葛乃云

摘要：企業(yè)工會在保證企業(yè)組織健全、維護職員利益、推動企業(yè)發(fā)展中起重要作用。創(chuàng)新型企業(yè)屬于企業(yè)發(fā)展的新方向，因此創(chuàng)新企業(yè)工會需要創(chuàng)建新的工作思路和方法，將工會組織的核心作用發(fā)揮出來，樹立創(chuàng)新意識，改變工作方式，突出工作重點，同時明確工作職責(zé)，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新企業(yè)；工會組織；創(chuàng)新意識

前言

在當(dāng)前社會主機市場經(jīng)濟體制下，創(chuàng)新企業(yè)具有的掌握核心技術(shù)、積極的創(chuàng)新理念、優(yōu)良的管理方式等優(yōu)勢，使創(chuàng)新型企業(yè)在自身所處行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢。創(chuàng)新企業(yè)具有的優(yōu)勢使領(lǐng)導(dǎo)階級和各部門、員工之間需要進行緊密配合，這對企業(yè)工會的工作內(nèi)容提出了新的要求。本文對創(chuàng)新企業(yè)工會的工作思路進行分析，探討工會新的工作方法，以求充分發(fā)揮企業(yè)工會組織的核心作用，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

1、創(chuàng)新企業(yè)和工會組織的特點

進入信息時代以后，創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模迅速上升，這些企業(yè)普遍具有以下特點：企業(yè)創(chuàng)始人和團隊具有強大的研究和開發(fā)能力，而且對研發(fā)非常重視；企業(yè)擁有較多的專利權(quán)，在競爭中很容易取得優(yōu)勢；企業(yè)對潛在市場比較關(guān)注，同時愿意冒風(fēng)險去嘗試；企業(yè)創(chuàng)新性強等。

工會組織是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護者，能夠起到保證企業(yè)組織健全、維護員工利益、促進員工工作活躍、取得職工信賴的作用，在推動企業(yè)積極進取、和諧發(fā)展上發(fā)揮重要的作用。

2、創(chuàng)新企業(yè)工作思路和方法

2.1加大工會宣傳力度，增加員工對工會的信任

創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路和方法，首先需要加大工會的宣傳，使更多的員工了解并且加入工會組織。工會加大宣傳，對員工進行企業(yè)理念的宣講，傳播正確的思想理論，塑造企業(yè)的良好形象，不斷擴大企業(yè)工會的影響力。在進行工會組織宣傳時，需要緊貼員工日常工作和生活的需求，積極維護員工的合法權(quán)益，以提高員工的素質(zhì)和工作能力為目的，盡力滿足員工物質(zhì)和精神需求，使工會組織在企業(yè)變革上起到積極的推動作用。

工會組織進行宣傳前，先進行自省，將工會機制健全，完善工會的管理措施。宣傳時充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊、報紙報刊等方式，宣傳內(nèi)容上要注重宣傳工會組織具有代表性的案例，例如民主管理方式、組織互幫互助、積極文體活動等。另外需要重視加強工會組織自身建設(shè)的宣傳，增加企業(yè)員工對工會組織的理解和支持，不斷促進工會組織完善。

2.2樹立創(chuàng)新意識

在創(chuàng)新企業(yè)，工會組織也需要樹立創(chuàng)新意識，不斷提高創(chuàng)新工作方法的能力，這要求工會組織管理人員需要不斷進行學(xué)習(xí)，強化自身的創(chuàng)新意識和能力。管理人員需要深入了解企業(yè)的創(chuàng)新理念，與工會組織工作特點進行結(jié)合，將企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢強化，不斷發(fā)掘自身和組織成員的能力，創(chuàng)造出別具特色的工會“品牌”。工會組織需要明確創(chuàng)新工作的目標(biāo)，從工會現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合自身過往工作經(jīng)驗，不斷發(fā)揮自身的作用，同時不斷調(diào)整工作內(nèi)容，緊隨企業(yè)發(fā)展道路，盡力服務(wù)職工的工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

2.3改變工作方式，突出工作重點

創(chuàng)新企業(yè)工會的工作思路和方法，需要工會組織及時改變工作方式，突出工作重點。創(chuàng)新企業(yè)的工會工作涉及范圍比較廣，而且在企業(yè)內(nèi)部流通速度較快，對企業(yè)影響比較大。在這種情況下，工會管理人員需要經(jīng)常于各部門員工進行交流，了解員工的想法和需求，發(fā)揮自己的能力和想象力，為員工解決煩惱，不斷提供幫助，使職工對企業(yè)工會組織的信任度和滿意度不斷增長。同時工會工作人員要創(chuàng)造和運用新式的活動形式，根據(jù)各部門職工工作性質(zhì)設(shè)計活動內(nèi)容，使職工增加對工作組織的信賴。

工會管理人員還應(yīng)突出工作重點，重視職工合法權(quán)益的維護，將組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工作為工作重點，使職工的工作積極度和參與度不斷增加，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。同時，在企業(yè)發(fā)展不同時期，工會組織職工加強學(xué)習(xí)，幫助職工掌握企業(yè)要求的科學(xué)文化等基本知識，提高職工的個人素養(yǎng)，保證職工能力的穩(wěn)定進步。

2.4明確工作職責(zé)，提高工作效率

創(chuàng)新企業(yè)工作新思路，需要明確工會工作職責(zé)，維持住與企業(yè)和職工的關(guān)系。工會組織需要明確維護職工權(quán)益是基本工作。在當(dāng)前飛速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和不斷進行變革的新企業(yè)中，企業(yè)和職工之間的關(guān)系變得非常繁雜，職員管理、利益分配、用工制度等方式存在的矛盾越來越多，矛盾中職工往往是利益受到侵害的一方。在這種情況下，工會必須明確自身的責(zé)任，依照勞務(wù)合同進行合法權(quán)益的維護。其次工會組織應(yīng)該積極參與到企業(yè)整體改革的方向把控和重要決策的實施中，并且要敢為職工說話，為職工爭取更多的利益。第三要做企業(yè)管理的內(nèi)行人，既要進行工會組織的工作，也需要對各部門具體職責(zé)進行了解，這樣才能更好的參與到企業(yè)改革決策中，實現(xiàn)維護企業(yè)利益和職員利益的統(tǒng)一。在明確工作職責(zé)后，工會組織將工作內(nèi)容進行細化和具體化，加強工作的落實，完善目標(biāo)獎勵機制，提高工作效率。

2.5及時進行總結(jié)，提高自身能力

創(chuàng)新企業(yè)工會在工作過程中，需要對工作及時進行總結(jié)，不斷提高工會管理人員的工作能力。在工會組織實施活動后，要對活動過程進行反思和考慮，與參加活動的職工進行交流并且職工滿意情況進行統(tǒng)計，總結(jié)出該次活動中優(yōu)勢環(huán)節(jié)和不足。通過不斷的總結(jié)，工會組織和工作人員正視自身缺點和不足，針對性提高自身工作能力，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理知識和企業(yè)工會的工作方法，引導(dǎo)企業(yè)職工投入到企業(yè)建設(shè)中。

3、結(jié)語

當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展速度較快，新形勢企業(yè)改革逐漸深化，創(chuàng)新企業(yè)的管理方式、工作內(nèi)容、工作重點都轉(zhuǎn)變的較快。企業(yè)工會在確保創(chuàng)新企業(yè)健康發(fā)展上負有重大使命，工會組織必須明確企業(yè)和工會的工作特點，加大工會的宣傳，增加員工對工會的信任；樹立創(chuàng)新意識，改變工作方式，突出工作重點，同時明確工作職責(zé)，提高工作效率，并且在工作過程中及時進行總結(jié)，不斷提高自身能力，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

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