本刊記者/劉 欣

大醫(yī)人文

朗朗明眸 澄澈我心
——中國著名眼科專家趙家良教授專訪（下）

本刊記者/劉 欣

趙家良教授是中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院眼科專家，上一期我們已經(jīng)刊登了趙教授關(guān)于醫(yī)學(xué)人文和為醫(yī)之道的一些感悟，本期讓我們繼續(xù)聆聽他的講述，感受歲月沉積在他身上的寧靜與智慧。

您在推動國內(nèi)眼科學(xué)界與國際眼科學(xué)界的聯(lián)系和交流方面做出了巨大貢獻(xiàn)。請您簡單介紹一下您做這件事的動力及在這一過程中發(fā)生的一些值得紀(jì)念的事件。

趙家良：我是2000年開始在中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)會主持工作的，當(dāng)時我們眼科在國際上地位不高，國際上主要的眼科組織我們一個都沒有參加，主要是因?yàn)橹袊_灣地區(qū)問題。臺灣以“中華民國”的名義參與到這些組織中，我們就不能進(jìn)去。但是如果我們大陸不參與，我們在國際上的影響就不會太大。在我任職期間就把這些問題妥善解決了。解決這些問題的前提是要遵循我們國家的政策，比如跟臺灣地區(qū)的交流，我們對名稱是有明確規(guī)定的。臺灣眼科大夫雖然人比較少，但在國際上是有影響的，他們堅(jiān)持以“中華民國”的名義活動。2002年的時候，我們得到一個消息，在國際眼科理事會里臺灣的投票權(quán)被停掉了，原因是沒交會費(fèi)。國際眼科理事會有人告訴我這件事，我們覺得這是一個時機(jī)，就打了報告申請加入，我們要加入問題不大，就是臺灣眼科組織的名稱叫什么，后來我們說他們可以繼續(xù)在這個組織里，但名字要改為“中華臺北”，因?yàn)閵W運(yùn)會他們就以“中華臺北”的名義參與。我們向上一層層打報告，得到了批準(zhǔn)。我們堅(jiān)持幾點(diǎn)原則，第一臺灣的名字要改成“中華臺北”，第二中華眼科學(xué)會是唯一代表中國眼科的學(xué)會，“中華臺北”眼科學(xué)會在我們之下，屬于地方性學(xué)會。我們認(rèn)為國際眼科理事會僅是口頭同意還不行，還要請他們發(fā)書面東西給我，通過電子郵件明確肯定了這一點(diǎn)，我們就加入進(jìn)去了。解決這個問題我們用了兩三年的時間。

更困難的一個國際組織是亞太地區(qū)眼科學(xué)會。亞太地區(qū)眼科學(xué)會成立于1960年，臺灣當(dāng)時是代表中國的“發(fā)起國”，大陸自然就被擠在外邊，后來我們做了好多年的工作，從2000年開始不斷談，也是名稱上談不攏。按外交部規(guī)定，臺灣地區(qū)在國際社會上可以叫“中國臺北”“中華臺北”“中國臺灣”，兩個帶“中國”的他們都不接受。亞太的情況要比國際社會的情況更復(fù)雜一點(diǎn)，通過一些朋友關(guān)系，我把他們各個方面的意見都收集到了，知道每一個國家的代表持什么態(tài)度。知道了這些我們就抓關(guān)鍵人物，當(dāng)時亞太眼科學(xué)會的主席是一位菲律賓的眼科醫(yī)師，他希望我們中國加入進(jìn)去，畢竟沒有中國的話，這個亞太眼科學(xué)會就不完整。后來我們在2004年召開全國眼科學(xué)術(shù)大會的時候把他請過來，進(jìn)行了面對面的談判，甚至爭吵。我們跟他講的核心要點(diǎn)是說我們想加入亞太眼科學(xué)會，代表中國的眼科大夫?yàn)閬喬劭茖W(xué)會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。那天我們大概談了3、4個小時，最后說第二年3月他們在吉隆坡開會的時候解決這個問題。第二年開會我們?nèi)チ?，幾乎一天他都在開會談其他的事，談了一天下來才談我們的事。臺灣地區(qū)代表發(fā)火發(fā)得很厲害，因?yàn)楫?dāng)時會議上提出決議，中國大陸可能加入進(jìn)去，如果臺灣方面不改名，就請退出亞太眼科學(xué)會。結(jié)果我們進(jìn)去了，臺灣方面退出了。又過了一年，臺灣方面發(fā)生了變化，以“中華臺北眼科理事會”的名義重新申請加入亞太眼科學(xué)會，我們也就同意了。這兩件事情做下來，中國眼科在國際眼科理事會和亞太眼科學(xué)會中的地位就確定了。

國際上還有一個組織叫國際眼科科學(xué)院。它是1978年在比利時成立的，成立的時候只有30個人，以后擴(kuò)大到60個人，當(dāng)選國際眼科學(xué)院院士是終身的。2004年他們推薦我進(jìn)去了。后來又有3個大陸的、1個香港的、1個臺灣地區(qū)的進(jìn)去了，現(xiàn)在總共6個中國人在這里，這也體現(xiàn)了中國眼科國際地位的變化，同時通過這個組織，與外國人來往就多了。我覺得眼科要想發(fā)展得好，必須要進(jìn)行國際交流，我當(dāng)時的一個想法是雖然我們眼科相對落后一點(diǎn)，但是大家要找高手“打架”，找高手來“競爭”，這樣我們才有長進(jìn)。通過這幾年的活動，我覺得國際交流對我們眼科的發(fā)展還是有很大的幫助。

您為了在中國建立眼科博物館，呼吁奔走了多年，終于在2012年心愿得償，可謂功夫不負(fù)有心人。建立眼科博物館的這一想法是怎樣萌生的？在籌備過程中遇到過哪些困難，能否簡單回顧一下。

趙家良：關(guān)于做博物館，我在中華眼科學(xué)會工作的時候就在考慮文化的問題。我覺得一個人不識字走不遠(yuǎn)，一個團(tuán)體沒有文化，同樣走不遠(yuǎn)，所以做眼科博物館的想法就慢慢產(chǎn)生了。我回到南通，和當(dāng)時南通大學(xué)校長顧曉松教授，現(xiàn)在是工程院院士，跟他聊，看能不能合作搞一個眼科博物館，一提他馬上就同意了，而且安排了南通大學(xué)附屬醫(yī)院來負(fù)責(zé)此事，提供了房屋。博物館之所以能辦成，我覺得是因?yàn)樵谘劭平绾芏嗳擞X得這樣做是好事，所以沒有遇到大的障礙，大家都支持。我們手里沒錢，一樣一樣收集東西也很困難，但是我們一步一步地往前走。就拿給毛主席做白內(nèi)障手術(shù)的那套器械來說，原來是手術(shù)的專家放在家里，很寶貴的。通過各方面的工作，這位專家將整套器械捐贈給博物館，現(xiàn)在已經(jīng)評為國家一級文物，成了全國眼科大夫共有的寶貴東西了。我覺得講醫(yī)學(xué)人文必須要有實(shí)物，沒有東西的話就沒有依托和載體。

盡職的眼科博物館“講解員”

眼科博物館的展品，一個是要表現(xiàn)我們眼科的發(fā)展歷程，通過這些東西告訴我們現(xiàn)在的人和后人眼科是怎么發(fā)展的，這一點(diǎn)非常重要。同時我們也收集在眼科發(fā)展過程中做出突出貢獻(xiàn)的那些人的東西，把這些人的故事一代代地講，因?yàn)槲矣X得要靠別人來給我們講眼科的故事很困難，我們眼科大夫要自己來講。雖然現(xiàn)在規(guī)模不大，但是我覺得反響還是不錯的。當(dāng)然要建好一個博物館不是一件容易的事，經(jīng)費(fèi)是一個問題，收集東西也是一個問題，得有懂行的人，我們要爭取把這件事做完，堅(jiān)持走下去。對于這個博物館的話，當(dāng)時我們就有三方面的考慮，一是把中國眼科發(fā)展的路記錄下來，二是表彰做出突出貢獻(xiàn)的人，三就是做科普基地。做科普基地就是想把歷史的東西跟現(xiàn)代的東西結(jié)合起來，這樣能夠吸引更多的人來看、來參與這件事情。第三個任務(wù)現(xiàn)在還沒有完成，主要是糾結(jié)在空間不夠上。

博物館做起來我覺得挺好，也算走出了一條比較好的路，我想它的發(fā)展會越來越好，慢慢做下去，慢慢往下走吧。

人一生有很多際遇非常奇妙，您現(xiàn)在回頭看，在您目前的一生中有哪些關(guān)節(jié)點(diǎn)非常重要，能不能和讀者分享、借鑒一下。

趙家良：說句笑話，我沒打算考大學(xué)，因?yàn)槲页踔挟厴I(yè)沒準(zhǔn)備上高中，填的志愿都是中專，結(jié)果陰錯陽差把我分配在高中，后來又考了大學(xué)，在這個過程中有一些人對我很有幫助。

首先是我們這個科的老主任胡錚教授，也是我的研究生導(dǎo)師，在他的影響下，我走上了眼科的路。他們這輩人在協(xié)和創(chuàng)業(yè)其實(shí)很艱苦，把眼科發(fā)展起來也很不容易，而且在國內(nèi)國際上的名聲相當(dāng)好。

我在美國遇到了幾個人，對我影響很大。一個是美國南加州大學(xué)Doheny眼科研究所的Stephen Ryan教授，這個人已經(jīng)去世了。他的年齡跟我差不多，我1989年在美國遇見他，這個人是約翰·霍普金斯大學(xué)的高材生，當(dāng)時畢業(yè)做完住院醫(yī)師以后就離開了，據(jù)說他是內(nèi)定的接班人，結(jié)果他不接班跑到洛杉磯去了，接手了一個很小的眼科研究所。開始只有他一個人，后來加上他的好朋友兩個人，把這個眼科研究所做成美國排名前五的眼科機(jī)構(gòu)。這個研究所跟我們中國交往很多，我們很多人在他那邊學(xué)習(xí)。這個人是做眼底病的，但是他的眼光很寬。他是美國科學(xué)院的院士，是國際眼科界一個很著名的活動家。他對我的影響就是怎樣看待眼科，怎樣能帶領(lǐng)一個眼科的單位，從非常弱小走向強(qiáng)大，這對我的影響很深。

2008年Stephen Ryan教授（中）被授予“人民友誼貢獻(xiàn)獎”

第二個人是美國國家眼科研究所老所長卡爾·柯普佛（Carl Kupfer），他在美國國家眼科研究所所長的位置上任職多年，美國政府給的經(jīng)費(fèi)非常充足，所以實(shí)際上他這個研究所起到了領(lǐng)導(dǎo)世界眼科、左右眼科研究方向的作用。他關(guān)注的一點(diǎn)是防盲和流行病學(xué)，認(rèn)為應(yīng)該讓更多的人享有醫(yī)療技術(shù)。他到過中國、尼泊爾、印度等很多國家，幫助這些國家把防盲工作做起來，從他身上我看到做眼科不僅僅是看病，還要做防盲工作。我在美國的時候他跟我說，你還是回中國，我會支持你。的確，在我回到中國不久，他就安排了我到印度參觀學(xué)習(xí)，做一些項(xiàng)目。其實(shí)我接受的8個世界衛(wèi)生組織的眼科流行病學(xué)研究項(xiàng)目的資金真正來源就是美國眼科研究所，他們每年給世界衛(wèi)生組織交一筆錢，這筆錢有的時候就轉(zhuǎn)化為科研項(xiàng)目基金，支持我們開展工作。所以雖然他已經(jīng)不在了，我還是很感謝他。

第三個人是一個印度人。印度有一個很大的民營眼科醫(yī)院叫Aravind 眼科醫(yī)院,是在1976年才開始創(chuàng)辦，創(chuàng)辦的時候只有三個人，其中一個創(chuàng)始人是 Vankataswamy醫(yī)師,我到他醫(yī)院前后去過6次，每次去的時候都去拜訪他，老先生介紹說我們一半的病人治眼病都是免費(fèi)的，所以在印度眼科做得很好，白內(nèi)障手術(shù)比我們做得多得多，跟他有關(guān)系。

我們雜志有一個征文，是《我的墓志銘》，您是怎樣理解生死？您希望自己的墓志銘上留下什么樣的文字？

趙家良：關(guān)于我的墓志銘，我不知道怎么寫好，我還沒考慮，但看了這個題目以后，我也想了想。我希望能把我做的事情告訴人家，倒不是想讓別人能記住我，主要是我覺得我們中國眼科的事要一代一代往前推，每個人推動一點(diǎn)，可能比較好，但是我不希望加一大堆的溢美之詞，非常樸實(shí)地告訴大家做過什么事就行了。首先是一個眼科大夫，第二是曾經(jīng)關(guān)注過跟眼科相關(guān)的公共衛(wèi)生問題，在這方面推動過。如果可以的話，就說他當(dāng)年積極推動建立了眼科博物館。

后記

在北京協(xié)和醫(yī)院東院老舊狹小的辦公室里我們完成了此次采訪，聽趙教授平靜地講述他在國內(nèi)、國際眼科領(lǐng)域完成的一件件堪稱里程碑式的事件時，我不由想起蒙田的話，他說“真正的學(xué)者就像田野上的麥穗。麥穗空癟的時候，它總是長得很挺，高傲地昂著頭；麥穗飽滿而成熟的時候，它總是表現(xiàn)得溫順的樣子，低垂著腦袋?！壁w教授就是這樣一位真正的、純粹的眼科大家。