就在今年，我成為兩家視頻網(wǎng)站的付費會員：騰訊和優(yōu)酷，分別為了小刷了一下《權力的游戲》和《白夜追兇》，哦，《春風十里不如你》也掃了兩眼。說不準，我還會成為其他視頻網(wǎng)站的會員—誰知道下一部刷屏社交媒體的電視劇集會出現(xiàn)在哪個平臺？

這種情形是我從未料到的。這兩年的熱門劇集，哪怕是電視臺首播的劇集，我也是以視頻網(wǎng)站會員身份在不確定的空余時間零散“刷”看的。即便是周末，全家人想一起觀看一部電視劇，也是憑借相應的會員資格，在視頻網(wǎng)站上找到該劇，再投到更大的電視屏幕上。

我們再也無法像以前那樣：守在電視機前等一部熱門電視劇播放，心甘情愿捱過廣告時段—觀看電視的時間和方式都改變了。令人唏噓的是，這正是陳天橋在2003年的創(chuàng)想：用一個名為盒子的硬件，依靠付費和電商來改變中國人看電視的方式。這想法有道理，但相比市場發(fā)展階段，過于超前了。

為什么現(xiàn)在這個創(chuàng)想才實現(xiàn)？你肯定會想到互聯(lián)網(wǎng)在其中起到的關鍵推助作用。的確如此，移動互聯(lián)網(wǎng)構建了一個基礎設施，這正是當年的陳天橋所缺乏的市場配置。接下來，點播方式解放了收視時間，我們有空前的自由根據(jù)實際需求選擇不同的終端設備來觀看，手機、PC，或電視。

不過，更關鍵的因素或許在于：電視劇比以前好看了，好看劇集的密集程度和影響力，超過了被視為更高藝術形式的電影。

作為單純的觀眾，骨子里總是有點功利的。我們并不在乎誰制作了這些電視劇，甚至不關心它們在電視臺還是網(wǎng)站播放，渠道之間的交叉會越來越多，甚至，渠道最終會變得不那么重要。嗯，競爭是商業(yè)的事情，觀眾只在乎劇好不好看。不好看的話，抱歉，我們的選擇真不少，順手來一盤《王者榮耀》，或者刷刷CBNweekly+，隨時棄劇絲毫沒負擔。

不可否認，僅在兩年前，網(wǎng)劇還沒這么吸引人。視頻網(wǎng)站自制劇處于艱難的初創(chuàng)期：迫于劇集版權購買費用居高不下的壓力，以低成本制作一些和傳統(tǒng)臺制劇差異明顯的網(wǎng)劇，能以大尺度瞬間引爆社交媒體，但卻難以形成持久影響力。2017年，人們幾乎不再提起那部挑戰(zhàn)觀劇習慣的《太子妃升職記》，它曾入選泛娛樂大數(shù)據(jù)平臺藝恩評選的2016“中國網(wǎng)生內容榜-網(wǎng)絡劇榜top10”。

如今，經過涅槃般的蛻變，視頻網(wǎng)站實現(xiàn)了根本性的演進。一個重要的變化是，視頻網(wǎng)站吸引來更多優(yōu)秀的制作團隊加入自制劇的陣營當中。這沖擊了傳統(tǒng)電視臺所壟斷的市場，搶走了部分觀眾，也切實提升了劇集質量。當然，無論在制作成本還是質量上，傳統(tǒng)電視臺仍有其難以取代的優(yōu)勢—這一點上，如果我們不是狹隘地將電視臺和視頻網(wǎng)站置于對立面，那么可以說中國電視劇集的質量在這兩年整體提升了。

在這個基礎上，附著在劇集商業(yè)鏈條上的變現(xiàn)方式也變得更為靈活與多元。和之前較為單一地依賴于品牌植入和廣告不同，現(xiàn)在的網(wǎng)劇更直接的收入來自于付費會員的大規(guī)模增長。而好看劇集自帶的話題流量和明星效應則有望釋放更多的商業(yè)潛力。

行文即將結束，我才發(fā)覺又看到“內容為王”的希望。一絲欣喜浮上心頭。