□文/重慶市南岸區(qū)珊瑚實驗小學校 袁 毅

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育教師師資培訓的資源開發(fā)及其利用研究

□文/重慶市南岸區(qū)珊瑚實驗小學校 袁 毅

國務院《關(guān)于推進重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》明確指出：要促進城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，重慶作為國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗區(qū)，要求重點解決學校教師之間不均衡發(fā)展的問題，我校作為重慶市一所重點小學，應當率先就相關(guān)問題進行研究。本文從體育教師師資培訓資源中的校內(nèi)資源、校際資源、體育科研機構(gòu)資源、專家團隊資源等出發(fā)，通過文獻資料、調(diào)查研究、對比研究，尋求通過對體育教師師資培訓資源的開發(fā)利用途徑及方法的研究，試圖分析并尋找到體育教師師資培訓的路徑，也希望此途徑與方法能對其他學校有所借鑒。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌師資培訓資源開發(fā)及其利用

1 前言

國務院《關(guān)于推進重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》明確指出：要努力促進城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。作為國家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教育綜合改革試驗區(qū)的重慶，正在全面進行各項改革。這也對體育教師師資隊伍建設(shè)提出了新的要求，提供了新的平臺。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促使我們將原來的只局限于校內(nèi)的校本培訓，放到了一個更大的范圍內(nèi)來思考。如何利用區(qū)內(nèi)各校之間、市內(nèi)同一層次學校之間、對口共建學校之間和國內(nèi)國外學校之間等眾多新平臺，努力提升體育教師的專業(yè)能力，是我們面臨的新問題。本課題研究就是著力研究在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大背景下，如何有效地開發(fā)和利用廣泛的體育教師師資培訓資源，來提升我校體育教師的專業(yè)能力。并能進行有效利用，推動區(qū)域體育教師隊伍的整體均衡發(fā)展。

2 核心概念界定

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是科學發(fā)展觀中五個統(tǒng)籌（統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展；統(tǒng)籌人和自然和諧發(fā)展；統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放。）之一。主要是實現(xiàn)地區(qū)、城鄉(xiāng)、學校和群體之間的均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，解決城鄉(xiāng)體育教師發(fā)展嚴重失衡問題，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、共同提高。本課題研究就是要找到適合當前現(xiàn)狀的體育教師師資培訓的資源，從而促進我校體育教師群體之間的均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

體育教師師資培訓資源：包括人才資源、財力資源、信息資源、課程資源等。本課題組從自身實際出發(fā)，集中所有精力重點研究城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育教師師資培訓中的人才資源的開發(fā)及其利用，因為人力資源既是我們在師資培訓資源中最積極、最活躍的因素，也是我們通過努力能加以最大限度開發(fā)和利用的因素。

3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述

通過中國知網(wǎng)、獨秀等眾多論文網(wǎng)站關(guān)鍵詞的檢索，暫時沒有發(fā)現(xiàn)有城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育教師師資培訓資源開發(fā)及其利用研究的相關(guān)論文，表明這個課題研究具有一定前沿性。而沒有別人研究的成果借鑒，我們只能是摸著石頭過河，這就要求課題組更加求真務實的進行每一步研究，得出一個客觀實際的實驗結(jié)果，以利于對體育師資培訓資源的開發(fā)與利用。本課題從體育師資培訓資源開發(fā)與利用的角度，努力建構(gòu)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育師資培訓的資源體系，探索資源利用方法和途徑，在一定程度上可以彌補均衡教育研究視野上的空檔，具有一定的開拓性，對豐富與完善均衡教育發(fā)展理論具有深遠的科研價值和創(chuàng)新意義。

4 研究目標及內(nèi)容

研究目標是研究與構(gòu)建適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌下師資培訓資源體系，總結(jié)和提煉城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育師資培訓資源利用的方法和途徑，促進我校體育教師專業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變與更新教育觀念，打造一支高素質(zhì)的體育教師隊伍。

研究內(nèi)容包括校內(nèi)師資培訓資源的開發(fā)與利用；校際之間師資培訓資源的開發(fā)與利用；教研機構(gòu)資源的開發(fā)與利用；專家團隊資源的開發(fā)與利用；社會與家長資源的開發(fā)與利用。

5 研究方法及運用

本研究主要采用以下研究方法：

文獻資料法。通過文獻資料的搜集、梳理、提煉、消化和吸納，為研究提供理論上的借鑒。

調(diào)查研究法。通過對實驗前后問卷的調(diào)查研究，并對問題進行分析討論，結(jié)合實際，提煉出適用于我校體育師資培訓的方法。

比較研究法。通過查閱資料，了解國外及國內(nèi)體育師資培訓的主要做法，為本課題研究工作提供借鑒或參考。

6 研究成果

通過對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育師資培訓資源的梳理和總結(jié)，我們構(gòu)建了一套適合我們學校師資培訓實際需要的資源體系，在這個體系中，我們歸納總結(jié)了我?？梢岳玫膸熧Y培訓資源，這是我們課題研究取得的一個重要成果。同時，總結(jié)和提煉了我校在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育師資培訓資源利用的方法與途徑。具體成果包括：

一是立足本校，充分利用我校自有優(yōu)質(zhì)師資資源進行體育師資培訓。我校是全國學校體育衛(wèi)生工作先進單位、全國群眾體育先進單位、重慶市首批示范校。學校自身具有許多優(yōu)質(zhì)師資資源（如市級學科帶頭人、市級名師、體育骨干教師等），這為教師校本培訓提供了極大的優(yōu)勢。

（1）以高品質(zhì)的工作和強烈的專業(yè)提升意愿爭取學校領(lǐng)導資源對體育學科的認同與支持。

學校領(lǐng)導對體育及體育學科的認同和支持，是體育教師專業(yè)能力提升的根本保證。一個學校眾多學科中，不是所有的領(lǐng)導天然地就一定重視體育學科，這需要體育教師團隊以自己的實際行動，積極主動地去爭取。

這些年來我校體育教師在體育課堂教學、課余訓練、年級組建設(shè)、教育科研等活動中，都全身心投入，精益求精，以突出的工作出成績得到全校教師、家長和領(lǐng)導的高度認可，成為師資培訓中極其重要的資源，在全國、市、區(qū)各類比賽中，體育團隊都能獲得一等獎；而體育教師勤于鉆研，虛心好學，善于反思與反省，以及在體育學科中遇到問題及時與領(lǐng)導溝通，讓領(lǐng)導隨時了解體育教師的所思所想，與我們一起分享成功的喜悅，共同想辦法解決專業(yè)發(fā)展所遇到的困難，將是我們體育師資不斷前進永不衰竭的源泉。

（2）利用本校體育骨干資源，結(jié)成師徒對子，發(fā)揮傳幫帶作用，提升體育團隊。

骨干示范，帶動所有教師整體發(fā)展。骨干教師是學校的優(yōu)質(zhì)資源，我們利用骨干教師作為科研課題等的帶頭人，如在全國賽課獲得特等獎的骨干教師施宇、參加人教版教材編寫的骨干教師袁毅、晏理蘭等，讓他們講座、示范，以他們的觀點影響和帶動了一大批體育教師迅速成長，提高了學校體育學科的品質(zhì)及影響力。

師徒結(jié)對，促進新老教師共同成長。我們的師徒結(jié)對，不是簡單的簽一個師徒合同，而是徒弟每周給師傅上一節(jié)隨堂課，師傅聽完后馬上評課，為徒弟理清這節(jié)課存在的問題，下一周繼續(xù)上這節(jié)課。這樣，徒弟就有針對性的解決自己存在的問題，進步非?？臁＿@樣反復培訓，一批批徒弟成長為成熟的體育教師，成為新一批年輕老師的師傅，讓我們的資源開發(fā)利用形成良性循環(huán)。如徐建老師帶的徒弟袁毅、晏理蘭、施宇，現(xiàn)在都成長為各級骨干教師，在區(qū)域內(nèi)有一定的影響力。晏理蘭的徒弟肖羅在十城市賽課中獲得了全國一等獎。到校不到半年的陳雪老師，參加學生體質(zhì)升級計劃主題活動賽課，獲得全國二等獎……

（3）以學生為鏡子，充分利用學生資源。

學生是教師成長和發(fā)展的載體和推動力，學生也是體育師資培訓的重要資源。

實時了解學生的學習感受。通過調(diào)查問卷、與學生交談、與家長溝通等方式，了解學生在體育課堂上，在體育運動中的感受與體會，并將調(diào)查了解的情況及時反饋給體育教師，促進體育教師自我調(diào)整，反思自己的教學行為，找出自己教學中存在的問題，不斷提升的專業(yè)技能。

二是開闊視野，充分利用校際資源。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，為我們提供了在更大范圍內(nèi)提升我校體育教師的機會和平臺。領(lǐng)雁工程、對口共建、捆綁發(fā)展等項目，使我校體育教師走出去，在更大平臺上發(fā)展自己成為了可能。

強強研討，華山論劍。我們與人民小學就“如何做好體育科研”，與人和街小學等進行了“對體育教材的深度挖掘”等高水平的校際間教研活動，極大提升體育教師的理論水平。

領(lǐng)雁工程，送教下鄉(xiāng)。我們的體育教師在強烈的榮譽感與使命感中精心準備，努力完善，不斷提升，成為了送教下鄉(xiāng)、對口專題講座最大的贏家。

三是打造名師，充分利用教研機構(gòu)資源。

名師的成長需要以各級教研機構(gòu)為支撐，我們充分利用各級教研機構(gòu)，助推名師起飛。

區(qū)級教研機構(gòu)，教師體育課堂教學基本能力的根本保證。南岸區(qū)教師進修學院和教育學會定期舉辦的體育教師基本功大賽、體育學科集體視導、體育教師計劃、教案檢查評比、體育教師課堂教學大賽，從制度設(shè)計上保證了教師專業(yè)能力的提升。

市級教研機構(gòu)，優(yōu)秀教師百尺竿頭更進一步的平臺。重慶教科院和教育學會組織的全市體育教師基本功大賽、全市體育教師課堂教學大賽等活動，為優(yōu)秀的體育教師展現(xiàn)自我提供了一個具有挑戰(zhàn)性的平臺，為他們擬定了一個難度較大的目標，當壓力變成動力的時候，也就是教師自我完善的時候。

國家級教研機構(gòu)，承載著全體優(yōu)秀教師的專業(yè)發(fā)展之夢。

參與中國教科院和中國教育學會舉辦的科報會、全國體育教師基本功大賽、全國體育課堂教學大賽等活動，是全體優(yōu)秀體育教師追求的目標。我們充分利用這一積極性，引領(lǐng)體育教師在專業(yè)發(fā)展的道路上追求卓越。

四是捕捉前沿信息，充分利用專家團隊資源。

專家團隊是學校體育教師發(fā)展的航標燈，是發(fā)展質(zhì)量的充分保證。我們突破了原有只等專家團隊到校講課的思想禁錮，積極與華東師大季瀏博士、北師大毛振明博士、中國教科院吳健博士、重慶市教科院趙小剛主任和牛曉老師等聯(lián)系，形成了學校體育教師發(fā)展專家支撐小組，定期邀請專家親自到校講課、座談、聽評課，參與我們常態(tài)下的教研活動，從最新、最全面和最權(quán)威的層面對教師們進行理論培訓，提升教師們的理論水平。與此同時，我們還積極派出骨干教師參加相關(guān)專家主持各種科研課題專題培訓，如美國spak課程培訓、定向運動理念培訓、學生體質(zhì)提升計劃培訓、全國學生體質(zhì)監(jiān)測項目培訓等等，并把這些出去學習的老師作為一級培訓資源進行再開發(fā)利用，內(nèi)化為學校的自有資源進行二級培訓。通過對這種專家資源充分利用，讓體育教師學會反思、學會研究，提升專業(yè)化水平。

五是利用家庭與社會資源。

家庭、社會齊關(guān)注，鞭策教師發(fā)展自我。我們每個假期都會根據(jù)各個年級學生實際布置假期體育作業(yè)，并在意見中建議家長盡可能的與孩子一同參與練習。意在增進親子關(guān)系，讓家長了解自己孩子運動與健康狀況，同時我們還定期將學生體質(zhì)健康方面的信息傳遞給家長，讓其關(guān)注孩子的發(fā)展、關(guān)注教師的教育方式與教學效果。反過來將這種壓力轉(zhuǎn)化為教師發(fā)展自我的動力，讓教師關(guān)注每一位學生身心發(fā)展需求與效果。進而鞭策教師不斷發(fā)展自身專業(yè)能力應對家庭與社會不斷提高的教育期望。

7 結(jié)論與建議

通過課題研究，我們收獲與成長了許多。在總課題組、區(qū)教委、教師進修學院的領(lǐng)導、專家的關(guān)心下，我們經(jīng)過努力與探索，實施了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下體育教師師資培訓資源的開發(fā)及其利用研究。簡要把我們的做法進行敘述，希望能對其他學校體育教師師資培訓的資源開發(fā)及其利用有一定的借鑒作用。首先，對學?，F(xiàn)有師資培訓資源進行分析、梳理，構(gòu)建適應學校實際的體育教師師資培訓資源體系。其次，將該資源體系進行拆分，探索每種資源具體可實施的活動、項目、平臺等。以這些活動、項目、平臺為載體貫徹落實到教師的意識和行動之中，有步驟、有計劃地實施體育教師師資培訓的資源開發(fā)及其利用研究工作；最后，學校不僅要善于收集、提煉研究成果和研究效果，更要在研究最后，清晰、明確利用學校體育教師師資培訓資源促進體育教師專業(yè)化成長的方法與途徑。

本課題組這次只對人力培訓資源部分進行開發(fā)與研究，在后繼的實驗中，還要挖掘體育教材中課程資源對體育師資的培訓，因為我們現(xiàn)有的課程資源凝結(jié)了專家和廣大體育工作者的心血和智慧，這些課程資源無疑是非常寶貴的資源，是值得每一位教師和教研工作者認真鉆研和借鑒的。◇

[1]張德.人力資源管理開發(fā)與管理[M]．北京:清華大學出版社, 1998:60.

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[3]李中斌、楊成國、陳銀法．人力資源開發(fā)與管理通論[M] ．北京:經(jīng)濟管理出版社, 2003:3．

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