何東升
(中共道縣縣委黨校,湖南 道縣 425300)
“兩新”組織黨建工作的新思考
——以湖南永州為例
何東升
(中共道縣縣委黨校,湖南 道縣 425300)
“兩新”組織黨建工作在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)仍是一個新領(lǐng)域。如何做到黨建工作與“兩新”組織發(fā)展同時并進(jìn)?如何切實(shí)發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用?在全面深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,立足于湖南永州“兩新”組織黨建工作的現(xiàn)實(shí)實(shí)際及存在問題,提出了一些新思考。期望能對地方“兩新”組織黨建工作有所啟示。
“兩新”組織;黨建;永州
“兩新”組織黨建工作在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)還是一個新領(lǐng)域。許多黨員干部在推進(jìn)這項(xiàng)工作時,簡單參照行政事業(yè)單位的命令式做法,在實(shí)際工作中常面臨一些障礙,出現(xiàn)一些問題。近期,筆者隨同永州市“兩新”工委負(fù)責(zé)人,歷時近一個月,對該市零陵區(qū)、寧遠(yuǎn)縣、道縣、江永縣、江華瑤族自治縣等縣區(qū)的315家“兩新”組織的黨建工作進(jìn)行了深入細(xì)致調(diào)研,產(chǎn)生了一些新思考。
永州市地處湖南南部,是工業(yè)薄弱市,屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),以微小企業(yè)為主,規(guī)模企業(yè)較少,僅占8%左右,已組建“兩新”組織黨支部2000多個,基本實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。
1.黨的組織基本覆蓋。今年以來,永州市加大了“兩新”組織黨建工作力度,深入開展了“兩個覆蓋”“百日集中行動”。截止目前,凡有3個以上正式黨員的非公有制企業(yè)和社會組織都單獨(dú)建立了黨組織,對正式黨員不足3人的“兩新”組織都建立了聯(lián)合黨支部,沒有正式黨員的“兩新”組織也都納入聯(lián)合黨支部聯(lián)系范圍。今年1至9月,共組建“兩新”組織657個,黨支部遍及每一個有黨員的非公有制企業(yè)、社團(tuán)組織,基本實(shí)現(xiàn)了黨組織的全覆蓋。
2.黨的工作基本覆蓋。為搞好“兩新”組織黨支部建設(shè),全市制定了規(guī)范化建設(shè)操作指南,預(yù)防和克服了“為建而建,建而不為”的現(xiàn)象。許多縣區(qū)在協(xié)建“兩新”支部陣地后,出臺了支部考核評價辦法,加強(qiáng)示范引領(lǐng),逐漸使黨的工作在組織中正常開展,深入發(fā)展。如零陵區(qū)開展了“爭創(chuàng)黨建示范點(diǎn)”活動,每年度對各“兩新”組織黨支部進(jìn)行評比,獲得黨建示范點(diǎn)的支部給予黨支書月工資300-500的獎勵,并對黨支部建設(shè)經(jīng)費(fèi)給予3000-30000的獎勵支持。
健全完善的工作體系是推動“兩新”黨組織規(guī)范運(yùn)行的保障。
1.在領(lǐng)導(dǎo)體系健全上,堅(jiān)持市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市委組織部牽頭抓總、市委“兩新”工委具體負(fù)責(zé)、工委成員單位齊抓共管,完善市-縣區(qū)-街鎮(zhèn)-村社“四級”工作網(wǎng)絡(luò),形成了上下貫通、協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。
2.在責(zé)任執(zhí)行體系上,將“兩新”組織黨建工作納入縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評議考核,納入工委成員單位績效考核和執(zhí)行力考核,納入縣區(qū)綜治考核,推動各縣區(qū)、相關(guān)市直單位黨組(黨委)落實(shí)主體責(zé)任。在管理上全面推行屬地化,落實(shí)歸口單位黨建工作責(zé)任制。
3.在保障體系建設(shè)上,著力健全工作隊(duì)伍、工作經(jīng)費(fèi)和工作陣地“三位一體”的“兩新”組織黨建工作保障體系。健全縣區(qū)“兩新”組織黨建工作機(jī)構(gòu)(一名書記,一名專職副書記,一名專職工作人員)。經(jīng)費(fèi)保障上加大留存黨費(fèi)的支持力度,并將“兩新”組織黨建工作經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算。如寧遠(yuǎn)縣每年規(guī)定300萬元用作“兩新”組織黨建經(jīng)費(fèi)。在黨建陣地建設(shè)上,采取活動場所共用,資源共享等方式,引導(dǎo)各行政事業(yè)單位、村社區(qū)黨組織為“兩新”組織提供黨建陣地支持。
“兩新”組織黨建工作的根本目的在于把貫徹黨的路線方針政策、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、引領(lǐng)建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終。
1.在職工群眾中政治核心作用開始發(fā)揮。此次調(diào)研活動中,筆者感觸最大的是各非公企業(yè)及社會組織中職工強(qiáng)烈的入黨愿望。據(jù)目前掌握的資料,今年以來遞交入黨申請書的職工有689人,列為入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)的有136人。一些沒有黨員的企業(yè)在招工中打出了“黨員優(yōu)先”、“黨員工資略高”的宣傳詞。
2.在企業(yè)發(fā)展中政治引領(lǐng)作用開始發(fā)揮。在已組建的2000多個黨支部中,92%以上的黨組織和89%的黨員都參與了立足崗位做貢獻(xiàn)、為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等主題活動。零陵區(qū)恒遠(yuǎn)發(fā)電設(shè)備有限公司在黨總支的組織下,總結(jié)出“生產(chǎn)三字經(jīng)”、“安全三字經(jīng)”、“質(zhì)量三字經(jīng)”,創(chuàng)作了廠歌,把黨的建設(shè)嵌入文化建設(shè),用企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展。
永州市是一片紅色沃土,黨建氛圍較濃厚,黨建工作基礎(chǔ)較好。近幾年“兩新”組織黨建工作雖然取得了一定成效,但是存在的問題也很突出。
1.企業(yè)黨建陣地較薄弱。永州市的規(guī)模企業(yè)少,科技含量高的企業(yè)少,產(chǎn)品深加工的企業(yè)少,競爭力強(qiáng)的企業(yè)少,導(dǎo)致建立在此類企業(yè)中的黨建陣地很薄弱。有的企業(yè)老板自己就是黨支書,黨性覺悟也較高,但由于企業(yè)發(fā)展態(tài)勢不好,往往心有余而力不足。如零陵區(qū)一家種植協(xié)會黨支部,早幾年市場需求好,種植業(yè)興旺,黨建工作堪稱示范,去年市場萎縮,賠了幾百萬,黨建工作就荒廢了。調(diào)研中,我們常常發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè),黨建積極性較好,而一些發(fā)展步伐緩慢的企業(yè),黨建熱情就不高。
2.支部黨建陣地較薄弱。永州市“兩新”組織黨支部很薄弱。一是黨員占比小。90%以上的非公企業(yè)和社會組織,黨員人數(shù)在5人以下,有些企業(yè)2000多職工,但是黨員僅3個,有幾個聯(lián)合支部職工多達(dá)上萬人,黨員只有3、4個。二是黨員流動性較大。很多企業(yè)的黨員都是附近村莊社區(qū)的,他們時而打工,時而回家種養(yǎng)殖,隨意性大。一些社會組織的黨員甚至?xí)r常來往于周邊各地。三是支部活動時間難以保障。黨員工人在企業(yè)是打工的,空閑時間很少,往往一個十幾分鐘的短會都難以保證,有時基本的“三會一課”也難有充裕的時間。
調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)有些“兩新”組織黨建工作方法簡單陳舊,過程流于形式。1.滿足于場地建設(shè)。一些“兩新”組織黨建場地建設(shè)較好,有固定的黨建活動場所,黨支部機(jī)構(gòu)完善,有較好的黨建設(shè)施設(shè)備,黨旗高高飄揚(yáng),黨的規(guī)章制度規(guī)范上墻等等,但詢問到開展了哪些黨建活動就含糊其辭。2.止步于文字材料。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多“兩新”組織的支部班子和黨員,學(xué)習(xí)筆記做得很工整,活動記錄做得很漂亮,但內(nèi)容干癟蒼白,稍加詢問,就不知所以然。很顯然,這些都是務(wù)虛不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。但有些領(lǐng)導(dǎo)和工作督查小組,卻對此沾沾自喜。這種滿足于場地建設(shè)、止步于文字材料的現(xiàn)象,很大因素是黨建方式方法簡單陳舊,缺乏黨建熱情,不能聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)造性開展工作造成的。
1.指導(dǎo)層深諳黨建者少。“兩新”組織黨建工作是基層黨建的一個新領(lǐng)域、困難領(lǐng)域、也是薄弱領(lǐng)域。各地方、各企業(yè)、各社會組織的黨建現(xiàn)實(shí)狀況是迥異的,沒有統(tǒng)一的現(xiàn)成規(guī)律可遵循。如何夯實(shí)基礎(chǔ),如何開局破局,如何分類指導(dǎo),如何創(chuàng)新引領(lǐng),如何可持續(xù)發(fā)展,這都需要從市到縣區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的各級領(lǐng)導(dǎo)層思考探索,決策指導(dǎo)。調(diào)研中了解到,相當(dāng)一部分地方“兩新”組織領(lǐng)導(dǎo)層很少有創(chuàng)造性開展工作的,很少能聯(lián)系實(shí)際務(wù)實(shí)不務(wù)虛的,很少有三年乃至五年黨建規(guī)劃打算的。
2.執(zhí)行層?jì)故禳h建者少。一是黨建指導(dǎo)員嫻熟黨建者不多。永州市有一半以上的“兩新”組織黨支部都配備了指導(dǎo)員,據(jù)了解,熟悉黨建工作的不足六成。有些黨建指導(dǎo)員甚至連基本的黨建活動場地的完善都不甚了了;有些黨建指導(dǎo)員,只知道照搬照抄,有的干脆只掛名不指導(dǎo)。二是黨支書熟悉黨建者較少。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),2000多個“兩新”組織黨支部中,熟悉黨建工作的支書不到53%。有些支書即便懂也不具體做事,而是吩咐一些非黨員的辦公室人員去做。三是黨員中熟知黨建者少。據(jù)統(tǒng)計(jì),在非公企業(yè)中,75%的黨員是由老黨員組成的,年齡在45歲以上,他們或者是退伍老黨員,或者是破產(chǎn)國企的返聘黨員,或者是村社區(qū)的老黨員,大多黨性雖強(qiáng),但素養(yǎng)較低,往往接受教育培訓(xùn)也不積極,難以與時俱進(jìn)開創(chuàng)黨建工作。
有些地方,黨建工作存在務(wù)虛不務(wù)實(shí),重文字資料輕實(shí)踐的現(xiàn)象。許多基層黨組織與黨員因整天忙于繁瑣單調(diào)的抄、編、造黨建材料,有口無心地應(yīng)付黨建檢查,而出現(xiàn)抱怨心理,煩躁心態(tài)。這種務(wù)虛式、應(yīng)付式、走形式的黨建工作,是絕對不能實(shí)施到“兩新”組織黨建中的。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)“兩新”組織黨支部依托的企業(yè)陣地本身就薄弱,加上自身陣地虛弱,禁不起務(wù)虛不務(wù)實(shí)的形式主義之風(fēng)。
1.要助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)陣地是“兩新”組織黨建陣地的土壤。企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下健康發(fā)展了,逐步壯大了,企業(yè)主就會感激黨,回饋黨、回饋社會。零陵區(qū)種養(yǎng)殖協(xié)會因產(chǎn)品銷路問題,去年瀕臨絕境,5個黨員面臨離散謀生境地,黨支部面臨解散危險(xiǎn)。今年在“兩新”工委的牽線搭橋下,與工業(yè)園區(qū)的幾家產(chǎn)品加工企業(yè)建立了合作關(guān)系,種植出來的藥材,養(yǎng)殖出來的家禽再也不愁沒有銷路,一下便扭虧為盈,黨支部陣地不僅守住了,而且還不斷有新的黨員員工加入,黨支部的黨建激情也逐漸高漲。在深入企業(yè)進(jìn)行黨建指導(dǎo)過程中,我們不僅要看黨建如何,還要同黨支部溝通交流,不僅要為黨支部建設(shè)出謀劃策,也要主動同企業(yè)主交流溝通,為企業(yè)排憂解難,為助力企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.要立足長遠(yuǎn)發(fā)展?!皟尚隆苯M織黨建工作不能為完成什么指標(biāo)而一蹴而就,不能做表面文章務(wù)虛不務(wù)實(shí),要從建立黨支部之初便擺正心態(tài),務(wù)實(shí)為本。要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,讓每一個新建立的黨支部都成為一面鮮紅的旗幟。為此,務(wù)必要腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn)才行,不能黨建陣地一建立就勞師動眾、就材料堆砌、就檢查頻頻、就批評多多;不能黨建陣地一建立,就讓黨支部對工會工作指手劃腳,對企業(yè)發(fā)展指指點(diǎn)點(diǎn),對企業(yè)事情頻頻發(fā)聲。要先站穩(wěn)腳跟,帶領(lǐng)全體黨員從爭當(dāng)一流技術(shù)員、爭當(dāng)優(yōu)秀工匠做起,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。漸漸地在職工群眾中才會產(chǎn)生號召力,企業(yè)主才會認(rèn)可、才會支持,進(jìn)而采納你的計(jì)策。才能在維護(hù)職工人身安全上、合法權(quán)益上有所為;才能在產(chǎn)品質(zhì)量上、環(huán)境保護(hù)上有所為;才能在規(guī)勸企業(yè)主不做貪心黑心沒良心的企業(yè)上有所為。
好的黨建工作方法事半功倍。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),“不同類型的非公企業(yè)黨組織要注重分類指導(dǎo),增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性”。永州市“兩新”組織黨建工作是近幾年才深入開展的,需要摸著石頭過河,從實(shí)際出發(fā),不斷創(chuàng)新方式方法。
1.要科學(xué)引領(lǐng)?!皟尚隆苯M織黨建工作的方式方法很重要,需要市縣區(qū)“兩新”工委好好規(guī)劃、好好指導(dǎo),不能放任不管、不能順其自然、不能無所作為。要有好的指導(dǎo),先需要高度重視。結(jié)合不同實(shí)際,鼓勵創(chuàng)新發(fā)展;要吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷反思總結(jié);要改革制度約束,催生百花齊放。萬不可為了應(yīng)付檢查而滿足于場地建設(shè),為了簡單方便而止步于文字資料。要在建設(shè)中經(jīng)常給予指導(dǎo)性意見,要在檢查中時常及時指出問題所在。要多指導(dǎo),多引導(dǎo),少訓(xùn)導(dǎo),不誤導(dǎo)。
2.要踐行服務(wù)宗旨。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。在職工中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,都離不開“服務(wù)”二字。要服務(wù)員工。要維護(hù)員工人身安全,要積極協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造無毒無害的生產(chǎn)工作環(huán)境而努力,要及時對員工面臨的困難提供解決辦法,對員工的心理障礙進(jìn)行疏導(dǎo)排解;要結(jié)合維護(hù)職工權(quán)益,推動企業(yè)規(guī)范用工行為,使職工能體面勞動。要服務(wù)企業(yè)。企業(yè)是黨建陣地的土壤,要主動承擔(dān)企業(yè)平安創(chuàng)建、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、社會保障、流動人口管理等工作;要對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策。要服務(wù)社會。要利用工會平臺,結(jié)合地方中心工作任務(wù),積極履行社會責(zé)任,組織開展脫貧攻堅(jiān)、賑災(zāi)救災(zāi)、興教助學(xué)、濟(jì)弱扶傾、修路架橋等公益活動,引導(dǎo)企業(yè)回饋社會、奉獻(xiàn)愛心,加強(qiáng)誠信建設(shè)、道德建設(shè)。
毛主席說,“正確的路線確定之后,干部就是決定因素”。習(xí)近平總書記指出,非公有制企業(yè)黨建工作,加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)很重要?!皟尚隆苯M織黨建工作的興衰成敗,與黨建干部隊(duì)伍的優(yōu)劣強(qiáng)弱息息相關(guān)。
1.夯實(shí)指導(dǎo)層隊(duì)伍。有什么樣的布局就有什么樣的結(jié)局,“千軍易得一將難求”。決策指導(dǎo)層的智慧和能力、胸懷和氣度,關(guān)乎“兩新”組織黨建工作貫徹落實(shí)的效率效果。有些領(lǐng)導(dǎo)善于集聚眾人智慧,勤于深入基層調(diào)研思考,敏于發(fā)現(xiàn)問題端倪苗頭,指導(dǎo)有力,用人有方,工作自然順風(fēng)順?biāo)?,不斷上新臺階。實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些“兩新”組織黨建工作搞得好的縣區(qū),“兩新”工委書記、副書記往往思路是清晰的,步驟是有規(guī)劃的,辦法是有創(chuàng)新的,反之亦然。指導(dǎo)層的作用很重要,同樣的類似企業(yè),有些支部指導(dǎo)員指導(dǎo)黨組織搞得風(fēng)生水起;有些指導(dǎo)員則號召乏力,指導(dǎo)失策。如何夯實(shí)指導(dǎo)層隊(duì)伍?需要不拘一格用人才,讓想干事、愿干事,干得成事的人有發(fā)展才智的舞臺;更需要改革制約人才運(yùn)用、成長的體制機(jī)制,讓懂業(yè)務(wù)、有能力,善作善成的人有為有位。
2.夯實(shí)黨支部隊(duì)伍。要選優(yōu)配強(qiáng)黨支書。“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,抓好“兩新”組織黨建,選好配好黨支書至關(guān)重要。永州市的一些社會組織,如零陵區(qū)個體勞動者私營企業(yè)協(xié)會黨支部,在支書李志軍的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)支委一班人,不斷拓展黨建陣地,目前已建立了七里店、徐家井、朝陽、南津渡等四個個私分會黨支部,各個支部都生龍活虎,黨建活動卓有成效。又如,永州市自在香零休閑農(nóng)業(yè)有限公司黨支部在全國勞模胡昌平的帶領(lǐng)下,先試先行,不斷創(chuàng)新,走出了一條黨建引領(lǐng)農(nóng)村企業(yè)發(fā)展的新路。如何夯實(shí)黨支書隊(duì)伍?江永縣和道縣,主動邀請一些能力強(qiáng)、熱情高的優(yōu)秀老黨員在社會組織中擔(dān)任黨支書;積極推薦一些企業(yè)聘請優(yōu)秀退休黨員在門衛(wèi)、清潔工等崗位上,兼任企業(yè)黨支部書記等就取得了較好的效果。要壯大新黨員隊(duì)伍?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”。調(diào)研中,許多“兩新”組織黨支部都表達(dá)了發(fā)展新黨員的強(qiáng)烈愿望,許多企業(yè)的中層管理者、技術(shù)骨干等都曾多次遞交入黨申請書,這種現(xiàn)象有利于“兩新”組織黨支部壯大發(fā)展。我們驚喜地看到,一些企業(yè)中堅(jiān)力量在入黨后,利用已有自身優(yōu)勢和新的黨員身份,在職工中有效地發(fā)揮了政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中有力地發(fā)揮了政治引領(lǐng)作用,但這種例子還較少。由于地方入黨名額的限制,大部分企業(yè)還很少有發(fā)展黨員的指標(biāo)。如零陵工業(yè)園香港美源達(dá)玩具有限公司,員工在1000-3000人之間,但沒有一名黨員,企業(yè)負(fù)責(zé)人曾多次要求將幾名優(yōu)秀的中層干部發(fā)展為黨員,都未能如愿。如何破解“兩新”組織發(fā)展黨員難的體制障礙?道縣先試先行,從去年開始,每年都優(yōu)中選優(yōu),培養(yǎng)發(fā)展一批入黨積極分子;每年都拿出6%的名額用于培養(yǎng)發(fā)展“兩新”組織新黨員;每年都拿出8%的比例用于評選表彰“兩新”組織優(yōu)秀黨員等,就是較好的做法。
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D61
A
1674-1676(2017)06-0076-04
何東升(1979- ),男,湖南道縣人,中共道縣縣委黨校講師,研究方向?yàn)辄h史黨建。
責(zé)任編輯:徐 芳