楊倩+劉曉虎+凌巧+宋建華

[摘要]目前新疆地方縣域農(nóng)機規(guī)模化作業(yè)與小農(nóng)戶分散經(jīng)營之間存在著相當大的矛盾，而農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展可以有效地解決這些矛盾。農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展對于合理配置資源以及對減輕農(nóng)戶的勞動強度能夠發(fā)揮出良好的作用。文章以阿克蘇地區(qū)庫車縣為例，分析了庫車縣農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展所存在的問題，并提出幾點改善建議。

[關鍵詞]農(nóng)機專業(yè)合作組織；經(jīng)營管理；庫車縣

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719035

黨和政府的一項重要工作目標就是：促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展；不斷增加農(nóng)民群眾的可支配收入。目前我國農(nóng)村規(guī)?；l(fā)展還比較弱，建立有規(guī)模的農(nóng)機合作組織可以降低生產(chǎn)成本，解決土地分散與大規(guī)模機械作業(yè)之間的矛盾。[1]廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民家庭生產(chǎn)機械較多，但是主要是小型機械，目前農(nóng)村土地總量大、機械數(shù)量也多，但是卻主要是小型機械，這樣存在嚴重的機械裝備結(jié)構不合理的問題，想辦法解決機械裝備結(jié)構不合理的問題，探索多種解決途徑。探索適合我國農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，有效利用農(nóng)村勞動力，在農(nóng)村實行有標準、有計劃的大規(guī)模農(nóng)業(yè)作業(yè)，能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。[2]

1庫車縣農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀

近些年，庫車縣政府不斷推進農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展步伐，想方設法地提高農(nóng)民專業(yè)合作組織的市場化經(jīng)營，不斷采取措施提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、不斷提高農(nóng)民收入。截至2016年年底，已經(jīng)在庫車縣工商行政部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作組織有10家，基本上覆蓋了庫車縣全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

農(nóng)機組織數(shù)量不斷增加、規(guī)模也不斷壯大，目前，庫車縣農(nóng)機組織累計注冊資金131128萬元，農(nóng)機組織入社成員161人。農(nóng)機機械設備數(shù)量有469臺，農(nóng)機的作業(yè)面積達到近20000公頃，從收入上來看也是逐步增加，目前年營業(yè)收入超過200萬元。

在會員及管理人員方面，目前庫車縣農(nóng)機專業(yè)合作組織的會員主要是由普通農(nóng)民構成，合作組織的管理層也是素質(zhì)比較低的，缺乏相應的管理和技術能力。

政府采取積極措施服務于農(nóng)機專業(yè)組織，大力推動農(nóng)機組織發(fā)展。目前政府積極搭建組織與商家之間的聯(lián)系平臺，通過平臺促使農(nóng)機合作組織積極主動聯(lián)系內(nèi)地的果品加工設備的生產(chǎn)商，進一步擴大農(nóng)機專業(yè)合作組織的業(yè)務范圍，比如承接畜牧飼料的加工生產(chǎn)、果品的加工等，其中一些項目深受庫車縣的好評。比如，阿克吾斯塘鄉(xiāng)農(nóng)機專業(yè)合作組織引進大型棉花秸稈收獲機械，擴大原先合作組織的服務功能。牙哈鎮(zhèn)漢族農(nóng)場成立了采棉機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，農(nóng)民將土地入股合作組織，化零為整，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)，取得較大的社會效益，有利于大型農(nóng)機具的使用。農(nóng)民收入最終也獲得增長。

財政補貼力度加大，促進農(nóng)機合作組織發(fā)展。2012年一共有7家農(nóng)民專業(yè)合作組織獲得政府農(nóng)機具補貼達270萬元，有50多臺果品加工設備獲得補貼，這極大地帶動了農(nóng)民合作組織的生產(chǎn)積極性，帶動了農(nóng)業(yè)發(fā)展，吸引社會資本投入。

當前，庫車縣的各家農(nóng)機專業(yè)合作組織經(jīng)營管理正常，取得較好的經(jīng)營效益。

農(nóng)機專業(yè)合作組織在各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中都起著積極的作用。農(nóng)機合作組織靈活多樣的服務工作，在提高勞動生產(chǎn)率、增加農(nóng)民收入方面帶來積極作用。

2庫車縣農(nóng)機專業(yè)合作組織管理工作經(jīng)驗、措施

（1）轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營的模式。合作經(jīng)營改變原有的一家一戶的經(jīng)營模式，土地實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)。統(tǒng)一核算管理農(nóng)機具，單機核算利潤，凈利潤留取10%作為發(fā)展資金，其余部分用來分配。如，齊滿鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作組織由李浩等5人發(fā)起，合作組織成立的原因是年輕人離開農(nóng)村，耕種土地的勞動力不足，于是成立合作組織，簽訂協(xié)議，統(tǒng)一經(jīng)營管理。將土地進行集中統(tǒng)一管理，一是讓更多的農(nóng)村青年勞動力可以外出務工；二是可以進行大規(guī)模機械化作業(yè)，降低生產(chǎn)成本。

（2）政府作用，推進合作組織內(nèi)部制度建設。在合作組織的管理制度建設方面、政府起著不可或缺的指導作用，幫助、引導合作組織建立相應的成員管理、財務管理、決策管理、檔案管理等一系列的經(jīng)營管理制度。

（3）通過深入宣傳，調(diào)動農(nóng)戶入社積極性。農(nóng)機合作組織要通過形式多樣的宣傳手段來宣傳合作經(jīng)營的理念和優(yōu)勢，吸引更多的農(nóng)機大戶和操作手加入農(nóng)機專業(yè)合作組織，壯大合作組織規(guī)模。宣傳致富典型，講明優(yōu)惠政策和相關法律法規(guī)，給欲加入組織的成員信心，以此來

調(diào)動他們的積極性。

（4）加強財政支持力度。早在2010年庫車縣政府就發(fā)布了《庫車縣人民政府農(nóng)民專業(yè)合作組織農(nóng)機購置補貼管理辦法》，根據(jù)此規(guī)定積極扶持農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展，對于已經(jīng)在工商行政管理部門正式注冊登記的農(nóng)機專業(yè)合作組織可以優(yōu)先享受購買目錄內(nèi)的農(nóng)機具補貼，充分落實補貼政策。

3庫車縣農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展中存在的主要問題

（1）合作組織經(jīng)營管理制度存在相應的不足。從數(shù)量上來說，目前庫車縣農(nóng)機合作組織發(fā)展得較豐富，但是從管理效果上來看，大部分農(nóng)機合作組織的管理水平、制度建設還存在有待提高的空間。

（2）成員素質(zhì)水平不高。合作組織大部分成員年齡比較大，綜合素質(zhì)較低，接受新技術、新設備的能力較弱。部分農(nóng)機組織沒有良好的設備管理基礎，比如未建立相應的農(nóng)機具停放庫以及維修工房等。農(nóng)機具維修沒有實現(xiàn)統(tǒng)一操作、降低成本，提高效率。

（3）農(nóng)機專業(yè)合作組織市場信息閉塞。不能及時掌握一些市場信息，信息不對稱，容易形成農(nóng)機具閑置但是農(nóng)民卻需要找農(nóng)機具工作的不對稱現(xiàn)象。

（4）作業(yè)服務范圍較單一，不能提供綜合性農(nóng)機專業(yè)服務。當前，大多數(shù)農(nóng)機專業(yè)合作組織作業(yè)服務范圍有限，沒有形成綜合性、規(guī)模化的作業(yè)服務體系。

4對策建議

（1）完善農(nóng)機專業(yè)合作組織制度。在政府推進農(nóng)機合作組織內(nèi)部制度完善的同時，合作組織自身要引進先進管理理念，完善管理制度。

（2）提高社員綜合素質(zhì)。加大農(nóng)機專業(yè)合作組織外出學習和培訓的力度，提升原社員素質(zhì)的同時多吸收一些有專業(yè)知識的大學生到農(nóng)機專業(yè)合作組織中來，不斷學習、不斷進步。用他們所擁有的管理知識、管理理念來不斷推進農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展壯大，促進農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展。

（3）培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化服務市場。農(nóng)機合作組織要加強信息管理，及時收集各種信息，解決農(nóng)機保有與需求不對稱的問題。

（4）成立相關行業(yè)或農(nóng)機合作組織，增加為民服務項目。合作組織要打破以前農(nóng)機作業(yè)大戶單一的服務項目，形成規(guī)模性的服務體系。

（5）加大財政扶持力度。在原有的扶持政策上，適當加大力度。政府給予多方面的優(yōu)惠政策，如稅收、信貸政策等。與此同時，政府還有燃油補貼、農(nóng)機具購置補貼等，這些措施都要優(yōu)先支持農(nóng)機專業(yè)合作組織的經(jīng)營發(fā)展。

參考文獻：

[1]李世武農(nóng)機專業(yè)合作社功能及形成原因分析[J].中國農(nóng)民合作社，2012（9）：51-52

[2]徐旭初農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展模式及其性質(zhì)分析[J].農(nóng)村經(jīng)營管理，2012（9）：25-27

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[4]束蓓玲中國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策——以丹陽市為例的研究[D].蘇州：蘇州大學，2008

[5]全志輝深化農(nóng)村改革的關鍵不是土地流轉(zhuǎn)而是發(fā)展農(nóng)民合作[J].中國合作經(jīng)濟，2006（3）：62-65

[作者簡介]楊倩（1989—），女，四川南充人，新疆農(nóng)業(yè)大學管理學院農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展專業(yè)在讀碩士研究生。研究方向：專業(yè)合作經(jīng)濟與制度建設；劉曉虎（1989—），男，山東濰坊人，新疆農(nóng)業(yè)大學管理學院農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展專業(yè)在讀碩士研究生。研究方向：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；凌巧（1989—），女，江蘇泰州人，新疆天河化工有限公司總部財務審計部主管會計。研究方向：企業(yè)財務管理；通訊作者：宋建華，新疆社會科學院經(jīng)濟研究所所長、研究員。endprint