趙鴻君

摘 要：在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，水利水電工程的作用非常明顯，然而，在施工期間也容易出現(xiàn)安全事故，而安全生產(chǎn)是建設(shè)水利項(xiàng)目的關(guān)鍵與前提，所以，怎樣將安全事故的發(fā)生概率降低是水利水電施工單位應(yīng)該注意的方面，文章利用下文研究了有關(guān)方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：水利水電；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是確保工程能夠穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要保證，但是，因?yàn)榉N種方面因素的制約，還有一些問題存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面。因此，我們需要從實(shí)際情況入手，分析所出現(xiàn)的問題，然后將對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策制定出來。

1 分析所存在的問題

因?yàn)榉N種方面因素的影響，在我國(guó)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中還存在一些問題，對(duì)水利水電工程正常施工產(chǎn)生了較大影響。其中，常見的問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 管理人員不夠重視安全管理工作

首先，在對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理時(shí)，由于管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作重要性，就造成相關(guān)管理工作者進(jìn)行監(jiān)督與管理工作時(shí)，工作態(tài)度不認(rèn)真、不積極，容易忽視可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)而帶來比較嚴(yán)重的后果。其次，設(shè)備安全及作業(yè)安全是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的工作集中點(diǎn)，沒有進(jìn)行充分的考慮，同其他行業(yè)比較，他們的工作是較為辛苦的，工作壓力很大，所以，容易加劇他們的抵觸情緒，從而降低安全意識(shí)。

1.2 不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平在某種程度上決定著水利水電工程建筑施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度?，F(xiàn)階段，經(jīng)常有問題出現(xiàn)在我國(guó)水利水電工程建筑施工場(chǎng)地中，例如，施工沒有計(jì)劃與目標(biāo)、沒有依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度施工、現(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂，這些問題對(duì)施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度會(huì)帶來極大影響。相關(guān)負(fù)責(zé)人在水利水電工程建筑施工中，分工不夠明確、沒有將相應(yīng)的管理機(jī)制設(shè)置出來、任務(wù)分配不到位等，導(dǎo)致難以有效落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，因此，在整個(gè)施工期間，對(duì)于人員的制度與管理工作的開展得不到保證。所以，在施工期間。只有不斷完善與強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識(shí)水平，才可以將水利水電建筑施工安全性增強(qiáng)。

1.3 監(jiān)理工作存在缺陷

若沒有依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，也容易誘發(fā)質(zhì)量安全問題發(fā)生，因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目的檢測(cè)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員沒有結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)受到過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，甚至一些工作人員都沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，對(duì)于安全管理工作，很多監(jiān)理人員都不夠上心，監(jiān)管水平較低，這樣對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作都會(huì)產(chǎn)生影響。

1.4 管理工作遇到屏障

對(duì)比別的工程，水利水電工程是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目。它涉及的施工內(nèi)容廣、施工環(huán)境特殊、工期長(zhǎng)、施工種類復(fù)雜。在具體的施工時(shí)，應(yīng)用的新技術(shù)和新設(shè)備較多?？梢钥闯觯谒氖┕ぎa(chǎn)地內(nèi)，內(nèi)容繁瑣、多變，所以，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作比較復(fù)雜，所以，就嚴(yán)重的加劇了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度。

2 將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作提升的對(duì)策

為了能夠?qū)⑺姽こ探ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提升，可以采取以下措施：

2.1 增強(qiáng)工作人員安全管理意識(shí)

為了將水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作質(zhì)量和效率提升，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題解決掉。首先，就需要將施工企業(yè)管理人員的安全意識(shí)提升，使管理工作者能夠意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性。明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不但關(guān)乎到工作者的人身安全，而且，同施工企業(yè)的形象也有一定的聯(lián)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過真實(shí)的數(shù)據(jù)將管理人員安全意識(shí)提升，統(tǒng)一整理近幾年水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)中所出現(xiàn)的安全事故，把誘發(fā)安全事故發(fā)生的原因、造成的后果及數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合，并由各個(gè)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一整理。確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性能夠被管理人員所認(rèn)知和了解，端正自身的工作態(tài)度、明確自身的責(zé)任，從而更好地完成水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

2.2 增強(qiáng)施工者的職業(yè)道德素質(zhì)

可以說，施工人員不但是誘發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工出現(xiàn)的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，為了將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平提升，首先就應(yīng)該將施工人員的安全意識(shí)提升?，F(xiàn)階段，通常在山區(qū)地帶修建水利水電工程，因?yàn)槠涫┕ぶ芷谳^長(zhǎng)、工作內(nèi)容較為復(fù)雜、施工環(huán)境比較復(fù)雜。所以，在選調(diào)施工人員時(shí)，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)必須要認(rèn)真考慮，盡量選擇那些工作態(tài)度端正、能夠吃苦耐勞的工作人員，不可以只關(guān)注他們的工作能力。對(duì)施工人員的崗位也合理安排。按照施工人員的個(gè)人能力及性格安排合適的人員，確保每個(gè)工作者都可以將自身的能力發(fā)揮出來。對(duì)施工人員要定期進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，從而將工作人員自我保護(hù)能力和安全意識(shí)提升。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理

管理人員一定要加大力度管理水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，防止發(fā)生安全事故。首先，管理人員應(yīng)該將材料入場(chǎng)檢查工作做好，嚴(yán)格的檢查所有的進(jìn)場(chǎng)材料，避免由于材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的安全事故問題。其次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，管理人員也需要不斷進(jìn)行強(qiáng)化。安排專門的工作人員定期檢查工程施工設(shè)備，確保在施工中可以確保施工設(shè)備的正常應(yīng)用，降低由于工程設(shè)備問題而造成的安全事故問題。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，要有效控制管理風(fēng)險(xiǎn)

有較多的工種、項(xiàng)目和崗位存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，產(chǎn)生安全管理漏洞的紀(jì)律較大，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作具有不確定性與未知性，因此，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中要有效的掌控管理風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真地分析與總結(jié)以往發(fā)生的安全管理問題，從而吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷優(yōu)化安全管理工作，從而將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降低。同時(shí)，還應(yīng)該將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)問題的應(yīng)變能力提升，在遇到突發(fā)問題后，可以以最快的速度給出應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理所出現(xiàn)的事故問題，防止對(duì)工程的正常施工帶來影響。

3 結(jié)束語

能否有效地管理水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況，是確保工程整體安全問題與施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在。所以，就需要相關(guān)工作人員從實(shí)際情況入手，找到水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中所存在的問題，然后制定出相應(yīng)的解決對(duì)策。那么，通過文章上述內(nèi)容的分析，從而為有關(guān)單位及工作人員在實(shí)際工作中提供一定的幫助作用。

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