蔣代波

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速地發(fā)展，帶動(dòng)建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，人們不但對(duì)建筑工程的要求提升了，也更加重視建筑工程的質(zhì)量。只有將建筑工程施工管理工作做好，才能夠使建筑工程質(zhì)量得以有效地保證。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量

前言：針對(duì)于現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)而言，企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，完全取決于施工技術(shù)的優(yōu)劣。因此，對(duì)建筑工程施工管理工作進(jìn)行加強(qiáng)至關(guān)重要，不但要將建筑工程施工的質(zhì)量提升，綜合成本降低，而且，建筑工程核心競(jìng)爭(zhēng)力也需要強(qiáng)化。將選進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念引進(jìn)，從而使建筑工程企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以強(qiáng)化[1]。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

（一）投入資源量大。在建筑工程在施工中，無(wú)論是人力和物力，還是財(cái)力，都需要大量地投入，從當(dāng)前來(lái)看，我國(guó)建筑工程施工管理相對(duì)比較差，管理人員很難有效地控制財(cái)力和物力以及人力，導(dǎo)致工程施工中，浪費(fèi)資源情況比較嚴(yán)重。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位。建筑工程在施工中，由于現(xiàn)場(chǎng)的管理沒(méi)有到位，導(dǎo)致許多安全隱患的存在。工程施工現(xiàn)場(chǎng)不但人員比較多，各種施工機(jī)械設(shè)備和建筑材料也比較多，安全事故很容易發(fā)生，施工管理若不到位，沒(méi)有很好的安全措施，沒(méi)有嚴(yán)格地管理施工機(jī)械設(shè)備和建筑材料，施工人員傷亡的事故就容易出現(xiàn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作至關(guān)重要，必須要加強(qiáng)。

（三）施工資料管理混亂。從當(dāng)前來(lái)看，在我國(guó)建筑行業(yè)，對(duì)施工資料意識(shí)比較淡薄的情況是普遍存在的問(wèn)題，在建筑工程施工中，不能夠?qū)⑹┕さ馁Y料及時(shí)地進(jìn)行更新，很多施工資料只是為了應(yīng)付，工程竣工以后才彌補(bǔ)上。在工程施工的過(guò)程中，由于施工資料管理的欠缺，導(dǎo)致工程施工很難按計(jì)劃進(jìn)行，還有許多紕漏，致使工程施工的管理工作非?；靵y[2]。

（四）不重視施工的安全管理。在建筑工程的施工管理中，不重視安全管理現(xiàn)象始終存在，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)也比較淡薄。建筑工程施工以前，沒(méi)有對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過(guò)程中，沒(méi)有做好安全防護(hù)工作，有的施工人員，甚至沒(méi)有帶安全帽，就進(jìn)入到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，這些現(xiàn)象都是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的主要因素，對(duì)工程施工和工期的影響都很大，從而使工程成本的支出很大程度地增加了。

（五）成本管理意識(shí)缺乏。針對(duì)于建筑行業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，若想使建筑工程施工企業(yè)的利潤(rùn)增加，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效地提升，建筑施工的成本管理必須做好。從當(dāng)前來(lái)看，建筑工程施工管理中，管理人員對(duì)工程施工的成本管理明顯欠缺，很難充分地認(rèn)識(shí)成本管理。我國(guó)當(dāng)前的建筑工程行業(yè)，大多的工程施工單位只對(duì)工期和質(zhì)量比較重視，將許多的額外成本支付，來(lái)對(duì)工資和質(zhì)量進(jìn)行保證，而對(duì)成本管理，只在建筑工程施工結(jié)束以后，做形式上的管理，在工程的施工過(guò)程中，沒(méi)有將成本管量質(zhì)量性地進(jìn)行，從而使建筑工程成本增加了，工程企業(yè)的收效減少了。

（六）施工管理具有滯后性。建筑工程行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，發(fā)展比較快，研究生產(chǎn)出了許多新的施工機(jī)械設(shè)備和建筑材料，已在實(shí)際的建筑工程施工中應(yīng)用，同時(shí)，也在不斷地更新施工工藝，但是，從當(dāng)前來(lái)看，使用的還是粗放式的工程施工管理模式，對(duì)于現(xiàn)代建筑工程建筑發(fā)展的需要，粗放式的管理模式已經(jīng)很難滿足[3]。

二、建筑工程施工管理的相關(guān)措施

（一）施工資料管理的規(guī)范。從當(dāng)前來(lái)看，不重視工程施工材料的管理，是建筑工程施工行業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀，施工材料管理必須要規(guī)范，對(duì)于建筑工程施工而言，施工材料是重要的依據(jù)，施工材料中所規(guī)定的施工設(shè)計(jì)和計(jì)劃等各個(gè)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)建筑工程施工具有指導(dǎo)性的作用。施工材料中還規(guī)定了相關(guān)的責(zé)任和權(quán)利，只有將施工材料管理重視起來(lái)，才能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕す芾碜龊?，致使施工材料管理正?guī)化地進(jìn)行發(fā)展，對(duì)建筑工程施工建設(shè)進(jìn)行更好地指導(dǎo)。

（二）重視建筑工程施工的成本管理。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)而言，成本管理至關(guān)重要，既能夠?qū)⑵髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以有效地提升，又能夠?qū)⑵髽I(yè)的利潤(rùn)增加，作為建筑工程施工管理，對(duì)于程施工成本管理必須重視起來(lái)，有效做好成本管理，能夠使建筑工程施工中不必要的支出得以避免，將施工人員和建筑材料以及機(jī)械設(shè)備最大限度的利用得以實(shí)現(xiàn)，在整個(gè)建筑工程建設(shè)中，成本管理貫穿紿終，必須要引起注意，成本管理不能只在某一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，而是從整體和宏觀的角度來(lái)進(jìn)行成本管理。

（三）做好工程質(zhì)量管理。在建筑工程施工中，工程質(zhì)量是關(guān)鍵，是命脈，工程質(zhì)量與人們生命財(cái)產(chǎn)的安全具有重要的關(guān)系，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展起決定性的作用。建筑工程施工管理要想工程施工質(zhì)量能夠合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理工作必須要做好。工程質(zhì)量管理過(guò)程中，其一，對(duì)施工人員和建筑材料以及施工機(jī)械的設(shè)備管理要重視起來(lái)，使建筑材料質(zhì)量合格得以保證，施工人員必須具備施工方面的專業(yè)素質(zhì)，施工機(jī)械設(shè)備在施工建設(shè)中，能夠正確地進(jìn)行操作，從而使建筑工程施工質(zhì)量得以保證。其二，工程企業(yè)質(zhì)理管理體系所規(guī)定的各項(xiàng)要求，必須要認(rèn)真地落實(shí)，工程施工中的各項(xiàng)指標(biāo)都要與規(guī)定相符合，“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想必須要明確，工程施工建設(shè)的各部門工作人員，都應(yīng)該將本職工作做好，各司其職，從而使建筑工程施工的質(zhì)量得以保證。其三，建筑工程施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都應(yīng)該提升，幫助和引導(dǎo)施工人員對(duì)工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行認(rèn)識(shí)，使他們能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量重視起來(lái)。

（四）強(qiáng)化安全意識(shí)。建筑工程在施工的過(guò)程中，常常會(huì)忽視安全問(wèn)題，如果想要使建筑工程施工管理得以加強(qiáng)，安全意識(shí)必須要強(qiáng)化，工程施工中的安全措施必須要加強(qiáng)，致使建筑工程施工人員的生命安全得以保證。針對(duì)于建筑工程施工企業(yè)，安全管理的重要性必須意識(shí)到，這樣才能夠使建筑工程施工中，安全事故發(fā)生率減少和避免，安全事故成本降低。

總結(jié)：

綜上所述，在建筑工程施工中，施工質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，工程施工質(zhì)量問(wèn)題不但導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡事故發(fā)生，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)造成很大的損失，因此，對(duì)于建筑工程施工企業(yè)，必須要重視施工質(zhì)量問(wèn)題，做好建筑工程的施工管理。

參考文獻(xiàn)：

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[2]杜建忠.論建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].建材與裝飾，2016，（46）：120-121.[2017-09-20].

[3]陳雷.論建筑工程施工管理中的問(wèn)題與解決方法[J].門窗，2016，（03）：70+72.[2017-09-20].