李鋼

[提要] 本文將模糊數(shù)學中的層次分析方法與功效系數(shù)法相結(jié)合，將評價指標中的定性指標定量化，對國有煤礦企業(yè)綜合競爭力指標進行排序，得出各指標在煤礦企業(yè)競爭力評價中所占的權(quán)重，建立一個評價國有煤礦企業(yè)競爭力的模型。最后以安煤集團2015年相關指標為例，說明該評價模型的應用。

關鍵詞：AHP；綜合競爭力；煤礦企業(yè)；評價

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年4月25日

一、導言

煤炭一直是我國主體能源和重要工業(yè)原料，在能源結(jié)構(gòu)中占比超過60%，是我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的重要支撐。然而，近年煤炭行業(yè)發(fā)展過程中受到煤企盲目擴產(chǎn)、環(huán)境壓力與低油價沖擊等因素影響，煤炭產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，這使得煤礦企生存壓力加劇。在當前這種背景下，如何評價煤礦企業(yè)綜合競爭力就顯得尤其重要。

煤礦企業(yè)綜合競爭力評價系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)，沒有任何一個評價指標能獨立反映其綜合競爭力，傳統(tǒng)方法多是對單個指標進行數(shù)值上的比較，各個單項指標優(yōu)勢固然重要，但更重要的卻是各單項指標的綜合反映。

煤礦企業(yè)作為一個與國家經(jīng)濟發(fā)展密切相關與備受關注的能源產(chǎn)業(yè)，它的競爭力不但對所在區(qū)域的整體經(jīng)濟有著巨大的影響，也對整個國家的競爭力有一定的影響，隨著我國逐步成為世界市場經(jīng)濟的大市場，如何提高煤礦企業(yè)競爭力，已經(jīng)成了我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要和現(xiàn)實的議題。

對煤礦企業(yè)綜合競爭力的評價結(jié)果是否準確可靠，不僅依賴于指標體系的適宜性，還取決于所選擇的評價方法是否科學實用。目前，在對公司綜合競爭力的評價中使用一些常規(guī)方法，主要有比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等，以競爭優(yōu)勢理論、能力理論等企業(yè)競爭力理論以及《財富》雜志、中國企業(yè)聯(lián)合會等對企業(yè)競爭力進行評價為主的模型，但這些方法與模型并不是針對煤礦企業(yè)提出來的，因此許多評價指標并不適用于煤礦企業(yè)，沒有反映煤礦企業(yè)競爭力的特色指標，只能起到參考的作用，而不能照搬其指標到本文的煤礦企業(yè)競爭力評價模型中去。因此，在確定本文的煤礦企業(yè)競爭力評價指標要先結(jié)合中國的國情與中國煤礦企業(yè)的實際情況對影響煤礦企業(yè)競爭力的因素進行分析。

二、煤礦企業(yè)綜合競爭力影響因素

煤礦企業(yè)綜合競爭力的影響因素存在多樣性，而且這些因素相互制約、相互影響，沒有任何一種因素能單獨決定企業(yè)的總體競爭力，每種因素在總體競爭力決定中所起的作用也不同。在對它們進行量化時，不可能也沒有必要對所有的因素都進行評價。本文綜合考慮了國內(nèi)外學者對煤礦企業(yè)競爭力的研究，并結(jié)合我國煤礦企業(yè)的運營特征和實際狀況，認為影響我國煤礦企業(yè)綜合競爭力的因素大致可分為以下四個方面：

（一）運營效率。煤礦企業(yè)是資金、人員與技術(shù)密集型行業(yè)，高效的運營效率是煤礦企業(yè)在競爭市場上生存的基礎。對煤礦企業(yè)內(nèi)部進行高效的運營管理不但可以使煤礦企業(yè)提高對人員、設備的使用效率大大提高，還可以使煤礦企業(yè)保持對市場變化的敏銳性，加大對市場的控制力。原煤產(chǎn)出率、萬噸掘進率、生產(chǎn)均衡率以及工時利用率都會從不同程度上影響煤礦企業(yè)運營效率。

（二）安全生產(chǎn)率。煤礦企業(yè)的采煤過程屬于地下開采生產(chǎn)作業(yè)，作業(yè)過程復雜，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，并受到瓦斯、煤塵、水火等多種客觀因素的影響，瓦斯等級、水文地質(zhì)、煤層自燃率等級以及煤層傾角都是礦井安全生產(chǎn)的決定性因素。

（三）多元化經(jīng)營比。煤炭屬于不可再生資源，煤炭企業(yè)是典型的不可再生資源型企業(yè)，不可再生資源型企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須進行企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。隨著主力礦井衰老、資源枯竭，煤礦企業(yè)會出現(xiàn)大量富余勞動力，如何妥善安置下崗人員將是多元化順利進行的先決條件。國有煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)多元化，就應通過科技進步，深度加工煤炭，綜合利用與煤伴生物，提高煤炭的附加值，形成煤炭的系列產(chǎn)品。秉持“以煤為主、多種經(jīng)營、綜合利用”，即主攻煤炭，同時發(fā)展多種經(jīng)營副業(yè)的原則實現(xiàn)多元化經(jīng)營，所以下崗人員安置率和非煤產(chǎn)業(yè)比率是衡量煤企發(fā)展?jié)摿Φ膹娪辛χ笜恕?/p>

（四）財務實力。財務指標是決定煤礦企業(yè)競爭力的重要指標，它將直接影響到煤礦企業(yè)的生存。資產(chǎn)負債率決定了煤礦企業(yè)的償債能力，從而決定了煤礦企業(yè)是否能輕易取得低廉成本的借貸資本；總資產(chǎn)報酬率最直接體現(xiàn)煤礦企業(yè)的盈利能力，這是煤礦企業(yè)得以順利運行的源頭保障；已獲利息倍數(shù)，反映了煤礦企業(yè)投資收益能力，直接決定著公司的融資能力。

通過以上分析，本著定性和定量分析相結(jié)合的原則，借鑒國內(nèi)外已有的研究成果，依據(jù)科學性、系統(tǒng)性、可操作性與可比性原則，本文建立煤礦企業(yè)競爭力評價指標體系，見表1。（表1）

三、實證分析與建議

基于模糊綜合評價法的煤礦企業(yè)綜合競爭力分析，不僅能有效地反映煤礦企業(yè)的綜合競爭力，而且從發(fā)展的前瞻性視角審視了煤礦企業(yè)的發(fā)展變化趨向，彌補了常規(guī)靜態(tài)分析的不足，進一步豐富了煤礦企業(yè)綜合競爭力評價的模型與方法，有利于提高我國煤礦企業(yè)的總體競爭力與發(fā)展?jié)摿?。依?jù)模糊數(shù)學理論對煤礦企業(yè)競爭力進行多級模糊綜合評價的模型及其評價過程如下。

本文以安煤集團為例進行實證分析。多級模糊綜合評價的關鍵在于確定各指標層的權(quán)重與構(gòu)造模糊評價矩陣。本文指標數(shù)據(jù)的獲得主要有兩個來源：一是定量指標的實際數(shù)據(jù)，由于本文所選取的安煤集團為上市公司，所以在獲得定量評價指標的基礎數(shù)據(jù)時，查閱了安煤集團最新年度報告，同時還查閱了《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國科技統(tǒng)計年鑒》，從安煤集團的年鑒或年度報告中直接或簡單計算獲得；二是基于調(diào)查和專家判斷形成的定性指標數(shù)據(jù)。本文對安煤集團和不可再生資源企業(yè)類專家進行咨詢，綜合得到指標權(quán)重。為了減小由于主觀因素帶來的誤差，首先請專家根據(jù)輔助指標對各二級指標進行打分，然后根據(jù)不同一級指標子系統(tǒng)的特點，選用的不同方法構(gòu)造模糊判斷矩陣并確定各二級指標權(quán)重，直到通過一致性判斷，以減少主觀性對定性指標的影響。本文所有研究數(shù)據(jù)以2015年為基準。

（一）指標權(quán)重的確定。為了解各因素的權(quán)重，我們采用了調(diào)查問卷的方式，請了公司董事會、債權(quán)人、投資者和不可再生資源企業(yè)相關專家等20位專業(yè)人士組成評估團隊，對各指標進行評價。通過打分表構(gòu)造判斷矩陣，所有權(quán)重計算的過程基于MATLAB實現(xiàn)。（表2）

（二）確定各層次得分。根據(jù)國務院國資委財務監(jiān)督與考核評價局公布的《企業(yè)績效評價標準值》2015版，對上述財務質(zhì)量評價指標標準值進行設定，分為優(yōu)、良、中、較差、差五個等級，并采用百分制對應賦予100、85、60、50、20的量化考評分數(shù)，再根據(jù)功效系數(shù)法確定指標的得分，最后由已得出的指標權(quán)重，得出綜合評價結(jié)果，見表3。（表3）

（三）實證評價。評價結(jié)果顯示相對于煤礦企業(yè)而言，安煤集團的得分為76.89分，競爭力屬于良好等級。基于層次分析法顯示運營效率、安全生產(chǎn)率、多元化經(jīng)營比和財務實力四個指標權(quán)重來看，公司比較注重運營效率和安全生產(chǎn)兩個方面情況。從準則層得分情況來看，說明安煤公司確實在這兩個方面取得了優(yōu)良的效果。但是公司總體情況得分被拉低，是因為多元化經(jīng)營比以及財務實力得分堪憂。

（四）建議。在當前世界經(jīng)濟形勢下，國際能源價格大幅下降，國內(nèi)經(jīng)濟增速繼續(xù)放緩，煤炭供需嚴重失衡，煤炭行業(yè)虧損面持續(xù)擴大，對不可再生資源企業(yè)改革已然迫在眉睫。面對這些客觀情況，煤礦企業(yè)如果不實行多元化，發(fā)展非煤產(chǎn)生比率，將來的發(fā)展?jié)摿⑹艿骄薮笥绊?。安煤集團雖然在這一年保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，杜絕了生產(chǎn)安全死亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，但受煤炭等產(chǎn)品價格大幅下降以及國際經(jīng)濟形勢發(fā)生的轉(zhuǎn)變等影響，安煤集團在2015年度首次出現(xiàn)了虧損，使得總資產(chǎn)報酬率和已獲利息倍數(shù)得分很低，從而影響到集團的財務實力。所以在未來發(fā)展規(guī)劃中，安煤集團應對形勢變化并結(jié)合集團自身特點，在安全發(fā)展原煤產(chǎn)業(yè)的同時，加大非煤產(chǎn)生的比率，將集團經(jīng)營風險最大化分散，以提高集團的綜合競爭力。

主要參考文獻：

[1]國務院國資委財務監(jiān)督與考核評價局.企業(yè)績效評價標準2015[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2015.

[2]許樹柏.實用決策方法——層次分析法原理[M].天津：天津大學出版社，1988.