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論高速公路國有企業(yè)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳

2016-10-21 22:36李巧玲
企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:選樹先進(jìn)典型宣傳

李巧玲

摘 要:在新一輪國有企業(yè)改革的新形勢下,高速公路國有企業(yè)的發(fā)展引人關(guān)注,特別是如何培養(yǎng)先進(jìn)典型、選樹先進(jìn)典型、宣傳先進(jìn)典型,讓先進(jìn)典型充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,成為擺在思想政治工作者面前的重大課題。本文結(jié)合當(dāng)前形勢,闡述了高速公路國有企業(yè)先進(jìn)典型培養(yǎng)、選樹和宣傳的原則和具體措施。

關(guān)鍵詞:高速公路;國有企業(yè);先進(jìn)典型;培養(yǎng);選樹;宣傳

運用先進(jìn)典型提振士氣、指導(dǎo)工作、引領(lǐng)事業(yè),歷來是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)、政治優(yōu)勢和寶貴經(jīng)驗。習(xí)近平總書記在黨的思想政治工作會議上指出:“榜樣的力量是無窮的。要善于抓典型,讓典型引路和發(fā)揮示范作用?!泵鎸π乱惠唶蟾母锏男滦蝿菪氯蝿?wù),如何培養(yǎng)先進(jìn)典型、選樹先進(jìn)典型、宣傳先進(jìn)典型,讓先進(jìn)典型充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,成為擺在思想政治工作者面前的重大課題。結(jié)合工作實際,廣東省高速公路有限公司(以下簡稱省高)立足企業(yè)管理實際,緊跟時代發(fā)展步伐,探討實施培養(yǎng)、選樹、宣傳先進(jìn)典型的工作機(jī)制,充分發(fā)揮了先進(jìn)典型激勵人、鼓舞人、教育人的重要作用,在全面提高隊伍士氣、促進(jìn)隊伍和諧、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面做出了積極的努力。

一、省高在培養(yǎng)選樹和宣傳先進(jìn)典型工作中的實踐

先進(jìn)典型是指能夠?qū)θ藗兊乃枷搿坝^念”行為等產(chǎn)生積極的、正面的示范和導(dǎo)向作用的特定個人或集體,是特定時代精神的具體體現(xiàn)和引領(lǐng)者。一個先進(jìn)典型既是時代精神的縮影,也是行業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。一個看得著、摸得到、學(xué)得了的先進(jìn)典型對于貫徹領(lǐng)導(dǎo)層的管理思路、工作部署,凝聚全體員工做好崗位日常工作具有巨大的引導(dǎo)作用。

多年來,省高始終把先進(jìn)典型的陪樹和宣傳工作作為黨的思想政治工作的重要組成部分,作為隊伍建設(shè)的重要途徑,堅持不懈,不斷總結(jié)先進(jìn)典型的工作機(jī)制,在省高速公路系統(tǒng)內(nèi)有重點、分層次、分批次地培養(yǎng)了一大批叫得響、過得硬、推得開、影響大,具有時代特色和省高特色的先進(jìn)典型,為樹立省高作為國有企業(yè)勇?lián)?zé)任、樂于奉獻(xiàn)、勤勉善為、為民服務(wù)的良好形象起到了積極的作用,促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,僅在“十二五”期間,省高就有8位同志榮獲省“五一勞動獎?wù)隆焙汀澳7镀髽I(yè)家”稱號,85位同志獲得全國、省級榮譽;16名員工被評為全國、省級文明標(biāo)兵和技術(shù)能手;92名員工在全省職業(yè)技能競賽中獲獎。公司系統(tǒng)共獲得82項全國、省部級榮譽,14項全國、省級管理創(chuàng)新成果。尤其值得一提的是,2011年,在上級的正確指導(dǎo)下,省高選樹的全省交通系統(tǒng)首位億元無差錯收費能手、管轄路段京珠北高速的一名普通收費員黃艷艷同志的先進(jìn)事跡,在省內(nèi)主流媒體上進(jìn)行深入宣傳報道,獲得行內(nèi)外和社會各界的一致認(rèn)可。以黃艷艷同志為代言人的新一代廣東高速人愛崗敬業(yè)、為民服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的精神也獲得了社會的贊揚。在她的感染和帶動下,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、熱情服務(wù)、文明收費”已經(jīng)成了廣東省交通系統(tǒng)全體收費員孜孜不倦的追求。

在集體先進(jìn)典型的選樹上,值得一提的就屬省高下屬京珠北分公司。廣東省高速公路有限公司京珠北分公司(以下簡稱京珠北)負(fù)責(zé)京港澳高速公路粵境北段的營運管理工作,路線全長109.84公里,地處粵北山區(qū),環(huán)境惡劣,隧道多,線型險峻,交通事故多發(fā),保安全保暢通任務(wù)繁重。面對壓力,京珠北始終立足于高速公路營運管理工作實際,堅持“以人為本、貼心服務(wù)”理念,不斷完善黨建創(chuàng)新和工作運行機(jī)制,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為司乘提供文明服務(wù)、貼心服務(wù),在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)人民群眾等方面取得了一系列豐碩成果,先后獲得“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等國家級榮譽22項,省(部)級榮譽17項,被廣東省國資委選樹為省屬企業(yè)學(xué)習(xí)的“標(biāo)桿”,成為省高速公路系統(tǒng)的一面旗幟。

二、把握培樹和宣傳先進(jìn)典型工作的四原則

通過工作實踐,我們準(zhǔn)確地認(rèn)識到,先進(jìn)典型的培樹和宣傳必須遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律,要遵循科學(xué)的原則,符合時代要求的程序,才能讓先進(jìn)典型“立得住”。

注重真實性。真實性是典型培樹工作的首要原則。平凡真實的典型事跡離群眾越近,就越感人,就越容易激起人們情感的共鳴。因此,我們在培樹和宣傳先進(jìn)典型的過程中必須始終堅持實事求是原則,要尊重客觀實際、深入基層、深入調(diào)查研究,詳細(xì)了解先進(jìn)典型的成長歷程,挖掘先進(jìn)典型的真實故事,使先進(jìn)典型可親、可信、可親、可學(xué)。

注重品牌性。任何事物的發(fā)展都是量變到質(zhì)變的過程。在先進(jìn)典型的培樹和宣傳工作中,我們必須尊重典型創(chuàng)建的客觀規(guī)律,科學(xué)制定典型創(chuàng)建的時間表和路線圖,層層推進(jìn),避免為了選樹而選樹的“大躍進(jìn)式”的典型創(chuàng)建。要牢固樹立“精品”意識,注重深挖潛力,總結(jié)提煉,把典型打造成企業(yè)的“品牌”和“標(biāo)桿”,讓企業(yè)內(nèi)外各界人士能夠了解到高速工作者的艱苦不易和高尚情操,增進(jìn)社會群眾對高速人的情感認(rèn)同和價值認(rèn)可。

注重時代性。先進(jìn)典型是特定時勢和行業(yè)實際相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,我們在培樹和宣傳先進(jìn)典型的過程中必須緊扣時代發(fā)展脈搏、反映時代呼聲、體現(xiàn)時代要求,找準(zhǔn)典型和時代精神的結(jié)合點和切入點,找準(zhǔn)最便捷的創(chuàng)建路徑,強(qiáng)化機(jī)遇、巧妙動作,力爭典型培樹成果的最大化。

注重發(fā)展性。事物是發(fā)展變化的。先進(jìn)典型的成長也是如此。因此,我們在典型培樹工作中要克服典型終身制的思想,既要弘揚老典型,也要挖掘新典型。要加強(qiáng)老典型的后續(xù)培養(yǎng)和嚴(yán)格管理,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求,激發(fā)老典型創(chuàng)新創(chuàng)造、不斷向前發(fā)展的動力,又要結(jié)合實際不斷挖掘新典型,這樣才能先進(jìn)典型的隊伍不斷壯大,才能不斷凝聚隊伍向前的動力和活力。

三、“333”工作法為新時期先進(jìn)典型的培樹和宣傳工作保駕護(hù)航

(一)加強(qiáng)“頂層設(shè)計”:創(chuàng)建“三機(jī)制”,為增強(qiáng)先進(jìn)典型的驅(qū)動力提供“支撐點”

1.創(chuàng)建組織保障機(jī)制。要把先進(jìn)典型的培樹工作列入公司年度工作計劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期分析研究,部署措施推進(jìn),為先進(jìn)典型的培樹提供組織保障。要建立先進(jìn)典型的分級分類管理制度,及時發(fā)現(xiàn)、挖掘和校正典型正確發(fā)展路徑,形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)部門重點負(fù)責(zé)、專業(yè)干部精心實施、全公司上下齊心推進(jìn)”的良好工作局面,為推廣典型打下堅實的基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)建考核監(jiān)督機(jī)制。要對典型培養(yǎng)情況進(jìn)行分析,實行動態(tài)管理、跟蹤考評,定期進(jìn)行考核、評價,確保先進(jìn)典型培樹工作的扎實開展。要切實改變重選樹輕管理的現(xiàn)象,把選樹和管理對接 ,要完善后續(xù)培養(yǎng)機(jī)制,建立教育引導(dǎo)、嚴(yán)格管理和定期監(jiān)督制度,有計劃、分步驟地跟進(jìn)培養(yǎng),不斷提升先進(jìn)典型的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,確保先進(jìn)典型的先進(jìn)性。

3.創(chuàng)建關(guān)愛幫扶機(jī)制。對選樹出來的先進(jìn)典型要注重“政治上關(guān)注、工作上關(guān)心、生活上關(guān)懷、情感上關(guān)愛、待遇上關(guān)照”,要制定相關(guān)典型優(yōu)待政策,為先進(jìn)典型發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外條件,在干部晉升、入黨考學(xué)等政治待遇上給予優(yōu)先考慮,對那些政治過硬、業(yè)績突出、能力杰出的先進(jìn)典型優(yōu)先提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位委以重任,讓他們看到成長進(jìn)步的希望。尤其是在生活上傾聽他們的聲音,及時幫助他們解決子女教育、父母贍養(yǎng)、個人婚戀等實際困難,盡力消除他們的后顧之憂,引導(dǎo)先進(jìn)典型忠誠履職、永葆活力,使先進(jìn)典型發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)嚴(yán)把“重點環(huán)節(jié)”:實施“三措施”,為豐富先進(jìn)典型的感召力搭建“大舞臺”

1.深入一線挖掘先進(jìn)典型?;鶎邮窍冗M(jìn)典型誕生的土壤。因此,我們在選樹先進(jìn)典型時,要堅持“眼睛向下看、盯著具體事”。一是通過采取領(lǐng)導(dǎo)蹲點、現(xiàn)場辦公、深入走訪等形式,尤其是注重從急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)、挖掘先進(jìn)典型。把那些圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作,工作刻苦、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理創(chuàng)新的先進(jìn)集體和個人納入培樹的視野,實現(xiàn)先進(jìn)典型培樹工作和企業(yè)中心工作的有機(jī)融合。二是緊密結(jié)合工作重點、工作中心任務(wù)開展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武”等綜合性技能競賽,為先進(jìn)典型的成長提供平臺,使身有所長的先進(jìn)典型在各類競賽和考驗中脫穎而出,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

2.齊心協(xié)力幫助先進(jìn)典型。要摒棄等靠要思想,積極為先進(jìn)典型的二次成長、二次進(jìn)步搭建舞臺。一是創(chuàng)建先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫。把那些先進(jìn)典型納入到公司人才數(shù)據(jù)庫,完善梯次培養(yǎng)機(jī)制,大膽選拔思想好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕干部充實到榮譽單位工作,促使先進(jìn)典型年齡層次、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗搭配地更加合理、科學(xué)。另外,還要把他們放到重要崗位上接受新的磨礪,讓他們在急難險重任務(wù)中挑大梁,在刻苦攻關(guān)中打頭陣,在破解難題上探路子,使他們保持旺盛的斗志和拼搏的精神,永葆先進(jìn)性。

3.量才使用合理利用典型。先進(jìn)典型的作用不僅僅體現(xiàn)在對崗位、企業(yè)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在是否能否帶動他人。為此,我們在先進(jìn)典型的培樹工作中要特別注重建立先進(jìn)典型的示范帶動機(jī)制。例如省高下屬京珠北分公司在全省首位億元無差錯收費能手黃艷艷同志先進(jìn)事跡的激勵帶動下,實行黨員掛牌制度和建立黨員示范崗,全體黨員實行掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督,并建立了17個黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員示范作用,以崗帶面,促進(jìn)廣大職工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位勤于奉獻(xiàn)。成立黨員突擊隊,抽調(diào)黨員技術(shù)能手組成一支以技術(shù)骨干、路政隊員為主的黨員突擊隊伍,面對京珠北安全保暢壓力大、抗冰雪災(zāi)害形勢嚴(yán)峻、工作任務(wù)重的實際情況,要求突擊隊員敢于在特殊環(huán)境下戰(zhàn)勝一切困難,沖鋒在前,當(dāng)好突擊標(biāo)兵作用。

(三)對接“信息時代”:拓展“三途徑”,為增強(qiáng)先進(jìn)典型的影響力安裝“助推器”

1.確保行內(nèi)“深層次”內(nèi)部宣傳。充分利用地方表彰大會、典型經(jīng)驗交流會、座談會和演講宣傳等多種形式,以內(nèi)部辦公網(wǎng)、宣傳欄、內(nèi)部期刊等多種媒介,大刀闊斧地宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡,邀請先進(jìn)典型現(xiàn)身說法,組織全體員工開展“學(xué)先進(jìn)事跡、學(xué)政治品格、學(xué)工作經(jīng)驗、學(xué)職業(yè)境界”等主題活動,挖掘和感悟先進(jìn)典型背后的感人事跡和精神力量,在隊伍中樹立強(qiáng)烈的“看齊”意識,營造“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍。2011年5月,黃艷艷同志作為全省交通運輸系統(tǒng)六名 “身邊的楷?!敝?,參加省交通運輸廳組織的“身邊的楷?!毕冗M(jìn)事跡報告巡回宣講。為此,省高第一時間與上級宣傳部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),組織京珠北分公司召開座談會、采訪會,深入黃艷艷工作的地點和成長的家鄉(xiāng)深入挖掘其成長事跡,精心撰寫演講稿和制作視頻短片,組建事跡報告團(tuán),對報告團(tuán)成員開展封閉式培訓(xùn)。巡回演講上會上,省高黃艷艷同志真實感人的精彩演講打動了在場的觀眾。

2.做好媒體“集中式”外部宣傳。既要充分利用報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體開展集中宣傳報道,又要推陳出新、與時俱進(jìn),巧妙對接信息時代的到來,利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒介,形成全方位、立體式的宣傳態(tài)勢和典型宣傳的集群效應(yīng),提高先進(jìn)典型的覆蓋面、知名度和影響力。

3.爭取地方“全方位”褒獎宣傳。典型培樹工作要打破各自封閉、自我發(fā)展的傳統(tǒng)觀念。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拿魑?、團(tuán)委、組織和宣傳等部門的溝通協(xié)調(diào),取得他們的大力支持,增強(qiáng)地方政府相關(guān)部門對先進(jìn)典型的關(guān)注度,贏得地方單位的重點扶持和幫助,形成培樹先進(jìn)典型的合力,最大限度地拓展先進(jìn)典型的影響力、知名度和示范效應(yīng)。

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