趙耀

【摘 要】電力工程施工過程中的安全管理及質(zhì)量控制是保障電力工程順利實施的關(guān)鍵，對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。由于電力工程的施工安全管理具有極強的長期性、復(fù)雜性及系統(tǒng)性，因此在安全管理的開展過程中必須將電力工程的特點與實踐情況相結(jié)合。論文就電力工程施工過程中存在的安全管理問題及質(zhì)量控制的必要性進行分析，提出解決在施工過程安全問題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。

【Abstract】The safety management and quality control in the process of power engineering construction is the key to ensure the smooth implementation of power engineering， and it is of great significance to our country's economic development. Because of the strong long-term， complexity and systemic of power engineering construction safety management， therefore ，the safety management in the process of the development must combined the characteristics of electric power engineering with practical situation. Paper analyzes the problems of safety management and quality control in power engineering construction process ，puts forward the measures to solve the problem of safety in the construction process and improve engineering quality control measures.

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

【Keywords】power engineering； safety management； quality control

【中圖分類號】F407.61 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0017-02

1 引言

時代的進步與經(jīng)濟的發(fā)展對電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險系數(shù)較高、施工周期較長、技術(shù)難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導(dǎo)致施工過程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來安全隱患，工程質(zhì)量也難以掌控。因此，加強電力工程在工過程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2 電力工程施工安全管理中存在的問題

2.1 對責任制的劃分不夠明確

責任制的劃分是保障電力工程施工安全的必要舉措，但是，由于電力工程的施工規(guī)模較大、涉及的部門多且混雜及電力工程企業(yè)對責任劃分這方面的工作不夠重視，導(dǎo)致責任制的劃分不夠明確。責任制的劃分過于形式化是造成施工過程中各個相關(guān)部門甚至電力工程的管理工作人員不重視施工安全問題的主要原因。

2.2 對施工材料與施工設(shè)備的管理工作不夠到位

施工材料與施工設(shè)備是電力工程順利施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，在實際的工程施工過程中，施工材料與施工設(shè)備的管理工作沒有得到應(yīng)有的重視。第一，在采購施工材料時，采購人員并未事先對提供施工材料的企業(yè)進行評估，在采購時并未遵循風險分散原則。第二，大多數(shù)電力工程企業(yè)對施工材料運輸工作投入的力度不夠，導(dǎo)致施工材料的破損，造成資源浪費的同時對工程的完成質(zhì)量也造成一定的影響。第三，對施工設(shè)備的“重使用輕維護”造成我國電力施工的技術(shù)水平遠落后于電力工程技術(shù)要求，施工過程中施工設(shè)備故障頻發(fā)，影響電力工程的施工效果，設(shè)備使用人員的人身安全得不到保障，工程質(zhì)量難以提高[1]。

2.3 施工人員的安全意識不夠到位

電力工程的施工過程現(xiàn)場并未制定相關(guān)的安全舉措，施工現(xiàn)場安全管理人員的管理工作過于形式化，缺乏責任心，安全管理的作用并未完全體現(xiàn)出來。

3 完善電力工程施工安全管理的措施

3.1 完善施工安全責任制度

建立健全科學(xué)的施工安全責任制度，并將其嚴格落到實處，是解決電力工程施工安全問題的關(guān)鍵所在。加大管理力度、落實管理責任，以保障電力工程的施工工作順利開展。規(guī)范施工過程中安全操作，降低安全隱患，保障電力工程施工人員的人身安全。

3.2 加強對施工材料及施工設(shè)備的管理

在施工材料的采購上，靈活運用風險規(guī)避原則，做好市場調(diào)研，并對施工材料的提供企業(yè)進行綜合性的評估，確保施工材料性價比，保證施工材料的高質(zhì)量。在材料運輸過程中，應(yīng)注意材料自身的化學(xué)特點，采取相應(yīng)的保護措施，避免施工材料受到損壞，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失的同時，保證施工材料的質(zhì)量不受影響。在施工設(shè)備的管理上，應(yīng)根據(jù)設(shè)備自身的特點，采取不同的管理保護措施，在使用時注意保護，降低設(shè)備故障的發(fā)生頻率，提高工程的施工質(zhì)量。

3.3 加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)

電力工程中的安全管理工作，需要每一位參與工程的工作人員共同完成，在施工過程中員工個體安全意識的強弱對施工安全管理工作有著極大的影響。因此，對施工人員個體安全意識的加強是工程施工安全的保障。電力工程企業(yè)應(yīng)積極開展各種安全教育活動，以發(fā)生在現(xiàn)實生活中的事例警示施工人員注意施工安全。只有施工人員本身對施工安全問題重視起來，工程的施工安全才會得到保障[2]。

4 質(zhì)量管理在電力工程施工工程中的重要意義

電力工程作為一項與人類實際生活息息相關(guān)的工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此，加強對電力工程施工質(zhì)量的管理，是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進行電力工程的施工質(zhì)量管理時，需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。

5 提高電力工程施工質(zhì)量的對策

5.1 施工項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理

在電力工程施工的設(shè)計階段，應(yīng)在充分了解電力市場需求變化的基礎(chǔ)之上，對項目的選擇地點及實施項目的可行性進行詳細的研究，豐富并完善項目任務(wù)計劃書，使其即適合現(xiàn)階段的投資環(huán)境，又滿足國家相關(guān)的規(guī)劃要求。規(guī)范工程的施工流程，保證電力工程的順利施工。在設(shè)計項目施工方案時，一定要進行嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)并及時設(shè)計方案中存在的問題，對施工工序、施工技術(shù)是否符合具體的施工情況進行嚴格的審核。

5.2 施工過程中的質(zhì)量管理

電力工程的施工階段是整個工程項目中最重要的組成部分，必須嚴格控制這一階段的施工質(zhì)量。首先，審查施工材料是否符合規(guī)格，將施工材料的采購與管理交由專業(yè)的工作人員負責，以保障施工材料的高質(zhì)量。其次，對施工人員的操作進行規(guī)范化，嚴格禁止違規(guī)、違法的操作行為出現(xiàn)；加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，防止施工人員偷工減料，以保證每一道施工工序的質(zhì)量均符合電力工程的標準要求。

5.3 施工完成后的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作貫穿于整個電力工程的施工過程，工程竣工之后，質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗收的同時應(yīng)對其工程項目的完成質(zhì)量進行檢測。對于電力工程中的質(zhì)量安全問題，工作人員要認真對待，對工程每一處項目的完成質(zhì)量進行驗收，以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國家標準。

6 結(jié)論

加強對電力工程施工過程安全問題的管理，對于降低意外事故的發(fā)生頻率，保護相關(guān)工作人員的人身安全有著極其重要的意義，而對電力工程施工質(zhì)量的控制，是滿足社會基本用電需求的關(guān)鍵?？傮w來說，加強電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制對于提高電力工程的完成質(zhì)量，促進電力工程事業(yè)的發(fā)展來說是十分必要的舉措。

【參考文獻】

【1】敖然.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的相關(guān)對策[J].中外企業(yè)家，2014（23）：73.

【2】許林鵬.電力工程施工安全管理以及質(zhì)量控制管理分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（16）：181-182.