近期，有關(guān)央企改革的各類資訊幾乎接二連三地占據(jù)著新聞頭條位置，甚至讓人們目不暇接。央企是國民經(jīng)濟的骨干，在國企改革中具有引領(lǐng)和示范作用。這一系列重大舉措的背后實則反映出央企在貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)深化改革，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面的堅定決心和有力行動。

隨著今年以來供給側(cè)改革的重心逐步由“去產(chǎn)能”向“去杠桿”轉(zhuǎn)移，國有企業(yè)降杠桿被提到重中之重的地位，債轉(zhuǎn)股是國企降杠桿的重要方式之一。8月17日，八家央企218億包下中國重工債轉(zhuǎn)股，為今年的國企債轉(zhuǎn)股落下重重一筆。中國重工通過債轉(zhuǎn)股，將有效降低標的公司的杠桿率，增強其資本實力，減輕財務(wù)壓力，提升持續(xù)健康發(fā)展能力，有力推動混合所有制改革，有助于建立企業(yè)負債杠桿自我約束長效機制，此舉對央企降杠桿具有標桿意義。

8月20日，中國聯(lián)通集團旗下A股上市公司中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司發(fā)布專項公告，正式披露混合所有制改革試點總體方案和擬改革的內(nèi)容要點。新鮮“出爐”的改革方案，引入10多家戰(zhàn)略投資者，騰訊、百度、京東、阿里巴巴四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體入圍，核心員工持股……方案細節(jié)亮點頗多，開放力度之大、參與主體之多超出了市場此前的預(yù)期。作為國家發(fā)改委確定的重點領(lǐng)域混合所有制改革試點，聯(lián)通打響了集團整體混改的“第一槍”，其標志性意義不言而喻。

國資委8月21日發(fā)布消息，中國輕工集團公司、中國工藝（集團）公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業(yè)。重組后，國資委管轄的央企戶數(shù)降至99家，央企數(shù)量年內(nèi)控制在百家之內(nèi)的目標已經(jīng)實現(xiàn)。這三家國企的重組符合國企改革的方向，使整體的國企布局更加合理化，使國企之間發(fā)生業(yè)務(wù)重合和競爭的概率降低，使國企自身的業(yè)務(wù)更加明晰，突出主業(yè)，實現(xiàn)進退。此外，保利集團作為投資公司的作用會更加凸顯，最終實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值。

從這些扎實有力的“大招”可以清楚看到，央企在深化國企改革中全面提速，在解決體制機制弊端上毫不猶豫，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面加速邁進，呈現(xiàn)出勇?lián)?、做先鋒的良好狀態(tài)，國企改革一定會帶來更多驚喜。endprint