文/王宵月,天津師范大學(xué)管理學(xué)院
基于比較原則的銷售模式
文/王宵月,天津師范大學(xué)管理學(xué)院
我們?cè)谂袆e某一事物時(shí),通常會(huì)基于原有的經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)另一事物的比較,從而得出自己的結(jié)論。而在銷售過程中,銷售人員也通常利用人們這種通用的心理認(rèn)知,基于對(duì)某一事物的比較,彰顯自己產(chǎn)品的特性,促使消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
比較原則;銷售
由于我們的時(shí)間、精力以及我們自身的能力等,我們不可能辨別出每一物質(zhì)的特性、優(yōu)劣、好壞,因此,我們會(huì)根據(jù)我們的潛意識(shí)、固有的范式、原來的經(jīng)驗(yàn)對(duì)該物質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的比較,從而判斷該事物的好與壞。而商家為了促進(jìn)銷售,也是運(yùn)用了各種方法,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了各種分析。比較原則就是商家發(fā)現(xiàn)的一大重要法寶,商家利用比較原則,從而給消費(fèi)者產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,使消費(fèi)者認(rèn)為他們是以最優(yōu)惠的價(jià)格買到最好的商品。
比較原則是指當(dāng)兩樣不同的東西一前一后展示出來,我們的認(rèn)知往往會(huì)受到前一東西的影響,從而基于對(duì)前一東西的認(rèn)知,對(duì)后一東西做出相應(yīng)的判斷。而這與我們單獨(dú)只觀察評(píng)價(jià)后一東西是有很大的區(qū)別的。我們往往會(huì)夸大兩者之間的差距。例如,有兩個(gè)不同重量的物體,如果我們先搬了那個(gè)較輕的物體,再搬較重的那個(gè),往往比我們直接比搬那個(gè)較重更顯得沉。甚至同一樣?xùn)|西,在不同的對(duì)比情景下,我們的感知也是不同的。試想一下,如果你將兩只手先分別放入一個(gè)涼的水中和熱的水中,之后再同時(shí)放入同一溫水當(dāng)中,那么,請(qǐng)問你兩只手的感覺如何?你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),明明是同樣的水溫,一只手感覺這水很暖,而另一只手卻有點(diǎn)涼。
此時(shí),你就會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,錯(cuò)覺是一種特殊的錯(cuò)誤,而人們又往往意識(shí)不到這種錯(cuò)誤。這表明,人們的認(rèn)知在一定程度上是存在局限性的,從而影響了人們對(duì)事物的判斷,做出錯(cuò)誤的決策。使人們更容易接受某事或某物,或者使人們更拒絕接受某物。正如一個(gè)小女孩在信中向她父母報(bào)備她數(shù)學(xué)考了50、化學(xué)30這一事實(shí)時(shí),前邊做了一大堆鋪墊,說宿舍著火了、跳窗逃脫腦震蕩了、和就她的小伙子戀愛發(fā)生關(guān)系懷孕了、還不小心被傳染了某種疾病等等一系列事件,最后才說明其實(shí)啥事也沒有發(fā)生,只不過數(shù)學(xué)50分、化學(xué)30分而已。她想說的事情很簡(jiǎn)單,但是如果沒有前面一系列的比較,兩者產(chǎn)生的后果卻大大不同。這就是比較原則,然而如果你將這一原則運(yùn)用到銷售中,將會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
比較是社會(huì)中的一種普遍現(xiàn)象,生活中處處都存在著比較,我們往往以比較的結(jié)果作為最后抉擇的標(biāo)準(zhǔn)。我們會(huì)比較哪件衣服更適合購(gòu)買,哪個(gè)食物更健康,哪個(gè)產(chǎn)品性價(jià)比更高。然而正如上述所提到的,比較是存在一定的認(rèn)知偏差的,基于前者發(fā)生的事情,我們往往對(duì)同一東西產(chǎn)生較大的錯(cuò)誤認(rèn)知,而我們理所當(dāng)然的認(rèn)為我們是對(duì)的。大多數(shù)商家正是掌握了這一比較原則,并充分利用這一認(rèn)知,給消費(fèi)者一種知覺上的錯(cuò)覺,使消費(fèi)者認(rèn)為他們以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買了最好的商品。
如房地產(chǎn)業(yè)中,通常會(huì)專門保留幾套較差的房子,這些房子他們并不打算賣給顧客,而是將它們作為一個(gè)“托”。銷售人員在向有意向購(gòu)買房子的顧客推銷房子時(shí),總是通常先給他們看這幾套不甚滿意的房子,然后再帶顧客向他們正真想要的房子出發(fā)。有了前幾套不甚合意的房子,新房子會(huì)使他們眼前一亮,從而提高他們的滿意度,加大他們的購(gòu)買欲望。
這就是一個(gè)將比較原則運(yùn)用的很好的例子。在一般物品時(shí),也有大多數(shù)商家也都在運(yùn)用。如一些品牌專業(yè)店,為了促進(jìn)銷售,不是直接標(biāo)一個(gè)較低的價(jià)格,而是通常會(huì)貼出打折的標(biāo)簽,或者標(biāo)明原價(jià)是多少,而現(xiàn)價(jià)又是多少。這樣會(huì)給消費(fèi)者一種視覺上的沖突,通過兩者的比較,給消費(fèi)者一種認(rèn)知上的大大優(yōu)惠,甚至產(chǎn)生不購(gòu)買該物品反而是消費(fèi)者自己的損失的錯(cuò)覺。有的老板將對(duì)比原則運(yùn)用的更加精妙,如一件衣服158元,而兩件的話188元。也就是第二件僅需30元便可以得到,相當(dāng)于你買了兩件,每件5.9折,也就是一件94元。那么,請(qǐng)問,如果你看中了這件衣服,你是158買一件呢,還是188買兩件?我相信,對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,肯定是會(huì)選擇后者的。這樣的話,對(duì)于銷售人員來說,他的銷售業(yè)績(jī)也由你買一件的94變成了188。
還有一個(gè)比較原則叫做黑白臉。就像基本所有的父母對(duì)自己孩子的教育,父母兩人總一個(gè)唱紅臉一個(gè)唱白臉,先給你一棒子再給你一顆糖吃。如一孩子把家里弄得特亂、特臟,爸爸先是對(duì)你又打又罵的,還讓你打掃干凈屋子,而這時(shí)媽媽抱住你溫柔的對(duì)你說,你看爸爸那么生氣,咋們乖乖的把房間打掃干凈,別再讓爸爸生氣好不好,這時(shí)你肯定會(huì)聽話的做事。然而,如果只有爸爸的打罵,或者媽媽的溫柔以待,你不一定會(huì)這么聽話。在銷售過程中,也常常用到這一原則。如你在購(gòu)買某一件物品時(shí)討價(jià)還價(jià),一銷售人員可能感覺你還價(jià)過多,憤怒的對(duì)你吼到,你確定你是真心實(shí)意的買么,不買趕緊離開,別在我這搗亂。這時(shí)另一銷售人員對(duì)你笑著說,我朋友今天心情不好,您別介意啊,不過您還的價(jià)真的太多了,您看您可不可以再多給點(diǎn)。這不僅緩解了你的尷尬,面對(duì)另一人員的笑臉相迎,你也不好意思繼續(xù)你的堅(jiān)持,而是加價(jià)購(gòu)買該物品。
比較原則在銷售中應(yīng)用廣泛,這一原則不僅管用,商家獲利,更重要的是,它幾乎讓人無法察覺,利用這一原則的商家早已設(shè)計(jì)好了所有環(huán)節(jié),只等坐收漁翁之利。所以,其他仍然固執(zhí)己見的商家,建議你們好好研讀一下這一原則的精妙之處,并學(xué)會(huì)對(duì)這一原則的巧妙運(yùn)用,使消費(fèi)者心甘情愿樂樂呵呵的給你送錢來。
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王宵月(1993-),女,漢族,山西省晉中市人,天津師范大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在讀碩士研究生,研究方向?yàn)榉?wù)營(yíng)銷。