梁昌萍
摘 要 思想道德教育貫穿于人類(lèi)階級(jí)社會(huì)的全部歷史,歷史和時(shí)間都證明了思想道德教育工作的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,第一,加強(qiáng)思想道德教育工作可以提高國(guó)有企業(yè)員工自身的素質(zhì),這樣能夠保障員工完成自己的本職工作;第二,可以提高國(guó)有企業(yè)員工的思想道德水平,提高員工的忠誠(chéng)度和職業(yè)道德,保障企業(yè)各項(xiàng)工作的展開(kāi);第三,思想道德教育是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面,加強(qiáng)思想道德教育工作能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工的凝聚力和向心力。
關(guān)鍵詞 企業(yè)職工 思想道德 教育
一、引言
企業(yè)要想更快更好地發(fā)展,就要注重對(duì)職工的思想道德教育工作,只有職工的思想道德水平提升上來(lái)了,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)職工思想道德教育存在的問(wèn)題
(一)對(duì)思想道德教育工作認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題
一方面是對(duì)思想道德教育工作本身的認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題,許多思想道德教育者缺乏對(duì)思想道德教育工作的深刻認(rèn)識(shí),不能充分認(rèn)識(shí)到思想道德教育工作的內(nèi)涵和外延,致使在實(shí)際的工作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)一些認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤。另一方面沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工作的重要性,雖然一直在表面上強(qiáng)調(diào)思想道德教育工作的重要性,但是實(shí)際上并沒(méi)有給予應(yīng)有的重視,許多工作只是停留在表面階段。
(二)思想道德教育工作的手段和方法落后
許多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育的過(guò)程中缺乏創(chuàng)新性,僅僅停留在原來(lái)的宣傳式教育,而且本身從事思想道德教育的工作者缺乏工作的熱情和積極性,務(wù)虛現(xiàn)象比較嚴(yán)重。教育方法上沿襲以前的講授法,只是單純地進(jìn)行一些宣講,無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情,致使思想道德教育的效果很差。
(三)沒(méi)有建立健全完善的思想道德教育制度,許多工作隨意性強(qiáng)
思想道德教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的過(guò)程,在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中要求有一套系統(tǒng)完善的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行支持和保障,但是在實(shí)際上許多企業(yè)針對(duì)思想道德教育工作缺乏相應(yīng)的規(guī)定,即使有一些規(guī)定也缺乏配套的考核規(guī)定,所以許多工作的開(kāi)展缺乏權(quán)威性和明確性,致使思想道德教育工作亂象叢生,教育活動(dòng)不能明確和固定,缺乏長(zhǎng)效性。
(四)思想道德教育工作缺乏規(guī)劃性和針對(duì)性
企業(yè)一般規(guī)模比較大,而且員工的數(shù)量多,所以員工的內(nèi)部差異還是比較大的。這就要求在進(jìn)行思想道德教育工作之前要對(duì)員工的自身特點(diǎn)進(jìn)行分析,根據(jù)不同的員工制定不同的教育策略,這樣可以提高思想道德教育工作的針對(duì)性。但是現(xiàn)階段許多企業(yè)在進(jìn)行員工思想道德教育的過(guò)程中缺乏規(guī)劃,教育過(guò)程也是一視同仁,致使許多教育活動(dòng)缺乏針對(duì)性和有效性。
三、加強(qiáng)企業(yè)職工思想道德教育的有效措施
(一)落實(shí)思想道德工作人文關(guān)懷機(jī)制,關(guān)注職工心理健康
企業(yè)和諧是每個(gè)企業(yè)職工共同的責(zé)任和愿望。企業(yè)黨組織在日常工作中必須堅(jiān)持不懈地抓好職工隊(duì)伍思想建設(shè),既要宣傳國(guó)家的方針政策、國(guó)家法律法規(guī),樹(shù)立正確的思想觀念,更要關(guān)心、愛(ài)護(hù)職工,貼近一線,幫助解決職工困難,關(guān)注職工心理健康,做好矛盾、壓力的疏與導(dǎo),創(chuàng)造舒心、快樂(lè)的工作環(huán)境。要以“三型”黨組織建設(shè)為切入點(diǎn),全面改善職工心智模式,以不斷超越自我來(lái)體現(xiàn)個(gè)人生命的意義;搭建豐富多彩的職工交流、溝通的平臺(tái),化解職工思想上的孤獨(dú)和冷漠;建立五條“保障線”,為扶弱濟(jì)貧、解除職工后顧之憂提供強(qiáng)大的財(cái)力后盾。
(二)完善制度建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保制度面前人人平等。建立思想道德工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)收集、匯總、分析各種信息,樹(shù)立超前思維和憂患意識(shí),確保信息渠道暢通和問(wèn)題得到及時(shí)調(diào)處。要未雨綢繆,保障職工的知情權(quán),大力宣傳企業(yè)規(guī)章制度,讓每個(gè)職工都知道哪是“紅線”、哪是“綠線”,打好“預(yù)防針”,促進(jìn)職工建立自我約束機(jī)制,增強(qiáng)個(gè)人文明守紀(jì)的“免疫力”。
(三)加強(qiáng)職工品格教育
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而且人才之間只有加強(qiáng)溝通、合作,才能發(fā)揮更大作用。品格欠缺的職工就是企業(yè)短板,要打造百年強(qiáng)企就必須先打造一支素質(zhì)過(guò)硬的職工團(tuán)隊(duì)。因此,要十分注重職工的品格提升教育,通過(guò)全員軍事訓(xùn)練、品格教育、拓展訓(xùn)練等方式,培養(yǎng)職工堅(jiān)強(qiáng)的意志和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),提高執(zhí)行力和凝聚力,熔煉高效團(tuán)隊(duì),從而為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
(四)創(chuàng)新工作載體,提高思想教育效果
思想道德工作需要與時(shí)俱進(jìn),常抓常新。企業(yè)管理者決不能主觀武斷、獨(dú)斷專(zhuān)行,要倡導(dǎo)人文化、人情化管理模式。重大問(wèn)題要推行廠務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理,引導(dǎo)職工廣泛參與管理。管理者要辦事公道正派,凡事有理有據(jù),一視同仁,杜絕厚此薄彼。此外,還要充分利用職工代表大會(huì)、民主生活會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、合理化建議等途徑,加強(qiáng)與職工的交流、溝通。要積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和主題系列活動(dòng),開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建工作,建立“感動(dòng)萊鋼人物”評(píng)選長(zhǎng)效機(jī)制,培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型,豐富思想道德工作的載體,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
(五)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,解決老大難問(wèn)題
有些關(guān)系職工利益的問(wèn)題是長(zhǎng)期積累形成的,處理起來(lái)難度大,比較棘手。對(duì)于這些長(zhǎng)期影響職工積極性的老大難問(wèn)題,企業(yè)黨組織和管理者要有科學(xué)的態(tài)度,盡快深入查找問(wèn)題根源,尋找妥善解決之道。既不能遇到問(wèn)題繞著走,視而不見(jiàn),漠然處之,也不能盲目采取措施,以致適得其反,激化矛盾。要挖掘影響職工思想穩(wěn)定的深層次問(wèn)題,針對(duì)職工購(gòu)房難、收入增長(zhǎng)慢、接觸高溫噪音崗位多的實(shí)際,廣泛調(diào)查研究,出臺(tái)政策解決無(wú)房戶職工住房難題,提高職工崗效工資,普及職工健康查體,建立心理疏導(dǎo)工作站和法律援助工作室,關(guān)注民生,惠民利民,以增強(qiáng)實(shí)效。
(六)增強(qiáng)工作敏感性,善于“察言觀色”,防患于未然
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中隨時(shí)都會(huì)遇到各種新情況、新挑戰(zhàn),思想道德工作者要為企業(yè)保駕護(hù)航,就需要培養(yǎng)“察言觀色”的能力,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)出擊。
對(duì)“埋頭苦干”者要“樹(shù)”。很多職工自覺(jué)與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定信心,不發(fā)牢騷,把心思放在崗位上,努力工作。這種品格難能可貴,要加以褒獎(jiǎng),作為企業(yè)職工榜樣樹(shù)立起來(lái)。
對(duì)“猶豫不決”者要“拉”。有的職工看到企業(yè)困難,收入下降,工作激情減少,干勁不足。對(duì)于他們要及時(shí)拉一把。應(yīng)該讓他們正確認(rèn)識(shí)困難,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心。
對(duì)于“心術(shù)不正”者要“批”。個(gè)別職工工作不賣(mài)力,牢騷怪話多,慣于散布小道消息,拉幫結(jié)派制造矛盾。對(duì)于這樣的職工,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,就必須堅(jiān)決批評(píng)教育,嚴(yán)肅處理,不能任由他“自由發(fā)展”。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)思想道德教育工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)壓器和調(diào)節(jié)閥,可為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。因此,要高度重視新時(shí)期的企業(yè)思想道德教育工作,不斷創(chuàng)新其內(nèi)容、方法和途徑,根據(jù)國(guó)情、形勢(shì)、企業(yè)和職工實(shí)際大膽探索,務(wù)求實(shí)效,力避形式主義的花架子。
(作者單位為廣西農(nóng)墾國(guó)有桂豐農(nóng)場(chǎng))
參考文獻(xiàn)
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