萬偉芳

摘要：近幾年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民對生活水平質(zhì)量的不斷提升，人們對自身的居住環(huán)境要求也愈來愈高，對房屋建筑施工質(zhì)量的好壞比較重視，使我國的房屋建筑發(fā)展行業(yè)速度迅猛，房屋建設(shè)在建筑施工中所占的比重越來越突出，而房屋建筑施工的效果從根本上直接影響了房屋建筑的質(zhì)量。因此本論文筆者主要探討了房屋建筑施工管理中的主要現(xiàn)狀及存在的問題，并針對這些現(xiàn)狀進(jìn)行針對性的分析，從而提出了解決這些問題的有效措施，優(yōu)化房屋建筑管理水平，確保房屋建筑施工質(zhì)量，達(dá)到消費(fèi)者的需求，為我國房屋建筑方面以后的進(jìn)一步發(fā)展提供一些可行的思路。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；有效策略

中圖分類號：TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2017）08-0055-01

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的房屋建筑也隨之不斷的進(jìn)步、發(fā)展及完善，房屋建筑與人們的生產(chǎn)生活有著極其緊密的聯(lián)系，房屋建筑施工過程中的有效管理直接影響著房屋的正常使用和房屋的壽命，甚至威脅人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全，施工管理作為房屋建筑質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，理應(yīng)受到重視，并積極采取有效的手段加強(qiáng)對房屋管理的控制和管理，保證建筑房屋的施工質(zhì)量。

1.做好房屋建筑施工管理的意義

房屋建筑施工管理是指以施工企業(yè)的施工工作為出發(fā)點(diǎn)，對施工單位的管理制度不斷進(jìn)行科學(xué)化的完善，對整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的把控和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守施工單位的施工時(shí)間、施工技術(shù)水平和施工工序，確保施工材料、提高施工質(zhì)量，做到施工過程中的管理到位，不僅保證施工工期和質(zhì)量，且保證建筑施施工企業(yè)在利益上收獲最大，使建筑房屋具有美觀、適用、經(jīng)濟(jì)化等含有多方面的特點(diǎn)，想方設(shè)法滿足消費(fèi)者的居住要求。

2.房屋建筑施工管理現(xiàn)狀極其存在的主要問題

2.1適用劣質(zhì)的建筑材料。在房屋建筑施工過程中，使用建筑材料的質(zhì)量是保證整個(gè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于材料選用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題是建筑施工中最常見的問題。比如說，采購人員在選用材料時(shí)往往過多的考慮價(jià)格，最大程度的追求利潤最大值，而直接忽略產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而在日后的過程中影響了房屋的建筑質(zhì)量和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)。同樣，有些施工單位在選用材料時(shí)為了節(jié)省成本，牟取暴利，往往傾向于購買劣質(zhì)的材料，或者在施工材料中偷工減料，因此造成了我國出現(xiàn)的“豆腐渣”工程舉不勝舉，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

2.2房屋建筑施工人管理人員素質(zhì)不高。在實(shí)際的整個(gè)施工過程中，一個(gè)單位的施工管理人員是建筑施工單位的關(guān)鍵因素，整個(gè)單位的管理工作大都是由建筑施工管理員來完成的，但施工單位在招聘、培訓(xùn)環(huán)節(jié)、實(shí)際工作中存在很多問題，比如管理人員的管理能力有限，對房屋建筑的技術(shù)、施工材料性能不能全面的理解，對于建筑工人的施工技術(shù)管理不嚴(yán)或者不能有效的監(jiān)督與管理，使得現(xiàn)階段的管理人員出現(xiàn)素質(zhì)低下、能力水平不高等現(xiàn)象，也造成各種違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使施工質(zhì)量得不到有效的提升，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)。

2.3房屋建筑施工人員技術(shù)水平低下。一般來說，房屋建筑施工項(xiàng)目大都工期長，工程龐大，工序繁多，施工隊(duì)伍人數(shù)多，這些因素都增加了整個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)中施工管理的難度，當(dāng)前，我國大多建筑施工企業(yè)隊(duì)伍人員主要以進(jìn)城打工的農(nóng)民工為主，他們沒有受過正規(guī)的系統(tǒng)的專業(yè)技能和房屋建筑知識的培訓(xùn)，甚至有些人員對建筑施工完全不了解，以為不需要專業(yè)技術(shù)水平，使得整體施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低，文化程度不高，專業(yè)能力低下，能力參差不齊，無法保證建筑施工的規(guī)范性與穩(wěn)定性。

2.4房屋建筑單位對施工的安全不重視。我們經(jīng)常從電視或者報(bào)紙上看到在進(jìn)行施工過程中，發(fā)生很多觸目驚心的案件，甚至有的在工作中喪失了生命。即便有這樣的事頻頻發(fā)生，我們也可以看到在實(shí)際的施工中，有些建筑工人不拿自身安全當(dāng)回事，存著僥幸心理，比如在進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽，涉及到高空作業(yè)時(shí)，防護(hù)措施做得不到位，對安全制度沒有深入的領(lǐng)會(huì)到，往往付出了沉痛的代價(jià)，這就要求施工單位在平時(shí)貫徹好安全施工的重要性，以此保證施工的效率和提升單位的形象。

3.房屋建筑施工管理策略研究

3.1房屋建筑單位務(wù)必加強(qiáng)對安全施工的管理策略。在房屋建筑施工中，我們要做好施工人員的安全意識的宣傳，他們的安全是后續(xù)工作進(jìn)行的保障，在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格要求施工人員做好相應(yīng)的安全措施，比如對不同工種的施工人員安全培訓(xùn)工作有所區(qū)別，有所側(cè)重，強(qiáng)調(diào)他們各自工種的危險(xiǎn)因素，讓施工人員養(yǎng)成按照規(guī)章制度做事的習(xí)慣，有序、科學(xué)的管理施工現(xiàn)場。

3.2提高施工人員的施工技術(shù)水平。施工技術(shù)人員的水平高低對整個(gè)工程質(zhì)量有很大的影響，施工單位要加強(qiáng)對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)、考察，對于技術(shù)水平不過硬的施工人員一律不予錄用，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，始終牢記“質(zhì)量第一”的思想意識，在平時(shí)的工作中養(yǎng)成踏實(shí)、細(xì)致、認(rèn)真工作的好習(xí)慣，以此避免在施工過程中人為的因素，從而有效保障施工質(zhì)量。

3.3在施工過程中，嚴(yán)控施工材料的質(zhì)量。施工單位要做好采購、選用和檢驗(yàn)的把關(guān)工作，在材料的采購中選用具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人員，遵循質(zhì)量第一的原則，提高他們的質(zhì)量意識，并完善檢驗(yàn)制度，避免以次充好好的現(xiàn)象的出現(xiàn)，淘汰質(zhì)量不過關(guān)的材料，以達(dá)到工程順利竣工的目的。

4.總結(jié)

房屋建筑質(zhì)量的好壞與人們的生命有著直接的關(guān)系，因此在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，以保證整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提升企業(yè)自身形象，進(jìn)而也對國家產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。