扈寧

摘要：構(gòu)建和諧企業(yè)，使工會工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，也為工作賦予了新的內(nèi)容，讓職工在以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧的舞臺上，實現(xiàn)職工在企業(yè)平臺上成長成才、企業(yè)在職工奉獻下健康發(fā)展的“雙贏”局面。

關(guān)鍵詞：公司工會；構(gòu)建；和諧環(huán)境

企業(yè)作為社會的基本細胞，對創(chuàng)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。工會組織作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，承擔著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、職工權(quán)益的代表和維護者的作用和使命。構(gòu)建和諧企業(yè)，使工會工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，也為工作賦予了新的內(nèi)容，讓職工在以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧的舞臺上，實現(xiàn)職工在企業(yè)平臺上成長成才、企業(yè)在職工奉獻下健康發(fā)展的“雙贏”局面。

一.用思想工作做保證，營造和諧政治環(huán)境

工會組織是構(gòu)建和諧企業(yè)的思想基礎，是在黨的領(lǐng)導下，依照法律和章程，獨立自主創(chuàng)造性地開展各項工作和活動的群眾性組織，廣大職工對工會組織都充分信賴并寄予厚望。具體做法如下：

一是要發(fā)揮工會組織的創(chuàng)造性，在企業(yè)中著力牢固職工的思想基礎，營造和諧的輿論環(huán)境，提供強大的精神動力，培育文明的道德風尚，創(chuàng)造良好的文化條件。多做統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量的工作，消除不和諧因素，增加和諧因素，為構(gòu)建和諧企業(yè)打牢基礎。

二是要發(fā)揮基層工會組織在宣傳陣地上的主動權(quán)，在輿論宣傳工作中要唱響主旋律，堅持正確的輿論導向，在統(tǒng)一思想、增進共識、動員群眾、凝聚力量方面打好主動仗，發(fā)揮積極作用。這是夯實企業(yè)和諧政治環(huán)境的第一個重要方法。

三是要把制度建設、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機制。

四是要始終堅持以人為本，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。真正體現(xiàn)以人為本，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人，始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，不斷強化構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，才能形成企業(yè)和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境。

二、用安全生產(chǎn)做保障，營造和諧工作環(huán)境

建設和諧企業(yè)，營造和諧工作環(huán)境，安全生產(chǎn)是其中最為關(guān)鍵、最為重要的問題。工會組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極主動地參與到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理活動中來，強化工會對勞動安全的監(jiān)督檢查職能，防止和減少職工的生命安全受到危害，不斷地查隱患、堵漏洞、促整改、防事故，在企業(yè)的和諧、安全生產(chǎn)中起到了推進作用。

一是加強職工安全教育，提高安全意識。工會購買了《班組職工安全知識教材》分發(fā)給了各基層分會，在進一步掌握了解安全知識后，有1000余名員工參加了《安康杯職工安全知識答題》活動，增強了勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓以及工人所關(guān)心的勞動保護等方面的知識。

二是工會牽頭與各分會主席、安技環(huán)保處專業(yè)人員，對公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，防止各類安全隱患事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三是勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。每年，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)形勢，公司工會與生產(chǎn)管理處聯(lián)合在全公司范圍內(nèi)組織開展勞動競賽活動。要求各部門結(jié)合本部門生產(chǎn)情況，制定相應的競賽目標、競賽內(nèi)容、競賽要求，確保生產(chǎn)任務的順利完成。

四是在夏季防暑降溫工作中，公司工會有計劃、有組織、有步驟的開展工作，全心全意為職工健康安全服務，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為生產(chǎn)任務的順利完成提供了有利的保證。在此期間，公司黨、政、工領(lǐng)導親自帶隊到生產(chǎn)一線進行慰問，將防暑降溫品送到每一位職工手中，極大的鼓舞了職工的工作積極性，增強了職工戰(zhàn)勝困難的勇氣。

三、用團隊建設做動力，鼓勵群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。

一是要在加強職工隊伍建設過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

二是要結(jié)合企業(yè)實際，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓教育的新思路、新方法，堅持常規(guī)培訓教育和多種培訓方式相結(jié)合，不斷完善培訓渠道和方式，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，大力開展貼近崗位實際、形式多樣的崗位培訓，增強學習、培訓的可操作性。促進職工自我學習風氣日漸濃厚，促進你追我趕、共同進步的學習環(huán)境的初步形成。

三是圍繞技術(shù)進步、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面，持續(xù)不斷地組織開展“我為企業(yè)作貢獻”合理化建議、獻計獻策活動，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，征集好建議、好點子，解決了生產(chǎn)中的瓶頸問題，每年能夠收集合理化建議近千余條，被采納近百余條。通過活動的開展，充分調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，極大地增強了員工的凝聚力和核心競爭力。

四、用先進文化做引導，構(gòu)建和諧精神環(huán)境

在企業(yè)文化建設中，工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。

一是公司工會每年舉辦“正月十五鬧花燈”抽獎、職工釣魚、職工游泳、職工卡拉OK等比賽、職工花卉展、職工冬季長跑等文娛體育活動，并選拔、組織人員代表公司參加上級工會組織的各種比賽。這一系列活動的開展不僅豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活，同時把企業(yè)文化的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，起到了“潤物細無聲”的效果。

二是積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，公司工會建立健全了困難職工檔案，多層次、多渠道、多方式地堅持開展了送溫暖活動。春節(jié)期間，走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。同時，給每一位過生日的職工送一張生日蛋糕卡；每年還慰問住院職工，發(fā)放各種困難補助；為子女考入高等院校的職工發(fā)放獎費；為員工辦理了醫(yī)療互助保障賠付；組織退休職工健康療養(yǎng)；組織勞模參觀外出游覽。這些都充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷，調(diào)動職工的工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，確保職工隊伍長期和諧與穩(wěn)定。