宋雅君

【摘要】本文從對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分析入手，對互聯(lián)網(wǎng)思維及其精髓進(jìn)行歸納總結(jié)。并結(jié)合消防支隊基層黨建主題活動開展情況，用互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行了審視和思考，指出改進(jìn)基層黨建工作要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、做到“三個結(jié)合”，從而改進(jìn)基層黨建的教育、溝通、考核形式和方法，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，全面推進(jìn)消防支隊黨建工作。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；思維；消防；黨建

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的形成及特點

當(dāng)前隨著網(wǎng)絡(luò)和移動終端等信息技術(shù)的迅猛發(fā)展；不僅改變了人們的交流和傳播方式，也改變著基層大隊以80后黨員隊伍的受教育形式和活動方式。因此充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展黨建工作，將傳統(tǒng)的工作方法與新的管理模式有機(jī)結(jié)合并創(chuàng)新發(fā)展。這是黨建工作面臨的新課題、新任務(wù)和新要求。

身處互聯(lián)網(wǎng)時代，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)比較容易在激烈的市場競爭中順利勝出。但對于什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，不同企業(yè)有不同解讀。小米科技創(chuàng)始人總結(jié)了“專注、極致、口碑、快”七字訣；聯(lián)想集團(tuán)則將其總結(jié)為：客戶體驗、快速響應(yīng)和粉絲經(jīng)濟(jì)?？偨Y(jié)起來，互聯(lián)網(wǎng)思維就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。它的精髓主要是：1、用戶思維；2、簡約思維；3、極致思維；4、迭代思維；5、流量思維；6、社會化思維；7、大數(shù)據(jù)思維；8、平臺思維；9、跨界思維。

二、運用互聯(lián)網(wǎng)思維對消防基層黨建工作的剖析及轉(zhuǎn)變

如果用互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視消防支隊今年開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動的落實情況，我們不難發(fā)現(xiàn)，消防支隊個別基層大隊黨建工作在新形勢下還存在著 “三不”現(xiàn)象。即“不落實”，主要表現(xiàn)在“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的民主集中制不落實，不落實獎懲措施，組織生活質(zhì)量低；七項生活制度落實不夠好，隨意性大；有時候黨日制度流于形式，黨課、黨員大會等制度落實不到位，隨意性強(qiáng)、活動不經(jīng)常的現(xiàn)象較為突出；黨員思想?yún)R報堅持得不好，不能緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際?！安煌怀觥保饕憩F(xiàn)在大隊黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠好，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，黨支部組織生活不嚴(yán)肅、不規(guī)范，存在支部與行政會議不分的現(xiàn)象。“不適應(yīng)”，主要是觀念、能力、素質(zhì)與新形勢新任務(wù)提出的新要求不相適應(yīng)；黨支部書記在黨務(wù)工作中出現(xiàn)的有些問題處理不夠好，組織會議不及時，黨支部成員對黨務(wù)知識掌握不多；有的開展組織生活不聯(lián)系大隊工作實際，僅僅把組織生活當(dāng)作一項任務(wù)來完成，解決思想問題和實際問題的有效方法被形式主義、表面文章所替代。

因此，用互聯(lián)網(wǎng)思維來推進(jìn)基層黨建工作，雖不能說它是解決全部問題靈丹妙藥，但它對基層黨建的工作理念上會帶來以下“三個轉(zhuǎn)變”：

第一要樹立“黨員群眾至上”的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變。時時刻刻與黨員群眾保持溝通、分享與互動，創(chuàng)造與群眾時時刻刻保持互動的機(jī)制，民有所呼、我有所應(yīng)，根據(jù)群眾需求適時推出新的改革舉措?；ヂ?lián)網(wǎng)思維與黨的群眾路線有相似之處，把群眾路線做到極致，就是互聯(lián)網(wǎng)思維，能幫助支隊獲得極大成功。

第二要豐富“以微黨課”為平臺的教育方式轉(zhuǎn)變。在黨課宣傳教育上，可以通過微博、微信、QQ、公眾平臺等手機(jī)終端搭建“微黨課”平臺，使基層黨組織內(nèi)部、組織與黨員、組織與組織、組織與社會之間無縫對接，隨時隨地共同學(xué)習(xí)、分享、溝通、互助，有了現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)造的平臺，時空不再是距離。黨組織活動的設(shè)計開展不再是線性的、自上而下的、號召命令式的，而是在一個平臺上交互式的、平等參與、互動共贏。組織的活力、凝聚力、魅力和黨員的參與度都會大大提升。

第三建立“黨員業(yè)績數(shù)據(jù)”采集統(tǒng)計分析評價轉(zhuǎn)變。通過基層黨支部對黨員開展點贊、隨手拍等活動，實現(xiàn)對黨員平時發(fā)揮黨員先鋒模范作用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、管理、開發(fā)和運用，可以對大隊黨建工作開展更科學(xué)的分析，對黨員實現(xiàn)更精確的管理和個性化服務(wù)。

三、互聯(lián)網(wǎng)思維如何通過“三個結(jié)合”推進(jìn)基層黨建

在此基礎(chǔ)上，消防支隊基層黨建工作要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的作用，必須依據(jù)消防基層隊值班實際、人員年齡分布、值班轄區(qū)等情況，認(rèn)真做到“三個結(jié)合”，從而推進(jìn)基層黨建工作：

（一）結(jié)合主題活動開展搭建“空中支部”服務(wù)平臺

結(jié)合“轉(zhuǎn)正負(fù)創(chuàng)”主題活動，支隊不僅在網(wǎng)頁開設(shè)了黨支部專欄，而且通過微信、微博、QQ、公眾號等形式同步開通了“空中支部”，改變過去那種照本宣科式的單項說教，發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)具有交互功能強(qiáng)大的特點，通過這個渠道，黨組織、黨員和群眾相互之間可以利用評論、留言、在線交流等方式聯(lián)系，甚至可以面對面地進(jìn)行交談，使大隊黨支部和黨員干部更多、更真實、更直接的聽到群眾的愿望和要求，從而架起一座黨與群眾互相交流的橋梁，開辟一條密切聯(lián)系群眾的精準(zhǔn)快遞通道，從使油田黨委、支隊黨委的傳達(dá)部署和工作要求以最快捷的形式、最完整準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一個基層黨組織和黨員，避免層層衰減、變形和時滯，提高工作部署的落地執(zhí)行效率。并同時充分發(fā)揮這些工具的評論、轉(zhuǎn)發(fā)等功能提高了基層組織和黨員之間的雙向互動。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能，充分發(fā)揮“為民、便民、利民”的窗口效應(yīng)。運用微信、QQ群（討論組）等即時交流、即時分享網(wǎng)絡(luò)工具，搭建“掌上”、“指間”移動多維互動平臺；構(gòu)建“縱橫交錯，雙向互動，異地聯(lián)動”的開放式工作格局，適應(yīng)了新形勢下基層黨建管理快速對接融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的趨勢，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號召力，更好地發(fā)揮了黨組織“堡壘”、“智庫”、“助手”的作用，實現(xiàn)基層黨建工作與消防安全保衛(wèi)中心工作的同步互促共進(jìn)發(fā)展。通過“空中支部”加強(qiáng)基層黨組織、各種社會組織和黨員、黨務(wù)工作者、群眾之間的互動交流，各級黨組織可以對黨員和群眾關(guān)心的熱點難點問題及時做出回應(yīng)，對黨員和群眾提出的困難及時給予解決，對黨員和群眾的思想困難及時做出有效的溝通和解答，實實在在地解決群眾最關(guān)心、最直接、最困難的問題。有效增強(qiáng)自上而下的傳達(dá)貫徹執(zhí)行效率，也形成自下而上的反饋修正糾錯機(jī)制。暢通各種交流渠道，使支隊黨委、各黨支部能夠經(jīng)常聽取下級黨組織和黨員的反饋，及時了解基層執(zhí)行的反饋，不斷進(jìn)行工作方式方法的調(diào)整和改進(jìn)，形成“部署—落實—反饋—改進(jìn)”的良形循環(huán)，形成工作不落實不放過、問題不整改不銷號的推進(jìn)落實機(jī)制。

（二）結(jié)合黨員先鋒模范帶頭作用唱響黨員品牌

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)致力創(chuàng)造讓人尖叫的產(chǎn)品。創(chuàng)新基層黨建工作，要學(xué)習(xí)這種專心專注、極致極美的態(tài)度，以當(dāng)前支隊開展的執(zhí)勤崗位練兵、降本增效等活動為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，唱響我是黨員品牌。在活動一要從細(xì)節(jié)入手，把日常工作做到極致?；鶎狱h建相比其他領(lǐng)域黨建工作而言，相對更加規(guī)范、定型，但并非完美無缺。要從“用戶體驗”的角度，認(rèn)真審視黨建日常工作的每一個細(xì)節(jié)和每一道程序，或不斷創(chuàng)新形式、深挖內(nèi)涵，或細(xì)心發(fā)現(xiàn)瑕疵、加以改進(jìn)，努力提供真正令黨員滿意的服務(wù)體驗。二要從實際出發(fā)，把特色工作做出實效。每個單位都有自身的職能和特點。創(chuàng)新基層黨建工作，必須契合本單位職能定位和自身實際，做到既體現(xiàn)消防特征、也凸顯本大隊特色，又符合黨員特點。只有切合單位和黨員實際情況，才能使黨建工作更好地融入消防安全保衛(wèi)中心任務(wù)，才能贏得黨員歡迎、真正取得實效。三要從大處著眼，把我是黨員品牌工作做大影響。黨建工作要出戰(zhàn)斗力力，就要跳出“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)思維，更不能受“耕好一畝三分地”的觀念局限，而要主動為支隊黨委分憂，切實從工作大局出發(fā)，努力為消防安全保衛(wèi)中心任務(wù)獻(xiàn)力。基層黨建工作只要把準(zhǔn)服務(wù)中心的方向，選好凝心聚力的載體，一以貫之地堅持下來，就一定能實現(xiàn)預(yù)期的效益。

（三）結(jié)合黨員數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)細(xì)化數(shù)據(jù)分析

基層黨組織和黨員每天都在生產(chǎn)大量的信息數(shù)據(jù)，假若能夠?qū)@些零碎、分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析處理，發(fā)現(xiàn)蘊藏其中的關(guān)聯(lián)和規(guī)律，將大大提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。一要豐富黨員數(shù)據(jù)庫平臺。平臺是大數(shù)據(jù)生產(chǎn)和承載、開發(fā)的基礎(chǔ)。支隊組干管理部門要在現(xiàn)有黨員管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，豐富技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、節(jié)能降耗、合理化建議等項目，建設(shè)全員信息庫，實現(xiàn)黨員管理智能化、集約化和精確化。采取“書記負(fù)責(zé)、專人錄入、實時維護(hù)”的辦法，分層次采集維護(hù)全隊黨員的基本信息、黨務(wù)信息，建設(shè)實時動態(tài)的黨員全員信息庫，有計劃、分步驟地建立分類合理、全程記實、自動處理的基層黨建工作大數(shù)據(jù)平臺。逐步做到工作內(nèi)容臺帳化、臺帳檔案信息化。從而大力拓展基層黨組織和黨員信息庫，開發(fā)建設(shè)一套涵蓋黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、支部建設(shè)、黨建考核等各方面內(nèi)容的黨建綜合管理系統(tǒng)，激活各級基層黨組織和全體黨員的各類信息。二要開展大調(diào)研。在大數(shù)據(jù)時代，改進(jìn)和提升基層黨建工作，將不再局限于傳統(tǒng)方法的隨機(jī)抽樣和個別座談來進(jìn)行調(diào)查研究，而是更加重視全面數(shù)據(jù)的分析，采取更加廣泛和民主的方式，從成千上萬或覆蓋全部對象的統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)平常所不能感知的關(guān)聯(lián)，從而尋找更有效率的對策方案，以提高工作的針對性和實效性。三要把握大趨勢。社會化媒介、云計算技術(shù)，使得民主的技術(shù)實現(xiàn)前所未有地得以簡化。而且，通過大數(shù)據(jù)的處理，能夠使平常零散復(fù)雜無用的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為直觀、可視的圖表，發(fā)揮預(yù)警、提醒的作用。因此，基層黨務(wù)工作者要更加積極主動地分析處理運用大數(shù)據(jù)，按時錄入“三會一課”、黨員民主評議等組織生活情況，系統(tǒng)自動記錄錄入過程，不能隨意修改錄入時間，保證了黨建工作的嚴(yán)肅性。對沒有開展組織生活的，系統(tǒng)自動短信通知黨支部書記，以點對點的方式增強(qiáng)基層黨組織書記抓組織生活的緊迫感。更好地預(yù)判未來、把握機(jī)遇，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性，正確引領(lǐng)和把握民主化潮流，努力在經(jīng)營人心、凝聚人心上下功夫，在服務(wù)中心、建設(shè)隊伍上下功夫，從而不斷推進(jìn)基層黨建工作向前發(fā)展，為消防安全保衛(wèi)工作提供有力的支持。