摘要：隨著逐漸深入發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟，企業(yè)中逐漸注入新的發(fā)展活力，這也就對企業(yè)政工管理和創(chuàng)新工作提出了更多的要求。但是有些企業(yè)的政工管理和創(chuàng)新工作還存在著較多的缺陷和不足，導致其效用難以有效發(fā)揮出來，進而對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙作用。本文主要是針對當前在企業(yè)政工管理和創(chuàng)新方面存在的問題，以及管理和創(chuàng)新的新途徑進行詳細的分析和研究，這對加快企業(yè)政工創(chuàng)新和發(fā)展提供了有價值的參考依據(jù)。

關鍵詞：企業(yè)政工工作 政工管理與創(chuàng)新 存在問題 新途徑

由于社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國人民的生活水平和質(zhì)量都得到了顯著的改善，在加強對市場經(jīng)濟發(fā)展關注的同時，也加大了對文化素養(yǎng)和人文素養(yǎng)的重視程度。企業(yè)如果想獲得長效發(fā)展，就必須注重對企業(yè)員工思想覺悟的提升，增強其責任感和參與積極性，提高其凝聚力和歸屬感，因此企業(yè)必須加強政工管理與創(chuàng)新，加快文明建設步伐。

一、當前在企業(yè)政工管理中存在的問題

（一）思想政治工作缺乏正確性

對于企業(yè)發(fā)展來說，思想是其靈魂。但是有些企業(yè)在開展思想政治工作的過程中，存在著一定缺陷和不足，導致工作不到位。這主要體現(xiàn)在企業(yè)中的思想政治工作主要是由管理層決定并實施的，但是管理層在思想覺悟方面卻存在著一定的問題，最終導致整個工作的正確性缺乏。而且在實際工作的過程中，往往會忽視企業(yè)員工的真實需求，與實際情況相脫離，其有效作用難以得到有效發(fā)揮。

（二）缺少繼續(xù)教育

目前很多企業(yè)在建設政工隊伍的時候，沒有綜合考慮到所有人員的綜合水平和質(zhì)量，特別是在法律知識、英語知識以及計算機知識等科學文化知識嚴重缺乏，因此企業(yè)需要適當?shù)拈_展繼續(xù)教育工作，適當提升政工隊伍的綜合素質(zhì)與能力，進而實現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展。

（三）政工隊伍結(jié)構不合理

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各個企業(yè)自身也發(fā)生了明顯的變化，特別是在其內(nèi)部結(jié)構方面的變化，在一定程度上增加了政工管理工作的難度。但是對于有些企業(yè)中的政工隊伍來說，由于企業(yè)中年輕員工不愿意參與，導致人員數(shù)量減少，同時也大大降低了隊伍結(jié)構的合理性，其主要表現(xiàn)為政工隊伍中以中老年員工為主，且學歷偏低，與企業(yè)的快速發(fā)展之前不相適應。另外在建設政工隊伍的過程中，由于缺乏必要的政治理論，導致其政治思想覺悟比較低，自然難以實現(xiàn)政工管理創(chuàng)新工作的順利開展。

二、實現(xiàn)企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的有效途徑

（一）加大思想政治培訓力度

企業(yè)如果想更好的開展思想政治工作，首先就必須提高政工隊伍的綜合素質(zhì)，提高整體的協(xié)調(diào)能力、思考能力以及學習能力。而且企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜，不斷加深多元化程度，這也就從一定程度上提高對政治思想工作的要求，企業(yè)需要有效的結(jié)合理論與實踐，顯著提升整體的思想政治水平。同時企業(yè)還需要加強對良性激勵和考核制度的構建，保證企業(yè)政工隊伍的水平能夠滿足企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展。

（二）建立健全的繼續(xù)教育體系

繼續(xù)教育體系對建立，能夠幫助企業(yè)政工隊伍學習新的知識內(nèi)容，提高思想覺悟。企業(yè)首先需要根據(jù)自身的實際情況，制定相應的繼續(xù)教育計劃，保證其合理性和可行性；其次加大資金投入，保證繼續(xù)教育工作能夠順利開展。這樣一來，就能夠從根本上提高企業(yè)政工隊伍的整體素質(zhì)。

（三）進一步優(yōu)化和改進政工管理模式

由于社會智能化、信息化程度的不斷加深，人們的心理素質(zhì)、思想觀念等方面都發(fā)生了相應的轉(zhuǎn)變，這也就意味著企業(yè)的政工管理模式需要做出相應的改進和優(yōu)化。首先在政工管理工作中，為了提高其具體化和形象化程度，需要適當?shù)囊氍F(xiàn)代媒體和先進技術，充分的激發(fā)員工參與的積極性和主動性；其次需要在政工管理工作中凸顯出企業(yè)員工的重要性，提高企業(yè)員工的參與程度，這有利于全面的提高整個企業(yè)的政治思想水平。

（四）建立健全的政工保障制度

首先需要在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳政工工作的具體內(nèi)容以及目標，使企業(yè)所有人員都能夠更加深入、全面的認識到企業(yè)政工工作的重要性，進而實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構的優(yōu)化；其次是加強企業(yè)政工管理和創(chuàng)新，保證各個部門之間能夠及時的溝通和交流，促進政工工作機制的進一步完善；最后是需要加強對相關激勵機制的應用，能夠充分的提高企業(yè)員工參與的積極性和主動性，并為企業(yè)政工管理和發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)其長效發(fā)展。

三、結(jié)語

由于政工工作的順利開展對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和作用，因此在新時期就需要加快政工管理和創(chuàng)新，提高企業(yè)員工參與的積極性和主動性，充分發(fā)揮出企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和潛能，在日益激烈的市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展。

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（作者簡介：杜岳峰，本科學歷，單位：國家電網(wǎng)冀北電力有限公司圍場縣供電公司，職稱：助理政工師，研究方向：政工管理。）