呂遠(yuǎn)

[摘 要]企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)工作為中心，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)中，黨務(wù)管理工作是其思想保障。供電企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)黨務(wù)管理工作者隊(duì)伍建設(shè)，全面提高黨務(wù)管理工作者的綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)黨組織在創(chuàng)新中發(fā)展，把黨務(wù)管理工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。本文結(jié)合實(shí)際，主要對(duì)供電企業(yè)黨務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，相應(yīng)的提出改進(jìn)、創(chuàng)新方向以便更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)供電企業(yè)的新要求。

[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；黨務(wù)；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TM777 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）18-0038-01

0 引言

創(chuàng)新是時(shí)代的主題，也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)名族、一個(gè)政黨發(fā)展永恒的主題和不竭動(dòng)力。面對(duì)新的形勢(shì)，基層黨組織所處的環(huán)境、擔(dān)負(fù)的任務(wù)、工作的條件以及自身狀況都發(fā)生了重大變化，黨的建設(shè)新的偉大工程對(duì)基層黨務(wù)管理工作提出了新的要求。在“創(chuàng)新”上大膽實(shí)踐，在“方法”上勇于探索，推動(dòng)黨務(wù)管理工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1 對(duì)供電企業(yè)黨務(wù)管理工作的理解

黨務(wù)管理工作是指一切政黨按照自己的章程、政治生活準(zhǔn)則和組織工作議事規(guī)程等黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)行黨內(nèi)事務(wù)管理活動(dòng)的具體工作。涵蓋面廣，包括黨日常工作和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織和制度建設(shè)等等，能夠保證黨的領(lǐng)導(dǎo)的到位性和先進(jìn)性。隨著現(xiàn)代國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)的不斷變化，以往的黨務(wù)管理工作理論已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的不斷變化，在現(xiàn)實(shí)管理工作中一系列的問(wèn)題不斷暴露，不僅危害了黨的先進(jìn)形象，而且威脅了我黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，不利于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)，更不利于我黨自身的發(fā)展，因此必須大力改革黨務(wù)管理工作，發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用。供電企業(yè)黨務(wù)管理工作主要指的是運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的思想政治理論解決企業(yè)內(nèi)部員工在工作、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難以及矛盾，進(jìn)而改善企業(yè)員工的行為方式以及思想價(jià)值觀念，讓員工能夠自覺(jué)、主動(dòng)、積極投入到供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，推動(dòng)企業(yè)的健康、綠色及全面發(fā)展。

2 供電企業(yè)黨務(wù)管理工作現(xiàn)狀

2.1 員工價(jià)值觀多元、思想復(fù)雜多樣

隨著供電企業(yè)改革的不斷深化，在思想文化多元化的形式下，各種文化像水一樣滲透和影響著人們的思維意識(shí)，使員工的思想觀念、價(jià)值取向都發(fā)生了新的變化，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，思想更加活躍，精神文化需求日益增長(zhǎng)且復(fù)雜多樣，這對(duì)于基于傳統(tǒng)忠誠(chéng)管理的思想教育模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。尤其在面對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題時(shí)，員工會(huì)有更多自身的思考和打算，在問(wèn)題突出而沒(méi)有及時(shí)疏導(dǎo)時(shí)，可能會(huì)引起員工隊(duì)伍思想波動(dòng)。

2.2 黨務(wù)管理工作流于形式

隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程，我國(guó)對(duì)世界文化的包容度也逐漸增大，各種外來(lái)思潮的涌入在客觀上不斷沖擊著供電企業(yè)的內(nèi)在文化特質(zhì)。在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心的企業(yè)價(jià)值觀中，黨務(wù)管理工作很多程度上是為了迎合檢查而無(wú)奈為之，因此黨務(wù)管理工作中大部分內(nèi)容流于形式，不能做到真正的下滲到基層，與時(shí)俱進(jìn)束之高閣。

2.3 黨務(wù)管理工作者素質(zhì)參差不齊，人員選拔機(jī)制不完善

供電企業(yè)在黨務(wù)人員的選拔上沒(méi)有合乎本行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，直接導(dǎo)致其思想政治工作難以得到有效開(kāi)展的局面。政工工作者是供電企業(yè)黨務(wù)管理工作的主體，其素質(zhì)水平高低決定了黨務(wù)管理工作開(kāi)展的效果，當(dāng)前供電企業(yè)政工工作隊(duì)伍中，工作人員素質(zhì)水平參差不齊，乏專業(yè)化較強(qiáng)的高素質(zhì)黨務(wù)管理工作者，沒(méi)有建立起相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，許多黨務(wù)管理工作者工作熱忱度不高，主動(dòng)性差，極大地削弱了黨務(wù)管理工作人員工作積極性的發(fā)揮。

3 新形勢(shì)下供電企業(yè)黨務(wù)管理工作創(chuàng)新方向

3.1 創(chuàng)新黨務(wù)管理工作思路，提高各層級(jí)員工對(duì)黨務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

在以經(jīng)濟(jì)利益為重心的企業(yè)中，確實(shí)存在部分員工對(duì)于黨務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為此項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展無(wú)足輕重，未能從其思想根源端正對(duì)黨務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)。一方面供電企業(yè)思想政治工作要抓住企業(yè)職工關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的做好工作。另一方面供電企業(yè)的思想政治工作要主動(dòng)融入企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐中。供電企業(yè)黨務(wù)管理工作必須遵循政治與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，即思想政治工作與企業(yè)創(chuàng)先工作實(shí)踐相結(jié)合的原則，同時(shí)在黨務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中要逐步完善宣導(dǎo)和培訓(xùn)體系，制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各層級(jí)員工的教育要有針對(duì)性，將培訓(xùn)與考核有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)廣大員工的參與熱情，從而讓各層級(jí)員工都能認(rèn)識(shí)黨務(wù)管理工作的重要性。

3.2 創(chuàng)新黨務(wù)管理工作方法，提高黨務(wù)管理工作實(shí)效性

政策性強(qiáng)是黨務(wù)管理工作的一個(gè)特點(diǎn)，在黨務(wù)管理活動(dòng)中，必須熟悉政策規(guī)定，把握政策界限，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)尺度。在黨務(wù)管理中，既要嚴(yán)格執(zhí)行政策制度，又要敢于創(chuàng)新發(fā)展，注意研究新情況、摸索新舉措、解決新問(wèn)題，切實(shí)防止死搬教條、墨守成規(guī)。黨務(wù)管理工作應(yīng)注重與時(shí)俱進(jìn)，要與供電企業(yè)的中心工作共同發(fā)展。充分發(fā)揮供電企業(yè)中黨務(wù)管理工作的重要作用，實(shí)現(xiàn)其政治管理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的綜合功能。同時(shí)黨務(wù)管理工作要不斷的進(jìn)行探索，注重先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐，將新知識(shí)、新技術(shù)引入黨務(wù)管理工作中，利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)+等技術(shù)創(chuàng)新其工作方式方法，做到與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、同頻共振。

3.3 創(chuàng)新黨務(wù)管理工作機(jī)制，有效推進(jìn)黨務(wù)管理工作高效開(kāi)展

在供電企業(yè)黨務(wù)管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、公開(kāi)、公平的原則管理政工干部，重視實(shí)際要求，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷改進(jìn)考核方式。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)制不斷激發(fā)企業(yè)政工干部的創(chuàng)造性與進(jìn)取心，為供電企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)與管理注入新的活力與生機(jī)，推動(dòng)企業(yè)黨務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新與進(jìn)步。同時(shí)要適應(yīng)電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化要求，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建思想政治工作約束機(jī)制。供電企業(yè)的各項(xiàng)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)必須規(guī)范有序，供電企業(yè)的思想政治工作也要規(guī)范、有序，依據(jù)法規(guī)行事，在適應(yīng)新形勢(shì)的基礎(chǔ)上逐步建立健全理論研究制度、考核獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督督辦制度、規(guī)劃決策制度及信息收集分析制度等各項(xiàng)制度，讓供電企業(yè)的黨務(wù)管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、信息化與科學(xué)化的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)健康、綠色、全面發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

黨務(wù)管理工作要始終堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是的原則，要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，要從“小處”著眼，“細(xì)處”著手，創(chuàng)新工作思路、方法及機(jī)制，把“純理論”建設(shè)與具體的、可操作性的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，為供電企業(yè)的發(fā)展提供政治和思想的動(dòng)力。

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