文/馬晉青

構(gòu)建有利于青年人才成長發(fā)展、脫穎而出的工作機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是煤炭企業(yè)共青團(tuán)組織的重要工作內(nèi)容?；糁菝弘娂瘓F(tuán)公司團(tuán)委根據(jù)企業(yè)職工結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，以為企業(yè)培養(yǎng)后備人才為切入點(diǎn)，大力開展青年人才振興工程，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司青年人才隊(duì)伍建設(shè)，暢通青年人才選拔、培養(yǎng)、推薦、使用渠道，為大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和保障。

一、注重典型引領(lǐng)，營造人才成長的良好氛圍

霍州煤電集團(tuán)公司團(tuán)委通過評(píng)選先進(jìn)典型、加大宣傳力度、改善人才成長環(huán)境等方式，在全公司營造關(guān)心、愛護(hù)、支持青年人才的良好氛圍。

一是抓典型選樹，掀起 “比、學(xué)、趕、超”的熱潮。通過評(píng)選“十大杰出青年”“百名青年精英”，選樹“青年崗位能手”“青年先鋒號(hào)”等激勵(lì)活動(dòng)，在不同層次、不同領(lǐng)域選樹典型，挖掘各行各業(yè)的佼佼者作為廣大青年學(xué)習(xí)的榜樣，同時(shí)公開公示各類典型的選樹標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大有志青年積極上進(jìn)。

二是抓典型帶動(dòng)，營造濃厚的輿論氛圍。廣泛宣傳在安全會(huì)、勞模會(huì)等各種會(huì)議上受到兩級(jí)集團(tuán)公司表彰的各行業(yè)典型人物的先進(jìn)事跡和模范精神，以點(diǎn)帶面，典型示范，教育和激勵(lì)廣大青年向典型看齊、向模范看齊，從而進(jìn)一步營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，促進(jìn)了共青團(tuán)的日常教育工作，為做好青年人才選樹工作奠定基礎(chǔ)。

三是抓工作創(chuàng)新，為青年人才建設(shè)工作注入活力。結(jié)合工作實(shí)際，通過網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等方式及時(shí)宣傳報(bào)道青年人才的先進(jìn)事跡，講解當(dāng)前的形勢任務(wù)和企業(yè)對(duì)青年人才的渴求，展現(xiàn)青年風(fēng)采，反映青年呼聲，并通過微信討論如何建立、改進(jìn)有利于青年成才的機(jī)制和途徑，促進(jìn)青年成才，營造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發(fā)帶動(dòng)更多的青年發(fā)奮成才。

二、豐富載體形式，在實(shí)踐中培養(yǎng)青年人才隊(duì)伍

一是開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)廣大青年崗位成才。通過開展科技攻關(guān)、課題研究QC小組創(chuàng)建等形式，對(duì)有技術(shù)創(chuàng)新、小改小革創(chuàng)效的青工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新表彰，同時(shí)在合同簽訂、技能評(píng)級(jí)中給予優(yōu)先考慮，通過這一載體充分挖掘青年員工的潛能，強(qiáng)化青工服務(wù)職能，積極引導(dǎo)和幫助青年成長成才，給青年提供一個(gè)施展才華的平臺(tái)，進(jìn)一步提高青年的整體素質(zhì)。

二是開展技術(shù)比武活動(dòng)，提高廣大青年綜合素質(zhì)。倡導(dǎo)“以技能提高保安全、以技術(shù)進(jìn)步促發(fā)展”的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化青年技能人才隊(duì)伍管理，建立常規(guī)性青年技術(shù)人員技術(shù)比武工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，全面提高青年職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。

三是開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)。以提高青工業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平為重點(diǎn)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為中心，以培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)青年職工隊(duì)伍為目的，開展以“傳、幫、帶、教”為主要內(nèi)容的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，引導(dǎo)、幫助青年職工繼承傳統(tǒng)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)，加快成才，培養(yǎng)造就一大批具有嫻熟技能、愛崗敬業(yè)的青工。

四是開展青年科技交流活動(dòng)，為青年成才搭建平臺(tái)。集團(tuán)公司團(tuán)委本著求真務(wù)實(shí)、服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)青年的原則，針對(duì)礦井安全生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題、課題組織青年技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討交流，發(fā)揮青年技術(shù)人員的群體優(yōu)勢，為廣大青年搭建學(xué)習(xí)成才的平臺(tái)，最大化地啟發(fā)青年、教育青年、引導(dǎo)青年，提高現(xiàn)場管理和崗位操作青年人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力消除安全生產(chǎn)中的不穩(wěn)定因素，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)程。

第八屆技能大賽物探工實(shí)操比武

第八屆技能大賽礦山測量工實(shí)操比武

三、搭建育人平臺(tái)，拓寬培養(yǎng)、聚集、舉薦青年人才渠道

集團(tuán)公司團(tuán)委充分發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢，努力搭建培育青年人才工作平臺(tái)，不斷推進(jìn)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)和舉薦工作，為青年人才提供了展示自我的機(jī)會(huì)，為企業(yè)安全發(fā)展提供人才保障。

一是建立健全青年人才庫，及時(shí)為企業(yè)安全發(fā)展提供人才信息。按照一人一冊、一人一檔的工作方法，將各行業(yè)青工的學(xué)歷、職稱、技術(shù)等級(jí)和獲得榮譽(yù)類別進(jìn)行分類，建立健全人才檔案資料庫，在企業(yè)安全發(fā)展過程中及時(shí)推薦并提供人才信息，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。

二是搭建信息平臺(tái)，為青年成才提供有力保障。通過團(tuán)委QQ群、微信、微博等定期向青工發(fā)布學(xué)歷、技能提升等培訓(xùn)信息，給青工成才提供幫助。拓寬展示自我舞臺(tái)，為青年人才展示才能提供機(jī)會(huì)。通過舉辦演講賽、知識(shí)競賽、辯論會(huì)、座談會(huì)、青工技能比賽等形式為優(yōu)秀青年人才搭建了展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，使企業(yè)人力資源部門能夠更為直接、方便地發(fā)現(xiàn)人才。

三是做好推優(yōu)工作，使青年人才成為企業(yè)的棟梁。各級(jí)團(tuán)組織對(duì)有理想、有道德、有作為、有潛力的青年進(jìn)行跟蹤考察和培養(yǎng)推薦，使更多的青年通過團(tuán)組織的推薦走上重要的工作崗位。積極推薦那些年齡小、素質(zhì)優(yōu)，有發(fā)展?jié)摿Φ膱F(tuán)干部作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部人選。積極做好 “推優(yōu)入黨”工作，嚴(yán)把培養(yǎng)關(guān)、考察關(guān)和質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好推優(yōu)入黨工作，為黨組織源源不斷地輸送后備力量。

四、完善保障機(jī)制，為青年人才成長提供支持

一是努力構(gòu)建動(dòng)態(tài)的教育培訓(xùn)體系。抓住培訓(xùn)這個(gè)人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，根據(jù)不同層次、不同工種等青年的需求，建立動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)體系，開展多層次、多種類、多內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，結(jié)合爭創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”和 “青年崗位能手”活動(dòng)，采取團(tuán)內(nèi)團(tuán)外聯(lián)動(dòng)的方式，開展青年人才技能培訓(xùn)，引導(dǎo)青年崗位成才，提高青年職業(yè)技能和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。

二是努力構(gòu)建適度的政策扶持體系，為青年成才提供政策支持。以加快培養(yǎng)提升青年人才政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，以提升學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱為手段，全面提高青年人才隊(duì)伍素質(zhì)，為豐富企業(yè)安全發(fā)展的內(nèi)涵提供強(qiáng)有力的人才支持和保障。按照分級(jí)獎(jiǎng)罰的原則，對(duì)取得學(xué)歷、職稱和技能等級(jí)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成學(xué)歷、職稱和技能等級(jí)目標(biāo)任務(wù)的人員予以處罰，正反激勵(lì)，努力完成青年人才素質(zhì)提升目標(biāo)。