林卓敏

摘 要：隨著供電企業(yè)市場(chǎng)改革的推進(jìn)，加快供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)，成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種重要手段。結(jié)合供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，認(rèn)為傳統(tǒng)的單以財(cái)務(wù)指標(biāo)作為對(duì)經(jīng)營(yíng)的唯一評(píng)價(jià)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代供電企業(yè)的需求。對(duì)此，構(gòu)建供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系，并提出通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，借助實(shí)際案例的方式，驗(yàn)證上述方案的可行性，以期為供電企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)提供參考。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；模糊綜合評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)指標(biāo)；實(shí)際案例

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）13-0013-03

隨著我國(guó)現(xiàn)代電力市場(chǎng)改革的深入推進(jìn)，使得我國(guó)供電企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的存在，也給供電企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，如何加強(qiáng)自身內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率成為思考的重點(diǎn)。從微觀層面來(lái)講，我國(guó)供電企業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷地位，這種壟斷地位使得供電企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)的價(jià)格缺乏彈性。由此可以看出，對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)問(wèn)題，不能單純地依靠傳統(tǒng)企業(yè)的以財(cái)務(wù)考核作為核心。同時(shí)，從指標(biāo)體系構(gòu)建的價(jià)值來(lái)看，通過(guò)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，將有助于供電企業(yè)能夠正確的評(píng)估自己現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)能力，并正確認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，從而找到與現(xiàn)代企業(yè)之間的差距，更好地對(duì)自己的管理、服務(wù)等進(jìn)行改革，并制定行之有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，促進(jìn)供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的內(nèi)涵

1.經(jīng)營(yíng)能力。經(jīng)營(yíng)能力通常是指包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理能力的總和。人們通常將經(jīng)營(yíng)能力看成企業(yè)生產(chǎn)管理狀況好壞的重要途徑，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。目前，國(guó)內(nèi)外比較常用的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)是以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為主。如日本的“五性”分析法、美國(guó)的沃爾評(píng)分法、國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)等。此后，隨著經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的發(fā)展，人們?cè)趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的上，開(kāi)始融入非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)。如霍爾提出的“四尺度”論，從質(zhì)量、作業(yè)、時(shí)間、人力資源四個(gè)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)；戴維·P.諾頓提出的基于平衡計(jì)分卡的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。由此可以看出，采用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)融合的方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)顯得更加客觀、準(zhǔn)確。

2.供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。根據(jù)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，可以將供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)歸納為以下幾點(diǎn)：

第一，在產(chǎn)品方面無(wú)差異性。與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在顯著的差異。對(duì)供電企業(yè)來(lái)講，其生產(chǎn)的方式是單一、大批量，并且產(chǎn)品不存在差異。而對(duì)于一般的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)講，卻擁有自己的產(chǎn)品體系，并且產(chǎn)品是多樣化和多類(lèi)別的。對(duì)供電企業(yè)來(lái)講，但是對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，其產(chǎn)品單一，并本質(zhì)上沒(méi)有任何的差異，只能提供電能。雖然存在一些經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目，但是對(duì)供電企業(yè)的收入貢獻(xiàn)來(lái)講，這些項(xiàng)目是可以忽略不計(jì)的。由此可以說(shuō)明，對(duì)對(duì)不同的供電企業(yè)來(lái)講，其產(chǎn)品具有高度的同質(zhì)性，不存在差異化競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，即便競(jìng)爭(zhēng)，也只能是成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)。

第二，生產(chǎn)連續(xù)性。對(duì)電力能源來(lái)以，其不能儲(chǔ)存，產(chǎn)品的供需必須瞬間完成，并嚴(yán)格根據(jù)需求來(lái)確定生產(chǎn)。因此，針對(duì)該特點(diǎn)，對(duì)供電企業(yè)來(lái)講，在產(chǎn)品方面不存在任何的庫(kù)存、搬運(yùn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三，電價(jià)具有指令性。鑒于電力產(chǎn)品還存在公共屬性，從而使得定價(jià)存在帶有極強(qiáng)的行政指令，而缺乏市場(chǎng)定價(jià)的特點(diǎn)。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)完全是企業(yè)根據(jù)客戶需求和結(jié)合自身的成本進(jìn)行自主定價(jià)的。正是這種行政性的約束，給供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很多約束和限制。

第四，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。供電企業(yè)屬于公共服務(wù)行業(yè)，如果中斷，勢(shì)必給人們生活和企業(yè)活動(dòng)帶來(lái)極大的損失。因此，對(duì)供電企業(yè)來(lái)講，必須要保證其電力輸送和服務(wù)的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。

第五，行為目標(biāo)具有公共屬性。對(duì)供電企業(yè)來(lái)講，除滿足人們?nèi)粘５纳詈凸ぷ饕酝?，供電企業(yè)還承擔(dān)著社會(huì)公共責(zé)任和政策調(diào)控的智能，而不能?chē)?yán)格地按照市場(chǎng)經(jīng)原則去經(jīng)營(yíng)。

結(jié)合經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)和供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，本文則從供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、內(nèi)部運(yùn)作和發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)角度對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、基于模糊綜合評(píng)價(jià)的供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)模型

1.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。在科學(xué)性、完整性等原則下，結(jié)合系統(tǒng)論、控制論等對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建，從而得到下表的體系。

2.權(quán)重確定。根據(jù)目前主流的權(quán)重確定方法，選擇AHP層次分析法進(jìn)行確定。該方法簡(jiǎn)單，并且可將較為困難的指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)?；静襟E是構(gòu)建指標(biāo)體系，然后通過(guò)每層指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，從而得到判斷矩陣。

A=（aij）n×n （1）

（上接14頁(yè)）

其中，aij>0，aij=■。

求取特征值λmax：

AW=λmaxW （2）

由此可以推導(dǎo)出：

λmax=■ （3）

3.模糊綜合評(píng)價(jià)。模糊綜合評(píng)價(jià)作為一種常用的評(píng)價(jià)方法，主要通過(guò)賦予不同指標(biāo)權(quán)重，然后結(jié)合建立單因素評(píng)價(jià)集，從而得到不同指標(biāo)權(quán)重下U與因素評(píng)價(jià)V之間的關(guān)系。然后，通過(guò)R求得綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果。

B=A·R （4）

其中，R=r11 r12 … r1mr21 r22 … r2m… … … …rn1 rn2 … rnm （5）

為進(jìn)一步驗(yàn)證上述方法的可行性和準(zhǔn)確性，以廣東某供電公司2014年的經(jīng)營(yíng)狀況為例進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)計(jì)算可以得到D1相對(duì)于D的權(quán)重和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。

W=（0.14，0.48，0.38）

優(yōu)秀 良好 一般 差

B=（0.37，0.28，0.25，0.10）

通過(guò)上述的評(píng)價(jià)可以看出，對(duì)該供電公司來(lái)講，優(yōu)秀和良好的評(píng)價(jià)較高，從而說(shuō)明2014年該公司的經(jīng)營(yíng)能力較好。

三、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)結(jié)合供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)某供電公司某供電公司進(jìn)行了評(píng)價(jià)，說(shuō)明該評(píng)價(jià)方法構(gòu)建的可行性。但是由于篇幅的限制，在很多計(jì)算數(shù)據(jù)方面都做了大量的省略，同時(shí)對(duì)于評(píng)價(jià)中還存在很多定性指標(biāo)，還需進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。

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[責(zé)任編輯 吳高君]