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供電企業(yè)政工創(chuàng)新管理的分析

2017-10-23 23:07:06范慶濤
大陸橋視野·下 2017年10期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理供電企業(yè)政工

范慶濤

【摘 要】由于電力行業(yè)有著資本資金的密集、技術(shù)含量比較高與勞動(dòng)力的需求量大的特點(diǎn),加之,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下,使得電力行業(yè)的發(fā)展遇到了挑戰(zhàn)。因此,需要供電企業(yè)及時(shí)對(duì)政工管理進(jìn)行創(chuàng)新,提升企業(yè)員工工作的積極性,推動(dòng)供電企業(yè)的發(fā)展。本次主要分析了供電企業(yè)的政工管理主要問題,同時(shí)提出供電企業(yè)的政工管理創(chuàng)新對(duì)策,以提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);政工;創(chuàng)新管理

1.前言

目前,電力行業(yè)勞動(dòng)量的需求比較大、科技的含量比較高,在電力行業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中,員工應(yīng)該充分掌握專業(yè)的知識(shí),主動(dòng)和客戶溝通交流。然而,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的情況下,需要電力行業(yè)對(duì)政工管理的工作進(jìn)行創(chuàng)新,使得企業(yè)員工積極性以及創(chuàng)造力得以發(fā)揮。

2.供電企業(yè)的政工管理主要問題

2.1供電企業(yè)沒有充分理解政工工作

由于受到傳統(tǒng)的思想政治思想影響,很多供電企業(yè)沒有充分理解與認(rèn)識(shí)政工工作,不能有效開展與適應(yīng)政工的工作。如果供電企業(yè)思想觀念沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致政工工作越發(fā)抽象,導(dǎo)致供電企業(yè)不能正常進(jìn)行[1]。

2.2思想政治的工作開展形式較為陳舊

部分供電企業(yè)政工依然停留于簡(jiǎn)單說(shuō)教方面,關(guān)于思想政治的理論教育與學(xué)習(xí)不夠深入。一些供電企業(yè)管理層盲目以為只需落實(shí)上級(jí)指示即可,理論知識(shí)不需要過多學(xué)習(xí),對(duì)于政工理論知識(shí)缺乏本源性的認(rèn)識(shí)。部分供電企業(yè)在開展政工的工作時(shí),未配合相應(yīng)的活動(dòng),缺乏活動(dòng)的載體,無(wú)法與企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合,致使企業(yè)員工意志與思想不能凝聚,繼而影響到企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

2.3社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響

自從改革開放后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系和社會(huì)環(huán)境出現(xiàn)重大的變化,人們理論認(rèn)識(shí)和思想認(rèn)識(shí)都不斷地更新。在世界經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展腳步逐漸加快的背景下,西方文化藝術(shù)與思想理論在某種方面沖擊著國(guó)內(nèi)的文化體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在某種程度上導(dǎo)致一些腐朽與低級(jí)思想涌入,進(jìn)而影響到國(guó)內(nèi)供電企業(yè)的發(fā)展[2]。

2.4政工工作人員的素質(zhì)不高

就目前而言,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)政工工作程度不高,導(dǎo)致企業(yè)的政工工作來(lái)局限于形式,工作者綜合素質(zhì)的水平與理論基礎(chǔ)知識(shí)的水平不高,導(dǎo)致政工工作效果得不到發(fā)揮。工作人員素質(zhì)不高主要包含以下三方面,其一,理論的知識(shí)薄弱,不能為企業(yè)提供相關(guān)精神的概念;其二,員工文筆比較差,所寫文章的邏輯思維較為混亂,不能發(fā)揮文字風(fēng)采;其三,員工的知識(shí)水平不高,導(dǎo)致政工工作開展受限[3]。

3.供電企業(yè)的政工管理創(chuàng)新對(duì)策

3.1對(duì)政工管理的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新

近幾年,人們思維方式與思想出現(xiàn)巨大變化,伴隨改革發(fā)展進(jìn)行,很多供電企業(yè)的員工年齡結(jié)構(gòu)逐漸向著年輕化發(fā)展,企業(yè)中逐漸融入眾多九零后。而這些青年員工思維比較活躍、思想比較開放,接受新事物能力比較強(qiáng),如果采取傳統(tǒng)政工的工作方式,會(huì)和青年員工思維方式、思想特點(diǎn)相悖。所以供電企業(yè)需要對(duì)政工管理的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新,采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的成果進(jìn)行政工管理的工作,例如:可以應(yīng)用微信與多媒體的技術(shù)等軟件開展政工的工作,對(duì)政工的工作方法進(jìn)行豐富,使得抽象工作內(nèi)容更加形象化,以激發(fā)青年員工工作興趣,繼而主動(dòng)參與到政工工作中。如:不少員工如果心里或是生活方面有問題,不愿意向政工人員反饋,導(dǎo)致政工工作開展出現(xiàn)困難,這就需要政工人員針對(duì)該問題進(jìn)行處理,充分了解員工心理需求與思想動(dòng)態(tài),以提高政工工作的效果。

3.2對(duì)政工管理的工作理念進(jìn)行創(chuàng)新

不管對(duì)哪一種企業(yè)而言,企業(yè)員工都是企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力,而維護(hù)員工合法權(quán)益與滿足員工生活需求、心理需求,是政工工作主要內(nèi)容,還是員工凝聚力、歸屬感與榮譽(yù)感培養(yǎng)基礎(chǔ)。相關(guān)供電企業(yè)需要從觀念的創(chuàng)新著手,對(duì)政工管理的工作進(jìn)行創(chuàng)新,政工管理工作需要貫徹以人為本思想,把員工當(dāng)作中心,充分了解員工內(nèi)在需求與思想變化,使得為工作人員服務(wù)理念進(jìn)行貫徹落實(shí),使得員工有歸屬感,以提高供電企業(yè)的員工積極性,使得員工充分掌握、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)技能與理論知識(shí),給供電企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如:相關(guān)供電企業(yè)的政工人員需要深入基層,認(rèn)識(shí)員工工作難度與需求,使得員工較為關(guān)心的保險(xiǎn)福利、住房保障以及薪資待遇等問題得以解決,繼而提高員工工作積極性。

3.3對(duì)政工管理的工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

在新時(shí)代,很多供電企業(yè)員工素質(zhì)逐漸得到提高,進(jìn)行改革創(chuàng)新時(shí),企業(yè)員工思想出現(xiàn)一定程度的變化,員工對(duì)利益分配與工作環(huán)境認(rèn)識(shí)漸漸加深,迫切要求企業(yè)對(duì)政工管理的機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。詳細(xì)說(shuō)來(lái),供電企業(yè)的政工人員需要把新時(shí)代發(fā)展與經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定針對(duì)性政工管理的計(jì)劃與政工工作的規(guī)劃,構(gòu)建導(dǎo)向前瞻的機(jī)制,實(shí)時(shí)了解供電企業(yè)員工的思想狀態(tài),給政工工作開展提供相應(yīng)的指導(dǎo)。另外,供電企業(yè)應(yīng)該確保企業(yè)內(nèi)部的員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制公正性、公平性,科學(xué)應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,確保賞罰公正性,一些業(yè)績(jī)突出與表現(xiàn)突出員工,需要提供適當(dāng)物質(zhì)鼓勵(lì),同時(shí)給予優(yōu)秀的供電服務(wù)之星與供電服務(wù)的明星的稱號(hào)。一些供電服務(wù)的質(zhì)量存在問題的員工,需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,以激發(fā)員工工作積極性,使得員工真正投入供電企業(yè)的建設(shè)發(fā)展之中。供電企業(yè)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度進(jìn)行完善,確保政工工作規(guī)范性,同時(shí)實(shí)施法律法規(guī)培訓(xùn),使得以德治企和依法治企有效結(jié)合。

3.4對(duì)政工管理的工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

其一,把活動(dòng)當(dāng)作載體,使得供電企業(yè)的員工素質(zhì)創(chuàng)新的理念得以提高,確保員工教育活動(dòng)與生活相貼近。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工政治理論的學(xué)習(xí),并且進(jìn)行職業(yè)道德的教育,讓政工工作人員樹立正確人生觀和價(jià)值觀,以形成積極精神的追求。此外,政工的干部需要主動(dòng)與員工進(jìn)行交流溝通,充分掌握員工思想方面的動(dòng)態(tài),幫助員工解答各種問題,使得員工真實(shí)訴求得以表達(dá),提高員工工作的積極性。同時(shí)需要應(yīng)該各種先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行宣傳,例如:采取報(bào)刊、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、微博以及QQ群等信息的傳播技術(shù),對(duì)黨先進(jìn)政策進(jìn)行宣傳,對(duì)電網(wǎng)中先進(jìn)人物事跡、時(shí)代創(chuàng)新的精神和民族精神進(jìn)行弘揚(yáng),構(gòu)建思想輿論的陣地。并且對(duì)企業(yè)最新的信息進(jìn)行及時(shí)公布,使得員工知情,讓員工積極參與企業(yè)的管理,給企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的平臺(tái),強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管力。其二,把政工干部當(dāng)作切入點(diǎn),提升政工的工作有效性,根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)新,使得基層的政工干部能夠兼顧管理、黨務(wù)工作,繼而給供電企業(yè)施工生產(chǎn)服務(wù)。并且需要構(gòu)建政工干部的人才庫(kù),選擇善于思想政治的工作、道德素質(zhì)高以及綜合素質(zhì)較高的人到企業(yè)任職,還要落實(shí)一桿雙責(zé)的制度,使得員工能在工作上鍛煉自身能力,使得員工責(zé)任意識(shí)與光榮使命感得以加強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)供電企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

4.結(jié)語(yǔ)

總之,在新時(shí)代供電企業(yè)需要把思想政治的工作當(dāng)作企業(yè)發(fā)展主要任務(wù),使得政工工作有效開展,使得各項(xiàng)工作的內(nèi)容得以貫徹落實(shí)。相關(guān)供電企業(yè)需要與企業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)需求、實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)傳統(tǒng)工作思路進(jìn)行改變,同時(shí)探索全新發(fā)展的路徑,積極創(chuàng)新與實(shí)踐,探索一條與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的路徑。此外,供電企業(yè)需要鼓勵(lì)員工大膽地創(chuàng)新與實(shí)踐,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)之中融入現(xiàn)代化創(chuàng)新管理的機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)人員的整體素質(zhì),繼而促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]賈娜.供電企業(yè)政工管理中的青年員工思想與心理工作的探討[J].山西青年,2016,28(15):118-119.

[2]李芳.供電企業(yè)人事檔案管理為政工工作保駕護(hù)航的創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,18(36):96.

[3]李學(xué)梅.淺談縣級(jí)供電企業(yè)檔案工作者如何在政工工作中發(fā)揮作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,23(36):98.endprint

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