袁梅

【摘 要】我國大型國有企業(yè)的審計(jì)工作中，“大審計(jì)”理念發(fā)揮了重要作用，為提升國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平做出了貢獻(xiàn)。本文對(duì)“大審計(jì)”理念進(jìn)行了介紹，闡述了其在大型國企審計(jì)工作中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；“大審計(jì)”；內(nèi)部審計(jì)

一、“大審計(jì)”的理念概述

“大審計(jì)”是在企業(yè)整體規(guī)劃中開展的一項(xiàng)資源統(tǒng)籌規(guī)劃模式，主要是將微觀內(nèi)容與宏觀內(nèi)容契合在一起，形成有機(jī)統(tǒng)一，目的是共享全部審計(jì)的結(jié)果與信息，更好的實(shí)現(xiàn)審計(jì)效果的最大化和最優(yōu)化。在“大審計(jì)”理念的思想指導(dǎo)條件下，在我國改革開放事業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程中，審計(jì)事業(yè)應(yīng)當(dāng)積極服務(wù)于國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，作好發(fā)展進(jìn)程中的目標(biāo)和路徑規(guī)劃，切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)我國國有企業(yè)現(xiàn)有的全部審計(jì)資源的統(tǒng)籌性應(yīng)用，將審計(jì)過程中效益審計(jì)與合規(guī)性審計(jì)進(jìn)一步結(jié)合，能夠有效提升企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營管理水平，在風(fēng)險(xiǎn)防范和堵塞漏洞方面起著積極作用，同時(shí)保有國有資產(chǎn)持續(xù)增值。

二、“大審計(jì)”的特征

第一，“大審計(jì)”要建立與企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)籌一致的全局性理念，加強(qiáng)宏觀和微觀兩方面的考慮，整合現(xiàn)有審計(jì)資源，最大限度的發(fā)揮審計(jì)作用；第二，拓展參與審計(jì)的監(jiān)督內(nèi)容，傳統(tǒng)審計(jì)多以財(cái)務(wù)收支為前提，所以這兩種審計(jì)模式可以進(jìn)行適度的轉(zhuǎn)換，在注意財(cái)產(chǎn)收支的真實(shí)性與合規(guī)性的同時(shí)，更要求在管理的時(shí)候重視其風(fēng)險(xiǎn)狀況，使效益性與合規(guī)性集中統(tǒng)一在“大審計(jì)”的理念之下，滿足審計(jì)一致性的要求；第三，當(dāng)前條塊分割的局面應(yīng)該得到及時(shí)的遏制，從而讓審計(jì)資源的利用效率達(dá)到完美的預(yù)期。

三、“大審計(jì)”理念在國有企業(yè)內(nèi)審中的具體應(yīng)用

1.系統(tǒng)化的管理審計(jì)人員

審計(jì)人員是審計(jì)項(xiàng)目開展的主體，所以要求參與審計(jì)的人員必須有著良好的專業(yè)性技能，在職業(yè)道德素養(yǎng)和組織能力溝通方面，應(yīng)具有統(tǒng)領(lǐng)大局的觀念，并在很多方面具有前瞻性。通過“大審計(jì)”理念的不斷豐富，培養(yǎng)審計(jì)人員在工作中的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新理念，積累更加豐富和廣泛的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，在審計(jì)過程中具體實(shí)施和運(yùn)用“大審計(jì)”理念，才能更好的提高審計(jì)工作效率。

2.強(qiáng)有力的審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督

第一，最大限度的提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。審計(jì)工作開展過程中經(jīng)常會(huì)遇到的問題是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。這里提及的審計(jì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，主要是不同類型的審計(jì)人員使用不同類型的技術(shù)手段或者方法，導(dǎo)致不同程度的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。所以管理的過程中要充分具備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，避免審計(jì)過程中出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，強(qiáng)力推行審計(jì)組長負(fù)責(zé)制，審計(jì)組長是整個(gè)審計(jì)工作的核心，所以審計(jì)組長必須擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任，由審計(jì)組長來把握審計(jì)的方向，做到放眼全局，合理的調(diào)配各類審計(jì)資源，保障審計(jì)工作能更好的推行。

第三，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)管。審計(jì)組長負(fù)責(zé)制度推行之余，應(yīng)建立良好的審計(jì)崗位，期間要審理整個(gè)審計(jì)適宜的合法性與合規(guī)性，并細(xì)致的對(duì)整個(gè)審計(jì)程序的合法性進(jìn)行導(dǎo)入。這是更好地發(fā)揮審計(jì)人員內(nèi)力的前提，通過外力的使用，讓審計(jì)工作能順利推行并做到更好。

四、“大審計(jì)”理念在國有企業(yè)內(nèi)審中的完善

1.完善人力資源的配置

設(shè)計(jì)人力資源配置的時(shí)候，要做好4個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一的計(jì)劃性，統(tǒng)一的方案性，統(tǒng)一的組織性和統(tǒng)一的實(shí)踐性。這是橫向與縱向聯(lián)系的關(guān)鍵議題，縱向能實(shí)現(xiàn)審計(jì)的一條龍服務(wù)系統(tǒng)，讓現(xiàn)有的審計(jì)理論與審計(jì)項(xiàng)目兩者相互配合，形成合力，發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督功能。除此之外，還要將人力資源的優(yōu)勢與審計(jì)項(xiàng)目更好的結(jié)合，根據(jù)不同的類型做好項(xiàng)目審計(jì)，且根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜狀況做好審計(jì)人員的配置。

2.建設(shè)好信息平臺(tái)

信息平臺(tái)的建設(shè)可以從如下幾個(gè)方面考慮問題，細(xì)致的內(nèi)容包括于審計(jì)的報(bào)告、決定和各項(xiàng)法律與法規(guī)。在“大審計(jì)”理念下建設(shè)的關(guān)鍵性議題是要通過資源共享，利用和積累各種資源，建立信息數(shù)據(jù)庫，從而讓信息資源運(yùn)用在“大審計(jì)”中得到深化。建設(shè)“大審計(jì)”信息平臺(tái)的時(shí)候，首先將需要轉(zhuǎn)化的具體審計(jì)成果，通過分析與研究，做好總結(jié)，特別是對(duì)于傾向性的問題，要重點(diǎn)的提及，并適度提出建設(shè)性的意見，并將意見及時(shí)有效的反饋給決策層和管理層，讓審計(jì)結(jié)果得到較好的轉(zhuǎn)化，以提升審計(jì)監(jiān)督效果，發(fā)揮出審計(jì)提高管理水平的作用。

3.提升技術(shù)應(yīng)用水平

在“大審計(jì)”理念的影響下，為提升現(xiàn)有審計(jì)落后的技術(shù)狀況，必須將傳統(tǒng)的審計(jì)方式融入到計(jì)算機(jī)審計(jì)中，讓計(jì)算機(jī)審計(jì)與人工審計(jì)更好的契合，最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)的信息化，提升審計(jì)效率。為了更好的將傳統(tǒng)審計(jì)與現(xiàn)代化審計(jì)融合在一起，必須實(shí)行以原有的賬項(xiàng)為主的審計(jì)方法逐步向制度化審計(jì)轉(zhuǎn)型，從而將現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用到審計(jì)工作始終。通過網(wǎng)絡(luò)的形式建立系統(tǒng)化的審計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)行政辦公和審計(jì)業(yè)務(wù)流程的無紙化辦公要求，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的信息化。

4.借鑒整合社會(huì)資源

社會(huì)審計(jì)資源是一個(gè)巨大的寶庫，其發(fā)展在建立與完善國有企業(yè)“大審計(jì)”系統(tǒng)上有著積極意義，所以在使用時(shí)應(yīng)充分的進(jìn)行借鑒整合。對(duì)于部分技術(shù)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，其審計(jì)過程就顯得尤為復(fù)雜，必然要充分利用社會(huì)審計(jì)資源的專業(yè)特征，發(fā)揮人才優(yōu)勢。同時(shí)通過系統(tǒng)性招標(biāo)的方式讓社會(huì)資源參與到企業(yè)的項(xiàng)目審計(jì)中，發(fā)揮其審計(jì)專長，揭示出項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程造價(jià)中存在的重點(diǎn)違規(guī)現(xiàn)象，解決施工和審計(jì)不當(dāng)帶來的浪費(fèi)。

五、結(jié)束語

本文主要是對(duì)大型國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和“大審計(jì)”理念進(jìn)行系統(tǒng)性論述，提出幾點(diǎn)具有建設(shè)性的意見。從“大審計(jì)”的特征和基本狀況入手，在“大審計(jì)”的背景下如何使企業(yè)的審計(jì)應(yīng)用得到更充分的發(fā)展，從而為相關(guān)人員提供意見指導(dǎo)。

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