李俊

摘要：隨著我國(guó)旅游業(yè)的高速發(fā)展，以及群眾社會(huì)生活水平的提高，園林工程建設(shè)的開(kāi)展成為了社會(huì)公共建設(shè)的重要內(nèi)容。但是工程前期管理過(guò)程中，因?yàn)槭艿饺肆Y源、園林綠化以及布景等多方位因素影響，其工程造價(jià)控制過(guò)程過(guò)于復(fù)雜，管理過(guò)程遇到了較多的問(wèn)題，影響了園林建設(shè)工程設(shè)計(jì)與建設(shè)質(zhì)量。為此園林工程造價(jià)管理與設(shè)計(jì)人員，結(jié)合園林造價(jià)控制中存在問(wèn)題，利用設(shè)計(jì)優(yōu)化措施開(kāi)展了針對(duì)性研究，為園林工程建設(shè)提供管理支持。

關(guān)鍵詞：園林工程；造價(jià)控制；主要問(wèn)題；設(shè)計(jì)優(yōu)化措施

1當(dāng)前工程造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題分析

1.1投資決策缺乏量化數(shù)據(jù)支持

投資決策是造價(jià)管理的目標(biāo)，也是造價(jià)管理的核心內(nèi)容。其主要工作過(guò)程是園林工程投資方選擇投資方案，并通過(guò)投資量化分析與論證進(jìn)行最終決策的過(guò)程。在這一過(guò)程中，投資決策內(nèi)容包括了園林項(xiàng)目投資的必要性與可行性；對(duì)于工程設(shè)計(jì)方提供的不同設(shè)計(jì)方案成本、造價(jià)以及工期等進(jìn)行科學(xué)分析與判斷，并最終作出決策過(guò)程。在建筑工程決策過(guò)程中，對(duì)于造成成本的衡量與決策必須是量化數(shù)據(jù)分析過(guò)程。如人工成本分析、綠化成本分析等，都是決策過(guò)程中的重要內(nèi)容。但是在園林建設(shè)決策中，部分管理者決策過(guò)程缺乏數(shù)據(jù)支持，造成了造價(jià)成本的提升。如在園林綠化中，綠化設(shè)計(jì)者為了單純提高工程成本，選用價(jià)格較高的植物或綠化規(guī)劃過(guò)密。如果決策者為采用量化數(shù)據(jù)分析，就難以發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題，造成了造價(jià)成本控制難度的提升。

1.2設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)用性的降低

園林建筑作為地方名片與藝術(shù)風(fēng)格的表現(xiàn)，其設(shè)計(jì)中必須結(jié)合地方藝術(shù)特點(diǎn)、風(fēng)土人情以及歷史文化性因素，采用當(dāng)?shù)靥赜械闹参锲贩N進(jìn)行綠化等提高園林的文化藝術(shù)性。但是在部分園林設(shè)計(jì)過(guò)程中，部分設(shè)計(jì)者過(guò)于追求藝術(shù)性特點(diǎn)，忽略了園林設(shè)計(jì)的另一個(gè)特點(diǎn)實(shí)用性，這就會(huì)造成兩方面問(wèn)題。一方面造成園林設(shè)計(jì)過(guò)度追求豪華與藝術(shù)展示，采用價(jià)格較高的原材料，提高了工程造價(jià)成本。另一方面設(shè)計(jì)中過(guò)度追求藝術(shù)性特點(diǎn)，會(huì)嚴(yán)重拖延工程施工工期，同時(shí)提高了人力資源的投入，也提高了造價(jià)成本。

1.3造價(jià)控制監(jiān)控效果較差

當(dāng)前的園林工程造價(jià)控制一般采用的是靜態(tài)控制模式，即在工程開(kāi)始前固定原材料、人工等各種造價(jià)成本，進(jìn)而全程控制工程造價(jià)。但是這一方式為考慮市場(chǎng)變化因素對(duì)工程后續(xù)遠(yuǎn)程采購(gòu)以及勞動(dòng)力成本的影響，使得造價(jià)監(jiān)控的質(zhì)量降低。如在造價(jià)控制中，對(duì)水泥材料的成本控制固定在一個(gè)較低的價(jià)格中。但是在工程中水泥生產(chǎn)突然出現(xiàn)波動(dòng)，水泥價(jià)格出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，其造價(jià)成本監(jiān)控工作就會(huì)失去控制，形成嚴(yán)重的成本控制問(wèn)題。

2造價(jià)成本控制中的設(shè)計(jì)優(yōu)化措施研究

2.1建立專家、技術(shù)與財(cái)務(wù)人員并行的決策過(guò)程

在園林設(shè)計(jì)決策過(guò)程中，為了避免出現(xiàn)決策失誤問(wèn)題對(duì)造價(jià)控制的影響，決策管理者需要組成一支由園林設(shè)計(jì)專家、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)人員以及財(cái)務(wù)控制人員，聯(lián)合組成的決策參考對(duì)于多項(xiàng)審計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)、綜合性的決策評(píng)議。其評(píng)議內(nèi)容應(yīng)包括園林的藝術(shù)性、實(shí)用性以及成本支出的合理性等多項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于各設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化原則。

2.2園林設(shè)計(jì)過(guò)程采用限額與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念

為了保證園林工程設(shè)計(jì)中造價(jià)控制的順利完成，管理者需要在設(shè)計(jì)前期確定設(shè)計(jì)采用限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念，保證造價(jià)控制落實(shí)到設(shè)計(jì)整體過(guò)程中。限額設(shè)計(jì)理念，即是指在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于各項(xiàng)內(nèi)容的造價(jià)設(shè)定上限，根據(jù)其上限開(kāi)展設(shè)計(jì)過(guò)程。如在園林設(shè)計(jì)中有效控制綠化設(shè)計(jì)成本，就可以很好地避免設(shè)計(jì)中綠化成本失控局面的出現(xiàn)。而標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)則是指在設(shè)計(jì)中，盡量采用國(guó)家、省、市以及行業(yè)統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展設(shè)計(jì)，進(jìn)而保證施工效率與質(zhì)量的提升，降低施工造價(jià)成本。但是需要注意的是，限額與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)原則的采用，并不是完全拋棄園林的藝術(shù)性，而是在設(shè)計(jì)中兼顧園林藝術(shù)與實(shí)用性，確保園林設(shè)計(jì)整體質(zhì)量的提升。

2.3建立動(dòng)態(tài)造價(jià)監(jiān)控體系

一是市場(chǎng)元素在設(shè)計(jì)中的體現(xiàn)。在園林工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)必須考慮可預(yù)測(cè)性市場(chǎng)因素對(duì)于工程造價(jià)的影響，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中得以體現(xiàn)。如采用市場(chǎng)波動(dòng)較小的原材料進(jìn)行施工設(shè)計(jì)；考慮人工成本是否受季節(jié)因素影響等，都是設(shè)計(jì)中必須考慮的問(wèn)題。二是制定設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，除了需要進(jìn)行主方案設(shè)計(jì)外，還需要做好應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)，以便在市場(chǎng)不可測(cè)因素發(fā)生狀態(tài)下，緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保證成本控制的有效運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)

園林工程的建設(shè)對(duì)于城市旅游與公共服務(wù)質(zhì)量的提升，有著不可忽視的作用。但是園林工程投資風(fēng)險(xiǎn)的存在，對(duì)于工程投資方造成了較大困擾。為此園林造價(jià)控制管理者與設(shè)計(jì)方聯(lián)合開(kāi)展造價(jià)控制研究，其目的是利用優(yōu)化設(shè)計(jì)手段，提高園林工程造價(jià)管理質(zhì)量，調(diào)動(dòng)投資者的積極性。