陳玲芳

摘要：我國所提出的科學(xué)發(fā)展觀，其本質(zhì)要求就是以人為本。在新的歷史條件下，公路行業(yè)要做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，其主要任務(wù)就是應(yīng)該在濃烈的公路文化中對工作人員進行吸引，依靠適當(dāng)?shù)母＠麃砦嗟娜瞬磐度氲焦返慕ㄔO(shè)中來，在不斷地努力過程中，建設(shè)一支整體素質(zhì)過硬的隊伍，不斷為公路事業(yè)提供強有力的技術(shù)支持和智力支持。

關(guān)鍵詞：人才培育；公路人才；隊伍建設(shè)

一、前言

我黨的主要執(zhí)政理念就是以人為本，是我黨執(zhí)政方針的主要內(nèi)容。對于我國公路建設(shè)而言，應(yīng)該嚴格堅持“以德服人、以誠感人”，在濃厚的公路文化中感染工作人員，應(yīng)該適當(dāng)對高技術(shù)人才提高待遇，逐漸使人才隊伍的結(jié)構(gòu)更加合理，素質(zhì)更高，逐漸適應(yīng)公路事業(yè)的發(fā)展所要求的人才隊伍要求，為公路事業(yè)的全面發(fā)展提供強有力的智力保證。

二、我國公路事業(yè)所面臨的不足

（一）人才隊伍的結(jié)構(gòu)還不能跟上公路行業(yè)的發(fā)展需求

1.專業(yè)型人才的儲備不夠

就全世界的公路行業(yè)而言，由于其具有很強的專業(yè)性以及是多種學(xué)科的綜合，這就要求需要大量的在公路行業(yè)的專業(yè)性人才。但是我國目前而言，在公路行業(yè)的人才儲備明顯不足，缺乏一些肯于鉆研，精通業(yè)務(wù)的人員，因此不能夠很好的帶領(lǐng)團隊對有關(guān)公路建設(shè)上的問題進行解決。

2.缺乏高素質(zhì)的黨政人才

任何一個行業(yè)的發(fā)展離不開帶頭人，公路行業(yè)也是如此，專業(yè)型人才固然重要，但是就目前而言，還缺少一支能夠精通黨務(wù)工作、懂經(jīng)濟、懂政治的黨政人才隊伍。

3.復(fù)合型的行業(yè)管理人才的儲備量不足

隨著依法治國的理念不斷深入人心以及許多相應(yīng)的法律不斷出臺，對公路行業(yè)的管理也就提出了更高的要求，這就需要有一批既能夠掌握現(xiàn)代科學(xué)知識、又能精通法律的復(fù)合型人才，只有這類人才的儲備量足夠多，才能夠在實際行業(yè)的管理過程中解決所遇到的有關(guān)法律、經(jīng)濟方面的問題。

（二）在用人的機制方面還存在一定的不足之處

1.有關(guān)人才在工作方面還存在一些體制性障礙

這類問題主要體現(xiàn)在人才引進問題上還存在一定的政策性問題，對相關(guān)技術(shù)人才的評價體系還不是非常完善，有關(guān)人才培養(yǎng)方面還不能夠長久執(zhí)行，在技術(shù)人員的科研上面缺乏一定的經(jīng)費支持，因此不能更好的吸收高素質(zhì)人才。

2.技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)安排還不是非常合理

在公路行業(yè)內(nèi)部，對于人才的分布情況還不是非常均衡。就目前而言，公路行業(yè)的技術(shù)人才一般主要集中在公路工程以及經(jīng)濟管理兩個部門，對于法律人才的儲備明顯是比較少的。對于吸收人才的優(yōu)惠政策做的也不是非常到位，導(dǎo)致人才總量不足，并且人員的分布也不是非常完善。

三、為解決上述問題所提出的對策

針對上述所說的在公路行業(yè)所面臨的一些問題，使得公路系統(tǒng)的發(fā)展更好，應(yīng)該在人才引進方面多下功夫，在用人機制方面多努力，創(chuàng)造一種尊重人才、使用人才的良好行業(yè)氛圍。

（1）應(yīng)該多方位，多角度，拓展人員引進渠道，改進人員招聘制度，對于招聘程序應(yīng)該做到更加規(guī)范透明，從而使真正的技術(shù)人才能夠得到更好的任用。通過實踐證明，不斷引進高水平，高素質(zhì)人才，招聘程序系統(tǒng)的透明度高，對于提高公路行業(yè)的綜合實力、對于可以更好地選拔出高素質(zhì)人才是具有非常重要的意義的。所以，應(yīng)該不斷引進優(yōu)秀人才，不斷改進招聘制度更加完善，更加規(guī)范，更加透明，為選人用人工作創(chuàng)造出一個更加良好的機制。

（2）依靠良好的工作氛圍、濃厚的企業(yè)文化區(qū)感染工作人員，去吸引更多的高素質(zhì)人才。

具有一種“尊重知識、尊重人才”的良好企業(yè)文化，對于吸引人才是具有非常重要的意義的。對于管理層而言，應(yīng)該更加注重提高工作班子的整體素質(zhì)，更加注重對于人才的引進以及注重對技工隊伍的建設(shè)。對于在職工作人員，應(yīng)該加大對其的培訓(xùn)力度，不斷使人才隊伍的整體素質(zhì)得到提高。為了更好的做到這點，應(yīng)該經(jīng)常對員工組織相關(guān)知識的培訓(xùn)，鼓勵年輕職工以及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)向高學(xué)歷、高技能學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)某雠_一些對于再教育職工的鼓勵政策，是公路行業(yè)的整體素質(zhì)得到提高。此外，公路行業(yè)還應(yīng)該適當(dāng)出臺一些激勵政策，將技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性充分激發(fā)出來。逐漸將職務(wù)終身制廢除，實行技術(shù)職務(wù)競聘制。再次，應(yīng)該逐漸建立一種人盡其才、人盡其用的創(chuàng)新機制。對于一些及時年齡小，但是業(yè)務(wù)能力比較高的年輕人，應(yīng)該大膽使用，這就要求年齡較大的技術(shù)人員能夠從大局出發(fā)，主動讓位，給年輕人員更多地歷練機會。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該根據(jù)企業(yè)規(guī)劃對各類人才實行科學(xué)有效的分配，使得各種資源得到充分利用。最后，應(yīng)該不斷加強對公路行業(yè)文化的研究工作，通過開展多種多樣火電，不斷明確行業(yè)文化建設(shè)的最終目標、原則，其目的就是為了使得人才能夠得到更好的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該不斷促進公路行業(yè)的團隊精神，逐漸讓軟工形成一種愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。通過對行業(yè)文化的探究，逐漸讓工作人員意識到公路行業(yè)是有發(fā)展空間的，不斷增強對公路行業(yè)的認知感。

（3）尊重人才、重視人才、實用人才。公路行業(yè)的發(fā)展離不開工作人員的努力。要使得各種人才能夠更好的為公路行業(yè)的發(fā)展努力，首先應(yīng)該在政治上關(guān)心人才、愛護人才，在實際工作過程中不斷為工作人員創(chuàng)造良好的工作條件，在工作上應(yīng)該盡可能幫助有困難的人，徹底消除工作人員的后顧之憂。同時還應(yīng)該不斷激勵各級職工，不斷激發(fā)人才在工作上的進取心。最后，對于對公路行業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻的突出性人才，應(yīng)該大力弘揚其先進事跡，引導(dǎo)和激勵公路行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員能夠更好的投身到公路行業(yè)的建設(shè)中來，逐漸形成一種道路興則我榮、道路衰則我恥的主人翁精神。

四、結(jié)束語

國家的發(fā)展是離不開人才的支持的。對于管理行業(yè)而言，人才的引進及利用對于公路行業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，管理人員只有不斷發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，才能使管理行業(yè)能夠更好的發(fā)展。通過建立相應(yīng)的用人機制，對人才資源充分利用，才能對公路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不斷注入新的活力。endprint