張?bào)w偉,馬建宇,劉子飛,陳曉未
(1.云南省社會(huì)科學(xué)院 a.農(nóng)村發(fā)展研究所,b.經(jīng)濟(jì)研究所,昆明 650034;2.中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院 漁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心,北京100141)
全產(chǎn)業(yè)鏈視角下松茸產(chǎn)銷地市場(chǎng)調(diào)查分析
——以云南為例
張?bào)w偉1a,馬建宇1b,劉子飛2,陳曉未1a
(1.云南省社會(huì)科學(xué)院 a.農(nóng)村發(fā)展研究所,b.經(jīng)濟(jì)研究所,昆明 650034;2.中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院 漁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心,北京100141)
選取松茸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)中的云南產(chǎn)地11戶企業(yè)和北上廣3個(gè)銷地市場(chǎng)作為調(diào)查對(duì)象,從采購(gòu)、加工、物流、營(yíng)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈視角,通過品牌、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)分配、消費(fèi)者行為、出口需求價(jià)格彈性等進(jìn)行多維度調(diào)查分析的結(jié)果表明:國(guó)際市場(chǎng)漸趨穩(wěn)定,國(guó)內(nèi)銷售趨旺且拓展空間大,但是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低、缺乏有效監(jiān)管、品牌營(yíng)銷模式單一、缺乏旗艦型企業(yè)帶動(dòng)、利潤(rùn)空間趨窄等問題。因此,建議以提高供給質(zhì)量為主攻方向,以中高端市場(chǎng)為突破口,整合重塑品牌,打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,打造旗艦型企業(yè);構(gòu)建企農(nóng)利益共同體,促進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
松茸;產(chǎn)銷地市場(chǎng);全產(chǎn)業(yè)鏈視角
中國(guó)年產(chǎn)松茸約4 000 t,以西南地區(qū)為主產(chǎn)區(qū),而云南為西南地區(qū)之冠,年產(chǎn)松茸2 000 t,每年約1 000 t鮮松茸出口到日本(占出口新鮮松茸量的70%[1])、韓國(guó)、加拿大、美國(guó)等國(guó)家,占中國(guó)出口量的70%,是云南省出口創(chuàng)匯重要農(nóng)產(chǎn)品之一。西藏松茸年采集量約530 t[2],鮮茸約95%經(jīng)云南過境出口到國(guó)外,四川鮮茸60%從昆明轉(zhuǎn)口[3],云南成為全國(guó)最大鮮松茸出口基地。1999~2014年,云南松茸出口年均創(chuàng)匯4 000萬美元左右,目標(biāo)市場(chǎng)主要集中于東亞、東南亞地區(qū),日本是云南松茸出口的最主要地區(qū),出口產(chǎn)品主要有鮮或冷藏松茸、冷凍松茸和鹽水松茸,以鮮或冷藏松茸為主打產(chǎn)品。依據(jù)赫克歇爾-俄林要素稟賦理論,云南松茸資源稟賦具有不可復(fù)制性和不可移動(dòng)性,資源比較優(yōu)勢(shì)明顯。云南從事松茸貿(mào)易且具有一定生產(chǎn)規(guī)模的松茸企業(yè)30戶,其中具備出口資質(zhì)的松茸企業(yè)18戶[4],松茸產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模和市場(chǎng)。結(jié)合2017年中央一號(hào)文件精神,以提高供給質(zhì)量為主攻方向,增加綠色優(yōu)質(zhì)林特產(chǎn)品有效供給,促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)開發(fā)和高效林業(yè)發(fā)展,助推脫貧攻堅(jiān)和服務(wù)全面小康社會(huì)建設(shè)。為此,綜合應(yīng)用參與式問卷法、訪談法和文獻(xiàn)法等研究方法,通過2016年對(duì)云南產(chǎn)地11戶企業(yè)和北上廣3個(gè)銷地市場(chǎng)的營(yíng)銷商、批零市場(chǎng)、商場(chǎng)及連鎖店、消費(fèi)者行為進(jìn)行實(shí)證調(diào)研,以全產(chǎn)業(yè)鏈視角,重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利潤(rùn)分配、消費(fèi)者行為以及出口需求價(jià)格彈性等進(jìn)行多維度分析,旨在提高云南松茸產(chǎn)品供給質(zhì)量,促進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
1.1 調(diào)研方法
通過相關(guān)文獻(xiàn)資料梳理,掌握松茸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)、發(fā)展形勢(shì)及云南松茸產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)模。圍繞“產(chǎn)+加+銷”各產(chǎn)業(yè)鏈,通過產(chǎn)地松茸采集地調(diào)研、企業(yè)訪談,掌握松茸生產(chǎn)、加工行業(yè)動(dòng)態(tài);通過對(duì)銷地大型購(gòu)物中心專柜、大型超市、百貨商場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、實(shí)體店,以及秘境堂、茂昽、智圓、圣杰隆、海晏堂等品牌供應(yīng)商實(shí)地調(diào)研,掌握松茸銷售的產(chǎn)品類型、規(guī)格與價(jià)格、供貨來源、產(chǎn)地市場(chǎng)占有份額等情況。通過參與式訪談對(duì)北京的西單廣場(chǎng)、賽特購(gòu)物中心(建國(guó)門)以及上海的虹橋友誼商城等來往購(gòu)物者進(jìn)行隨機(jī)抽樣問卷調(diào)查,了解松茸消費(fèi)者對(duì)松茸的認(rèn)知度、消費(fèi)行為及偏好、品牌忠誠(chéng)度、購(gòu)買目的等情況。
2016年8月,課題組選擇了松茸資源較為集中的原料產(chǎn)地云南省香格里拉、南華兩縣和出口銷售比較集中的昆明市作為產(chǎn)地調(diào)研點(diǎn),通過座談、實(shí)地調(diào)查,對(duì)11家松茸企業(yè)的加工、銷售、經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行了調(diào)研。其中6家企業(yè)是“云南省國(guó)際商會(huì)松茸分會(huì)”的會(huì)員單位,9家企業(yè)具有云南省松茸進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)資質(zhì)。云南11家松茸加工企業(yè)2015年的基本情況如表1所示。
表 1 云南松茸加工企業(yè)2015年基本情況一覽表Table 1 Basic information for Yunnan tricholoma matsutake processing enterprises
2016年9月對(duì)北京、上海、廣州3個(gè)城市的松茸消費(fèi)者類型及市場(chǎng)份額進(jìn)行調(diào)查。主要是對(duì)北京的新光天地、燕莎友誼商城、翠微百貨、賽特、百盛、北辰等購(gòu)物中心,上海的虹橋友誼商城、東方商廈、麥德龍等大型購(gòu)物中心專柜以及圣杰隆等品牌供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研;對(duì)廣州銷售市場(chǎng)的批發(fā)商、零售商以及餐飲等消費(fèi)市場(chǎng)開展調(diào)研。
1.2 出口需求價(jià)格彈性分析方法
為了了解松茸出口價(jià)格和出口量間的相關(guān)關(guān)系,可借助需求價(jià)格彈性來分析國(guó)外需求對(duì)出口價(jià)格的敏感性。松茸產(chǎn)品出口需求價(jià)格彈性是一種松茸產(chǎn)品出口價(jià)格上升或下降1%,國(guó)外對(duì)松茸需求量將會(huì)發(fā)生多大的變化,導(dǎo)致出口量增減變化。假定需求函數(shù)為QD=QD(P),則需求的價(jià)格彈性Ed為:
Ed=(△Q÷Q)÷(△P÷P)=(dQ÷dP)×(P÷Q)
式中Ed表示松茸出口的需求價(jià)格彈性系數(shù);△Q表示松茸的出口需求量;△P表示松茸的出口價(jià)格變化量;△Q÷Q為需求量變化率;△P÷P為價(jià)格變化率;P、Q分別為松茸出口的平均單價(jià)和需求量;而dQ、dP分別表示松茸出口量、出口價(jià)格的微小變化情況。
農(nóng)戶采集的松茸賣給收購(gòu)商,商販、企業(yè)等松茸收購(gòu)商再把收來的松茸賣給松茸加工企業(yè),加工企業(yè)把松茸做成鮮品或制品發(fā)往全國(guó)各地或跨洋出口到日本、韓國(guó)等地。
2.1 原料收購(gòu)環(huán)節(jié)
隨著集體林權(quán)制度改革深化,為保護(hù)松茸等野生資源合理開發(fā)利用,云南省通過“家庭承包、集體承包、對(duì)外承包”的方式,采取“封山育菌、承包經(jīng)營(yíng)、規(guī)范采收、市場(chǎng)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)”等舉措,探索“公開標(biāo)底、競(jìng)標(biāo)承包”等市場(chǎng)途徑,規(guī)范管理與開發(fā)松茸等野生資源。2016年8月松茸盛產(chǎn)季節(jié),課題組對(duì)香格里拉市吉迪村松茸交易市場(chǎng)開展調(diào)研的結(jié)果表明:“松茸采集農(nóng)戶—商販”、“菌農(nóng)—企業(yè)”、“商販—商販”、“商販—企業(yè)”等松茸收購(gòu)商,先按農(nóng)戶采集的成色、完整、大小、形狀等,把松茸分為3個(gè)等級(jí),再與農(nóng)戶討價(jià)還價(jià);交易結(jié)束后,商販、企業(yè)等松茸收購(gòu)商把收來的松茸按照協(xié)議分別送往全省松茸加工企業(yè)。
2.2 加工環(huán)節(jié)
調(diào)研的11戶松茸企業(yè)已獲GMP、ISO、HACCP、QS認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)松茸加工園區(qū)化,松茸產(chǎn)業(yè)集群化特征初顯。云南加強(qiáng)松茸品牌建設(shè),在中國(guó)國(guó)內(nèi)和香港特別行政區(qū)以及日本、韓國(guó)等地注冊(cè)“云茸”商標(biāo)。香格里拉“智圓”、“圣寶”、“祥和”、“中甸野生食品”、“迪慶對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易”5家松茸企業(yè)均獲得“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)識(shí);南華縣佳雄商貿(mào)公司的產(chǎn)品為“南華松茸”地理標(biāo)識(shí)。松茸企業(yè)相繼從國(guó)外引進(jìn)速凍設(shè)備、真空包裝機(jī)、打包機(jī)、金屬探測(cè)儀等一批先進(jìn)設(shè)備,建設(shè)液氮噴淋速凍、減壓氣調(diào)保鮮生產(chǎn)線、FD真空冷凍干燥生產(chǎn)線、低溫萃取松茸活性提取物生產(chǎn)線,建成了從原產(chǎn)地收購(gòu)、運(yùn)輸、深加工到出口的一條龍冷鏈體系,促進(jìn)松茸從食品向養(yǎng)生、保健品拓展延伸,開發(fā)出FD凍干切片、松茸活性提取物產(chǎn)品以及松茸膠囊、松茸飲料、松茸保健酒等多元化、個(gè)性化新產(chǎn)品,推進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)向精品化、高端化邁進(jìn)。
2.3 物流銷售環(huán)節(jié)
松茸企業(yè)實(shí)施精細(xì)化、縱深化發(fā)展策略,進(jìn)行品牌營(yíng)銷,擴(kuò)展松茸營(yíng)銷半徑,加大與商超終端零售商、品牌加工企業(yè)、連鎖餐飲企業(yè)合作力度,努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);建立銷售網(wǎng)絡(luò),探索發(fā)展直銷配送、冷鏈物流、電商等現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè)態(tài),開展直銷和委托代理業(yè)務(wù)。例如,云南茂昽公司不僅開發(fā)出針對(duì)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的“云頂十二峰”、“尊養(yǎng)”等系列產(chǎn)品,還開發(fā)出國(guó)內(nèi)航空食品、禮品等新興市場(chǎng)產(chǎn)品。云南松茸企業(yè)利用資源和品牌,注重國(guó)際市場(chǎng)開拓;建設(shè)松茸外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地,實(shí)施出口鮮松茸收購(gòu)產(chǎn)地和中間供貨商登記備案制,切實(shí)抓好溯源管理;加強(qiáng)松茸電商平臺(tái)建設(shè),多元化開發(fā)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極培育新興消費(fèi)市場(chǎng);對(duì)出口松茸的原料采集、收購(gòu)、流通、出口加工環(huán)節(jié)全過程實(shí)施“一對(duì)一”模式嚴(yán)格管理。
2.4 各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)利潤(rùn)分配情況
從制品企業(yè)的情況來看,根據(jù)等級(jí)不一,鮮茸原料收購(gòu)均價(jià)約120元/kg,主要分配給松茸采集者和初級(jí)收購(gòu)商。加工企業(yè)從松茸商販?zhǔn)召?gòu)過來需加價(jià)20%左右,即加工企業(yè)的原料均價(jià)為150元/kg。以凍干切片產(chǎn)品為例,每15 kg鮮茸加工成1 kg的FD凍干切片,加上分級(jí)、加工、包裝投入以及人工費(fèi)、折舊費(fèi)分?jǐn)?,凍干切片成本價(jià)在3 300元/kg左右,出廠價(jià)約為4 000元/kg,加工企業(yè)的毛利潤(rùn)率約為20%,利潤(rùn)空間比較有限。據(jù)經(jīng)銷商估計(jì),通過物流環(huán)節(jié)到一級(jí)經(jīng)銷商手中,物流營(yíng)運(yùn)商賺取5%的利潤(rùn),各級(jí)分銷售商在分銷環(huán)節(jié)中禮品包裝、廣告投放、進(jìn)入超市等的投入費(fèi)用,到達(dá)消費(fèi)者手中的FD凍干產(chǎn)品價(jià)位一般在7 000元/kg以上,秘境堂出品的高端禮品則高達(dá)3~5萬元/kg,利潤(rùn)55%左右由各級(jí)經(jīng)銷商獲得。
3.1 已向國(guó)內(nèi)為主的消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計(jì)顯示,云南松茸產(chǎn)品出口額已由2004年的5 361萬美元逐年下降到2014年的3 837萬美元,降幅達(dá)28.43%[4]。國(guó)際消費(fèi)疲軟與國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨旺形成強(qiáng)烈反差,松茸企業(yè)調(diào)整策略,改變營(yíng)銷模式,在注重出口的同時(shí),重心轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)營(yíng)銷。在11家受訪企業(yè)中,除2家委托代理內(nèi)銷外,其余9家近年出口量平均僅為各企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的30~40%,大量松茸產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng);2015年云南松茸國(guó)內(nèi)消費(fèi)量約占68%。對(duì)北京、上海、廣州市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果表明:北京是松茸最大集散地和批發(fā)中心,松茸貨源約85%來自云南,15%來自川、藏及東北等地;廣州的松茸貨源約60%來自云南;在被調(diào)研的3個(gè)城市中,北京的松茸消費(fèi)量約占65%,廣州和上海分別約占20%和15%。
3.2 松茸市場(chǎng)以高端產(chǎn)品為主
對(duì)北京、上海、廣州松茸銷售市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果表明:北京、上海松茸高端市場(chǎng)以大型商場(chǎng)專柜形式為主,而且是以秘境堂、茂昽等品牌為主,約占市場(chǎng)份額的80%,智圓、圣杰隆、海晏堂等品牌供應(yīng)商約占20%;低端消費(fèi)市場(chǎng)供給則以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主、以兼營(yíng)松茸產(chǎn)品小型個(gè)體專營(yíng)店為輔的終端銷售主體。以北京為例,新發(fā)地、西紅門、大洋路等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的菌類交易大廳有2個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)(兼營(yíng))速凍整菇的鮮松茸。相比北京、上海,廣州松茸消費(fèi)呈現(xiàn)出平民化特征。
3.3 松茸消費(fèi)群體及偏好各異
2015年云南鮮茸出口價(jià)在40美元/kg左右徘徊,國(guó)內(nèi)售價(jià)為300~1 000元/kg,其中速凍松茸(整支)300元/kg,切片松茸500~600元/kg,凍干松茸3 000~5 000元/kg,高端松茸禮品高達(dá)3萬元/kg。松茸多以中老年人、企業(yè)客戶、商務(wù)人士以及高檔酒店和會(huì)所為主(表2)。中老年人多以自家食用為主,企業(yè)客戶、商務(wù)人士多以發(fā)放福利、饋贈(zèng)親友為主,而作為松茸終端銷售主體的高檔酒店和會(huì)所則主要將松茸作為高檔食材提供給消費(fèi)者。北京、上海、廣州等地的松茸消費(fèi)有所區(qū)別,廣州的小餐館、小酒店、小農(nóng)莊、大排檔等社會(huì)化餐飲企業(yè)對(duì)于松茸的消費(fèi)需求較大,而且以鮮品為主。
表 2 北京、上海、廣州松茸消費(fèi)者類型及市場(chǎng)份額調(diào)查/%
Table 2 Tricholoma matsutake consumer types and market shares survey from Beijing,Shanghai and Guangzhou
消費(fèi)者類型 產(chǎn)品類型購(gòu)買目的市場(chǎng)份額北京上海廣州個(gè)人消費(fèi)者中老年人 鮮品為主 自我食用 255~1020 商務(wù)人士 鮮品、凍品禮品 301510集團(tuán)消費(fèi)者高端酒店和會(huì)所凍品、鮮品食材,供應(yīng)終端消費(fèi)者3570~7530 其它 鮮品、凍品二次銷售/自用/食材 10<540
調(diào)研發(fā)現(xiàn),松茸高端消費(fèi)者對(duì)價(jià)格并不敏感,更關(guān)注于松茸品質(zhì)(產(chǎn)地、新鮮度、儲(chǔ)存條件)。速凍松茸整菇、速凍鮮切片產(chǎn)品因新鮮和保存較完好,凍干片松茸產(chǎn)品易攜帶和保存,均占有一定市場(chǎng)份額。秘境堂等商家推出了松茸凍干切片、松茸酒、松露酒等產(chǎn)品(表3)。
表 3 松茸高端市場(chǎng)供給商的產(chǎn)品種類、規(guī)格及價(jià)格Table 3 Product types,sizes and prices of tricholoma matsutake from high-end market suppliers
松茸低端市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度高,購(gòu)買松茸產(chǎn)品多集中于鮮松茸,多為速凍整菇,而對(duì)包裝、菇體完整度、體形大小等質(zhì)量要求不高,價(jià)格低至180~600元/kg。
3.4 松茸消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠(chéng)度不一
根據(jù)對(duì)松茸銷售商的調(diào)查結(jié)果表明:高端消費(fèi)者對(duì)松茸品牌忠誠(chéng)度較高,回頭客占銷售商營(yíng)業(yè)額的比例為15%~20%。相對(duì)于個(gè)體消費(fèi)者,集團(tuán)消費(fèi)者單次購(gòu)買量較大、較為頻繁,為獲取價(jià)格優(yōu)惠,與松茸供應(yīng)商達(dá)成供銷合作協(xié)議,與供應(yīng)商關(guān)系穩(wěn)健。例如,上海圣杰隆公司與王府井百貨、麥德龍(上海)、百佳超市等多家大型超市,與上海錦江飯店、新錦江飯店、廊亦舫飯店、紹興飯店、蘇浙匯、北京飯店等標(biāo)準(zhǔn)化較高的高端餐飲酒店,與特產(chǎn)專賣店、禮品團(tuán)購(gòu)商等進(jìn)行長(zhǎng)期合作。而社會(huì)化餐飲企業(yè)對(duì)價(jià)格敏感度較高,而且更偏好在批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買廉價(jià)、品質(zhì)缺乏保證的松茸制品,對(duì)松茸品牌忠誠(chéng)度偏低。
3.5 松茸消費(fèi)者的認(rèn)知度高、市場(chǎng)潛力大
根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果表明:京滬60個(gè)樣本消費(fèi)者中說過松茸、見過實(shí)物、知道從哪里可買到松茸的受訪者分別占93.33%、31.67%和51.67%,知道松茸價(jià)格、購(gòu)買過松茸、對(duì)松茸有消費(fèi)意愿的受訪者分別占30.00%、6.67%(表4)。這表明消費(fèi)者對(duì)松茸的認(rèn)知度、消費(fèi)意愿高,但實(shí)際消費(fèi)比例偏低,國(guó)內(nèi)松茸消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)潛力大。通過對(duì)廣州批發(fā)零售商的訪談發(fā)現(xiàn),多數(shù)消費(fèi)者未見過松茸實(shí)物,餐飲業(yè)推廣松茸力度也不夠,實(shí)際消費(fèi)比例較低,需在菜式設(shè)計(jì)上推陳出新,可提高松茸消費(fèi)意愿。
表 4 松茸市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)愿望/%
Table 4 Consumer cognition and consumption desires for tricholoma matsutake
選項(xiàng)是否聽說過松茸嗎 93 336 67了解松茸營(yíng)養(yǎng)價(jià)值嗎 76 6723 33見過松茸實(shí)物嗎 31 6768 33知道哪可以買到松茸嗎51 6748 33知道松茸價(jià)格嗎 30 0070 00購(gòu)買過松茸嗎 6 6793 33松茸消費(fèi)愿望 83 3316 67
4.1 出口概況
表 5 各年度云南松茸出口情況表
Table 5 The export situation for Yunnan tricholoma matsutake from 1999~2014
年份出口數(shù)量/t創(chuàng)匯金額/萬美元出口單價(jià)/美元·kg-11999887327636 932000775310040 0020011265307124 282002723293040 5320031124436938 8720041281536141 8520051416523136 9420061116523646 932007770362247 032008623349556 102009772638182 6620101206473439 252011764575275 292012964485950 402013781405851 96
從2005~2013年云南松茸出口的情況(表5)來看,出口量由2005年的1 416 t下降到2013年的781 t;但創(chuàng)匯金額并無規(guī)律性變化,多數(shù)年份保持在4 000萬美元以上,少數(shù)年份達(dá)到6 000萬美元;歷年平均出口單價(jià)呈略微上行趨勢(shì)。
4.2 出口需求價(jià)格彈性分析
從歷年云南松茸的出口單價(jià)、出口量可看出,除2011年因松茸減產(chǎn),云南省松茸產(chǎn)量比2010年減少1/3,導(dǎo)致價(jià)格較大幅度上升外,其他年份松茸出口價(jià)格和出口量間出現(xiàn)明顯負(fù)相關(guān)關(guān)系。2005~2013年云南松茸出口國(guó)際市場(chǎng)的需求價(jià)格彈性如表6所示。除2006年因農(nóng)殘事件和2012年松茸大量減產(chǎn)分別影響到2007年、2008年、2013年3年的價(jià)格彈性數(shù)據(jù)以外,其他年份松茸的供給價(jià)格彈性系數(shù)均穩(wěn)定在0.40~0.81之間,說明國(guó)際市場(chǎng)的需求變化本身比較穩(wěn)定,云南松茸在國(guó)際市場(chǎng)也屬于需求比較有彈性的商品。對(duì)于需求有彈性的松茸商品而言,在現(xiàn)有品質(zhì)和附加值保持不變的前提下,出口價(jià)格的上升會(huì)帶來銷售外匯收入的減少。因此,對(duì)云南松茸出口市場(chǎng)而言,單純的提價(jià)并不是有利的選擇。
表 6 云南松茸出口市場(chǎng)需求價(jià)格彈性
Table 6 Export price elasticity of demand for Yunnan tricholoma matsutake
年份平均單價(jià)/美元需求量/t需求價(jià)格彈性200536 941340 00/200646 931115 60-0 62200747 03770 20-145 30200856 10623 00-0 99200982 66951 501 11201039 251206 30-0 51201175 29761 00-0 40201250 40964 00-0 81201351 96781 00-6 13
5.1 市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低且缺乏有效監(jiān)管
松茸低端市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管,市場(chǎng)秩序較為混亂,加工品種難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。低端市場(chǎng)充斥著“三無”企業(yè),小作坊違法加工松茸成本低、產(chǎn)量高,每天可加工2~3 t,售價(jià)略低于正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格。部分商販加工松茸不符合工藝標(biāo)準(zhǔn),制成“冰衣”,增加重量,違規(guī)使用熒光劑、漂白粉、次氯酸鈉漂洗售賣;部分食用菌市場(chǎng)以干片銷售為主,經(jīng)烘干工序,松茸切片變形,喪失原有品質(zhì);還有以雜菌假冒松茸,以次充好,出現(xiàn)“劣幣逐良幣”現(xiàn)象。導(dǎo)致這些問題的根源在于政府管理部門職能交叉、缺位,管理體制不順,松茸產(chǎn)業(yè)所涉林業(yè)、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、海關(guān)、瀕管辦等“多頭”職能部門,缺乏專職機(jī)構(gòu),質(zhì)監(jiān)、工商等部門銜接脫節(jié),松茸市場(chǎng)有效監(jiān)管缺失,對(duì)原產(chǎn)地保護(hù)不力,行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,制約松茸產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
5.2 品牌營(yíng)銷模式單一且“短板”明顯
首先,地理區(qū)域標(biāo)識(shí)模糊,折損原產(chǎn)地品牌形象價(jià)值。“云茸”品牌可彰顯產(chǎn)地品牌價(jià)值。受宣傳、營(yíng)銷等因素制約,松茸知名品牌少,原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)模糊,產(chǎn)品同質(zhì)性、同構(gòu)性現(xiàn)象突出;違法使用品牌,折損原產(chǎn)地品牌美譽(yù)度,導(dǎo)致消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度低。其次,營(yíng)銷模式單一,品牌渠道“短板”明顯。加工企業(yè)通過與品牌企業(yè)合作,按品牌廠商要求為其加工松茸產(chǎn)品,品牌廠商控制銷售渠道,通過合同訂購(gòu)方式委托其他企業(yè)加工松茸,貼上自己的商標(biāo)營(yíng)銷。部分松茸加工企業(yè)通過建實(shí)體店進(jìn)行自有品牌推廣,由于國(guó)內(nèi)松茸零售端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)建設(shè)滯后,品牌形象模糊,自有品牌營(yíng)銷不暢,難以獲得營(yíng)銷環(huán)節(jié)的增值服務(wù)收益,利潤(rùn)空間狹窄。再者,產(chǎn)品宣傳錯(cuò)位,市場(chǎng)接受度低?!吧嗉馍系闹袊?guó)”將松茸定位為食材,忽略松茸抗癌、抗輻射等功能,使其從“高端食材”降級(jí)成“大白菜”,松茸飲料、松茸膠囊等保健品不易打開市場(chǎng),消費(fèi)者接受度低。
5.3 松茸產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏旗艦型企業(yè)帶動(dòng)
云南松茸企業(yè)在產(chǎn)品加工和銷售中,技術(shù)裝備落后、精深加工與營(yíng)銷能力不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)“小、散、弱”現(xiàn)象突出,缺乏領(lǐng)軍型、旗艦型企業(yè)帶動(dòng)。松茸產(chǎn)業(yè)合作組織建設(shè)滯后,企農(nóng)利益共同體尚未真正形成。松茸資源優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。專業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)性大,影響企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)大。部分松茸企業(yè)與電商合作,拓寬銷售渠道,但受制于電商人才,交易量小,影響有限。松茸產(chǎn)地物流滯后,且擠壓加工企業(yè)利潤(rùn)空間。缺乏專業(yè)交易市場(chǎng),增加松茸加工出口企業(yè)交易成本。行業(yè)整體研發(fā)能力較弱,新產(chǎn)品開發(fā)能力不足。
5.4 市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化且利潤(rùn)空間趨窄
首先,出口退稅政策及匯率變動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)出口收入下滑,削弱國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。自2012年松茸出口歸為蔬菜出口以來,出口退稅取消已成為松茸出口下滑的主要因素之一。近年的人民幣升值使企業(yè)創(chuàng)匯收入減少,經(jīng)濟(jì)效益降低。例如,2012年年均美元匯率約為6.30,2014年底匯率是6.14,以創(chuàng)匯100萬美元計(jì),匯率變動(dòng)致企業(yè)損失16萬元。其次,云南松茸缺少國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)權(quán),淪為日韓等國(guó)的原料輸出地,嚴(yán)重制約農(nóng)民增收、企業(yè)增效。云南松茸出口價(jià)呈下降態(tài)勢(shì)(表5),松茸出口單價(jià)由2011年的75.29美元/kg下降到2014年的45.62美元/kg,下降幅度達(dá)39.41%。以鮮品為原料,出口數(shù)量、創(chuàng)匯金額增長(zhǎng)空間小,利潤(rùn)空間趨窄,國(guó)內(nèi)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。
6.1 結(jié)論
通過對(duì)云南11家松茸企業(yè)以及北京、上海、廣州3個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的調(diào)研,以全產(chǎn)業(yè)鏈視角對(duì)云南松茸產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行分析的結(jié)果表明:云南松茸資源富集,產(chǎn)地市場(chǎng)占比大,松茸產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)突出,產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)穩(wěn)定;生產(chǎn)端企村利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、行業(yè)自律、品牌塑造和產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力缺乏旗艦企業(yè)帶動(dòng);營(yíng)銷端利潤(rùn)分配過大,擠壓生產(chǎn)端利潤(rùn)空間明顯;消費(fèi)端行為偏好、品牌忠誠(chéng)度不一;在國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)趨穩(wěn),國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大;國(guó)內(nèi)松茸加工企業(yè)需適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì),調(diào)整營(yíng)銷重點(diǎn)和策略,將松茸產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開拓中高端市場(chǎng),注重新產(chǎn)品研發(fā),搶占發(fā)展高地。
6.2 建議
6.2.1 以品牌為支撐,增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)
產(chǎn)地企業(yè)著力開發(fā)拳頭型松茸產(chǎn)品,打造松茸知名品牌,加強(qiáng)客戶與企業(yè)雙向選擇,加快松茸新產(chǎn)品研發(fā),搶占松茸產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。防止經(jīng)營(yíng)主體間相互壓價(jià)和惡性競(jìng)爭(zhēng),保持消費(fèi)者的消費(fèi)信心;提高松茸企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的知名度,保持和增加市場(chǎng)份額。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)銷售供應(yīng)鏈、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化企業(yè)管理,挖掘開發(fā)潛力;與品牌商合作,拓展延伸松茸產(chǎn)業(yè)鏈。強(qiáng)化國(guó)際品牌營(yíng)銷,增強(qiáng)云南松茸出口國(guó)際市場(chǎng)的話語權(quán),增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6.2.2 產(chǎn)供銷一體化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同
結(jié)合松茸產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、松茸市場(chǎng)需求、消費(fèi)特點(diǎn),明晰松茸林地產(chǎn)權(quán)[5],找準(zhǔn)突破口,促進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)開發(fā)。開拓經(jīng)營(yíng),充分利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),走產(chǎn)供銷一體化路子,從松茸促繁、管護(hù)、采集,到松茸產(chǎn)品加工,充分挖掘松茸文化內(nèi)涵[6],促進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合。借鑒電商平臺(tái)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)線上交易和線下產(chǎn)品開發(fā),促進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)“接二連三”,推動(dòng)松茸采集業(yè)與松茸加工業(yè)、物流貿(mào)易、旅游休閑等二三產(chǎn)(加工業(yè)、服務(wù)業(yè))協(xié)同融合發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈[7],增加松茸產(chǎn)業(yè)附加值,提升松茸產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)效益。
6.2.3 以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體形式,打造旗艦型企業(yè)
為預(yù)防農(nóng)殘超標(biāo),促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)自律[8],應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的海外市場(chǎng),云南松茸產(chǎn)業(yè)需以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體形式,通過選擇具有技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè),對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行企業(yè)改造提升,打造旗艦型企業(yè),引領(lǐng)和帶動(dòng)松茸產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育松茸龍頭企業(yè)和旗艦型企業(yè),打造國(guó)家級(jí)松茸品牌,提升品牌效應(yīng),避免低水平、無序競(jìng)爭(zhēng)給云南松茸產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的沖擊[9]。大力開發(fā)松茸酒、松露酒等松茸類酒產(chǎn)品以及松茸膠囊、松茸調(diào)味品、松茸美白護(hù)膚等精深加工產(chǎn)品,搶占松茸產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。
6.2.4 打造企村利益體,多措并舉協(xié)同扶持
加大松茸原產(chǎn)地保護(hù)與開發(fā)力度,鼓勵(lì)組建緊密型松茸產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作組織,積極籌建松茸專業(yè)合作社,打造企村利益共同體。大力促進(jìn)松茸龍頭企業(yè)技改擴(kuò)能和科技研發(fā)、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓和品牌培育的扶持激勵(lì),推動(dòng)松茸產(chǎn)品精深加工,打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái),推動(dòng)園區(qū)共建。拓寬投融資渠道,鼓勵(lì)給予松茸企業(yè)專項(xiàng)貸款,給予利息優(yōu)惠和適當(dāng)貼息,重點(diǎn)用于松茸產(chǎn)品收儲(chǔ)、加工、銷售和技術(shù)研發(fā)、“促繁增產(chǎn)”基地建設(shè)等。搭建平臺(tái),舉辦松茸產(chǎn)品交易展示會(huì)、博覽會(huì),組織松茸企業(yè)參加中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等展銷活動(dòng),加大云南松茸產(chǎn)品外宣力度,拓展松茸產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)空間,樹立良好的品牌和市場(chǎng)形象。同時(shí),農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)、商務(wù)等職能部門應(yīng)科學(xué)規(guī)劃,協(xié)同共管[10],有效監(jiān)管,合力推進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
[1]倪彩霞,和治婷.云南松茸產(chǎn)業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].北方經(jīng)貿(mào),2014(7):22.
[2]甘壽文.西藏松茸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃,2007,28(1):56-58.
[3]黃海魁,劉自強(qiáng),仲崇祿,等.云南松茸經(jīng)濟(jì)與資源可持續(xù)利用[J].浙江食用菌,2008,16(2):18-21.
[4]王柳,蘇建蘭,朱秋菊.云南松茸出口貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(4):78.
[5]宋發(fā)榮.香格里拉縣松茸產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策[J].林業(yè)調(diào)查規(guī)劃,2007,32(5):83-86.
[6]陳陽(yáng).提升松茸文化推進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)[J].新長(zhǎng)征,2010(1):54-55.
[7]趙琪,徐中志,張靈,等.云南省松茸產(chǎn)業(yè)初步研究[J].西南農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2008,21(1):226-229.
[8]錢麗花.松茸產(chǎn)業(yè)遭遇滑鐵盧云南啟動(dòng)救市措施[N].中國(guó)民族報(bào),2008-01-15(03).
[9]梁嘉驊,王緯.一種新的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài):產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2007,21(4):42-46.
[10]郭輝軍.有效保護(hù)合理利用促進(jìn)松茸產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].云南林業(yè),2005,26(4):9-11.
2017-02-13 基金項(xiàng)目:云南省政府與中國(guó)社科院“省院合作項(xiàng)目”(SY201603)
張?bào)w偉(1973-),男,四川廣漢人,副所長(zhǎng),研究員,從事農(nóng)村發(fā)展方面的研究,(電話)13608877785,(E-mail)zhtwei@163.com。
馬建宇(1981-),男,云南開遠(yuǎn)人,助理研究員,從事旅游經(jīng)濟(jì)方面的研究,(電話)13888820827,(E-mail)24139929@qq.com。
10.16832/j.cnki.1005-9709.2017.04.013
F326.23
A
1005-9709(2017)04-0067-07