劉楓

摘要：隨著我國經(jīng)濟市場的不斷深入改革，企業(yè)也正處于競爭激烈的狀態(tài)之中。企業(yè)只有將所占據(jù)的資源結(jié)合起來，才能實現(xiàn)降低運營的成本，進而，在日益激烈的市場是中占據(jù)一定的位置。并且將企業(yè)在經(jīng)濟市場中不斷的將固定資產(chǎn)進行擴大，將這些資產(chǎn)作為重點開展運營的組織，針對目前的現(xiàn)狀，企業(yè)中具備合理的管理理念尤為重要，因此，必須加強提高企業(yè)的管理方面；加強企業(yè)內(nèi)部的管理以及完善控制體系；進行固定資產(chǎn)的具體核算；對財務(wù)方面加強管理；以上述的方法有效的提高企業(yè)固定資產(chǎn)的運營效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；存在問題；解決措施

中圖分類號：F275

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000225-01

本文重點闡述企業(yè)固定資產(chǎn)在管理方面存在的問題，根據(jù)存在的各種問題提出合理的解決方式，將理論與實際情況聯(lián)系起來，對全文進行綜合的總結(jié)。希望能夠?qū)ふ页龈佑行У墓芾砝砟顏斫鉀Q企業(yè)固定資產(chǎn)管理難以解決的問題，通過以下方面做出具體分析。

一、我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面存在的一系列問題

1.企業(yè)中缺乏固定資產(chǎn)管理制度

我國多數(shù)企業(yè)都存在固定資產(chǎn)在管理上少提折舊甚至不提折舊的現(xiàn)象，在這樣的情況中，存在企業(yè)固定資產(chǎn)方面出現(xiàn)賬實不符的嚴重問題，對于企業(yè)真實的財務(wù)狀況很難體現(xiàn)出來，有的企業(yè)甚至還有不及被科學性的處理固定資產(chǎn)的方法，造成固定資產(chǎn)處于長期的閑置現(xiàn)象，使得企業(yè)的固定資產(chǎn)不能得到運用，導致企業(yè)中固定資產(chǎn)嚴重的流失。

2.缺乏防范固定資產(chǎn)投資風險的意識

企業(yè)在決定進行對項目的投資時，在缺乏科學性防范風險的制度的過程就進行項目的投資，在這樣的情況下，很容易出現(xiàn)錯誤投資的風險，出現(xiàn)這些狀況是因為所投入的固定資產(chǎn)額度過大，投資后回收的期限太長，一旦出現(xiàn)任何方面的失誤，將會造成企業(yè)中嚴重的損失。

3.存在固定資產(chǎn)浪費現(xiàn)象

多數(shù)企業(yè)尤其是大規(guī)模集團企業(yè)，由于，人員比較多經(jīng)營的項目也較為廣泛，在固定資產(chǎn)項目投資方面也是特別的多，加上企業(yè)中嚴重的缺乏固定資產(chǎn)方面的管理機制。更具體的說，在固定資方的記錄方面不夠明確、存在重復購置現(xiàn)象、浪費資源方面等。有的大型企業(yè)在人員方面與分公司比較多，沒有專業(yè)管理固定資產(chǎn)的級次，在這樣的情況下，更加容易出現(xiàn)固定資產(chǎn)方面的賬目不明確問題。

4.缺乏固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理

企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中，有的企業(yè)認為固定資產(chǎn)在常年使用的狀態(tài)下已經(jīng)沒有使用的價值，因此，就對沒有價值的固定資產(chǎn)不加以重視，潛意識中認為就算是將沒有價值的固定資產(chǎn)進行報廢也不會收回經(jīng)濟效益，相反還會浪費人力、財力等這樣很不利于控制成本。雖然說這樣的思想石菊友一定的科學性質(zhì)，但是，在固定資產(chǎn)中對于價值比較大的而言，在固定資產(chǎn)報廢之前帶來的經(jīng)濟效益也是比較可觀的。因此，企業(yè)還是需要加強重視這類資產(chǎn)的處置方法。

二、加強管理企業(yè)固定資產(chǎn)的有效措施

1.進一步完善企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度

要想實現(xiàn)固定資產(chǎn)得到規(guī)范化的管理，首先，完善制定管理固定資產(chǎn)的相關(guān)制度，明確企業(yè)中固定資產(chǎn)的管理與責任承擔方面，這就是保障企業(yè)固定資產(chǎn)的管理的基本理念。此外，企業(yè)還需要加強管理內(nèi)部固定資產(chǎn)的控制與監(jiān)督機制，保證固定資產(chǎn)能夠與賬實達到符合的狀態(tài)，將固定資產(chǎn)的流失問題從根源上進行解決。例如，企業(yè)中應(yīng)當制定科學性的盤查固定資產(chǎn)制度，嚴格根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進行管理，明確固定資產(chǎn)的記錄與核查等將這些工作交給企業(yè)的員工完成，保障發(fā)揮好內(nèi)部的控制機制。針對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行定期的檢查，在檢查過程中，一旦遇見不明確的問題就應(yīng)當報告給上級領(lǐng)導在進行查明，這樣才能促進管理固定資產(chǎn)的相關(guān)人員提高管理意識。

2.將固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理

在固定資產(chǎn)的購置方面容易花費大量的資金，若想得到投資的回收需要很長期限，這樣會給企業(yè)的運營方面帶來較為深遠的影響。因此，企業(yè)應(yīng)當進一步完善具有科學性質(zhì)的的統(tǒng)一采購固定資產(chǎn)的機制。并且通過統(tǒng)一采購，企業(yè)不僅會獲得規(guī)模上的一定程度的效益，還能企業(yè)中降低采購固定資產(chǎn)的成本，還會給企業(yè)的管理水平帶來一定的提高。為此，在企業(yè)中可以建立專門采購的部門。這樣還能對固定資產(chǎn)盤點。針對固定資產(chǎn)進行仔細的核算，企業(yè)在這樣的統(tǒng)籌規(guī)劃下，為企業(yè)編制出合理的采購固定資產(chǎn)計劃，還能在一定程度上實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)資源的配置。

3.加強建設(shè)固定資產(chǎn)管理的人員隊伍

針對企業(yè)中固定資產(chǎn)的管理方面來說，首先，相關(guān)人員需要根據(jù)企業(yè)財務(wù)的規(guī)章制度建立出記錄固定資產(chǎn)的賬簿。從企業(yè)的實際情況展開，比如說，企業(yè)的經(jīng)濟、設(shè)備、財務(wù)、資產(chǎn)使用、保管等各方面的情況，在進行規(guī)劃企業(yè)的財務(wù)記錄、內(nèi)部審計、監(jiān)督等，并且根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)進行管理企業(yè)的固定資產(chǎn)。其次，嚴格的根據(jù)國家的規(guī)定進行計提折舊費，不可以根據(jù)人員隨意進行提取，在進行計提折舊費時，應(yīng)當對相關(guān)部門備案再進行處理，以這樣的方式方便于固定資產(chǎn)的核實。為了能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)得到有效的管理，必須將從事的人員多進行培訓以這樣的方式不斷的提升企業(yè)財務(wù)部門專業(yè)人員的素質(zhì)。

三、結(jié)語

總之，我國企業(yè)固定資產(chǎn)的管理方面通過以上具體的闡述，具體表明，要想實現(xiàn)我國企業(yè)更加健康的發(fā)展必須加強管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，這方面也占據(jù)重要的位置，通過企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的一系列問題，提出有效的解決對策，也只有這樣我國企業(yè)固定資產(chǎn)的配置才能得到優(yōu)化，促進我國企業(yè)得到保障性的發(fā)展。