徐麗+崔偉+劉勇

【摘 要】在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，許多企業(yè)都開始認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要價(jià)值。企業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)長久發(fā)展大計(jì)的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的基本要求。為此，企業(yè)必須要從實(shí)際情況出發(fā)，建立一個(gè)符合自身實(shí)際需求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。文章就企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的創(chuàng)建進(jìn)行了一個(gè)簡要分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；模式

作為現(xiàn)代化的管理理念，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是具有科學(xué)化安全生產(chǎn)管理理論做支撐的，其中對(duì)管理手段的實(shí)現(xiàn)、管理對(duì)象范圍的劃定等都有一定的說明。從外在形式上來講，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是在完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)之上，采用現(xiàn)代化的安全管理制度，對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控，排查治理生產(chǎn)隱患，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。方便企業(yè)提早做好預(yù)防措施，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使得工作人員、機(jī)器、物品等都處于良好的工作狀態(tài)當(dāng)中。我國政府為了保障推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念，在我國的工礦商貿(mào)等各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都推行了相應(yīng)的制定標(biāo)準(zhǔn)，并頒布了一系列的標(biāo)準(zhǔn)、文件等，來引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并不是通過一次小小的決策制定就能形成的，它需要企業(yè)長期的發(fā)展，而成為一種適宜于本企業(yè)的管理模式。其涉及到的管理內(nèi)容十分豐富。從當(dāng)前我國企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，許多企業(yè)都采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

1.我國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論和體系的發(fā)展情況

從本質(zhì)上來講，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是一種質(zhì)量管理體系。在實(shí)際使用的過程當(dāng)中，這種體系更加關(guān)注的是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況的監(jiān)察，以及產(chǎn)品質(zhì)量的保障。這種管理模式要求企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要符合產(chǎn)生安全化生產(chǎn)的需求。我國政府為了推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，已經(jīng)在出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行了十分詳細(xì)的描述。在近些年的發(fā)展中，這種模式的使用范圍越來越廣，體現(xiàn)出來的價(jià)值也越來越明顯，其自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)也越來越完善。在實(shí)際使用過程中，許多企業(yè)對(duì)這種管理模式的內(nèi)部情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使得其更加關(guān)注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)性更強(qiáng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，我們?cè)诓粩辔胀鈬陌踩a(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了一系列適合自身發(fā)展的理論體系，這些體系受到國家和社會(huì)的廣泛關(guān)注，也正處于不斷創(chuàng)新的過程中。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行現(xiàn)狀

在我國的相關(guān)部門當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的實(shí)際管理情況提出了明確的要求。安全生產(chǎn)和運(yùn)輸工作在不斷推進(jìn)，政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)安全問題也做了詳細(xì)的說明。由此，許多行業(yè)都形成了較為科學(xué)化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式。各個(gè)企業(yè)都在這種模式的引導(dǎo)下，紛紛建立適合自身的管理體系。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的創(chuàng)建

在我國大多數(shù)的企業(yè)當(dāng)中，一般都會(huì)采取企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式來保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。這種模式實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)模式上的創(chuàng)新，并體現(xiàn)出了現(xiàn)代化的管理理念。例如在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式當(dāng)中突出了“以人為中心”的管理理念，符合我國社會(huì)主義的發(fā)展觀念。各大企業(yè)在將其運(yùn)用于管理過程中時(shí)，要深入分析該模式的適用情況，然后對(duì)該行業(yè)普遍適用的模式進(jìn)行再創(chuàng)造，使其針對(duì)性更強(qiáng)，效果更明顯。

1.建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

一種完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，必須要深入分析自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)等，然后在此基礎(chǔ)之上，建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

（1）保障制度種類的完善

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，我們?cè)谥贫ü芾碇贫葧r(shí)，要深入結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的情況，保障制度的系統(tǒng)化、完整性。在制度的前期制定工作中，需要建立安全監(jiān)督、應(yīng)急方案、生產(chǎn)管理等。

（2）嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)制度

創(chuàng)建完善的安全生產(chǎn)制度之后，我們就要將這種制度妥善地投入運(yùn)行，做好制度落實(shí)之后的安全責(zé)任制度。在此期間，企業(yè)要做好安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況的考核，使得企業(yè)能夠自覺遵從安全生產(chǎn)制度的基本要求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)。這種模式在企業(yè)中的運(yùn)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，并對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)中存在的不安全因素。

2.建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系

（1）做好風(fēng)險(xiǎn)管理措施

按照企業(yè)生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)，我們要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中可能存在的任何不安全因素進(jìn)行保險(xiǎn)投入的有效評(píng)估。在管理計(jì)劃當(dāng)中，要包括所有可能出現(xiàn)的安全隱患的預(yù)防和整治措施。例如對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記處理，按照企業(yè)發(fā)展的需求對(duì)其危害性進(jìn)行綜合評(píng)估。然后再制定出針對(duì)性更強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提升其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，定期對(duì)這些儀器進(jìn)行安全檢查，將風(fēng)險(xiǎn)管理放在生產(chǎn)設(shè)備管理的基本內(nèi)容當(dāng)中，使得企業(yè)生產(chǎn)獲得全方位的保障。

（2）建立完善的隱患排查機(jī)制

安全隱患是影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，因此，企業(yè)在生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中加入安全隱患排查機(jī)制是十分有必要的。在安全隱患排查機(jī)制的實(shí)施過程中，相應(yīng)的人員設(shè)置也得到合理分配，還能建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，增加對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查力度。因此，企業(yè)必須要將安全隱患排查機(jī)制放在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要地位當(dāng)中，盡可能維護(hù)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三 、結(jié)語

在企業(yè)內(nèi)部建立現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本要求。它可以運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。為企業(yè)的長期發(fā)展計(jì)劃排除安全隱患。因此，在今后的企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中，必須要加入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容。

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