賴文友

摘要：針對房屋建筑施工管理的控制進(jìn)行分析，提出了房屋建筑施工管理中存在的問題，這些問題的存在，嚴(yán)重影響了工程房屋工程施工質(zhì)量和安全性。此外，還總結(jié)了進(jìn)行房屋工程施工的管理原則，結(jié)合這些內(nèi)容，總結(jié)如何進(jìn)行有效的施工管理。希望通過對這些內(nèi)容的分析，能夠提升房屋建筑質(zhì)量，增強(qiáng)房屋建筑的安全性。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；管理；控制；質(zhì)量；安全

隨著社會的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，房屋建筑領(lǐng)域得到了迅猛發(fā)展。但是隨著房屋建筑行業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量問題和安全事故頻發(fā)。這就要求企業(yè)對工程施工加強(qiáng)管理，落實管理制度，重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格選拔施工人員，提升工程施工的安全性。對房屋工程施工管理措施進(jìn)行分析，意義深遠(yuǎn)。

一、 房屋建筑施工管理中存在的問題

（一）管理制度問題

近年來，我國房屋建筑事業(yè)獲得長足發(fā)展，但是和西方發(fā)達(dá)國家相比，仍舊存在不足之處。最為突出的問題就是房屋建筑施工單位過度追求利益，對質(zhì)量和施工安全管理不到位，缺乏相對完善的管理體系[1]。

（二）安全問題

房屋建筑工程施工難度較大，事故多發(fā)，存在潛在隱患。這種情況下，在具體工程施工過程中，經(jīng)常會因為各種原因?qū)е率┕ぐ踩鹿拾l(fā)生。這位房屋建筑單位帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，對施工人員生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅。但是，房屋建筑安全問題仍未被大部分施工單位高度重視。

（三）施工技術(shù)問題

當(dāng)今中國，國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對房屋建筑事業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，這種情況下促使房屋建筑工程對施工人員的需求越來越大。存在大量不具備專業(yè)房屋施工資質(zhì)的人員混入其中，這就為房屋建筑質(zhì)量帶來影響[2]。

二、房屋建筑施工管理的原則

（一）質(zhì)量第一原則

房屋建筑工程和人們生活有著密不可分的聯(lián)系，關(guān)系人們的生命財產(chǎn)安全。具體施工過程中，企業(yè)要檢測施工人員對房屋工程施工技術(shù)的掌握程度。企業(yè)在進(jìn)行房屋工程施工管理過程中，必須將質(zhì)量問題作為核心問題進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)人員本著質(zhì)量第一的原則，為人民生命財產(chǎn)安全提供保障，進(jìn)一步提升房屋建筑工程施工單位的良好形象。將質(zhì)量第一放在首要位置，并要求各個領(lǐng)域能夠協(xié)作配合。

（二）預(yù)防為先

伴隨著房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，在建筑工程環(huán)節(jié)，如果存在質(zhì)量問題，所帶來的后果將不堪設(shè)想。因此，企業(yè)進(jìn)行房屋建筑工程施工管理過程中，需本著預(yù)防為主原則，對建造的整個過程進(jìn)行全面掌握，促使施工管理質(zhì)量得到有效提升。

三、房屋建筑施工管理措施

（一）全過程管理

首先，在進(jìn)行房屋施工之前，負(fù)責(zé)人員需對各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理，其內(nèi)容有燃料的采購、運輸以及存放管理等。進(jìn)行具體施工之前，需對工地作出相應(yīng)勘察，要了解施工所在地的地貌、管網(wǎng)線和地質(zhì)等內(nèi)容。對這些內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)控制，如果遇到突發(fā)事件，則可以進(jìn)行有效解決。對施工圖紙進(jìn)行審核[3]。其次是施工過程管理，要求嚴(yán)格管理施工工序和施工技術(shù)等。具體施工過程中，需結(jié)合安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)行有效的安全防護(hù)，如果遇到事故，需及時有效的處理。針對施工中的不同環(huán)節(jié)，在實施具體的交接工序上，均需要進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的檢查，避免人為失誤導(dǎo)致事故發(fā)生。科學(xué)選擇施工工藝，加強(qiáng)對施工測量方面內(nèi)容的管理。最后，施工結(jié)束后，要求對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保驗收達(dá)標(biāo)后才能通過，對工程質(zhì)量進(jìn)行測評，需派遣專業(yè)審核人員工程質(zhì)量作出評估，如果發(fā)現(xiàn)問題，需及時糾正或返工，從而為使用者的生命財產(chǎn)安全提供保障。

（二）進(jìn)一步完善施工質(zhì)量體系

站在整體角度進(jìn)行分析，不管是任何一方的管理，若想實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就一定要構(gòu)建起一個相對完善的質(zhì)量管理體系。在對房屋建筑工程施工進(jìn)行管理過程中，需做到以下幾點：①施工企業(yè)需構(gòu)建一定責(zé)任制度，此后相應(yīng)操作者和組織者對質(zhì)量嚴(yán)格控制，將每個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到個人頭上，從而讓每個相關(guān)人員均明確自身的任務(wù)。②進(jìn)行房屋建筑過程中，需構(gòu)建出一個事故處理報告制度，因為房屋建筑工程相對復(fù)雜，具體施工中可能會有誤差存在，若不能對其進(jìn)行及時處理，會延長施工時間，或者導(dǎo)致安全事故發(fā)生，從而不能確保房屋建筑的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）選擇科學(xué)有效的施工方式

從根本上提升我國房屋建筑的整體質(zhì)量，充分結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定科學(xué)合理的施工方案。施工企業(yè)如果在技術(shù)上缺乏有效控制力度，會影響工程質(zhì)量。因此，對施工制方式的科學(xué)選擇，就是對施工方式進(jìn)行不斷優(yōu)化。企業(yè)需對房屋建筑規(guī)劃有一個充分了解，科學(xué)選擇建筑方案。同時，相關(guān)技術(shù)人員對建筑施工方式進(jìn)行進(jìn)一步研究，結(jié)合房屋施工需求，確保工程施工順利進(jìn)行。選擇合適的施工方式，為房屋建筑奠定堅實的基礎(chǔ)[4]。

3.4 加強(qiáng)對人員的控制

施工人員的綜合素質(zhì)和房屋工程建設(shè)質(zhì)量存在密切聯(lián)系，具體的房屋建筑施工中，施工人員的科學(xué)管理至關(guān)重要。相應(yīng)管理者對施工人員的選拔和考核需嚴(yán)格保管，要求施工人員符合房屋建筑技術(shù)需要，針對一些特種技術(shù)或操作人員，要求持證上崗。企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的考核，定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員技術(shù)能力，同時提升施工人員思想道德素質(zhì)和責(zé)任感。日常施工中，派遣專門人員對施工人員各項操作進(jìn)行監(jiān)督，要求施工的各個環(huán)節(jié)均按照規(guī)定進(jìn)行，機(jī)械操作必須符合規(guī)定。此外，實施績效考核措施，將責(zé)任分工在每個施工人員頭上，促使具體工程施工中，施工人員充分發(fā)揮主觀能動性，為房屋工程建設(shè)施工貢獻(xiàn)自身的力量，進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，也提升工程施工管理水平。

4、結(jié)束語

總而言之，房屋工程施工管理對房屋施工質(zhì)量和施工安全起著至關(guān)重要的作用。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)管理，結(jié)合自身實際情況制定科學(xué)可行的管理制度，對人員進(jìn)行科學(xué)控制和管理，施工前對施工所在地地質(zhì)情況和管網(wǎng)情況進(jìn)行充分了解，并選擇合理的施工方式，以提升工程施工質(zhì)量和安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛雪.淺析房屋建筑工程造價成本控制措施[J].四川水泥，2017，（07）：173.

[2]李巍.房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點淺析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016，（20）：51-52.

[3]陳德瓊.加強(qiáng)房屋建筑施工管理創(chuàng)新的措施分析[J].企業(yè)改革與管理，2016，（12）：218.

[4]孔祥駿.淺談房屋建筑施工質(zhì)量的控制策略[J].建材與裝飾，2016，（14）：35-36.