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新制度環(huán)境下的社科類學(xué)會管理

2017-08-30 06:24程彩霞
唯實 2017年8期
關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)主管學(xué)會管理

程彩霞

黨的十八大以來,我國社會組織包括社科類學(xué)術(shù)團體均呈現(xiàn)健康、有序發(fā)展的良好態(tài)勢。這其中,制度環(huán)境和管理是不可或缺的核心要素。而要實現(xiàn)科學(xué)有效的管理目標(biāo),則必須從厘清并把握社科類學(xué)會的特征、功能和類型入手,恪守現(xiàn)行體制環(huán)境下的制度安排,形成合適的管理思路、對策與舉措。

社科類學(xué)會的特征、功能與發(fā)展概況

按我國目前通行的劃分標(biāo)準(zhǔn),社會組織包括社會團體、社會服務(wù)機構(gòu)(即以往的民辦非企業(yè))以及基金會三大類。而社科類學(xué)會則是社會團體的一種。依據(jù)工作經(jīng)驗,我們不妨給出社科類學(xué)會以下定義:它是指由哲學(xué)社會科學(xué)工作者、愛好者或相關(guān)單位依法自愿組成的,為實現(xiàn)共同意愿,按照章程開展活動的非營利性學(xué)術(shù)性社會團體。據(jù)此,可以把握社科類學(xué)會的五大基本特征:基本屬性,即非營利性、自愿性、自主性、意識形態(tài)性和學(xué)術(shù)性(前三個屬性是社會組織具有的,后兩個屬性由哲學(xué)社會科學(xué)的性質(zhì)所決定);活動宗旨,必須遵循并服務(wù)會員的共同意愿;工作內(nèi)容,主要是開展各類學(xué)術(shù)活動;組織形式,松散,會員跨單位、跨行業(yè)、跨區(qū)域,主要通過共同意愿維系;行為規(guī)范,須按章程的規(guī)定開展各項活動。

社科類學(xué)會的基本特征決定著它所具備的主要功能。社科類學(xué)會的功能可以列舉很多,其中最能體現(xiàn)社科類學(xué)會特征、作用且在同一邏輯層面上的功能有五項,即:政治功能、學(xué)術(shù)功能、服務(wù)功能、整合功能和自主功能。在這五項功能中,政治功能是方向,自主功能是基礎(chǔ),學(xué)術(shù)功能是根本,服務(wù)功能是宗旨,整合功能是優(yōu)勢。這五大功能相輔相成,互動互補,共同構(gòu)成社科類學(xué)會生存與發(fā)展的價值構(gòu)成與目標(biāo)體系。

社科類學(xué)會雖同屬哲學(xué)社會科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)性社團,但其學(xué)科性質(zhì)、組織資源和運作模式各有差異,因而呈現(xiàn)出多種類型。按學(xué)科性質(zhì),可分為基礎(chǔ)學(xué)科學(xué)會、應(yīng)用學(xué)科學(xué)會和綜合學(xué)科學(xué)會;按組織資源,可分為民間型、半官辦型和官辦型(法學(xué)會就是典型的官辦型);按運作模,可分為學(xué)術(shù)型、部門組織型和市場運作型。這其中,學(xué)術(shù)型學(xué)會基本是民辦的基礎(chǔ)學(xué)科學(xué)會,以學(xué)術(shù)研討和交流活動為主,旨在推動學(xué)科發(fā)展和學(xué)術(shù)進步;部門組織型學(xué)會基本是半官辦或者官辦的應(yīng)用學(xué)科學(xué)會,以專項課題研究為主,旨在服務(wù)中心大局和部門工作;市場運作型學(xué)會基本是民辦的綜合學(xué)科學(xué)會,活動形式靈活,旨在服務(wù)社會。因此,以運作模式劃分最能反映社科類學(xué)會的類型特征。

由于社科類學(xué)會具有鮮明的意識形態(tài)屬性和政治功能,為確保社科類學(xué)會沿著正確方向建設(shè)與發(fā)展,無論其他社會組織的管理體制如何變化,國家對社科類學(xué)會的管理體制始終沒變,一直實行業(yè)務(wù)主管單位與登記管理機關(guān)雙重負(fù)責(zé)的管理體制,而且業(yè)務(wù)主管單位的職責(zé)越來越強化、突出,要求也越來越高。在實際工作中,業(yè)務(wù)主管單位大多會要求社科類學(xué)會有掛靠單位,但掛靠單位在社會組織管理體制中不具有法定地位。

改革開放以來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,國家越來越重視對社會組織的培育并發(fā)揮其應(yīng)有作用,加之社會組織自身以及管理單位的共同努力,我國社會組織的發(fā)展十分迅猛。據(jù)民政部門統(tǒng)計,截至2016年第二季度末,全國依法登記的社會組織達67萬個,其中,社會團體32.9萬個,基金會5038個,社會服務(wù)機構(gòu)也就是“民非”33.6萬個。目前,江蘇省社科聯(lián)業(yè)務(wù)主管的省級學(xué)會有118個,江蘇省省轄市社科聯(lián)業(yè)務(wù)主管的學(xué)會有836個。

社科類學(xué)會管理的制度環(huán)境

要做好學(xué)會管理工作,厘清并把握社科類學(xué)會所處的制度環(huán)境至關(guān)重要,因為它是決定業(yè)務(wù)主管單位對社科類學(xué)會“管什么、怎么管”的制度安排。

何謂制度環(huán)境?北京大學(xué)俞可平教授認(rèn)為:用以規(guī)范和制約社會組織活動的所有正式的或非正式的準(zhǔn)則,統(tǒng)稱為社會組織的制度環(huán)境,包括憲法、法律、行政法規(guī)、黨的政策和領(lǐng)導(dǎo)講話等非正式制度。黨的十八大以來,黨中央、國務(wù)院高度重視社會組織的健康發(fā)展,相繼出臺了一系列《決定》《意見》《辦法》和《通知》等近30份政策性文件。習(xí)近平總書記也多次強調(diào)必須加強社會組織建設(shè)與管理。所有這些都為社會組織發(fā)展構(gòu)建了前所未有的良好制度環(huán)境,也為加強對社科類學(xué)會的管理指明了方向、目標(biāo)、任務(wù)、要求,以及可供運用的政策措施。

歸結(jié)起來看,有關(guān)社科類學(xué)會管理制度環(huán)境的內(nèi)容,主要有以下三個方面。

指導(dǎo)思想、基本原則和管理目標(biāo)。指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,一手抓積極引導(dǎo)發(fā)展,一手抓嚴(yán)格依法管理,團結(jié)凝聚會員隊伍,充分發(fā)揮社會組織服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)行業(yè)的作用,努力走出一條具有中國特色的社會組織發(fā)展之路。基本原則是:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新,堅持放管并重,堅持積極穩(wěn)妥推進。管理目標(biāo)是:到2020年,統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管的中國特色社會組織管理體制建立健全。

業(yè)務(wù)主管單位的職責(zé)要求。一是對社會組織成立、變更、注銷登記以及章程核準(zhǔn)前的審查,要求必須健全工作程序,完善審查標(biāo)準(zhǔn),切實加強對社會組織名稱、宗旨、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)起人和擬任負(fù)責(zé)人的把關(guān),支持符合條件的社會組織依法成立。二是對社會組織遵守憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策,以及依據(jù)其章程開展活動的監(jiān)督指導(dǎo),要求必須對其思想政治工作、黨的建設(shè)、財務(wù)和人事管理、研討活動、對外交往、接收境外捐贈資助、按章程開展活動等事項切實負(fù)起管理責(zé)任。三是每年組織專項監(jiān)督抽查,協(xié)助有關(guān)部門查處社會組織違法違規(guī)行為,督促指導(dǎo)內(nèi)部管理混亂的社會組織進行整改,組織指導(dǎo)社會組織清算工作。四是加強社會組織管理服務(wù)隊伍和能力建設(shè),配齊配強工作力量,確保事有人管、責(zé)有人負(fù),寓管理于服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。

管理內(nèi)容及要求。一是管好方向。要求加強社會組織黨的建設(shè),強化對社會組織的政治引領(lǐng)和示范帶動,確保社會組織發(fā)展的正確政治方向。二是管理好人(發(fā)起人、負(fù)責(zé)人)。要求建立社會組織負(fù)責(zé)人任職、約談、警告、責(zé)令撤換、從業(yè)禁止等管理制度,落實法定代表人離任審計制度。三是管理好錢,建立由民政部門牽頭,財政、稅務(wù)、審計、金融、公安等部門參加的資金監(jiān)管機制,共享執(zhí)法信息,加強風(fēng)險評估、預(yù)警,加強社會組織財務(wù)管理。四是管理好事(即社會組織的活動,包括境內(nèi)活動和境外活動等)。要求各級政府及有關(guān)部門按照職能分工加強對社會組織內(nèi)部治理、業(yè)務(wù)活動、對外交往的管理。五是管好進出口。嚴(yán)格社會組織成立審批制度,把好入口;健全社會組織退出機制,敞開出口。

綜上可以看出,當(dāng)下對社科類學(xué)會管理的制度環(huán)境與以往任何時候相比,都更明晰,更健全,更優(yōu)化,但是也必須看到,相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)滯后仍是一個十分突出的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是上位法即《社會組織法》至今沒有出臺,導(dǎo)致有關(guān)社會組織的法規(guī)無法納入統(tǒng)一的法律框架中,其行為也缺乏強有力的法規(guī)規(guī)范和調(diào)整。二是社會組織三大管理條例還在修訂中,尚未正式頒布。面對舊的法規(guī)不符合新的文件精神、新的法規(guī)又還沒有發(fā)布無法執(zhí)行的尷尬局面,各業(yè)務(wù)主管單位和民政部門往往只能根據(jù)各自實際情況,對新的文件精神和舊的管理條款有選擇地執(zhí)行,并因人為因素不斷作調(diào)整,導(dǎo)致難以做到真正的依法管理。

社科類學(xué)會的管理攻略

從業(yè)務(wù)主管單位的角度看,要真正推動對社科類學(xué)會的管理工作由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變,應(yīng)當(dāng)從以下四個方面著力。

明確總體要求。這是實施管理的行動指歸。從社科類學(xué)會發(fā)展現(xiàn)狀看,業(yè)務(wù)主管單位應(yīng)明確以下總體管理要求:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略,按照協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,圍繞本省中心工作,強化責(zé)任意識。堅持放管并重,加強事前事中事后監(jiān)管,把住入口,敞開出口;健全工作程序,完善管理制度,加強統(tǒng)籌管理和分類指導(dǎo),寓管理于服務(wù),不斷提升管理水平,實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變。努力形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、發(fā)展有序、誠信自律、充滿活力的社科類學(xué)會發(fā)展格局。

突出管理重點。學(xué)會管理工作細碎煩瑣,必須抓住重點,“舉網(wǎng)以綱,千目皆張”。一是管好導(dǎo)向。社科類學(xué)會的導(dǎo)向主要包含政治方向和業(yè)務(wù)方向。社科類學(xué)會鮮明的政治屬性決定著它的思想傾向和價值取向,關(guān)乎意識形態(tài)安全和文化安全。因此,必須牢牢把握社科類學(xué)會的正確政治方向,確保學(xué)會在思想引領(lǐng)、價值引導(dǎo)和凝聚正能量上發(fā)揮積極作用,“不給任何錯誤思潮提供陣地”;在業(yè)務(wù)方向上,要大力引導(dǎo)社科類學(xué)會堅持以問題研究為導(dǎo)向,不斷推出解思想“扣子”、指發(fā)展路子的研究成果,積極發(fā)揮社會智庫功能,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,推動社科事業(yè)繁榮。二是把好“三關(guān)”。審核關(guān),要強化責(zé)任意識,按照程序,對照相關(guān)制度,逐項進行審核、把關(guān),重點審核發(fā)起人和候選負(fù)責(zé)人是否具備資格,學(xué)術(shù)條件是否達到成立要求,意識形態(tài)強的還要征求宣傳部門或相關(guān)工作部門的意見等,確保審核批準(zhǔn)的都是合格品。換屆關(guān),要督促學(xué)會按章程規(guī)定及時換屆,并重點審核人事安排尤其是會長和秘書長人選是否符合要求,換屆程序是否合規(guī),章程修改稿是否符合規(guī)范文本等,同時督促學(xué)會及時到登記管理機關(guān)辦理換屆后的變更手續(xù),確保換屆工作圓滿成功。年檢關(guān),要督促學(xué)會按年檢要求及時提交年度報告書,幫助學(xué)會解決年檢過程中存在的困難,對無故不參加年檢或年檢不合格的學(xué)會及時采取相應(yīng)處罰措施,對連續(xù)三年年檢不合格的學(xué)會建議登記管理機關(guān)給予行政撤銷處理。三是管好重點活動。學(xué)會舉辦的大型學(xué)術(shù)研討會、論壇、報告會、社科普及、會員培訓(xùn)以及依法接受境外捐贈資助等都屬于重點活動,業(yè)務(wù)主管單位要切實加以管理,做到事前審核、事中參與、事后驗收,對重要活動沒按規(guī)定報告的學(xué)會,視情節(jié)嚴(yán)重分別給予口頭警告、整改乃至年檢初審不合格的處罰。四是強化學(xué)會黨建工作。在社會組織工作中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立黨組織,與我國《憲法》規(guī)定的“中華人民共和國公民有結(jié)社自由”是不矛盾的。不能把公民結(jié)社權(quán)與堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)對立起來,用公民結(jié)社權(quán)來否定堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),必須在宏觀、中觀、微觀三個層面得到具體體現(xiàn),從微觀層面看,就是要逐步推進社會團體中黨的組織和黨的工作全覆蓋。因此,業(yè)務(wù)主管單位要推動具備成立條件的社科類學(xué)會建立獨立黨支部或聯(lián)合黨支部,并組建社團黨工委加以管理;暫不具備成立黨組織條件的學(xué)會,業(yè)務(wù)主管單位可通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員或建立工會、共青團組織等方式推動學(xué)會黨建工作的開展,學(xué)會一旦具備成立條件便督促其建立黨組織。

落實管理舉措。毛澤東同志說過,不解決好“橋”和“船”的問題,過河就是一句空話。對于實現(xiàn)管理目標(biāo)來說,管理舉措就是通達彼岸的橋和船,因此,必須準(zhǔn)確制定、落實到位。堅持制度先行。孟子說過,不以規(guī)矩,不能成方圓。制度是管理工作的規(guī)則與規(guī)范,是按計劃和要求達到管理目標(biāo)的保證,所以實施管理工作必須堅持制度先行。針對社科類學(xué)會的發(fā)展現(xiàn)狀,需要建立健全以下幾類管理制度:第一類是屬于社科類學(xué)會頂層設(shè)計的章程規(guī)范文本、學(xué)會管理辦法和管理規(guī)劃,其中,章程文本應(yīng)由業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)協(xié)商制定。第二類是黨建工作制度以及成立、變更、年檢、撤銷或注銷、考核、資助和重要事項報告等具體管理制度。第三類是工作項目管理制度。第四類是有關(guān)崗位責(zé)任制、工作規(guī)程等內(nèi)部管理制度??傊ㄟ^健全制度,建章立制,把碎片化的具體管理措施提升到制度化的整體構(gòu)建,為精細化管理奠定制度基礎(chǔ)。規(guī)范學(xué)會自組織建設(shè)。明確要求學(xué)會建立健全章程、崗位責(zé)任書、業(yè)務(wù)管理、檔案管理、財務(wù)管理和會員管理等制度并嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮會員大會(會員代表大會)、理事會和監(jiān)事會的作用,強化主體責(zé)任,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),使學(xué)會成為權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人主體;督促學(xué)會堅持民主辦會,杜絕一言堂和小圈子;要求學(xué)會按時參加年檢;認(rèn)真接受社科聯(lián)和民政廳的管理;等等。切實提升學(xué)會規(guī)范化管理水平,實施分類管理。業(yè)務(wù)主管單位對學(xué)會的分類管理應(yīng)當(dāng)以按運作模式劃分的類型為基礎(chǔ)。對學(xué)術(shù)型學(xué)會,要采取“服務(wù)、扶持”為主的管理方式,著重在規(guī)范其自身建設(shè)和提供經(jīng)費支持上下功夫,以防學(xué)會內(nèi)部成為一盤散沙或因經(jīng)費困難陷入癱瘓;對部門組織型學(xué)會,要采取多聯(lián)系、多與其掛靠單位溝通協(xié)調(diào)的管理方式,著重在督促其民主辦會上下功夫,防止學(xué)會完全行政化和部門化;對市場運作型學(xué)會,應(yīng)采取加強監(jiān)督管理、及時跟蹤指導(dǎo)的剛性管理方式,著重在規(guī)范其活動和財務(wù)上下功夫,以防學(xué)會違規(guī)甚至違法。

形成工作機制。主要包括三大機制,即培訓(xùn)機制、考核機制和溝通機制。多年來,各級業(yè)務(wù)主管單位通過定期舉辦學(xué)會秘書長培訓(xùn)班和開展學(xué)會規(guī)范化建設(shè)考評等,已形成了學(xué)會工作的培訓(xùn)機制和考核機制,有效推動了學(xué)會管理水平的不斷提升,并在學(xué)會中營造了爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。這里的溝通機制則是指業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)之間需要建立的工作機制。業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)分別負(fù)責(zé)學(xué)會審批和管理的前后兩道關(guān),且各有審核標(biāo)準(zhǔn),把關(guān)前必須溝通協(xié)調(diào)達成一致,否則,就很容易在審批和管理上產(chǎn)生矛盾,對學(xué)會管理工作造成阻礙。近年來,江蘇省社科聯(lián)和江蘇省民政廳相關(guān)處室通過工作協(xié)調(diào)會、QQ平臺等建立了良好的溝通機制,尤其是學(xué)會成立審批上,雙方約定達成一致后才分別下發(fā)批文。加強基礎(chǔ)管理。俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖?!被A(chǔ)管理是學(xué)會管理的基石,要把它做好做實做細。一方面,要建立學(xué)會檔案、學(xué)會工作臺賬和學(xué)會管理數(shù)據(jù)庫,編輯學(xué)會工作手冊,并及時更新、動態(tài)管理。如資料不全,可以利用學(xué)會年度報告書進行收集整理,或者請登記管理機關(guān)提供。另一方面,要建立聯(lián)絡(luò)交流平臺,如在社科聯(lián)網(wǎng)站上建立學(xué)會工作網(wǎng)頁,建立微信公眾號、微信群和QQ群,編輯學(xué)會管理??龋纬闪Ⅲw的信息管理平臺,通過信息化手段推進精細化管理進程。

(作者系江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)界聯(lián)合會學(xué)會部主任,副研究員)

責(zé)任編輯:戴群英

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