(福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司柯坑煤礦 福建 永安 366102)

淺談關(guān)于當(dāng)前福建煤礦女工委管理工作

鄭艷冬

(福建省永安煤業(yè)有限責(zé)任公司柯坑煤礦福建永安366102)

隨著國(guó)家實(shí)行去產(chǎn)能政策調(diào)整，福建煤礦在煤炭市場(chǎng)重壓下，逐步壓縮生產(chǎn)產(chǎn)能，煤礦在萎縮，職工隊(duì)伍在縮減；作為職工與煤礦的黏合劑，女工委的工作在新形勢(shì)下，更顯重要，女工委管理工作關(guān)乎煤礦穩(wěn)定和發(fā)展大局。

女工委；新形勢(shì)；去產(chǎn)能；煤礦；穩(wěn)定

國(guó)家實(shí)行去產(chǎn)能以來(lái)，福建能源集團(tuán)提出了“逐步退出煤炭市場(chǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，在此戰(zhàn)略引導(dǎo)下，福建省內(nèi)國(guó)有煤礦企業(yè)正減少生產(chǎn)產(chǎn)能，煤礦關(guān)閉、退出已成常態(tài)化，一線生產(chǎn)隊(duì)伍正逐步收縮，人員分流、向外競(jìng)聘、跳槽等現(xiàn)象已司空見(jiàn)慣；福建煤礦呈現(xiàn)出來(lái)了前所未有的困局，一面是正在壓縮的煤礦生產(chǎn)局面，一面是職工忐忑不安的就業(yè)心態(tài)，兩者怎樣銜接起來(lái)？為此，新形勢(shì)下，女工委管理工作顯的尤為重要，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍中占據(jù)重要位置，是一支不可小覷的維穩(wěn)力量。

一、與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注煤礦發(fā)展動(dòng)態(tài)

在去產(chǎn)能中，福建能源集團(tuán)提出“逐步退出煤炭市場(chǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；隨之，煤礦生產(chǎn)發(fā)生巨大變化，從煤礦管理到職工思想，各方面都發(fā)生了變化。作為女工委，更應(yīng)關(guān)注煤礦發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解煤礦出臺(tái)各類管理舉措，了解職工思想變化，以及煤礦在實(shí)行去產(chǎn)能的相關(guān)實(shí)際措施、職工對(duì)待新舉措的認(rèn)知。此外，職工是企業(yè)組成的最小的細(xì)胞，也是煤礦生產(chǎn)管理和精神文明建設(shè)的最基層個(gè)體，對(duì)實(shí)施煤礦決策和管理層的意圖，保證礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行起到?jīng)Q定性作用；因而，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，女工委是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

(一)主動(dòng)而為，及時(shí)掌握煤礦實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)

當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)產(chǎn)能在逐步壓縮，職工在此作業(yè)環(huán)境中，在收入、就業(yè)、福利待遇上，發(fā)生較大變化；受文化、職業(yè)技能的制約，一線職工隊(duì)伍在就業(yè)技能上，存在依賴性，對(duì)煤礦作業(yè)環(huán)境十分熟悉，而對(duì)外部就業(yè)環(huán)境、技能存在憂慮和害怕。女工委需要及時(shí)深入職工中，了解職工對(duì)煤礦當(dāng)下管理舉措的意見(jiàn)和見(jiàn)解，如煤礦壓產(chǎn)、限產(chǎn)，職工收入是否存在變化，福利待遇有什么變化等等，以便在女工委管理中，能夠主動(dòng)融入煤礦管理工作中。

(二)提升職工素養(yǎng)，更好地進(jìn)行女工工作

懂業(yè)務(wù)、愛(ài)崗位、勤學(xué)習(xí)、善思考、能干事、肯吃苦是當(dāng)下女工委成員的成熟標(biāo)志，也是女職工干部隊(duì)伍必備條件，女工委要以創(chuàng)新的思維方式，站在礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，不斷尋求提高女職工素質(zhì)的新方法、新途徑；增強(qiáng)特色意識(shí)，必須結(jié)合煤礦生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，從礦井實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用多種形式，積極開(kāi)展有利于女職工素質(zhì)提升的活動(dòng)，把深入開(kāi)展崗位成才、素質(zhì)達(dá)標(biāo)、家庭教育、安全協(xié)管等工作協(xié)調(diào)開(kāi)展起來(lái)，把樹(shù)立形象、文明用語(yǔ)與崗位練兵、技術(shù)提高等同步開(kāi)展起來(lái)，進(jìn)一步提高女工委工作效率。

(三)立足礦井，以小融入礦井大局

根據(jù)礦井出臺(tái)的管理措施，結(jié)合女工委自身工作條件，以女工幫教、女工安全勸導(dǎo)、文藝演出、“吹枕頭風(fēng)”等活動(dòng)載體，從小側(cè)面做工作，對(duì)一線職工宣傳、貫徹礦井的管理精神；特別是在職工隊(duì)伍穩(wěn)定上，受市場(chǎng)影響，及上級(jí)戰(zhàn)略思想變化，職工薪酬、福利待遇、工作條件等方面受到一定影響，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、管理造成一定影響，女工委必須以此為工作目標(biāo)，從思想上解開(kāi)職工的思想疙瘩，突出女工委職能作用，把牢職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為礦井發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、特立而行，突出工作實(shí)效

女工委是煤礦管理部門中較為獨(dú)特的單位，是礦井工會(huì)組織中比較特殊的組成部分；在發(fā)揮作用上，具有獨(dú)特的方法和方式，其效果也明顯；能夠在福建煤礦新形勢(shì)下，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)一線健康有序地開(kāi)展工作，女工委起到不可替代的作用。如何有效、高效地展開(kāi)工作，更好地服務(wù)于礦井生產(chǎn)，是煤礦女工委打開(kāi)工作局面的主要問(wèn)題。

(二)建立、健全女工協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò)

抓好協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，把責(zé)任心強(qiáng)、文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的女職工或職工家屬吸納到協(xié)管員隊(duì)伍中，并根據(jù)礦井實(shí)際情況，實(shí)行分組細(xì)化管理，采用定時(shí)間、定人員、定項(xiàng)目、定地點(diǎn)的管理手段，把協(xié)管工作做實(shí)、做細(xì)、做真，活動(dòng)突出實(shí)效，不流于形式。

(二)爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明示范崗

以“三八”婦女節(jié)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)為契機(jī)，通過(guò)組織女工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)廉內(nèi)助、樹(shù)立好家風(fēng)”及“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，突出做好女職工素質(zhì)教育；同時(shí)，增強(qiáng)了女職工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心。通過(guò)學(xué)習(xí)礦井管理知識(shí)及形勢(shì)任務(wù)教育，使得女職工在女工委工作中，更有方向感，情系一線職工，心向一線隊(duì)伍穩(wěn)定，用真摯的情感筑牢第二道防線。

(三)困難幫扶，點(diǎn)滴凝真情

積極開(kāi)展女職工“春風(fēng)行動(dòng)”，以“3.5”學(xué)雷鋒紀(jì)念日、“五四”青年節(jié)及重陽(yáng)節(jié)等時(shí)間段，女工委積極協(xié)調(diào)其他部門，深入職工家中走訪，慰問(wèn)退休老職工或傷病職工；在安全幫教中，定人包保，對(duì)違章職工進(jìn)行一對(duì)一的幫教，并形成幫教機(jī)制。同時(shí)，積極開(kāi)展“兩到兩進(jìn)”活動(dòng)，女工委堅(jiān)持每天到井口了解生產(chǎn)信息，堅(jiān)持每周到支部參加安全例會(huì)，及堅(jiān)持每天進(jìn)服務(wù)點(diǎn)為職工無(wú)償縫補(bǔ)工作服、送茶水，堅(jiān)持進(jìn)車間、進(jìn)班組進(jìn)行安全說(shuō)教。

三、結(jié)論

福建煤礦正逐步發(fā)生變化，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，創(chuàng)造和諧礦區(qū)，需要女工委以更加完善的工作機(jī)制融入職工隊(duì)伍中，不斷創(chuàng)新工作方法，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，以細(xì)膩的情感融入礦井發(fā)展大局中，通過(guò)情感交流，增強(qiáng)職工與女工委的信任與互動(dòng)，使得職工在生產(chǎn)上始終重視安全，在管理上始終保持隊(duì)伍穩(wěn)定，在思想上始終關(guān)注煤礦發(fā)展空間，把握好現(xiàn)有的工作環(huán)境和條件，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。