黃先蓉+馮婷

【摘要】文化產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，由于歷史原因，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)低、基礎(chǔ)薄、競(jìng)爭(zhēng)力弱，其根本原因在于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全，這主要表現(xiàn)在：供求失衡、價(jià)格機(jī)制失靈、資金保障不足、人才激勵(lì)不到位。文章從供給側(cè)改革、推進(jìn)公平價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化資金扶持、樹(shù)立全新激勵(lì)機(jī)制四個(gè)方面提出應(yīng)對(duì)之策。

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；創(chuàng)新

市場(chǎng)的生命力在于競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制共同構(gòu)成了市場(chǎng)機(jī)制，其中價(jià)格機(jī)制是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的杠桿，供求機(jī)制是聯(lián)系買賣雙方的紐帶，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制則是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是指參與文化產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體之間為自身利益展開(kāi)博弈、角力的相互關(guān)系和作用機(jī)理，它反映出供求關(guān)系、價(jià)格變動(dòng)、資金供給、人才競(jìng)爭(zhēng)等之間的有機(jī)聯(lián)系。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制充分發(fā)揮作用的標(biāo)志是優(yōu)勝劣汰。完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，已成為推動(dòng)我國(guó)文化體制改革、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全的表現(xiàn)

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚不健全，無(wú)法充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰、合理配置資源的作用，主要表現(xiàn)為文化市場(chǎng)供求失衡、價(jià)格機(jī)制在部分領(lǐng)域失靈、資金保障不足、人才激勵(lì)不到位等。

1.文化市場(chǎng)供求失衡

與普通商品一樣，文化產(chǎn)品也遵循價(jià)值規(guī)律的一般作用，其價(jià)格也是以價(jià)值為中心，圍繞價(jià)值上下波動(dòng)：當(dāng)供過(guò)于求時(shí)，價(jià)格低于價(jià)值；當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)，價(jià)格高于價(jià)值。

我國(guó)文化市場(chǎng)供求關(guān)系失衡表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，大量產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后直接進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。以影視行業(yè)為例，2015年我國(guó)生產(chǎn)電影686部，超過(guò)美國(guó)，產(chǎn)量?jī)H次于印度，位列全球第二，但真正上映的電影不到1/3；作為世界電視劇第一生產(chǎn)和播出大國(guó)，2015年我國(guó)電視和網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)共生產(chǎn)電視劇773部21546集，平均每天生產(chǎn)59集，堪稱世界之最，而美國(guó)全年也就生產(chǎn)了4000集，但其出口率、播放率卻是中國(guó)的好幾十倍。同時(shí)，文化市場(chǎng)“跟風(fēng)”盛行，你有“好聲音”，我有“最強(qiáng)音”，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面，文化精品極度匱乏。雖然近年來(lái)一些單位也產(chǎn)生了一系列享譽(yù)海內(nèi)外的文化產(chǎn)品，比如張藝謀導(dǎo)演的印象系列、莫言的系列小說(shuō)、“高山流水”“茉莉花”等經(jīng)典曲目，但整體上看，文化產(chǎn)業(yè)精品較少，原創(chuàng)作品更是少之又少。

2.價(jià)格機(jī)制在部分領(lǐng)域失靈

價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制中最敏感、最有效的調(diào)節(jié)機(jī)制，價(jià)格上漲說(shuō)明供不應(yīng)求，會(huì)使資源呈向心狀流入，價(jià)格下跌則說(shuō)明供過(guò)于求，使資源呈離心狀流出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)價(jià)格變動(dòng)來(lái)配置資源，能保障競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用的有效發(fā)揮。

文化市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制失靈體現(xiàn)在：一是交易的主體并不完全平等，少數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)享受著超國(guó)民待遇，有著行政以及資源優(yōu)勢(shì)，這在報(bào)刊行業(yè)的刊號(hào)壟斷、電影行業(yè)的進(jìn)出口方面表現(xiàn)得尤為突出。二是國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)格改革雖有一定成效，但是仍有部分領(lǐng)域改革力度不足，內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)，如一些演藝節(jié)目、劇院票價(jià)依然太高，無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的提質(zhì)增效。三是文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格定制偏行政化，未建立以經(jīng)濟(jì)、法律為主，行政手段為輔的價(jià)格調(diào)控機(jī)制。

3.資金保障不足

資金是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)揮作用的又一關(guān)鍵因素，沒(méi)有充分的資金保障，競(jìng)爭(zhēng)就很難充分開(kāi)展。目前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資金保障呈現(xiàn)以下特征。其一，資金缺口大、獲取方式單一，主要依賴政府撥款。據(jù)文化部2016年發(fā)布的年度文化發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示：1986年-2015年文化事業(yè)占財(cái)政支出的比重只有0.38%-0.52%，文化產(chǎn)業(yè)資金缺口可見(jiàn)一斑。其二，政府文化專項(xiàng)撥款多補(bǔ)貼大企業(yè)，中小企業(yè)很難受益。其三，資金再造功能弱，文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出比較高，資金回籠慢、效益低。其四，資金配置不合理，硬件投入多，軟件投入少，資金大多投入到設(shè)備購(gòu)置上，而在人才激勵(lì)、技術(shù)投資等軟件上的投入不夠。其五，文化資金投入方面城市之間差距太大，給經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市文化產(chǎn)業(yè)投入較多。

4.人才激勵(lì)不到位

激勵(lì)機(jī)制是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中的動(dòng)力機(jī)制。文化產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對(duì)創(chuàng)意型、創(chuàng)新型人才需求尤為迫切。但當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)受到傳統(tǒng)人才管理辦法的制約，以及過(guò)去人才管理思維的影響，在人才激勵(lì)機(jī)制上普遍比較保守，突出體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。其一，人才聘用的主要標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)歷，這對(duì)文化產(chǎn)業(yè)這樣對(duì)創(chuàng)新要求特別高的行業(yè)的局限性非常明顯，導(dǎo)致其無(wú)法招聘到有特殊才能的人才。其二，對(duì)人才的激勵(lì)方式局限于崗級(jí)、工資，相對(duì)于其他行業(yè)多樣的股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等方式，文化產(chǎn)業(yè)的這種激勵(lì)方式難以激發(fā)員工的活力。其三，對(duì)人才缺乏合理、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

二、文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全的原因

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全，究其原因主要在于行政壟斷依然存在、法律不健全、政企關(guān)系沒(méi)厘清。

1.行政壟斷依然存在

從現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的關(guān)鍵是消除壟斷，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)天然地反對(duì)壟斷。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的壟斷比較嚴(yán)重，最主要的是行政壟斷。具體而言就是行政機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)具有管理公共事務(wù)職能的組織濫用行政權(quán)力，排除、限制競(jìng)爭(zhēng)。行政性壟斷是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘余，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，文化事業(yè)由政府一手操辦，政府通過(guò)行政命令的方式下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，國(guó)家包產(chǎn)包銷。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，本應(yīng)由市場(chǎng)主導(dǎo)，企業(yè)自主生產(chǎn)、自主經(jīng)營(yíng)，但實(shí)際上政府干預(yù)、限制行為尚存。這樣，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法做到公平、公開(kāi)、公正，所有競(jìng)爭(zhēng)主體無(wú)法在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，行政壟斷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直在角力，雖然逐步開(kāi)放但依然阻力重重，這突出體現(xiàn)在文化企業(yè)準(zhǔn)入上，大量的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)連準(zhǔn)入資格都沒(méi)有，更遑論競(jìng)爭(zhēng)。

2.法律不健全

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是法制經(jīng)濟(jì)，如果沒(méi)有完善的法律體系，就難以開(kāi)展有序的競(jìng)爭(zhēng)。文化產(chǎn)業(yè)是知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意、創(chuàng)新是生命力，初次創(chuàng)新成本很高，但再生產(chǎn)成本、邊際成本低。當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)法律不健全主要體現(xiàn)在以下方面。一是我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)偏重于行政命令和政府扶持，忽視了法律在營(yíng)造公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境上的作用。二是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)法律主要是一些位階較低的部委或地方政府出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)法規(guī)，在司法層級(jí)上具有極大的局限性。三是現(xiàn)行法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定和保護(hù)較弱，缺乏分類的細(xì)則，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)較弱，劣幣驅(qū)逐良幣的事情屢屢發(fā)生。

3.政企關(guān)系沒(méi)厘清

文化產(chǎn)業(yè)的政企不分體現(xiàn)在：一方面，政府依然在某種程度上直接干預(yù)企業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)自主權(quán)匱乏；另一方面，企業(yè)承接了過(guò)多的政府職能，企業(yè)事業(yè)之間的間隔依然不清晰。

雖然當(dāng)前國(guó)家已將文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)間隔開(kāi)來(lái)，但在實(shí)際運(yùn)作中，文化企業(yè)內(nèi)部政企不分、企事不分的情況依然嚴(yán)重，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未完全確立。文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)“轉(zhuǎn)制改企”而生，是行政改制的產(chǎn)物；與此同時(shí)，由于文化產(chǎn)業(yè)本身背負(fù)了較重的社會(huì)責(zé)任，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)在直面市場(chǎng)上放不開(kāi)手腳，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人事管理上依然沿用事業(yè)單位的老一套。

三、創(chuàng)新我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的對(duì)策

針對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面存在的供求失衡、價(jià)格機(jī)制失衡、資金保障不足、人才激勵(lì)不到位現(xiàn)象，筆者認(rèn)為可通過(guò)實(shí)施供給側(cè)改革、完善價(jià)格機(jī)制、強(qiáng)化資金扶持力度、樹(shù)立全新激勵(lì)機(jī)制等來(lái)予以完善。

1.供給側(cè)改革：優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)資源配置

文化產(chǎn)業(yè)資源包含資金、技術(shù)、設(shè)備以及智力資源等。過(guò)去，我國(guó)多采取“需求側(cè)”作為治理經(jīng)濟(jì)的主要思路，目前“需求側(cè)”已無(wú)法完全適應(yīng)市場(chǎng)的健康發(fā)展，也無(wú)法使市場(chǎng)資源得到充分利用。2015年11月10日，國(guó)家主席習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11次會(huì)議上首次提到了“供給側(cè)改革”，即在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。供給側(cè)改革同樣適用于文化產(chǎn)業(yè)，其不僅可以提升文化產(chǎn)業(yè)資源配置，還可以使資源配置優(yōu)化，使供需在更高水平實(shí)現(xiàn)新的平衡。

首先，去產(chǎn)能，提升資源利用率。針對(duì)文化市場(chǎng)產(chǎn)量大、精品少的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該放棄對(duì)“量”的追求，轉(zhuǎn)向求“質(zhì)”。質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)才應(yīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。

其次，推動(dòng)文化企業(yè)兼并重組，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、控股等方式兼并重組弱勢(shì)企業(yè)，將優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高整個(gè)行業(yè)的效益。財(cái)政部于2014年9月出臺(tái)了《關(guān)于編報(bào)2015年中央文化企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出項(xiàng)目計(jì)劃的通知》，其中提出“支持兼并重組與深化企業(yè)改革”，對(duì)國(guó)有文化企業(yè)的兼并重組表示了支持態(tài)度，這加快了我國(guó)中央性文化企業(yè)兼并重組的步伐。

再次，文化企業(yè)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，全面面向市場(chǎng)，確保價(jià)格機(jī)制在文化市場(chǎng)配置資源過(guò)程中發(fā)揮正向作用，減少事前盲目開(kāi)發(fā)、重復(fù)制作帶來(lái)的資源損耗。文化產(chǎn)業(yè)是“以內(nèi)容制勝”的產(chǎn)業(yè)，增加文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意，打造有特色的作品，這是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一。

2.推進(jìn)公平價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：發(fā)揮價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的調(diào)劑作用

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是供求關(guān)系的延續(xù)，價(jià)格的公平競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在打破行政壟斷，建立公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；按照供求關(guān)系原理來(lái)給文化產(chǎn)品定價(jià)，打造健康、完善的市場(chǎng)價(jià)格體系；為文化市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制提供法律保障，為完善文化市場(chǎng)價(jià)格體系保駕護(hù)航。

賦予各類市場(chǎng)主體公平的競(jìng)爭(zhēng)地位，杜絕部分企業(yè)靠特權(quán)吃飯，靠資源吃飯。其一，要消除壟斷和特權(quán)，進(jìn)一步放寬民營(yíng)文化企業(yè)準(zhǔn)入門檻，讓各類市場(chǎng)主體享受同等的待遇，應(yīng)特別警惕借意識(shí)形態(tài)之名否定改革的行為。其二，做大市場(chǎng)的前提是減少行政干預(yù)，鼓勵(lì)各種類型的資本合作，通過(guò)企業(yè)并購(gòu)、交叉入股、合伙人等形式打造混合所有制的文化企業(yè)，組建打破壟斷的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，充分發(fā)揮各類型市場(chǎng)力量在競(jìng)爭(zhēng)上的積極作用。

從競(jìng)爭(zhēng)的角度講，文化產(chǎn)品和其他商品一樣也會(huì)按照需求高低出現(xiàn)價(jià)格彈性。若用相對(duì)的低價(jià)策略，就會(huì)有利于激發(fā)讀者的需求，達(dá)到薄利多銷的目的；對(duì)于需求普遍較大的文化產(chǎn)品，如果價(jià)格定得太高，就會(huì)嚴(yán)重抑制需求。例如，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、亞馬遜為代表的電商平臺(tái)，已經(jīng)成為出版業(yè)銷售的有力渠道，然而，低價(jià)售賣對(duì)出版業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的沖擊。這就需要業(yè)界聯(lián)動(dòng)，打擊惡意價(jià)格戰(zhàn)，讓文化產(chǎn)品回歸到市場(chǎng)調(diào)控的軌道上來(lái)。相反，如果文化產(chǎn)品成為消費(fèi)者遙不可及的消費(fèi)品，那么，文化市場(chǎng)也必將不活躍。因此，應(yīng)讓價(jià)格遵從經(jīng)濟(jì)的杠桿，遵從經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律發(fā)展。

中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王興東委員認(rèn)為：“文化產(chǎn)業(yè)的核心是版權(quán)經(jīng)濟(jì)。世界上凡是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)比較好的國(guó)家，都是在打擊侵權(quán)和盜版的問(wèn)題上果斷、堅(jiān)決、徹底的。一部影片的投資動(dòng)輒上千萬(wàn)元，如果一出來(lái)就被盜版的話，企業(yè)就無(wú)從談發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，打擊侵權(quán)和盜版必不可少。”盜版因其低廉的價(jià)格，成為正版的“殺手”，打擊盜版也是保障價(jià)格機(jī)制的健康發(fā)展。健全法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕劣幣驅(qū)逐良幣的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，一是要打造基礎(chǔ)法和細(xì)分型單行法法律體系，尤其是要著重制定各領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)單行法。二是要制定更多面向市場(chǎng)的管理類法規(guī)，法律法規(guī)不能局限于出臺(tái)行政干預(yù)性的促進(jìn)法，要更多地發(fā)揮法律在構(gòu)建公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上的規(guī)范作用。三是要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)，對(duì)盜版等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為制定細(xì)則和處罰標(biāo)準(zhǔn)，充分尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3.強(qiáng)化資金扶持：增強(qiáng)文化企業(yè)融資能力

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的通知》，2010年4月九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了“金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義”“積極開(kāi)發(fā)適合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品，加大有效的信貸投放”“完善授信模式，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)”“大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，擴(kuò)大文化企業(yè)的直接融資規(guī)模”“積極培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)”“建立健全有利于金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套機(jī)制”“加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)和實(shí)施效果監(jiān)測(cè)評(píng)估”七個(gè)方面。這一文件為文化產(chǎn)業(yè)提供了較好的融資環(huán)境，但這些政策型文件偏方向性指導(dǎo)，沒(méi)有具體執(zhí)行上的細(xì)則，還需進(jìn)一步完善。

首先，要開(kāi)拓文化企業(yè)多元融資方式。目前，我國(guó)文化企業(yè)融資方式比較單一，主要集中在上市股權(quán)融資、投資基金融資、銀行貸款融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、會(huì)展宣傳融資上，和其他行業(yè)無(wú)異，沒(méi)有體現(xiàn)文化產(chǎn)品可復(fù)制、易衍生等特征。近年來(lái)，一些新型融資方式興起，給文化企業(yè)融資帶來(lái)了不少新渠道，眾籌就是一種新型融資模式。與傳統(tǒng)融資方式不同之處在于，眾籌的投資方是大眾。目前，這種融資模式已有成功的案例，像《大魚海棠》《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》都達(dá)到了預(yù)想的資金目標(biāo)，甚至提前完成了融資任務(wù)。眾籌還可以有更多更好的形式，讓文化企業(yè)真正滲入到大眾中去，大力發(fā)揮社會(huì)資本的力量來(lái)謀求更大發(fā)展。

其次，文化企業(yè)融資需要加強(qiáng)監(jiān)管。以上所說(shuō)的眾籌作為一種新型融資方式，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。然而，目前我國(guó)尚未形成比較完善的監(jiān)管機(jī)制，后期對(duì)投資大眾的承諾無(wú)法很好地執(zhí)行，這樣就很難形成比較穩(wěn)定的信用體系，不利于眾籌融資向深遠(yuǎn)發(fā)展。國(guó)家需要通過(guò)立法，通過(guò)規(guī)范化的監(jiān)管流程進(jìn)一步完善這些新型融資方式。

再次，國(guó)家應(yīng)該著重扶持小微文化企業(yè)的融資。傳統(tǒng)的融資方式多適用于國(guó)有大型文化企業(yè)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)上市才有可能實(shí)現(xiàn)大量資本的融資目標(biāo)。然而，我國(guó)有不少小微企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂，不得不中途退場(chǎng)。國(guó)家應(yīng)該聯(lián)動(dòng)銀行、大型國(guó)有相關(guān)企業(yè)、大型財(cái)團(tuán)等，向小微文化企業(yè)“開(kāi)綠燈”，同時(shí)，政府相關(guān)部門應(yīng)該建立一套標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)估機(jī)制，讓融資鏈條上的出資方、融資方都能夠得到相應(yīng)的保障。

4.樹(shù)立全新激勵(lì)機(jī)制：完善人才激勵(lì)體系

文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為生命力，以內(nèi)容作為流通的對(duì)象，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的知識(shí)水平、思維能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力要求非常高。2014年2月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》，其中提出了增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、強(qiáng)化人才培養(yǎng)的意見(jiàn)。這在政策上為文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)提供了較好的環(huán)境。

首先，打破舊有傳統(tǒng)用人體制，由純學(xué)歷化招聘標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣瞬耪衅笜?biāo)準(zhǔn)。目前，數(shù)字化媒體、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、多媒體技術(shù)等對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響很大，對(duì)人才的要求也變得多元。如果一味以學(xué)歷作為人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到阻礙。例如，一些數(shù)字出版項(xiàng)目需要產(chǎn)品研發(fā)人員、產(chǎn)品制作及加工人才、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、數(shù)字出版管理人員等，而一般碩士、博士在制作加工實(shí)操層面較弱，甚至根本無(wú)法滿足項(xiàng)目技術(shù)需求。而一些有技術(shù)、有實(shí)力的實(shí)操人員往往學(xué)歷不高，甚至只是中專學(xué)歷。即使出版社對(duì)這類人才有需求，也因?yàn)閱挝坏娜耸轮贫榷沟眠@類人才無(wú)法成為單位的正式員工，從而無(wú)法很好地調(diào)動(dòng)這一類人才的積極性和能動(dòng)性。

其次，實(shí)行扁平化管理模式，減少管理層次，提升工作效率，創(chuàng)建新型人才激勵(lì)策略。我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)轉(zhuǎn)企改制后，實(shí)行股份制改革，一套班子兩種體系，既是黨委班子又是董事會(huì)班子，且領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)較多，既有不同生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)又有科室主任，有的還有組長(zhǎng)，級(jí)別森嚴(yán)。在工作中一項(xiàng)任務(wù)的批復(fù)、審核、討論十分耗費(fèi)時(shí)間與精力，不利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

再次，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)建立高級(jí)管理人才培養(yǎng)機(jī)制。文化產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，屬于高知識(shí)度、高信息量、高技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包含有策劃創(chuàng)意、生產(chǎn)加工、營(yíng)銷推廣等，每一環(huán)節(jié)都需要各類人才來(lái)完成，尤其是營(yíng)銷推廣這一塊，高級(jí)營(yíng)銷管理人才十分欠缺。不少文化企業(yè)都面臨“青黃不接”的困境，老一輩精英要退休，新一代又尚未成長(zhǎng)起來(lái)，這就亟須采取相關(guān)措施，讓有潛力、有實(shí)力的年青一代迅速成長(zhǎng)，挑起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大梁。在發(fā)達(dá)國(guó)家，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)培育高級(jí)管理人才的模式十分成熟，已經(jīng)有了一套穩(wěn)定、成熟的人才管理及培育模式。如在歐美，舞臺(tái)技術(shù)管理的專業(yè)培訓(xùn)已持續(xù)多年，一些行業(yè)協(xié)會(huì)與劇場(chǎng)、藝術(shù)院校、生產(chǎn)企業(yè)攜手，不僅為劇場(chǎng)提供有針對(duì)性的人才職業(yè)培訓(xùn)，而且也有為在職人員提供的各種繼續(xù)教育和跨專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。這種模式值得我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。