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學(xué)校須在影響力上下功夫

2017-10-23 02:06:14付躍宏中學(xué)高級(jí)教師郴州市蘇仙中學(xué)校長(zhǎng)
湖南教育 2017年38期
關(guān)鍵詞:校風(fēng)高級(jí)教師下功夫

付躍宏,中學(xué)高級(jí)教師,郴州市蘇仙中學(xué)校長(zhǎng)。

學(xué)校須在影響力上下功夫

付躍宏,中學(xué)高級(jí)教師,郴州市蘇仙中學(xué)校長(zhǎng)。

“擇校熱”,是家長(zhǎng)們?yōu)榱撕⒆幽芨贸砷L(zhǎng)而選擇學(xué)校環(huán)境的行為。此事古今有之。昔日,“孟母三遷”尤吟在耳;今日,高價(jià)學(xué)區(qū)房屢屢上演。家長(zhǎng)們明白一個(gè)理,學(xué)校環(huán)境很重要,它能改變一個(gè)人的愛好習(xí)慣,甚至是前途命運(yùn)。家長(zhǎng)的選擇無可厚非,解決之道就是,政府應(yīng)盡可能提供更多的優(yōu)質(zhì)教育資源。政府的確也在不遺余力地做。君不見,教育均衡政策的提出及實(shí)施,從基本均衡到優(yōu)質(zhì)均衡,各地的基礎(chǔ)教育都有長(zhǎng)足的發(fā)展。但是,教室建好了,設(shè)備配齊了,教師到位了,學(xué)生卻沒有如期而來,要擇校的還是擇校了,這是為什么?

我想,關(guān)鍵在于學(xué)校影響力不夠。

學(xué)校影響力是指學(xué)校改變他人觀念、影響他人行為的能力。這種能力主要有環(huán)境影響力、文化影響力、制度影響力、質(zhì)量影響力等。提高學(xué)校影響力,須在以下幾個(gè)方面下功夫。

首先,功夫要下在學(xué)校育人環(huán)境上。蘇霍姆林斯基曾說:“讓學(xué)校每一面墻壁都會(huì)說話?!逼湟馐侵敢獦?gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境。當(dāng)下,學(xué)校校園環(huán)境存在的問題是,“千校一面”,無特色,無個(gè)性,無亮點(diǎn)。其實(shí),每一所學(xué)校都應(yīng)營(yíng)造映照學(xué)校核心文化的育人環(huán)境。學(xué)校的辦學(xué)理念、?;招8?、校風(fēng)學(xué)風(fēng)等都應(yīng)以不同的形式物化于環(huán)境,讓一草一木、一磚一墻都成為美麗風(fēng)景線。要讓每一位走進(jìn)校園的家長(zhǎng)和學(xué)生都能眼前一亮,讓每一位走出校門的家長(zhǎng)與學(xué)生都能印象深刻,要讓孩子“愛上環(huán)境,愛上學(xué)?!保尲议L(zhǎng)“愛上環(huán)境,相信學(xué)?!?。

其次,功夫要下在學(xué)校“軟實(shí)力”上?!败泴?shí)力”是指校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)所形成的看不見的“精神場(chǎng)能”?!败泴?shí)力”較軟已是制約學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。物化于形,內(nèi)化于心,就如孔子所言:“與善人居,如入芝蘭之室,久而不聞其香,即與之化矣。”師生身處這樣的“精神場(chǎng)能”中,感同身受,自然而然會(huì)按著學(xué)校要求去做。當(dāng)下,有些學(xué)校的“軟實(shí)力”已形成負(fù)能量場(chǎng),學(xué)校在家長(zhǎng)眼里成了“垃圾”,都不想把孩子送到這樣的學(xué)校,學(xué)校因此陷入惡性循環(huán)而不能自拔。面對(duì)如此困境,學(xué)校要重樹“軟實(shí)力”的正能量旗幟,不遺余力地抓校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),哪怕路再遠(yuǎn),也要堅(jiān)持走下去。

再次,功夫要下在學(xué)校制度建設(shè)上。當(dāng)下,同一縣(區(qū))的不同學(xué)校,制度管人,千差萬別。一部分學(xué)校,人浮于事,制度形同虛設(shè),其影響負(fù)面較多;一部分學(xué)校有些規(guī)章制度,卻是零散的,不全面的,執(zhí)行力度也不夠,其影響不好不壞;還有一部分學(xué)校建立了較完備的管理體系,有一定的執(zhí)行力,其影響良性。如此現(xiàn)狀,原因頗多,其主要的原因是,學(xué)校管理經(jīng)歷著由行政管人(人治)到制度管人(物治)再到文化立人(人本管理)的三級(jí)嬗變,不少學(xué)校連“制度管人”這個(gè)階段還沒走完,就趕時(shí)髦地實(shí)施了一些所謂的“人本管理”,造成管理錯(cuò)位,一片混亂。學(xué)校制度建設(shè)的理性思路是,先建立健全學(xué)校管理制度,事事有章可循,有規(guī)可守,然后,建立學(xué)校章程,一切按章程行事,最后形成系統(tǒng)的現(xiàn)代學(xué)校管理制度。各類學(xué)校可以按此思路,全面梳理學(xué)校管理制度,查漏補(bǔ)缺,為學(xué)校發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度支撐。

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