李春成

所謂“平臺(tái)化”，概括地說(shuō)就是要么自己變成平臺(tái)，要么加入別人的平臺(tái)。原意指計(jì)算機(jī)硬件或軟件操作環(huán)境的“平臺(tái)”一詞，現(xiàn)在已經(jīng)成為人人都離不開(kāi)的通用詞，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有多少組織可以離開(kāi)微信平臺(tái)、電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，充分表明了在新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)變革的影響下，平臺(tái)的作用之大影響之深遠(yuǎn)。

1 組織發(fā)展的平臺(tái)化趨勢(shì)仍在不斷深化

以企業(yè)組織和創(chuàng)新組織為例來(lái)簡(jiǎn)要說(shuō)明。企業(yè)是對(duì)發(fā)展趨勢(shì)環(huán)境變化最敏感的社會(huì)細(xì)胞，平臺(tái)化在企業(yè)組織中的表現(xiàn)當(dāng)然最為突出。一方面，新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)乃至市值突飛猛進(jìn)，最新的全球市值排名前十的企業(yè)有排名前三的蘋(píng)果、谷歌、微軟和第六第七的亞馬遜、Facebook五家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里巴巴等表現(xiàn)也很突出。根據(jù)全球企業(yè)研究中心發(fā)布的《平臺(tái)企業(yè)的崛起：全球調(diào)查》，報(bào)告認(rèn)為，我們現(xiàn)在已經(jīng)處于平臺(tái)的時(shí)代，作者將平臺(tái)企業(yè)分為交易平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)、整合平臺(tái)和投資平臺(tái)四大類(lèi)，并初步識(shí)別出176家平臺(tái)公司，其中我國(guó)合計(jì)64家平臺(tái)型企業(yè)，超過(guò)美國(guó)62家，居于全球第一。另一方面，越來(lái)越多具有遠(yuǎn)見(jiàn)的傳統(tǒng)企業(yè)試水平臺(tái)模式，比如菲亞特的車(chē)聯(lián)網(wǎng)、迪士尼的魔力手環(huán)、耐克的NIKE+、通用電氣的Predix和飛利浦的HealthSuite。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2018年，超過(guò)50%的大型企業(yè)、80%的其他企業(yè)都將擁有完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并由此創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)或與之結(jié)為合作伙伴（引自埃森哲 ：《平臺(tái)為王》）。

平臺(tái)化也是創(chuàng)新組織或創(chuàng)新服務(wù)組織在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的重要戰(zhàn)略選擇。蘋(píng)果作為全球知名的智能手機(jī)等智能產(chǎn)品制造企業(yè)，在很大程度上也開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)的平臺(tái)化創(chuàng)新模式，從而可以讓參與的其他企業(yè)開(kāi)發(fā)互補(bǔ)的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，形成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。近年來(lái)，創(chuàng)新組織中的各類(lèi)開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的眾創(chuàng)、眾包、眾扶（服）、眾籌平臺(tái)，以及各種創(chuàng)新聯(lián)盟組織方興未艾。以平臺(tái)化為重要特征的新經(jīng)濟(jì)，正在影響著產(chǎn)業(yè)垂直分工格局，共享共生共榮的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)、開(kāi)放包容的新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)正在成為創(chuàng)新的新特征。

2 適應(yīng)平臺(tái)化趨勢(shì)，不斷提高新型智庫(kù)的創(chuàng)新發(fā)展能力

組織的平臺(tái)化發(fā)展，正在快速改變組織的戰(zhàn)略導(dǎo)向、資源組織方式、內(nèi)部管理框架等等。智庫(kù)組織既是一般社會(huì)組織，也是創(chuàng)新型的組織，平臺(tái)化發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越深刻地影響智庫(kù)組織創(chuàng)新發(fā)展。筆者作為一家小型科技創(chuàng)新智庫(kù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，也同樣感受到智庫(kù)機(jī)構(gòu)需要適應(yīng)平臺(tái)化發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)建立完善業(yè)務(wù)平臺(tái)、傳播平臺(tái)、交流平臺(tái)和開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)智庫(kù)自身的能力建設(shè)，提升創(chuàng)新發(fā)展水平。

一是構(gòu)建功能性業(yè)務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)智庫(kù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展能力。與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化，不斷建立或完善特色、核心業(yè)務(wù)的功能性平臺(tái)，是每個(gè)智庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注的戰(zhàn)略管理問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)需求、客戶規(guī)模等因素，盡可能做到一類(lèi)業(yè)務(wù)一個(gè)平臺(tái)，特別是在新業(yè)務(wù)的形成中，通過(guò)建立新的功能性平臺(tái)，有助于業(yè)務(wù)板塊利益相關(guān)者的溝通，解決初期的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定性。作為區(qū)域性智庫(kù)，在構(gòu)建功能性業(yè)務(wù)平臺(tái)中，如果能夠與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)組織、功能區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、與其階段性發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)相吻合，就易于獲得更多外部的支持。此外，圍繞智庫(kù)的功能性平臺(tái)，打造社會(huì)化外部專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)，對(duì)任何一個(gè)智庫(kù)的創(chuàng)新發(fā)展都是必不可少的。

二是構(gòu)建多層次互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)，增強(qiáng)智庫(kù)社會(huì)影響力。譬如，“WAP+PC+APP”等多渠道的現(xiàn)代網(wǎng)站信息展示傳播渠道，使傳統(tǒng)的僅僅依靠PC網(wǎng)站的傳播發(fā)生了很大變化。“學(xué)術(shù)刊物+智庫(kù)報(bào)告+外部媒體+自媒體+微信群”的多渠道新的智庫(kù)思想綜合傳播方式，使現(xiàn)代智庫(kù)新思想新理念的傳播效率大幅度提升。此外，隨著智能科技的突破，智庫(kù)組織的工作與管理自動(dòng)化將一定程度得到實(shí)現(xiàn)，今后或依靠更多機(jī)器人來(lái)完成資料的收集整理的部分工作。

三是構(gòu)建多渠道交流平臺(tái)，增強(qiáng)智庫(kù)人才培養(yǎng)與知識(shí)積累能力。一個(gè)智庫(kù)的發(fā)展，決定性的因素是人才和知識(shí)積累。交流是新思想新觀點(diǎn)的來(lái)源，通過(guò)建立多渠道的交流平臺(tái)及參與平臺(tái)的交流活動(dòng)，是任何智庫(kù)都離不開(kāi)的。許多知名智庫(kù)通過(guò)搭建固定的學(xué)術(shù)平臺(tái)，既提升了其社會(huì)影響力，也為自身建立專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)、積累知識(shí)與方法、培養(yǎng)人才提供了機(jī)會(huì)?；诖?，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化智庫(kù)聯(lián)盟、智庫(kù)論壇等形式的交流方式得到廣泛青睞。

四是構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，增強(qiáng)匯聚社會(huì)網(wǎng)絡(luò)思想資源的能力。建立開(kāi)放創(chuàng)新的平臺(tái)，是許多有一定組織規(guī)模的智庫(kù)的選擇。通過(guò)自建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新平臺(tái)、進(jìn)入大型網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新中介平臺(tái)、發(fā)布社會(huì)招標(biāo)項(xiàng)目等方式，使智庫(kù)機(jī)構(gòu)有可能獲得社會(huì)智力資源的支持，更大范圍內(nèi)匯聚社會(huì)化新思想、新建議。endprint