林巍巍
摘 要:在電網(wǎng)建設(shè)工程中,要想真正做到有效管理,現(xiàn)實(shí)中就必須要注重管理方式的優(yōu)化及策略的調(diào)整,以不斷提升管理模式與工程實(shí)況的匹配度。對此類工程的特點(diǎn)及管理中的常見問題作了分析,并提出了提高現(xiàn)場管理有效性的建議。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè)工程;施工現(xiàn)場管理;管理模式;管理思路
中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.24.077
在電網(wǎng)建設(shè)工程中,現(xiàn)場管理屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程質(zhì)量與施工的規(guī)范程度。所以,對于現(xiàn)場管理工作,施工單位必須要明確其不可或缺性,并通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及有針對性的調(diào)整,不斷提升其有效性,為施工活動的規(guī)范開展提供保障。
1 電網(wǎng)建設(shè)工程的特點(diǎn)及管理中的問題
1.1 工程特點(diǎn)
結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)工程施工作業(yè)的內(nèi)容來講,此類工程的特點(diǎn)主要有以下3個(gè):①施工條件惡劣,經(jīng)常需要在露天環(huán)境下高空作業(yè)。由于電網(wǎng)與地面間距較大,且在露天環(huán)境下難以采取有效的干擾防護(hù)措施,電網(wǎng)工程的施工條件往往比較惡劣。②施工難度大。由于工期較為緊張,電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)一般都會實(shí)行交叉作業(yè)。但是,交叉作業(yè)對配合的要求比較高,如果不能默契配合,那么,工期與施工質(zhì)量都將難以保障。③風(fēng)險(xiǎn)高。電網(wǎng)建設(shè)工程施工活動大多都是體力勞動,并沒有太高的技術(shù)含量,因此,施工單位對人員素質(zhì)的把關(guān)并不嚴(yán)格,承擔(dān)施工任務(wù)的往往都是一些文化水平不高的工程人員,再加上安全教育在很多時(shí)候流于形式,不少施工人員的安全意識都比較淡薄,施工時(shí)很容易出現(xiàn)事故。
1.2 管理中的常見問題
綜合現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)工程管理狀況來看,出現(xiàn)頻率比較高的問題主要有以下4個(gè):①責(zé)任制沒有真正落實(shí)到位。責(zé)任制的約束作用十分顯著,但在很多工程中,相關(guān)單位卻都沒有將其落實(shí)到位,致使人員職責(zé)不清,在僥幸心理的驅(qū)使下,他們經(jīng)常會無視管理要求,間接導(dǎo)致電網(wǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)偏高。②發(fā)生糾紛的可能性大。由于性質(zhì)較為特殊,在電網(wǎng)工程建設(shè)中,施工單位與業(yè)主或者監(jiān)理單位出現(xiàn)糾紛的概率非常高。其中,項(xiàng)目審批、合同簽訂及履行為最容易出現(xiàn)糾紛的環(huán)節(jié)。③管理者經(jīng)驗(yàn)不足、整體素質(zhì)不高。工程管理對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要影響,而管理能否發(fā)揮出應(yīng)有的作用則取決于管理者的工作成效。但是,現(xiàn)實(shí)中負(fù)責(zé)管理工作的人員卻并不是全部都符合管理崗位的要求,管理者經(jīng)驗(yàn)不足、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象目前仍十分普遍。④管理體制與新時(shí)期電網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)際的匹配度不高。我國推行的電力體制改革使得電網(wǎng)建設(shè)發(fā)生了不小的變化,但很多建設(shè)單位對此并不敏感,也未據(jù)此作出有效調(diào)整,致使管理體制明顯滯后于工程管理要求,進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際管理中普遍存在盲區(qū)及漏洞。
2 提高施工現(xiàn)場管理有效性的措施建議
2.1 調(diào)整管理思路
結(jié)合現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理工作的開展?fàn)顩r來講,應(yīng)將此項(xiàng)工作思路調(diào)整的重點(diǎn)放在以下4個(gè)方面:①正確認(rèn)識施工管理的作用及現(xiàn)場管理在其中的地位。要想改變目前的管理面貌,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是優(yōu)化管理方法。這就需要施工單位重新審視現(xiàn)行管理模式,并根據(jù)管理效果確定薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),施工單位還必須謹(jǐn)遵制度要求,將施工計(jì)劃落到實(shí)處。這樣做,一方面可為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ),另一方面也可為項(xiàng)目進(jìn)度控制及成本壓縮提供便利。②確認(rèn)管理重點(diǎn)。電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理與其他工作一樣需要分清重點(diǎn)與非重點(diǎn)。只有這樣,才能取得最佳的管理效果。為此,施工單位不僅要重視組織建設(shè),還要建立符合工程實(shí)況的管理制度,強(qiáng)化過程控制與驗(yàn)收審查,健全質(zhì)監(jiān)體系,以減少問題、保證施工質(zhì)量。③保證責(zé)任制的規(guī)范執(zhí)行。在電網(wǎng)建設(shè)工程中,施工單位不僅要重視完善責(zé)任制,還要借助一定的執(zhí)行保障機(jī)制,確保其得到真正落實(shí)。這樣做,不僅可以減少相關(guān)人員權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致的工作疏漏,還可以增強(qiáng)管理工作的系統(tǒng)性和完整性,使得管理工作有序開展。④增強(qiáng)對設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)工作的重視。設(shè)計(jì)對電網(wǎng)工程質(zhì)量有著決定性影響,所以,科學(xué)的設(shè)計(jì)可謂是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。而協(xié)調(diào)工作則關(guān)系到工程進(jìn)度、施工效率與安全風(fēng)險(xiǎn)的高低。只有做好協(xié)調(diào)工作,施工活動才能按照計(jì)劃高效、安全地開展。所以,增強(qiáng)對設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)工作的重視,實(shí)際上可減少很多不必要的問題,對保證工期與施工質(zhì)量均有重要意義。
2.2 制訂具體措施
從現(xiàn)階段電網(wǎng)工程規(guī)劃模式的缺陷來講,筆者認(rèn)為規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的改進(jìn)可從以下幾個(gè)方面入手:①注重協(xié)作、科學(xué)規(guī)劃。在電網(wǎng)建設(shè)工程中,規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)重要環(huán)節(jié),不僅決定著后期一系列工作的順利開展,還在很大程度上影響著工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。出于合理規(guī)劃的考慮,供電部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作體制構(gòu)建,確保相關(guān)部門能夠就電網(wǎng)工程展開有效溝通。②供電部門需重視自身優(yōu)勢的發(fā)揮及管控的強(qiáng)化,對于面臨的問題,必須要盡快加以解決,不可抱有拖延心態(tài)或僥幸心理。這樣做,可掃除電網(wǎng)建設(shè)中的部分障礙,有助于施工活動的順利開展。③供電部門應(yīng)對現(xiàn)階段電網(wǎng)工程規(guī)劃中的常見問題進(jìn)行歸納,并以用電需求為依據(jù),對規(guī)劃模式進(jìn)行調(diào)整,以改善服務(wù)質(zhì)量、提升電網(wǎng)工程建設(shè)的科學(xué)性。④重視規(guī)劃設(shè)計(jì)者培訓(xùn)工作,并提高對他們工作的要求。培訓(xùn)能夠幫助規(guī)劃設(shè)計(jì)者發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題,但作用畢竟有限,所以,在大力培訓(xùn)之余,還需要借助提高工作要求的方式,督促他們主動糾正。比如,在培訓(xùn)過后,規(guī)劃設(shè)計(jì)者普遍會意識到深入現(xiàn)場的重要性,但并不是每個(gè)人在接下來的工作中都能夠做到深入現(xiàn)場,依舊還有個(gè)別人“明知而不為”。如果將“深入現(xiàn)場”納入工作要求中,他們就會在后期工作中主動做到這一點(diǎn)。⑤全面審查設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案是施工方案制定時(shí)的重要參照,決定著施工方案的合理程度。因而,電網(wǎng)工程管理中不僅要重視對設(shè)計(jì)方案的審核,還必須要保證審核的有效性與全面性,切實(shí)把好關(guān)。為了盡量減少設(shè)計(jì)方案中的不合理之處及疏漏,設(shè)計(jì)審核必須保證施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方都有人參與。這樣做,除了有助于有效審核之外,還為問題的及時(shí)處理提供了條件,有助于方案的優(yōu)化。
3 結(jié)束語
在當(dāng)今背景下,電網(wǎng)工程的影響并不局限于生產(chǎn)和生活領(lǐng)域,其還與國家政治、社會進(jìn)步關(guān)聯(lián)密切。所以,對于地位至關(guān)重要的電網(wǎng)建設(shè)工程,現(xiàn)實(shí)中在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時(shí)候,有必要根據(jù)其特點(diǎn),確定切實(shí)有效的管理方案,并通過規(guī)范的執(zhí)行,來保障工程質(zhì)量,為電網(wǎng)作用的正常發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。這樣做,不僅是出于實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的考慮,還是電網(wǎng)工程建設(shè)水平不斷提升的必經(jīng)過程。
〔編輯:劉曉芳〕