)楣芾碚叩纳矸荻鴮?duì)員工展現(xiàn)自己的優(yōu)越感，要以同等的身份對(duì)員工進(jìn)行交流，對(duì)員工的一些實(shí)際性建議表示認(rèn)同和采納，不能一味的否定，使員工能夠感受到被尊重，會(huì)更加的投入到思想政治工作中來，對(duì)工作效率的提高也有所幫助，在對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作時(shí)，員工可能會(huì)出現(xiàn)不以為然的態(tài)度，因此管理者應(yīng)根據(jù)員工的想法采取相關(guān)的措施，使員工認(rèn)識(shí)到思想政治建設(shè)的重要性，從而來轉(zhuǎn)變員工的態(tài)度。對(duì)思想政治工作的內(nèi)容也應(yīng)有所改變，根據(jù)時(shí)代的要求和企業(yè)的需求來做相應(yīng)的調(diào)整，在開展工作前要對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)和需求進(jìn)行全面的分析，找準(zhǔn)定位，將員工的利益放在首位，從而將其和員工的工作內(nèi)容相結(jié)合，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制和制度也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，比如設(shè)立激勵(lì)機(jī)制以及晉升機(jī)制等，都可以促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，使思想政治工作圍繞以人為本的宗旨得以創(chuàng)新。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)時(shí)代的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，傳統(tǒng)的企業(yè)思想已經(jīng)不足以支撐企業(yè)思想政治工作的開展，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，采用以人為本的理念對(duì)企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)員工的工作積極性，在一種相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)下為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

[1]賀穎杰.以人為本推動(dòng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].城市建設(shè)理論研究：電子版,2016,6(8).

[2]馬艷.“以人為本”推動(dòng)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新路徑分析[J].魅力中國(guó),2017,(5).

[3]楊志強(qiáng).基于“以人為本”的企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].文摘版：自然科學(xué),2015,(7)：282-292.

F272.9

A

1003-2177（2017）07-0023-02

劉明星（1976—），男，山西長(zhǎng)治人，本科，研究方向：企業(yè)思想政治工作。