黎本蘭
一、貴州省廣播電視村村通工程概述
新時期在貴州省各級黨委、政府的重視、努力下,貴州省廣大農(nóng)村居民通過央視及一定數(shù)量的地方臺來關(guān)注國內(nèi)外新聞、時事政治。從廣播角度來分析,由于電視的廣泛普及,越來越多的人通過電視來觀看新聞、電視節(jié)目等,由于收聽廣播的人越來越少,廣播電臺也減少了相關(guān)農(nóng)村節(jié)目的制作播出。廣播電視村村通工程應與時俱進,深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎和好評。多年來,省政府對農(nóng)村廣播電視工作,扶持力度較大,實施的模式和設備所采用的技術(shù),都在投入資金更新。為削除城鄉(xiāng)差別,農(nóng)村衛(wèi)星廣播電視使用技術(shù)由村村通提升到戶戶通,采用電視電話復合技術(shù),電視節(jié)目、廣播節(jié)目的套數(shù)比村村通更多,更豐富。貴州是一個典型的卡斯特地區(qū),地形復雜,群眾大都居住在山區(qū),交通不便,經(jīng)濟滯后,生活貧困,精神文化生活貧乏等。下面就貴州省廣播電視村村通工作的現(xiàn)實與展望,談談自己的理解,與同行交流。
二、貴州省廣播電視村村通工程管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
其一,貴州省工程管理缺乏專業(yè)人才,制度建設滯后村村通工程的開展離不開有效的工程管理。目前省內(nèi)工程開展過程中缺少專業(yè)化的技術(shù)管理人員,相應的管理維護人員對村村通工程的工程技術(shù)不甚了解,維護人員的數(shù)量過少,難以滿足工程的管理和維護。同時,省內(nèi)工程的管理制度還不夠完善,沒有形成縣、鄉(xiāng)和村三級機構(gòu)體系,各級廣播電視部門之間沒有形成系統(tǒng)的工程體系。這省內(nèi)是廣播電視戶戶通工程建設面臨的重大現(xiàn)實。
其二,村村通長效管理機制、運行維護未得到很好落實。我省現(xiàn)行體制,各級公共文化服務管理機構(gòu)大多數(shù)是文體廣合并,隊伍看似雄壯,而事實,就是縣一級的文廣局,與廣播電視工作有關(guān)的人員較少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務中心多數(shù)人員不夠,人員還經(jīng)常被抽調(diào)到其他崗位工作,擠占村村通維護管理工作。上級廣電部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務指導和工作安排,也對接得不順暢。同時,我省正在建設的農(nóng)村衛(wèi)星地面接收站,已從村村通向戶戶通轉(zhuǎn)變。而現(xiàn)在的情況是,邊建邊壞、邊壞邊建的現(xiàn)象,在各地仍然普遍存在,加上農(nóng)戶自購的設備質(zhì)量差,使得村村通過程為很好落實。
其三,維護管理經(jīng)費未有效使用,衛(wèi)星地面接收站未納入公共服務圈。廣播電視是一項技術(shù)性很強的工作,對維護管理人員的專業(yè)技能要求較高。對我省而言,農(nóng)村廣播電視工作是辛苦的工作,這項工作在個別主要領(lǐng)導那里成了可有可無的應付性工作,缺少經(jīng)費,投入的經(jīng)費不夠,人員的技術(shù)培訓也沒有保障,人員不穩(wěn)定,從事廣播電視技術(shù)維護管理的人心緒不穩(wěn)。這就使得村村通工程建設及維護管理工作常常難以正常開展。同時,對農(nóng)民群眾自建的衛(wèi)星地面接收站數(shù)量,占全鎮(zhèn)衛(wèi)星地面接收站的近一半。這部分用戶大多數(shù)購買的是沒有許可證、價格便宜的電子產(chǎn)品,設備型號差異,缺乏可靠的售后服務。由于運行維護跟不上,自購的接收設備無人管理,一旦損壞,會給農(nóng)民群眾造成很大損失。各級政府、廣播電視主管部門應加強衛(wèi)星廣播電視設備生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理。
三、貴州省廣播電視村村通工程管理的展望
第一,充分認識農(nóng)村廣播電視公共服務體系的重要性和必要性。充分落實黨和政府關(guān)于農(nóng)村廣播電視戶戶通的精神,貴州省黨代會多次提出要突出抓好廣播電視村村通工程的要求。建立農(nóng)村廣播電視村村通長效機制至關(guān)重要,這是一項重要任務。要建立以政府為主導,政策推動、部門合作、優(yōu)質(zhì)服務、常抓不懈、社會參與、建管結(jié)合的長效管理運行機制。從政策上、機制上、經(jīng)費上切實給予保障,徹底改變重建輕管的觀念
第二,要建立村村通管理維護的體系,將管理歸到縣鄉(xiāng)的電視廣播垂直運營管理體系中。依據(jù)我省的實際情況,我們應制定科學的村村通工程維護和管理制度,確保設備安全、高效地運行。要保證專項維護資金的確立。當農(nóng)村村村通工程建設完成后,整體的設備要歸入到縣鄉(xiāng)廣播電視部門的固定資產(chǎn)管理,并專門撥款用作專項維護資金。同時,要由專人進行工程的管理和負責,加強省內(nèi)村村通工程的監(jiān)督和檢查,要構(gòu)建可續(xù)合理的考核和監(jiān)督機制,用于激勵設備維護人員。
第三,要重視農(nóng)民信息的主動權(quán),管辦分離,要建立相對獨立的管理機構(gòu)和完善的規(guī)章制度。村村通廣播電視節(jié)目的定位必須要具有針對性,不僅要轉(zhuǎn)播央視節(jié)目,同時還要鼓勵各類電視臺播放針對性的三農(nóng)節(jié)目,從而提升農(nóng)民的話語權(quán)。立足貴州省的現(xiàn)實,可把村村通工程歸入到農(nóng)業(yè)信息化的工程中。根據(jù)中央文化改革的要求,建立并完善農(nóng)村公共文化服務的體系,確保我省農(nóng)村地區(qū)廣播電視的發(fā)展,促進農(nóng)村廣播電視的可持續(xù)發(fā)展。應該要進行科學的分析,對村村通工程建設進行總結(jié),在此基礎上,借鑒其他經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理理論和手段建設完整的村村通管理體系,通過合理的管理體系來減少管辦合一的弊端,確保我省村村通工程管理的有效性和效益的優(yōu)化。
第四,充分利用節(jié)目的優(yōu)勢來為農(nóng)民服務。針對我省農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民的需求來制定出節(jié)目,解決農(nóng)村頻率少等問題。增加頻道資源,服務三農(nóng)問題,合理配置資源,提升媒體的責任。我省農(nóng)村村村通工程的開展,能夠有效縮短城鄉(xiāng)之間的差距,平衡農(nóng)村的媒體資源。省委和省政府在進行媒體資源配置時,要頒布優(yōu)惠政策,對時段、資金和人員進行保障,增加省內(nèi)農(nóng)業(yè)節(jié)目的數(shù)量,豐富農(nóng)村節(jié)目的內(nèi)容,提高節(jié)目的專業(yè)性。