胡迪+柯倩雯

【摘 要】隨著我國社會主義建設(shè)步伐的推進，現(xiàn)已進入關(guān)鍵時期，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，電力建設(shè)作為主要內(nèi)容之一，受到社會各界的廣泛關(guān)注，但電力工程建設(shè)過程中，工程造價對其發(fā)展的影響比較大，必須要對工程造價進行嚴格的控制，以降低電力工程的建設(shè)成本，并促進建設(shè)工作的可持續(xù)發(fā)展。本文在介紹電力工程造價控制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析了技經(jīng)技術(shù)在電力工程造價控制中的作用，旨在為實際工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】技經(jīng)技術(shù)；電力工程造價；控制

一、前言

近年來，隨著供電企業(yè)的繁榮發(fā)展，不斷的增加電力工程建設(shè)項目的數(shù)量，而且投資數(shù)額也隨之增長。以往，電力企業(yè)對項目技術(shù)可行性充分重視，卻并不關(guān)心項目造價，甚至出現(xiàn)不計成本的現(xiàn)象，導(dǎo)致不合理開支問題大量的存在，不僅資金利用效率降低，而且也不利于電網(wǎng)建設(shè)工作長期的開展。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)對項目造價控制工作的重視程度逐漸提升，并在造價控制中應(yīng)用技經(jīng)技術(shù)，取得了良好的效果。

二、電力工程造價控制的內(nèi)容

工程造價控制工作開展的目的在于保證工程造價具備合理性，并提升資金的利用效率，減少總體成本。電力行業(yè)屬于資金密集型，電力企業(yè)建設(shè)電力工程項目時，復(fù)雜性比較高，造價控制開展的難度比較大，開展具體的控制工作之前，需要明確具體的控制內(nèi)容。

電力工程造價控制內(nèi)容包含兩個方面，一方面為確定工程造價，也可稱之為確定工程造價目標值，主要通過計算來實現(xiàn)，為保證工程造價控制的合理性，促進建設(shè)經(jīng)濟效益的提升，應(yīng)對各個工程階段的預(yù)算定價做出全方位的掌握，而且實現(xiàn)由上至下的控制，方能達到最終的控制目的；另一方面為實施控制，控制過程中，基礎(chǔ)原理為動態(tài)控制，計劃值為規(guī)劃目標，將控制措施應(yīng)用于工程實際中后，實現(xiàn)提升資金利用效率、降低工程建設(shè)成本的目的，實際控制時，必須要層層推進，并科學的開展投資預(yù)案、設(shè)計概算、設(shè)計預(yù)算工作，使造價控制滲透到各個工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，從而獲得預(yù)期的控制效果。

三、基于技經(jīng)技術(shù)的電力工程造價控制

1.對工程規(guī)模與成本做出確定

在投資決策階段，技經(jīng)人員要親自到實地中深入的開展調(diào)查研究工作，對各種可能會影響工程造價的因素做出綜合的分析。可行性研究報告撰寫時，可行的項目方案要全面的分析、論證，以保證選擇的最終方案具備技術(shù)可行性、經(jīng)濟性以及合理性，使其成為可靠依據(jù)，保證工程決策的準確性。據(jù)調(diào)查可知，工程造價會受到投資決策階段極大的影響，約為80%～90%，初步設(shè)計階段的影響在70%～90%，而施工階段的影響在整個工程建設(shè)過程中最低，僅為10%左右。

2.強化控制項目設(shè)計階段

技經(jīng)人員工作中，一項重要工作為工程設(shè)計。項目決策完成后，工程造價影響因素中，主要因素即變?yōu)轫椖吭O(shè)計。開展初步設(shè)計過程中，工程投資限額由多種因素共同決定，如工程建設(shè)規(guī)模、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等，完成施工圖的設(shè)計之后，大致的工程造價就可以計算出來。工程設(shè)計時，項目投資會受到此項工作質(zhì)量的直接影響，而且電力工程項目建成后的運營效益也與其工作質(zhì)量關(guān)系密切。在項目設(shè)計階段，技經(jīng)人員采用的技術(shù)與設(shè)計手段均應(yīng)具備先進性及合理性，先對項目質(zhì)量作出保證，接著再將工期盡量的縮短，使投資費用降低，促進工程長遠收益的增加。在全部的工程費用中，1%為設(shè)計費用，盡管占據(jù)的比例比較小，但從影響工程造價的程度來看，能夠達到75%。一般，電力工程建設(shè)方案包含多種，技經(jīng)人員要充分的分析各種方案的優(yōu)勢與不足，合理的選擇最佳的建設(shè)方案。

3.嚴密控制施工程序

上文已經(jīng)敘述過，在整個電力工程建設(shè)階段中，施工階段對工程造價的影響僅為10%左右，不過，施工階段直接影響整體工程建設(shè)質(zhì)量，因此，技經(jīng)人員還需要對施工程序進行嚴密的控制。施工階段中，技經(jīng)人員應(yīng)嚴格的開展項目合同管理工作，操作按照基建程序進行，一方面，開工前準備工作應(yīng)充分開展，對開工時機進行科學的選擇，保證時機的恰當性，所有的準備工作均完成后，再進行施工；另一方面，技經(jīng)人員需要強化核查設(shè)計變更，電力工程建設(shè)過程中，受到多種因素的影響，必然會發(fā)生設(shè)計變更工作，技經(jīng)人員應(yīng)強化管理該項工作，盡量將經(jīng)濟損失降至最低，減少工程造價。當設(shè)計變更必須進行時，提出工作應(yīng)提前進行，同時，最好在設(shè)計階段將設(shè)計變更工作完成，避免工程量的增加，防止延長工期。

4.科學管理與采購材料設(shè)備

采購項目建設(shè)所需的材料之前，技經(jīng)人員應(yīng)在明確具體材料類型的基礎(chǔ)上，對市場行情做出全面、準確的了解，并掌握各生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息，從而既能保證材料采購價格合理，又能保證材料質(zhì)量符合要求，而且材料采購成本也可以降低。電力工程建設(shè)時，需要使用比較多的設(shè)備，而部分主機及大型輔助設(shè)備需要通過招投標的方式確定，招投標過程中，技經(jīng)人員應(yīng)對各個環(huán)節(jié)做出嚴密的控制，保證最終選擇的設(shè)備同時具備經(jīng)濟性及合理性，避免工程造價的升高。此外，技經(jīng)人員應(yīng)對供貨合同做出嚴格的執(zhí)行，工程資金的具體安排以工程進度為依據(jù)，保證安排的合理性。施工期間，材料的購買工作應(yīng)以具體的庫存、使用頻次等為依據(jù)，防止采購量過多造成庫存的積壓。

四、結(jié)論

電力工程建設(shè)時，工程造價控制是一項十分重要的工作，有利于減少建設(shè)成本，提升建設(shè)的經(jīng)濟效益。在整個建設(shè)過程中，技經(jīng)人員的工作始終貫穿其中，應(yīng)在充分發(fā)揮技經(jīng)人員作用的基礎(chǔ)上，科學的開展投資決策、項目設(shè)計、建設(shè)施工工作，以具體的工程情況合理安排資金，提高資金的利用效率，避免出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)工程造價控制的最終目的。

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