徐躍明

摘要：國有企業(yè)的發(fā)展和進步，給當(dāng)前的黨建工作出現(xiàn)了很多薄弱的環(huán)節(jié)，如何發(fā)現(xiàn)差距，尋找應(yīng)對辦法，是本文需要研究的課題。

關(guān)鍵字：國有企業(yè) 黨建工作

國有企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一個較長的發(fā)展時期，在這個時期當(dāng)中已發(fā)生了多次重大的變革，尤其是現(xiàn)階段，隨著科技和經(jīng)濟的不斷發(fā)展變革，全球化發(fā)展趨勢的進一步明朗，我國企業(yè)都面臨著新的經(jīng)濟格局，企業(yè)間相互的競爭越來越激烈，工作開展的模式和方法也日星月異，之前在同行業(yè)之間的利益關(guān)系已經(jīng)逐步發(fā)展到跨行業(yè)、跨地域的形勢上來了。在這樣的新形勢下，國家對于國有企業(yè)黨建工作不斷提出新的要求，以順應(yīng)當(dāng)前不斷快速發(fā)展的國有企業(yè)經(jīng)濟形勢和體制變革，黨建工作相應(yīng)的改革已經(jīng)不可避免。

一、現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作中存在的不足之處分析

1、當(dāng)前國有企業(yè)對于黨建工作的認(rèn)識不夠充分。國有企業(yè)在經(jīng)過體制改革之后，相應(yīng)的機制開始向生產(chǎn)經(jīng)營和追求利潤靠攏，計劃經(jīng)濟時代已經(jīng)一去不返。在這樣的形勢下，尤其是改革開放這幾年來，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)受到了更多的重視，相應(yīng)的黨建工作已經(jīng)逐漸從公司的核心部門脫離，相應(yīng)工作上的認(rèn)識也今時不同往日。這是股份制改革所帶來的問題，同時也是市場經(jīng)濟發(fā)展的一個必然，但是長期維持這樣的工作模式，無疑會讓黨建工作逐漸邊緣化。

2、黨建工作的創(chuàng)新能力缺乏導(dǎo)致認(rèn)同度過低。黨建工作有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂Ｊ?，這是上級黨委甚至黨中央的決定，國有企業(yè)黨建工作必須遵從。但這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪Ｊ揭苍谝欢ǔ潭壬舷拗屏藝衅髽I(yè)黨建工作的自我發(fā)揮和創(chuàng)新的能力，每年的工作都是按照上級的要求按部就班的完成規(guī)定動作，沒有主動創(chuàng)新的意識和必要，大量的工作都是被動開展的，沒有針對性的，長期開展的過程中不可避免地造成當(dāng)前黨建工作關(guān)注度下降，吸引力不足的情況。

3、黨建工作在國有企業(yè)當(dāng)中入口寬、出口窄，對人才吸引力不足。黨建工作和企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門的要求不同，對于相應(yīng)人員的職業(yè)能力、素質(zhì)和學(xué)歷等方面的要求沒有一個清晰統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在這樣的情況下，對于人員的選用就比較盲目，以至于加入黨建工作隊伍的人員不符合現(xiàn)在的崗位工作要求，難以及時發(fā)揮作用。另一方面，黨建工作人員在晉升提拔，選擇企業(yè)專業(yè)的時候，由于缺乏相應(yīng)的鍛煉和知識，導(dǎo)致出口較窄，無處容身的尷尬境地，這是目前存在的現(xiàn)狀。

4、黨建工作在開展的過程中缺乏企業(yè)統(tǒng)一的考核管理，工作秩序和企業(yè)的整體步調(diào)有所差距。黨建工作部門由于工作性質(zhì)的特殊性，直接導(dǎo)致在企業(yè)的考核體系當(dāng)中難以形成定量化的、有時限的考核，這樣的問題主要存在于當(dāng)前工作前瞻性不夠，整體工作的分期排布沒有經(jīng)過辯證的可行性計劃考量。在全年工作缺乏整體目標(biāo)的情況下，國有企業(yè)整體的考核體系無法制定相應(yīng)的考核細(xì)則和督導(dǎo)程序，一定程度上對于部門的工作秩序、獎懲政策以及人員調(diào)配等起到不利的負(fù)面影響，在消磨工作積極性的同時也不利于企業(yè)整體風(fēng)氣的形成。

二、如何在現(xiàn)有階段有效強化黨建工作

國有企業(yè)和黨建工作密不可分，只有緊抓黨建工作，才能確保當(dāng)前企業(yè)的前進方向不偏離。在現(xiàn)階段，明確了存在的問題之后，黨建工作要和當(dāng)前發(fā)展的形勢任務(wù)相結(jié)合，和企業(yè)自身情況相結(jié)合，促進良好的發(fā)展局面。

1、抓好黨建工作，首當(dāng)其沖要擺正黨建工作在企業(yè)中的位置。要全面加強對黨建工作的認(rèn)識，要意識到黨建工作在國有企業(yè)中的重要性，充分理解中國共產(chǎn)黨所代表的利益所在，依托企業(yè)中龐大的工人階級群體，切實發(fā)揮出各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和各級黨員干部的引領(lǐng)示范作用。在這樣的作用下，面對企業(yè)在不斷改革奮進中遇到的困難，加強企業(yè)員工對于黨建工作的認(rèn)識和提升相應(yīng)的認(rèn)知度，有著非常重要的作用和現(xiàn)實意義。不斷強化和鞏固國有企業(yè)黨組織的作用和地位，在這社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸發(fā)展完善的過程中，國有企業(yè)黨組織不斷加強自身的市場駕馭能力，確保企業(yè)能夠在順?biāo)兄刍蚰鎰荻现畷r做出科學(xué)的、正確的決策，對于企業(yè)總覽全局、維持秩序等方面有著不可替代的作用。企業(yè)制度在行政層面能夠發(fā)揮的作用，黨建工作卻能在制度之外的條件下確保企業(yè)的不斷發(fā)展，這是歷史和實踐充分證明過的現(xiàn)實，也是黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中政治核心作用的充分體現(xiàn)。

2、要加強黨建工作的隊伍的組建和完善。黨建工作的核心在于工作團隊的建設(shè)，只有一只強有力的工作隊伍，才能確保黨建工作的不斷發(fā)展完善。一是要進一步提升黨建工作隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，將目前黨建工作各個崗位進行分類，按照業(yè)務(wù)相近程度進行統(tǒng)一分析員工素質(zhì)需求，將人員能力進行分類，按圖索驥進行招賢納士，保證員工的質(zhì)量。二是要通過培訓(xùn)努力提升當(dāng)前員工素質(zhì)，充分利用當(dāng)前企業(yè)所擁有的硬件和軟件條件，定期組織員工參加到培訓(xùn)，對于培訓(xùn)課程進行精心設(shè)計，內(nèi)容包含思想意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗等方面，全面提升隊伍應(yīng)對工作和課題的能力。三是要充分激發(fā)團隊的創(chuàng)新意識，開展黨建工作的時候不能拘泥形式。要將黨建工作的創(chuàng)新加入到全年的工作計劃當(dāng)中，在充分分析上級黨委的要求和政策前提下，有針對性的開展系列創(chuàng)新工作，尤其是從小改小革開始做起，以小漸大，從思想意識上開始真正將創(chuàng)新放到工作當(dāng)中，形成習(xí)慣、形成慣性，有利于企業(yè)黨建工作的發(fā)展前進。

3、逐步完善黨建工作制度，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系當(dāng)中。黨建工作也需要嚴(yán)格的制度規(guī)范來確保正確的做法和符合一般規(guī)律，這也是現(xiàn)代化企業(yè)的一個重點特征。黨建工作一方面要通過對當(dāng)前現(xiàn)行制度的再度梳理和審視，發(fā)現(xiàn)其中已經(jīng)不符合當(dāng)前工作的問題所在，進行修訂完善，將依然能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢要求的工作要繼續(xù)沿用，制度中尚且沒有涉及的工作內(nèi)容要盡快科學(xué)制定流程和辦事方式，建立起相應(yīng)的制度規(guī)范，約束工作人員的行為準(zhǔn)則，照章辦事，熱情服務(wù)成為黨務(wù)工作人員的基本素質(zhì)和要求，從基層員工到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能夠感受到黨建工作的改變，樹立起干練有效的外部形象。另一方面，黨建工作要徹底和企業(yè)的整體考核制度接軌，將此項工作的年度工作任務(wù)和目標(biāo)報請企業(yè)考核部門，分階段量化工作進度和任務(wù)，全年看工作結(jié)果，能夠充分調(diào)動起員工的工作積極性，也能夠在一定程度上提升部門的認(rèn)知度，彰顯部門的工作業(yè)績，獲得企業(yè)上下足夠的重視，進一步促進整體工作的發(fā)展和成熟。

總而言之，加強國有企業(yè)的黨建工作是一個長期的、系統(tǒng)的過程，在慎之又慎的同時，敢于放眼外部，縱觀當(dāng)前社會發(fā)展進步的整體走向，結(jié)合員工的思想政治教育，企業(yè)的黨建文化樹立，始終緊抓黨建工作不動搖，建立起發(fā)展的長效機制，為黨建工作奠定發(fā)展條件的同時，全面改進黨建工作。