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淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

2017-08-13 08:38:33宋萍
關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)管理造價(jià)控制

宋萍

摘要:對(duì)于建筑行業(yè),發(fā)展的速度非常的快,其中關(guān)于建筑工程的造價(jià)更是十分關(guān)鍵的,所以,必須進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)管理,更好的對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。但是,其中影響工程造價(jià)的原因有很多,所以,要想更好的進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,必須要解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,更好的進(jìn)行控制。此次論文主要談?wù)摰氖菧\析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制

要想更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的管理和控制,就必須采取一定的措施,將其進(jìn)行分階段的控制,進(jìn)而方便全局的掌控,進(jìn)行有效的管理。根據(jù)動(dòng)態(tài)的管理與控制的方法,更好的對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行成本控制,進(jìn)而更好的掌握項(xiàng)目的資源能夠有效的被使用,進(jìn)而控制工程施工的目標(biāo)。

1、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

1.1造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的步驟

進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的步驟有以下幾個(gè)方面,其一就是進(jìn)行對(duì)比,也就是將投資的預(yù)估值和實(shí)際情況的成本投入值,利用一種方式進(jìn)行對(duì)比;其二就是將所使用的資金數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行剖析,進(jìn)而找出差值的緣由;其三就是將所獲取的結(jié)果進(jìn)行分析,盡可能的預(yù)估會(huì)對(duì)最終結(jié)果造成影響的因素,然后確定主要影響的因素;其四就是將出現(xiàn)的偏差,根據(jù)實(shí)際的工程情況,采取改正措施,將工程的成本投入資金控制在合理的范圍內(nèi);其五就是進(jìn)行后期的跟進(jìn),隨時(shí)的掌握工程造價(jià)的狀態(tài),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)的進(jìn)行改正。

1.2橫向動(dòng)態(tài)管理與控制的方法

對(duì)于施工的組織,必須要掌握好全局的情況,確定工程的目標(biāo)以及相關(guān)的構(gòu)造,確定每一個(gè)員工的工作范圍以及需盡的義務(wù),并且要合理的安排所有部門(mén)的工作,這樣能夠很好的跟進(jìn)工作的進(jìn)度和組織計(jì)劃,并進(jìn)行有效的管理,制定一個(gè)成本資金的使用方案,進(jìn)而控制工程的成本,將其中的造價(jià)管理方式分布到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,更好的將所有工程費(fèi)用使用的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,進(jìn)而找出發(fā)生偏差的原因,更好的將其恢復(fù)到正常的范圍內(nèi),進(jìn)行成本造價(jià)使用的監(jiān)控,然后糾正。

2、建筑工程造價(jià)的縱向動(dòng)態(tài)管理與控制的階段

2.1投資估算的動(dòng)態(tài)管理

投資估算主要是對(duì)工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)格上的估計(jì),就像施工的工藝,需要的施工材料以及預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的支出等,在進(jìn)行初期的編織方案時(shí),確定每一項(xiàng)支出費(fèi)用的資金范圍值,并且將建設(shè)中需要分部使用的資金制定成方案,更便于投資的跟進(jìn)工作。而且投資估算在項(xiàng)目工程編織建議書(shū)的時(shí)候,就已經(jīng)被歸入可行性研究報(bào)告中,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展,必須要考慮實(shí)際的推行性,這里面就包含了項(xiàng)目所使用的資金是否符合現(xiàn)實(shí)。而其中投資估算的條款,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的種類(lèi)和大小進(jìn)行確定,從不同的投資方面進(jìn)行規(guī)模的確定。至于其中的估算范圍主要是對(duì)公司的不動(dòng)產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)資金的計(jì)算,而不動(dòng)產(chǎn)的計(jì)算內(nèi)容是按照費(fèi)用的種類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)的,主要是對(duì)于施工所需的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的支出,以及安裝費(fèi)和建設(shè)費(fèi),還有工程貸款的利率都是其中的一部分,當(dāng)然,投資的利率不屬于固定靜態(tài)投資的費(fèi)用,從其他方面來(lái)看,可以把工程造價(jià)的費(fèi)用分為動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種方式,至于安裝以及設(shè)備的購(gòu)置和建設(shè)等投資,都是屬于靜態(tài)的,而容易發(fā)生價(jià)格變動(dòng)的則屬于動(dòng)態(tài)的,就像利率和納稅的資金都是會(huì)隨著一些因素而發(fā)生改變。為此,要想更為精準(zhǔn)的進(jìn)行工程造價(jià)的投資估算,就必須要先掌握靜態(tài)的投資,然后在它的基礎(chǔ)上,進(jìn)行動(dòng)態(tài)投資的資金預(yù)算,這樣,才能保證估算的范圍是準(zhǔn)確的,才能更好的反映實(shí)際情況的工程造價(jià)。

2.2設(shè)計(jì)階段

主語(yǔ)設(shè)計(jì)階段所包含的總共有三個(gè)方面,其一就是初步的設(shè)計(jì),它主要是為了更好的設(shè)定資金使用的目標(biāo)以及滿足業(yè)主的需求等,主要是以工程的使用方面為關(guān)鍵,然后剖析它的用處,以及根據(jù)大家的想法,以創(chuàng)新的理念為根據(jù),更好的結(jié)合分析實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行初步的建立;其二就是技術(shù)設(shè)計(jì),它是建立在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)上的,特別是對(duì)于招標(biāo)文件的準(zhǔn)備,必須要準(zhǔn)備充分;其三就是施工圖設(shè)計(jì),它主要是受造價(jià)管理的控制,根據(jù)初期的總估算結(jié)果,然后再使用設(shè)計(jì)階段中的關(guān)鍵之處,確定設(shè)計(jì)的思想理念,更好的將其中分裂的地方進(jìn)行整合,建立統(tǒng)一性的經(jīng)濟(jì)和技術(shù),另外,還需要根據(jù)可行性報(bào)告中的投資預(yù)算的初步估計(jì)資金使用范圍值進(jìn)行概算,除此之外,還需要滿足不同專(zhuān)業(yè)的需求,特別是在資金額度上的分配,必須要嚴(yán)格的按照初期的設(shè)計(jì)結(jié)論和施工的過(guò)程進(jìn)行,同時(shí),也要注意其中的變更要求是否合理。還有就是必須要不斷的改進(jìn)設(shè)計(jì)的方案,加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)使用性,更好的使用設(shè)計(jì)的方案,掌握工程項(xiàng)目的成本投資,同時(shí),必須要嚴(yán)格的保護(hù)投資估算的真實(shí)性和可靠性,這樣才能真正的對(duì)投資的使用成本進(jìn)行有效的控制。

2.3招投標(biāo)階段

對(duì)于招投標(biāo)階段,它對(duì)整個(gè)工程的前期是非常重要的,主要也是包含了三個(gè)方面,其一就是設(shè)計(jì)招投標(biāo),它是招標(biāo)的公司根據(jù)所有的投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的刪選,進(jìn)而確定最佳的設(shè)計(jì)方案,其二就是施工招標(biāo),它主要是需要招標(biāo)的公司將公告發(fā)布出去,讓有興趣的施工單位進(jìn)行投標(biāo),從而確定項(xiàng)目的歸屬者;其三就是設(shè)備及材料的招投標(biāo),它是直接影響工程造價(jià)的重要因素,在進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中,必須要保證整個(gè)過(guò)程以及結(jié)果都是公平的,同時(shí)也需要加強(qiáng)監(jiān)管作用,進(jìn)而根據(jù)投標(biāo)文件的編制情況和所投報(bào)的價(jià)格以及評(píng)標(biāo)人員的綜合素養(yǎng),確定中標(biāo)人,同時(shí)也需要一些限制條件,特別是招標(biāo)的價(jià)格,必須要杜絕有些人在價(jià)格上動(dòng)手腳,還有就是必須控制招標(biāo)人根據(jù)施工單位的某些條件,使用一些不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取工程項(xiàng)目,所以,必須要加強(qiáng)監(jiān)督的工作。

2.4竣工驗(yàn)收階段

對(duì)于最后的竣工階段,也是屬于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的一部分,并且對(duì)于結(jié)束之后的工程管理也分為兩個(gè)方面,其一就是對(duì)于施工過(guò)程中所有的使用材料,都需要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì),同時(shí)在對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決的措施進(jìn)行進(jìn)一步的剖析,然后將其整理出來(lái),作為以后工程處理事件的依據(jù);其二就是對(duì)最初的施工資料進(jìn)行探究,收集相關(guān)的資料,然后將所有的分散資料進(jìn)行整合,進(jìn)而根據(jù)工程造價(jià)的變更,來(lái)調(diào)整工程的造價(jià),最后將其編入竣工結(jié)算的資料中,根據(jù)現(xiàn)代化的計(jì)算方式,更好的進(jìn)行工程建設(shè)的竣工結(jié)算。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工程項(xiàng)目的投資高,且周期長(zhǎng),并且非常具有影響力,所以,必須要做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理以及進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而保護(hù)建筑工程項(xiàng)目的利益,同時(shí),也要注意項(xiàng)目的每一個(gè)階段的資金投入,也需要注意其中發(fā)生變更的部分,做好相關(guān)方面的記錄,作為以后的參考經(jīng)驗(yàn),然后根據(jù)這些階段的管理,更好的控制工程項(xiàng)目的成本。

參考文獻(xiàn):

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[3]繆麗琴. 淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J]. 江西建材,2015,(16):267-268.

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