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積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài) 大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量

2017-04-18 10:19:11趙健
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)

趙健

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)12-000-01

摘 要 煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷給煤炭企業(yè)帶來了具體的發(fā)展壓力,煤炭企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài),就要通過大力廣泛開展形勢(shì)任務(wù)和正面教育,強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和職工教育引領(lǐng),積極發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向作用等方式方法,有效激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大輿論、思想和工作支撐。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 新常態(tài) 企業(yè)發(fā)展

2015年,由于受社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境持續(xù)低迷影響,煤炭企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨發(fā)展任務(wù)。與此同時(shí),在部分職工思想和工作上也難免或多或少出現(xiàn)各種各樣的片面認(rèn)識(shí)。因此,要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài),順利實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展任務(wù),必須有效建設(shè)一支心系企業(yè)發(fā)展、思想穩(wěn)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,有效助力和支撐企業(yè)發(fā)展。宣傳引領(lǐng)作為激發(fā)和凝聚員工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量的重要措施。通過大力廣泛開展形勢(shì)任務(wù)和正面教育,強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和職工教育引領(lǐng),積極發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向作用等方式方法,有效激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量,為進(jìn)一步確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大輿論、思想和工作支撐。

一、科學(xué)分析員工隊(duì)伍實(shí)際,找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)工作的切入點(diǎn)

通過對(duì)職工分析排隊(duì)和企業(yè)現(xiàn)狀分析,煤炭企業(yè)有三大因素影響員工思想狀態(tài)和隊(duì)伍穩(wěn)定。一是由于近年受社會(huì)市場(chǎng)大環(huán)境持續(xù)低迷影響,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)和發(fā)展形勢(shì),員工收入明顯不同程度降低,導(dǎo)致個(gè)別員工工作中思想不穩(wěn)定。二是由于員工老齡化,近幾年退休員工相對(duì)集中,自然減員情況不斷加劇,致使個(gè)別員工工作上等待觀望。三是隨著近年來日常業(yè)務(wù)量明顯加大,使得一些員工崗位上存在怕苦怕累思想,產(chǎn)生工作厭戰(zhàn)情緒。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新常態(tài),針對(duì)個(gè)別員工心里波動(dòng)較大,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)偶爾暴露的抵觸和悲觀情緒,企業(yè)要堅(jiān)持把有效選擇企業(yè)文化建設(shè)和員工教育工作切入點(diǎn)作為教育和引導(dǎo)廣大員工積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài),大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量,確保當(dāng)前企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)并圍繞破解重點(diǎn)問題開展一系列形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)文化活動(dòng)。

二、唱響激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展主旋律,選準(zhǔn)教育引領(lǐng)工作的結(jié)合點(diǎn)

圍繞積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài),大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量,企業(yè)重點(diǎn)抓好了三個(gè)環(huán)節(jié)工作。一是深入抓好全年不同階段員工形勢(shì)任務(wù)教育,進(jìn)一步凝聚員工發(fā)展和任務(wù)落實(shí)信心。二是積極有效撲捉推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的閃光點(diǎn),廣泛開展先進(jìn)典型引路。三是積極發(fā)揮輿論載體作用,大力激發(fā)和弘揚(yáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量。通過有效激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量,為進(jìn)一步確保物流中心健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大輿論、思想和工作支撐。同時(shí),在堅(jiān)持開展先進(jìn)典型引路方面,緊密結(jié)合推動(dòng)全年任務(wù)工作,及時(shí)撲捉員工隊(duì)伍中的閃光點(diǎn),堅(jiān)持因地因事制宜,著眼不斷培育廣大員工職業(yè)道德情操、助人為樂品質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、激勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)等方面良好行為養(yǎng)成,大力激發(fā)弘揚(yáng)企業(yè)正能量,匯聚改革發(fā)展正能量,有效發(fā)揮先進(jìn)榜樣引領(lǐng)作用。

在企業(yè)文化建設(shè)工作中,堅(jiān)持輿論先行,積極依托網(wǎng)頁、公示欄和宣傳櫥窗等載體陣地,加強(qiáng)正反面典型教育,有效引領(lǐng)廣大職工不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。同時(shí),引導(dǎo)員工培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。

三、開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),匯聚扭虧增盈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量

要把握不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)要求開展有針對(duì)性的宣教活動(dòng)。宣講活動(dòng)重點(diǎn)側(cè)重五個(gè)方面的內(nèi)容:一是宏觀解析當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì);二是客觀講解集團(tuán)公司和物資公司目前發(fā)展現(xiàn)狀、主要困難、嚴(yán)峻形勢(shì),交實(shí)底、擺實(shí)情;三是正確研判當(dāng)前形勢(shì),準(zhǔn)確定位,挖掘優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)逆境中蘊(yùn)含的機(jī)遇與希望,堅(jiān)定員工走出困境的信心;四是全面分析本公司基本情況,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)所采取的苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改革創(chuàng)新、挖掘增效、扭虧增盈等系列措施;五是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下步工作重點(diǎn)、轉(zhuǎn)型方向,對(duì)廣大員工牢固樹立大局意識(shí),危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)提出希望。通過教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)上級(jí)公司和本單位應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難形勢(shì)所采取的扭虧增盈措施的全面理解,收到了統(tǒng)一思想、凝聚力量,增強(qiáng)信心,攻堅(jiān)克難的實(shí)際效果。

四、緊密圍繞助推和加速企業(yè)發(fā)展,扣準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化的落腳點(diǎn)

要堅(jiān)持把有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化,作為不斷凝聚員工力量、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,助推企業(yè)發(fā)展、節(jié)支挖潛、創(chuàng)收增效和文明服務(wù),努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙提升的落腳點(diǎn),并著力搞好工作結(jié)合,有效提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合影響力。

特別是面對(duì)日趨嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),把發(fā)動(dòng)依托廣大職工廣泛開展對(duì)內(nèi)節(jié)支降耗、對(duì)外創(chuàng)收增效工作作為重點(diǎn),依托崗位和工作有效培育和發(fā)揮員工在對(duì)內(nèi) 作用收到較好效果。節(jié)支挖潛工作中,積極組織廣大員工在工作上節(jié)省一滴油,一度電和堅(jiān)持重點(diǎn)維修自己動(dòng)手,少花錢多辦事,為企業(yè)降低成本。

通過積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài),大力激發(fā)和凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量,將有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理。

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